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        貫徹“兩嚴兩準”建隊標準打造紀律嚴明過硬隊伍

        2022-05-23 05:09:04李召俊
        中國應急管理科學 2022年2期

        摘 要:《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》明確要求“消防救援隊伍實行嚴肅的紀律、嚴密的組織,按照準現(xiàn)役、準軍事化標準建設(shè)”,為新時期消防救援隊伍指明了發(fā)展方向、立起了建隊標準。因此只有貫徹“兩嚴兩準”建隊標準,才能打造過硬隊伍、有效履行使命。

        關(guān)鍵詞:“兩嚴兩準”;建隊標準;過硬隊伍

        前言

        2018年11月9日,習近平總書記親自為國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓詞,這對于非軍隊單位而言尚屬首次,給予了莫大鼓舞,寄托了千鈞重托。從訓詞中可以看出,總書記的一言一語都蘊含著“軍味”“兵味”,比如:“堅持黨的絕對領(lǐng)導”“服從命令、聽從指揮”“堅持紀律部隊建設(shè)標準”“在人民群眾最需要的時候沖鋒在前”……作為習總書記親手締造的隊伍,面對“主力軍、國家隊”的職能定位,“兩嚴兩準”是自隊伍誕生之日起就具備的鮮明特質(zhì),是由隊伍的性質(zhì)決定的,是我國當前的特殊國情決定的,面對隊伍轉(zhuǎn)型重塑的全新挑戰(zhàn),對標“兩嚴兩準”建隊標準,積極探索新時代消防救援隊伍管理教育新路子,需要政策制度的改革創(chuàng)新、思想觀念的調(diào)整轉(zhuǎn)變、微觀層面的調(diào)整試錯,并經(jīng)時間和實踐的檢驗,從而建立適應消防隊伍建設(shè)和發(fā)展的制度體系。

        一、充分認清實行“兩嚴兩準”的重要意義

        黨和國家機構(gòu)改革以來,我們隊伍的改革轉(zhuǎn)制備受關(guān)心和關(guān)注,隊伍怎么改、實行怎樣的管理體制、執(zhí)行怎樣的紀律標準,關(guān)系到這支隊伍的發(fā)展和未來。放眼當下,消防救援隨時面對血與火、生與死的現(xiàn)實考驗,職業(yè)風險高、犧牲奉獻大,是和平時期人員犧牲最多的職業(yè)之一。面對遂行任務的高危屬性,要做到在災害事故面前敢沖鋒打頭陣,哪里有災情、就沖向哪里,什么地方最危險、就戰(zhàn)斗在什么地方,明知會有犧牲、毅然逆向而行,靠的絕不是一時的心血來潮,靠的是在長期常態(tài)嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求中培養(yǎng)形成鐵的紀律和過硬的戰(zhàn)斗作風,才能在血與火、生與死的嚴峻考驗面前,不畏艱險、逆向前行,堅決完成黨和人民賦予的神圣使命。所以說,“兩嚴兩準”建隊標準不僅是賡續(xù)人民軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)的有力實踐,更是保持隊伍純潔、忠實履行使命、加快轉(zhuǎn)型強能的堅強保證。

        二、貫徹“兩嚴兩準”建隊標準存在的差距

        改革轉(zhuǎn)制以來,面對新的體制、新的任務、新的要求,隊伍始終以“兩嚴兩準”為準繩,狠抓隊伍管理教育、狠抓作風養(yǎng)成、狠抓工作落實,有力確保了思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。但我們也要清醒地認識到,對照“兩嚴兩準”建隊標準,隊伍在教育管理方面仍然存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

        1.影響隊伍貫徹“兩嚴兩準”建隊標準的具體問題

        一是思想認識不到位。隨著政策的出臺和解讀,少數(shù)消防員出現(xiàn)失望失落情緒,個別人甚至將自己的身份等同于帶編制的“臨時工”,在這種負面情緒的影響下,就出現(xiàn)了在訓練場上不出力、災害現(xiàn)場不愿上、每天混混過日子,在網(wǎng)絡上、在隊友間宣泄負面情緒,甚至迫切地想要離開這支隊伍等情況。少數(shù)基層消防救援人員患得患失,過多考慮自身利益,要求諸如工資福利待遇要與部隊一致,探親休假制度要跟地方接軌,隊伍管理要適當調(diào)整,制度要求要適當降低,優(yōu)先政策要保持不變等等,只想著曾經(jīng)擁有的一點不能少,曾經(jīng)嚴格的一點不能多,希望能在改革之后得到更多的好處,導致隊伍管理出現(xiàn)滑坡、人員思想出現(xiàn)問題。

        二是教育管理壓力大。新的招錄模式啟動后,消防救援人員補充來源成分較為復雜,一個中隊就可能存在干部、現(xiàn)役轉(zhuǎn)制的消防員、新招錄的部隊退役士兵消防員和地方青年消防員4種不同身份、不同路徑的人員,4種身份可能會有4種不同的訴求,也可以排列組合成為6種雙向關(guān)系。就干部而言,隨著年齡的增長,身體素質(zhì)的下降,他們考慮更多的是自身發(fā)展前景,加之需要平衡家庭與工作的關(guān)系,他們希望管理教育的制度設(shè)計,能夠充分考慮他們的實際情況。由現(xiàn)役轉(zhuǎn)制的消防員,特別是中高級消防員,也存在和干部類似的情況,迫切地希望通過改制,自己能夠傾注更多的時間到家庭。而新招錄的消防員,退役士兵性質(zhì)的往往習慣對比原單位,思想較為復雜,顯得更為“油滑”。地方青年消防員,由于沒有經(jīng)歷過現(xiàn)役部隊的洗禮,在認知模式、服從意識、奉獻精神上可能與“兩嚴兩準”要求存在較大差距,吃苦耐勞的意志品質(zhì)不足,需要“回爐”教育。四類人的教育管理模式如果相同,顯然不符合現(xiàn)實,但如果因人而異的話,則可能出現(xiàn)隊伍內(nèi)部利益訴求相同群體的聚集,進而產(chǎn)生更多的矛盾。特別是手機在成為工作生活的“依賴性”工具的同時,也會讓消防員放松思想警惕,淡忘了“兩嚴兩準”紀律部隊的要求,與隊伍教育管理的矛盾也越來越突出。要理順這些關(guān)系,解決要這些訴求,需要基層干部的擔當、領(lǐng)導干部的智慧,更需要頂層制度的設(shè)計。

        三是人員家屬不理解。轉(zhuǎn)制后,消防救援人員身份發(fā)生變化的同時,家屬的身份也隨之發(fā)生變化,我們的軍嫂們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身,變?yōu)榱恕跋郎?。身份的轉(zhuǎn)變,也使得“消防嫂”的心態(tài)也發(fā)生了變化,從前作為軍嫂,國家的大力宣傳、社會大眾的積極評價、家人親屬的大力支持,都給予了她們甘愿奉獻、當好賢內(nèi)助的信心和力量。但轉(zhuǎn)制后,她們身份變化引起心態(tài)的變化,繁瑣的家庭事務,撫育子女、贍養(yǎng)老人的巨大壓力,讓她們希望自己的丈夫能夠有更多的時間照顧家庭,為自己分擔壓力。轉(zhuǎn)制剛過不久,網(wǎng)絡輿情集中爆發(fā),其中之一就是少數(shù)“消防嫂”的留言在網(wǎng)絡上引起了共鳴,而正常的戰(zhàn)備執(zhí)勤被誤解為上級“不近人情”。我們的消防救援人員是接受了多年黨和組織教育的,能夠做到講政治、懂規(guī)矩,但對于“消防嫂”而言,思想覺悟達不到那樣的高度,她們更看重的是改革轉(zhuǎn)制對自身利益的影響,要保持隊伍的穩(wěn)定,踐行好“兩準兩準”要求,必須要取得她們的支持和理解,保持她們的穩(wěn)定。

        2.影響隊伍貫徹“兩嚴兩準”建隊標準的主要原因

        一是不能正確處理堵與疏的關(guān)系。當前,隊伍面臨著既有轉(zhuǎn)改人員,又有新招錄消防員。有的基層管理者面對人員的多樣性,未能堅持好紀律標準,不能初始即嚴、一嚴到底,在紀律面前人人平等,不搞區(qū)別對待、拉幫結(jié)派等要求,日常點滴中沒有堅持嚴的標準,不堅持把解決消防救援人員的思想問題、現(xiàn)實問題作為重要疏導途徑,經(jīng)常性地聽取廣大消防救援人員的意見建議,對各類意見建議分類梳理,逐條研究解決措施,沒有很好的張弛有度,造成內(nèi)部關(guān)系緊張。

        二是不能認清信仰與物質(zhì)的關(guān)系。轉(zhuǎn)制以來,隊伍中常有一種聲音,認為僅僅靠教育管理不管用,只要待遇高,人員思想、隊伍管理就會穩(wěn)定。對于要干好消防員這份職業(yè)來說,物質(zhì)保障是基礎(chǔ),但不是全部。在教育管理中,有的管理者不能認識到物質(zhì)滿足只是一時的,信仰支撐才是長遠的,不善于把消防職業(yè)屬性講清楚、把消防員應該具備的信仰信念講清楚、把消防員已經(jīng)享受的待遇講清楚,不能認清人對物質(zhì)的需求是難以滿足的,即使有再高的待遇,沒有對這份職業(yè)的尊重與熱忱,在面臨生死抉擇時也會退縮不前,根本談不上救民于水火。

        三是不能理解繼承與發(fā)展的關(guān)系。作為一支脫胎于人民軍隊的隊伍,開展教育管理工作,要善于繼承好的、適用于消防隊伍的管理教育手段和方法,比如:革命傳統(tǒng)教育、愛國奉獻教育、“兩個經(jīng)常性”工作等,這些教育管理內(nèi)容和方法是歲月積淀的成果,但同時也要順應時代發(fā)展要求創(chuàng)新發(fā)展運用與隊伍實際相結(jié)合管用實用的招法。當前,部分基層教育管理者不認清隊伍發(fā)生的變化,不善于用發(fā)展的眼光來開展教育管理工作,一切靠經(jīng)驗、一切憑感覺的現(xiàn)象不同程度存在,在實踐工作中,既不能增強管理的剛性約束,也不能釋放管理的人性關(guān)懷,人為造成繼承與發(fā)展的關(guān)系緊張。

        三、關(guān)于貫徹落實“兩嚴兩準”,打造紀律嚴明過硬隊伍幾點思考

        “兩嚴兩準”是習近平總書記親自確定、毋庸置疑、必須執(zhí)行、貫穿始終的建隊標準。我們務必要著眼現(xiàn)實問題、滿足當前需要,始終固牢“緊箍咒”、消除“空窗期”,堅持嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求,久久為功,切實用鐵的紀律打造鐵的隊伍。

        1.抓思想認同,在提升認知力上下功夫

        首先,“準現(xiàn)役、準軍事化”并不是“次現(xiàn)役、次軍事化”。“兩嚴兩準”的“準”應取“依照,依據(jù)”的釋義,即消防救援隊伍應依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準建設(shè)管理,這才符合消防救援隊伍改革轉(zhuǎn)隸之后依然是一支紀律部隊的內(nèi)在要求?!皟蓽省敝赋隽讼谰仍犖閼撘允裁礃拥臉藴式ㄔO(shè)管理的問題,是“兩嚴兩準”的核心,必須要不留余地的解讀,徹底消除“準現(xiàn)役、準軍事化”就是“次現(xiàn)役、次軍事化”的錯誤認識,才能做到言必有綱, 行必有方。

        其次,依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準符合“整體平移”的理念和“權(quán)責統(tǒng)一”的原則?!督M建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》中明確規(guī)定,原武警消防部隊整體平移,組建國家綜合性消防救援隊伍。應該說,“整體平移”本身就應該包含“紀律平移”。國家13個部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于做好國家綜合性消防救援隊伍人員有關(guān)優(yōu)待工作的通知》,明確了廣大消防救援人員所享受的各項權(quán)利等同于現(xiàn)役部隊,從優(yōu)待措施上再次明確了平移的“整體性”。消防救援人員必須充分認識到,權(quán)利與職責是統(tǒng)一的,只有依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準建設(shè)管理消防救援隊伍,實實在在地做到“紀律平移”,才能踏踏實實地享受“優(yōu)待平移”。

        其三,依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準并不是對現(xiàn)役條文條例的原封照搬。作為應急救援的主力軍和國家隊,面對“全災種、大應急”的全新形勢,迫切需要我們持續(xù)保持這種應急戰(zhàn)備狀態(tài)。這種狀態(tài)不是“等”出來、“守”出來的,惟有依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準,才能確保消防救援隊伍始終箭在弦上、引而待發(fā)。但是,依照現(xiàn)役、依據(jù)軍事化標準并不是對著現(xiàn)役條文條例原封照搬。走老路到不了新地方,眼光越是放得長遠,就越應該看到,只有毫不動搖地堅持改革創(chuàng)新之路,充分汲取現(xiàn)役制的靈魂和軍事化標準的經(jīng)驗,發(fā)展中國特色消防救援隊伍建設(shè)新標準,確?!皽尸F(xiàn)役、準軍事化”不降級、不降準,砥礪新時代消防救援人員的精氣神,才能鍛造出一支“兩嚴兩準”的應急救援主力軍和國家隊。

        2.抓物防技防,在強化整合力上下功夫

        深入研究新時期建隊治隊特點規(guī)律,深刻把握所屬人員思想、心理和行為的新變化,尊重他們的主體地位,發(fā)揮他們的創(chuàng)造精神。一方面,構(gòu)建共育共管機制。針對消防員半數(shù)以上屬地化新特點,對家在駐地附近的消防員盡可能開展家訪活動,利用微信、QQ平臺搭建家屬群,定期邀請家屬來隊,認真傾聽家屬心聲,主動告知消防員現(xiàn)實工作表現(xiàn),對違規(guī)次數(shù)較多的人員,采取現(xiàn)地家訪、電話視頻等方式及時與家人溝通,因情因人施策。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、聚焦關(guān)鍵少數(shù)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持嚴管與厚愛相結(jié)合,構(gòu)建隊伍、家庭、社會、網(wǎng)絡“四位一體”共育共管機制,在依法治隊中作風嚴明,在家庭共育中以知促行,在社會監(jiān)督中慎獨自律,在網(wǎng)絡監(jiān)管中心存敬畏,形成整體合力。另一方面,不斷完善技防手段。堅持與時俱進、創(chuàng)新思路,大力推廣先進技防手段。推進基層建設(shè)系統(tǒng)落地,發(fā)揮手機管控軟件和信號屏蔽器作用,用好飲酒報備抽查系統(tǒng)和微信視頻定位功能,構(gòu)建覆蓋全面、快速反應、高效實用的圖像和信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析、圖像智能識別、實時視頻監(jiān)控等目標,采用技防手段開啟特定時間內(nèi)限制通話及網(wǎng)絡使用功能,自動隔絕非法不健康信息及應用,實現(xiàn)違規(guī)APP無法安裝、上網(wǎng)時間可以管控、不良信息自動屏蔽,對有異常行為的及時提醒制止,提高基層建設(shè)信息化智能化水平,防止失管失控。

        3.抓長效機制,在提高執(zhí)行力上下功夫

        一是在認真學習中筑牢信仰根基。貫徹“兩嚴兩準”不可能憑空產(chǎn)生、自然天成,離不開長期的、艱苦的學習改造,理論之根扎的越深,信仰之基筑得越牢,守紀底線才能越堅固。要在學習中激發(fā)擔當使命“兩嚴兩準”的行動自覺,立足隊伍發(fā)展實際,在學習出臺相關(guān)政策規(guī)定的同時,也要積極參照軍隊和地方的新政策、新規(guī)定,充分吸收現(xiàn)役制和職業(yè)制優(yōu)勢,以《條令》《綱要》為綱,做到依法依規(guī)、嚴之有據(jù)。把“兩嚴兩準”作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容,靈活運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等載體,在宣傳櫥窗、燈箱標語等重要部位粘貼醒目標識、警示標語,大力營造“人人知底線,人人守法紀,人人當模范”的良好局面。

        二是在嚴格執(zhí)行中打造過硬隊伍。要做到“兩嚴兩準”就必須堅持做到下真功夫、細功夫、長功夫,嚴格按條令辦事,久而久之,就會潛移默化,產(chǎn)生從量到質(zhì)的飛躍,培養(yǎng)出嚴格、緊張、秩序井然的生活作風,養(yǎng)成規(guī)范整肅的隊容風紀,形成紀律嚴明的良好習慣。要強化執(zhí)行力度,從集合站隊、隊列行進、“三聲、三相”、隊容風紀、整理內(nèi)衛(wèi)、一日生活制度等抓起嚴起,切實做到精細化抓落實、經(jīng)?;兖B(yǎng)成,真正培養(yǎng)鍛造出紀律觀念強、自我約束好、作風紀律嚴的消防救援人員。構(gòu)建“黨委主抓、部門牽頭、逐級落實、全員參與”的教育管理體系,扎實開展四個一次活動(即:每天視頻督查一次、每周隨機抽查一次、每月突擊暗訪一次、每季工作考評一次),緊盯“人車酒、網(wǎng)電密、黃賭毒、小遠散”等敏感領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行全覆蓋、零死角跟蹤問效,推動形成以條令為基礎(chǔ),以規(guī)則、規(guī)定、辦法、細則為補充的制度體系,把“兩嚴”“兩準”抓出養(yǎng)成、抓成常態(tài),用鐵的紀律打造鐵的隊伍。

        三是在嚴格監(jiān)督中強化落實成效。我們必須樹立正確的導向,為隊伍執(zhí)行“兩嚴兩準”要求立起標準,對于任何違法違紀行為,堅決給予處理,釋放嚴肅執(zhí)紀的強烈信號。要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢把握案件事故規(guī)律,落實形勢分析、安全檢查、工作報告等制度,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。要發(fā)揚斗爭精神,堅持原則、嚴格執(zhí)紀、敢于”唱黑臉“、敢于較真碰硬,做到守土有責、守土負責、守土盡責,與一切有損隊伍建設(shè)的歪風邪氣做堅決地斗爭。定期組織開展專項清理整治行動,及時堵塞管理漏洞,牢牢把握隊伍安全發(fā)展的主動權(quán)。緊盯問題治理,按照關(guān)口前移、重在防范的原則,實施全方位、不間斷的督察,持續(xù)保持嚴管嚴控高壓態(tài)勢,把監(jiān)督制約機制貫穿“兩嚴兩準”全過程,延伸到各方面,確保無禁區(qū)、無死角、無例外。要嚴格責任追究,堅持失責必問、問責必嚴、追責到位,建立責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條,從而形成橫向倒邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡,真正讓制度發(fā)威、讓鐵規(guī)“帶電”。

        李召俊? 三明市森林消防支隊政治部主任

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