王衛(wèi)東
摘 要:當(dāng)前在垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行的過程中,會(huì)涉及到很多電氣設(shè)備,這些電氣設(shè)備會(huì)對(duì)發(fā)電廠的生產(chǎn)效率和效益產(chǎn)生影響。就當(dāng)前垃圾焚燒發(fā)電廠而言,很多電廠設(shè)備的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,若是在實(shí)際運(yùn)行的過程中出現(xiàn)故障,那么就需要花費(fèi)大量的時(shí)間和修理成本。對(duì)此,在實(shí)際電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中,就需要做好日常的維護(hù)和管理工作,這樣才可能避免在運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種安全問題,為垃圾焚燒發(fā)電廠工作的順利開展提供保障。本文主要論述了當(dāng)前影響發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的因素,并提出了具體的安全運(yùn)行管理措施。
關(guān)鍵詞:垃圾焚燒;發(fā)電廠;電氣設(shè)備安全運(yùn)行
引言
我國的科學(xué)技術(shù)水平在進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),很多電器設(shè)備的運(yùn)行程序變得越發(fā)復(fù)雜。當(dāng)前在垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中,很多設(shè)備運(yùn)行能夠有效提高生產(chǎn)水平和效率。在實(shí)際安全管理的過程中,就需要針對(duì)性地對(duì)其中的安全問題進(jìn)行管理,不斷強(qiáng)化安全管理,以此適應(yīng)城市化的發(fā)展。
一、電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要意義
電氣裝置的安全工作是整個(gè)電廠管理工作的關(guān)鍵組成部分,為了能夠有效增加工廠的效益,而電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)作又是保障整個(gè)電廠安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提,因此要求公司更加重視對(duì)電氣裝置運(yùn)行中的安全管理工作。而當(dāng)前由于國家對(duì)各類技術(shù)裝備的不斷更新,在電力設(shè)備的安全管理工作中大量運(yùn)用了較先進(jìn)的技術(shù)裝備,既可以代替部分人員勞作工作,也節(jié)省了大量的人力和物資,從而有效改善了電站的總體安全效能,也推動(dòng)了公司社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的迅速增長與提高。電廠設(shè)備的安全平穩(wěn)工作是實(shí)現(xiàn)公司安全管理工作的重中之重,因此電廠設(shè)備在開展實(shí)際管理運(yùn)行的過程中,就必須重視對(duì)電廠設(shè)備的安全管理工作,并通過建立健全的工作機(jī)制,引入一些國際領(lǐng)先的新科技,做好對(duì)電廠發(fā)電機(jī)設(shè)備的維護(hù)工作,從而促進(jìn)公司在未來實(shí)現(xiàn)更快的經(jīng)濟(jì)增長。
二、 影響發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行因素
1.人員、檢查方面
在當(dāng)前對(duì)發(fā)電廠電氣設(shè)備進(jìn)行管理的過程中,需要涉及到很多專業(yè)的工作人員。他們是這項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,因此他們的技能水平和綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。此外,在開展發(fā)電廠例行檢查工作時(shí)也能夠有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的故障。若是從業(yè)人員的技能水平較低,那么就容易出現(xiàn)一些疏漏、不細(xì)致問題,進(jìn)一步會(huì)出現(xiàn)影響檢查工作的情況,若是沒有做好到位的管理,那么就很難排除故障隱患。
2.管理方面
只有不斷強(qiáng)化整個(gè)企業(yè)的管理,才能夠使其保持穩(wěn)定地運(yùn)行。垃圾焚燒發(fā)電廠要想讓電氣設(shè)備得以安全運(yùn)行,那么就需要做好安全管理,管理水平的高低和效率也會(huì)給設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來影響。在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下,發(fā)電廠的電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)會(huì)獲得更好的發(fā)展。管理領(lǐng)域還需要進(jìn)行進(jìn)一步的改善落實(shí),要注重細(xì)節(jié)化管理,更要深入實(shí)施細(xì)節(jié)化管理,而且還要在全體員工中達(dá)成共識(shí),力求全員參與,使管理工作變?yōu)槿w員工的自覺行動(dòng),從而防止在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)故障問題。
三、工廠設(shè)備安全操作管理中存在的問題
1.重視力度不夠
由于當(dāng)前中國境內(nèi)的部門相關(guān)企業(yè)并不能對(duì)設(shè)備的管理方法加以合理規(guī)定,也并不能加強(qiáng)公司對(duì)此項(xiàng)管理的重視力度,這也使得設(shè)備的安全運(yùn)營與管理無法順利地進(jìn)行。而且公司的高層管理者們由于缺乏時(shí)間對(duì)公司目前所使用的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)加以建立和完善,從而在實(shí)際管理工作的過程中也常常會(huì)忽略節(jié)約成本對(duì)設(shè)備管理的重要意義。員工們?cè)诖诉^程中往往覺得,公司在設(shè)備經(jīng)營過程中所獲取的經(jīng)營利潤往往能夠補(bǔ)償設(shè)備所產(chǎn)生的維護(hù)費(fèi)用,從而不必太過于關(guān)心設(shè)備,這也導(dǎo)致了有關(guān)管理人員們根本就無法對(duì)設(shè)備的工作狀況和故障特點(diǎn)加以熟練掌握,并由此導(dǎo)致了公司設(shè)備運(yùn)營管理的日益混亂。
2.人員技術(shù)水平不高
設(shè)備的操作維修和管理都需要專門的人員的技術(shù)支持,所以這些專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)直接影響著設(shè)備的工作效益。因此檢驗(yàn)工作也可以影響有關(guān)設(shè)施的安全工作狀況,其中涉及是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以便有效解決。如果專業(yè)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí),沒有滿足相應(yīng)的條件和規(guī)范,也會(huì)造成檢驗(yàn)工作不全面,不可能起到實(shí)際的檢驗(yàn)功效。
四、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全維護(hù)管理的基本原則
在當(dāng)前垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中,需要對(duì)這些電器設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),在這項(xiàng)工作開展的過程中需要從維護(hù)管理角度出發(fā),建立相應(yīng)的原則。只有這樣才能夠讓整個(gè)管理變得穩(wěn)定,提高設(shè)備整體的安全性能。在管理的過程中,所涉及到的基本原則主要包括,一是安全性。針對(duì)電氣設(shè)備的管理,需要關(guān)注其是否能夠正常運(yùn)行。其次,需要注重節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,這樣才能夠更好地推動(dòng)發(fā)電廠的持續(xù)性發(fā)展。最后,應(yīng)當(dāng)保持創(chuàng)新原則,利用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
五、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全管理的優(yōu)化措施
1.建立完善的安全管理制度
在實(shí)際垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行的過程中,由于我國焚燒發(fā)電廠管理起步較晚,處于發(fā)展階段,仍有很多相關(guān)的技術(shù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),應(yīng)當(dāng)建立完善的管理制度,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為安全、高效的管理,推動(dòng)企業(yè)的飛速發(fā)展。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)建立明確的責(zé)任制度。若是出現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人身上,這樣才能夠推動(dòng)每個(gè)成員能夠更好地按照公司規(guī)章制度來規(guī)范自己,建立完善的安全管理制度。
2. 嚴(yán)格監(jiān)管生產(chǎn)制度
要想實(shí)現(xiàn)垃圾焚燒發(fā)電,就需要涉及到很多的設(shè)備。對(duì)此,在實(shí)際操作的過程中也會(huì)變得十分復(fù)雜。與此同時(shí),工作人員需要把責(zé)任落到實(shí)處和個(gè)人。這樣,每個(gè)人都能夠遵守企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的理念。技術(shù)管理人員也需要落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),針對(duì)不同崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)建立不同的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。對(duì)崗位的要求進(jìn)行調(diào)整,不定期對(duì)崗位人員進(jìn)行疏散演練,這樣在操作的過程中,也可以更為謹(jǐn)慎地對(duì)待生產(chǎn)問題,挖掘問題根源,這樣才能夠把握其中的真正含義,對(duì)日后的工作進(jìn)行較好地指導(dǎo)。完善規(guī)章制度,讓公司成員能夠按照規(guī)矩辦事。
3.形成完善的技術(shù)管理體系
在運(yùn)行過程中,良好的技術(shù)管理會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。電氣設(shè)備的好壞會(huì)與企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分密切的聯(lián)系,這也是垃圾焚燒電廠最為核心的部分。若是企業(yè)存在過于陳舊的電氣設(shè)備,那么就需要進(jìn)行及時(shí)地更換。做好安全問題的落實(shí),這樣把握生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的各個(gè)技術(shù),讓技術(shù)人員持證上崗。加大專業(yè)化的培訓(xùn),只有這樣才能夠不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)意識(shí),強(qiáng)化他們的自我保護(hù)認(rèn)知,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種安全隱患問題,做好自查,降低損失。也就使得在垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中,很多設(shè)備運(yùn)行能夠有效提高生產(chǎn)水平和效率。因此,在實(shí)際安全管理的過程中,就需要針對(duì)性地對(duì)其中的安全問題進(jìn)行管理,不斷強(qiáng)化安全管理,完善相應(yīng)的技術(shù)管理體系,以此適應(yīng)城市化的發(fā)展
六、結(jié)語
綜上所述,在當(dāng)前垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的過程中,需要進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和管理,認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)備安全運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的影響因素。針對(duì)性地對(duì)企業(yè)開展更好的維護(hù)管理,依據(jù)原則開展管理。通過建立完善的安全管理制度、嚴(yán)格監(jiān)管生產(chǎn)制度、形成完善的技術(shù)管理體系等各種方式來進(jìn)一步推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行,進(jìn)一步提高管理措施。只有這樣,垃圾焚燒發(fā)電廠也能夠得以正常運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。
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