李蘭

摘? 要：當(dāng)前我國的國際地位不斷提高，在政治經(jīng)濟(jì)等多個方面都有了良好的發(fā)展契機(jī)。尤其是新時代的到來，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化，國企財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)逐步上升，這就加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度。所以想要改變企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，就需要相關(guān)工作人員規(guī)定管理制度，提高企業(yè)會計(jì)管理人員的道德素質(zhì)，樹立良好的形象，以此來推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文對國企改革形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，為相關(guān)工作人員提供參考資料。

關(guān)鍵詞：國企改革;企業(yè)財(cái)務(wù);規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

引言：社會的不斷發(fā)展要求國有企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級，因此其內(nèi)部管理是改革中的重要部分。財(cái)務(wù)會計(jì)管理在國有企業(yè)中有著重要的地位和作用，任何管理問題的出現(xiàn)都會影響到企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要在符合國家規(guī)定之下，制定新管理方案，希望對國企改革有所啟示。

一、在國企改革形勢下對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的意義

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？焖?，在帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中也給企業(yè)發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn)，同樣的這種挑戰(zhàn)性也包括對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)前的社會發(fā)展形勢比較復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境也更加寬泛，這就在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并擴(kuò)大其風(fēng)險(xiǎn)范圍，企業(yè)發(fā)展的任何階段都會受到財(cái)務(wù)管理的影響，也包括其未來規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)。如果在企業(yè)的運(yùn)行過程中沒有提高對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重視程度，那么直接受到影響的就是企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而就會阻礙企業(yè)的整體運(yùn)行和發(fā)展。這就凸顯出了國企改革形勢下，對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的重要性，也時刻提醒企業(yè)相關(guān)人員要注重市場發(fā)展變化，明確可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)類型和因素，進(jìn)而采取科學(xué)的規(guī)避措施，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。

二、國企改革形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形勢

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

國有企業(yè)各個部門都應(yīng)該是相連通的，因此會計(jì)系統(tǒng)也更為復(fù)雜繁瑣，要想對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有序的處理，就需要會計(jì)人員針對自身在專業(yè)知識方面存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，同時也要增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，明確工作過程中可能會因?yàn)樽陨砑夹g(shù)和知識水平不夠而存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)人員在工作中如果因?yàn)閷ο嚓P(guān)政策缺乏了解，或者自身水平有限而不能很好對其解讀，那么就會出現(xiàn)一些不準(zhǔn)確的會計(jì)信息，對企業(yè)運(yùn)行造成嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)和威脅。會計(jì)人員在技術(shù)和專業(yè)知識水平方面存在的不足會影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，同時對于企業(yè)自身在市場中的競爭力和發(fā)展也非常不利。

2.素質(zhì)方面

豐富的專業(yè)知識和技能儲備是一個合格的國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必不可少的，但是職業(yè)導(dǎo)道德素養(yǎng)也是影響工作效率和質(zhì)量的重要因素。企業(yè)發(fā)展中會產(chǎn)生大量的信息，面對如此龐大的數(shù)據(jù)量，工作人員不免會產(chǎn)生疲勞感，也很難提高自身的工作積極性。久而久之，貪婪腐敗的行為就會出現(xiàn)，工作人員就會謀取福利。破壞了企業(yè)的形象，造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的大量損失。在一定程度之上，也會觸犯了國家的法律法規(guī)，對企業(yè)造成不可磨滅的影響。

3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

除了上述幾種風(fēng)險(xiǎn)之外，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也不能忽視。因此企業(yè)要重視環(huán)境的影響，降低自身發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。一些國有企業(yè)對于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，甚至內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)保障體系也不是很完善，這就造成了企業(yè)財(cái)會管理，會出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

三、國企改革形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

1.樹立風(fēng)險(xiǎn)意識

當(dāng)前社會形勢和經(jīng)濟(jì)制度都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，為了迎合社會發(fā)展趨勢，并進(jìn)一步貫徹落實(shí)改革制度，企業(yè)應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)防控意識入手，讓每個員工都明確財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，并能夠結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度的建立。同時也要針對員工的薄弱點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)活動，能夠以更為科學(xué)的方式來應(yīng)對面臨的風(fēng)險(xiǎn)。并且在現(xiàn)有條件之下，可以深入地分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，從而強(qiáng)化工作人員的綜合素質(zhì)。

2.評估風(fēng)險(xiǎn)因素

國企想要實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型首先要對自身的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有明確的認(rèn)識，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致分兩種一種是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，一種外部風(fēng)險(xiǎn)，這兩種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)都會造成極大的沖擊。關(guān)于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，主要是企業(yè)的資金流向。企業(yè)一旦出現(xiàn)負(fù)債情況，不及時解決就會導(dǎo)致欠債的情況發(fā)生，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)會更大。外部風(fēng)險(xiǎn)則來自于企業(yè)的競爭對手，市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則及政府的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，這些客觀因素的存在是沒有辦法避免的，遇到此種現(xiàn)象一定要冷靜對待尋找解決措施，從而提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識。

3.制定規(guī)避策略

企業(yè)要針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的措施。比如說：企業(yè)運(yùn)行之中出現(xiàn)了一個項(xiàng)目，但是資金不夠、沒有辦法調(diào)用其他領(lǐng)域的資源。相關(guān)企業(yè)就可以采用組合投資等方式加以處理解決，同時也可以借助外資的方式進(jìn)行多樣化的操作。除了在意識方面進(jìn)行增強(qiáng)之外，也要在綜合各個影響因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理方式的選擇。能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行營造更加安全的環(huán)境。

4.提升企業(yè)人員素質(zhì)

人員專業(yè)能力和素養(yǎng)是影響國企財(cái)務(wù)管理工作效果的重要因素，為了避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，有必要對加強(qiáng)員工專業(yè)能力和素養(yǎng)的培育，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的教育。擁有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，可以促使員工以更好的責(zé)任心和精神面貌投入到工作中，因此對其職業(yè)道德的引導(dǎo)也是非常重要的。除了對在職財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)之外，還應(yīng)該在招聘環(huán)節(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，能夠在進(jìn)去企業(yè)之前就讓他們明確對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的必要。對于一些能力不足、經(jīng)濟(jì)背景強(qiáng)大的人員，堅(jiān)決不予以錄入;知識管理達(dá)標(biāo)，操作能力不強(qiáng)的人員，企業(yè)也不會予以錄入;知識能力、操作能力都表現(xiàn)得不錯，但是缺少德育素質(zhì)的應(yīng)聘人員，企業(yè)也不會予以錄入等。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)部門，是企業(yè)的心臟，招聘新鮮血液一定朝著積極向上、為企業(yè)做出良好貢獻(xiàn)的方向中選擇優(yōu)秀人才，如此才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國企運(yùn)行和改革有緊密聯(lián)系，相關(guān)國有企業(yè)想要把改革與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)相融合，就要針對國有企業(yè)財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)因素，采取積極的措施加以解決。這就需要樹立起領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，健全工作崗位，提升綜合素質(zhì)等措施來。能夠有效規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，使其在更好的環(huán)境中得到可持續(xù)性的發(fā)展。

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