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        被借調(diào)單位的困擾

        2022-05-21 10:37:08李浩瑄
        廉政瞭望 2022年8期
        關(guān)鍵詞:基層單位組織部骨干

        │文 本刊全媒體記者 李浩瑄

        鄭鑫在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委委員,同時還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室的成員之一。應(yīng)急管理辦公室有4名成員,每個人都被安排有對口工作。

        3月,進(jìn)入春季森林防火期后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室也進(jìn)入了一年中最繁忙的時期??删驮谶@個當(dāng)口,負(fù)責(zé)森林防火工作的同事小林被上級林業(yè)局借調(diào)走了。

        “一開始是縣林業(yè)局要借調(diào),我沒同意,理由是森林火災(zāi)易發(fā)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須安排至少一名干部專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,小林被借走,崗位不能沒有人。誰知,很快收到了第二道‘金牌’,這次是市林業(yè)局森林防火辦要求借調(diào)小林。”鄭鑫說,“無奈之下,只能拆東墻補(bǔ)西墻,找了一個年輕的村干部頂上來?!?/p>

        專家表示,在一些地方,“層層借調(diào)”并不是新鮮事。對于被借調(diào)單位而言,借調(diào)有利有弊,借調(diào)出去的職工在幫助上級工作的過程中,能鍛煉才干,回來后對本單位工作有推動作用,但是借調(diào)期過長、借調(diào)職工過多,也給被借調(diào)單位造成困擾。

        壓力層層下傳,借調(diào)卻層層上移

        某沿海城市前司法局局長向記者介紹,如果上級機(jī)關(guān)借調(diào)人員,是為了選調(diào)前的考察試用或者執(zhí)行大型專項(xiàng)任務(wù),考察或任務(wù)結(jié)束后,要么留下要么回去,這些借調(diào)期限相對較短,不會帶來什么負(fù)面影響。但很多時候,上級單位純粹以工作繁忙、人手不夠?yàn)橛?,借調(diào)占用下級單位人員,而下級單位不便拒絕只得應(yīng)允,奈何自身工作也無法完成,只得向更下一級單位借調(diào)人員?!叭绱藢訉咏枵{(diào),越基層的單位,越有苦難言?!?/p>

        相比過去領(lǐng)導(dǎo)一句話就把人借走,近年來,各地均出臺了相關(guān)政策對借調(diào)進(jìn)行規(guī)范。

        “拿我們市舉例,2017年時,開展了集中規(guī)范借調(diào)人員專項(xiàng)工作,凡是機(jī)關(guān)單位要借調(diào)人員,首先要向組織部匯報(bào),經(jīng)過同意后與擬借調(diào)人選所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,報(bào)經(jīng)分管干部常委、副書記審批同意;借調(diào)超過一個月的,提交常委會研究?!币幻麉^(qū)委組織部負(fù)責(zé)人于海坦言,盡管地方根據(jù)自己的實(shí)際情況從程序上對借調(diào)進(jìn)行了規(guī)范,但是走程序并不難,一般情況下,只要上級單位提出人員借調(diào)需求,下級單位都很難拒絕,除非有“正當(dāng)”理由。

        上述原司法局局長就曾拒絕過“兩辦”借調(diào)任務(wù),“兩辦”借人,一般是有新政策要出臺,其中一項(xiàng)必經(jīng)程序——合法性審查離不開法律專業(yè)人士的把關(guān),從司法局借調(diào)人員是最佳選擇?!暗谴谓枞藭r正值機(jī)構(gòu)改革,法制辦、司法局、依法治區(qū)辦3個單位合并了,當(dāng)時正是工作的磨合期,咱們自己都快‘拉不開栓’了,再被借調(diào)走幾個人,工作別干了唄。”不過一年后,“兩辦”再來借人,該局長也無從拒絕了。

        “兩辦(委辦、府辦)一部(組織部)一委(紀(jì)委)作為體制內(nèi)公認(rèn)的最忙單位,借調(diào)頻率相對更高。”于海表示,“去年底開始,省上有一項(xiàng)集中攻堅(jiān)項(xiàng)目亟需熟悉該工作的人參與,即便我是組織部負(fù)責(zé)人,卻依然被借調(diào)走了3個月?!?/p>

        不過,作為區(qū)縣一級黨委組織部,不僅可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn),還能從其它區(qū)級部門借調(diào)人手。然而對于借無可借的更基層單位來說,就無法輕松了。

        “基層單位,特別是大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜瑣碎,工作量大。村一級組織工作人員的素質(zhì)和文化程度參差不齊,基層單位的絕大多數(shù)工作不能簡單傳達(dá)上級精神、統(tǒng)計(jì)就交差,必須手把手地去落實(shí)?!编嶖胃嬖V記者,基層人手本就捉襟見肘,很多干部身兼數(shù)職,可是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核都由“上面”說了算,“他們來借人,一般情況都不會拒絕。沒被借走的人就要沒日沒夜地加班,工作量大,工作質(zhì)量難免下降,但同時,各項(xiàng)檢查、‘回頭看’并不會少?!?/p>

        持續(xù)輸出人才,反被批骨干流失

        借調(diào)也是“掐尖”,對于上級單位來說,“千淘萬漉”借來的一定得是能干活的人,是被借調(diào)者原單位里的骨干。

        前年,王寒所在的市為了提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌和改善優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,開展了“三清三拆”專項(xiàng)整治行動,考核自然少不了,整治成效還直接和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的年終績效掛鉤?!暗悄且荒?,我們鎮(zhèn)最多時有兩個年輕人被借調(diào),走村入戶工作很難開展?!蓖鹾f,年輕干部、業(yè)務(wù)骨干被上級機(jī)關(guān)借走,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展。“最后考核順利過關(guān)了,只不過我們這些留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人加班成了常態(tài)?!?/p>

        專家分析,借調(diào)人員往往是下級機(jī)關(guān)的骨干,否則也沒多少借調(diào)的必要。大量人才和新鮮血液被抽空,下級機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和辦事能力會顯著下降,而基層單位是直接服務(wù)人民的重要關(guān)口。河南大學(xué)黨委宣傳部部長王明欽就表示,一旦借調(diào)變?yōu)椤伴L期性”、“常態(tài)化”的行為,便會造成借出單位“失血”過多。

        甚至,有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委由于被借調(diào)人才過多,還收到過上級組織關(guān)于“業(yè)務(wù)骨干流失嚴(yán)重”的提醒談話。這名鎮(zhèn)黨委書記感慨:“我們看起來是個大鎮(zhèn),不少縣級部門缺人了,第一反應(yīng)就是來我們這里借,我們能不放嗎?通過借調(diào),一部分能力強(qiáng)的干部被上級單位正式吸納,而另一部分既留不下又走不了的借調(diào)干部難免心灰意冷,即使最終回到原單位也可能消極怠工,甚至產(chǎn)生干脆離職走人的想法?!彼f,這在客觀上造成了基層業(yè)務(wù)骨干的流失,甚至于會影響單位的整體考核。

        有人逆向爭取借調(diào),增添基層工作阻力

        謝鵬在某市委辦公室工作,他向記者透露,上級機(jī)關(guān)有借調(diào)需求時,也有基層單位想方設(shè)法把人送到“委辦”來,“這是個別機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)的‘小心思’,把自己人放進(jìn)‘兩辦’,有利于‘打聽消息’,或者爭取領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研的機(jī)會。”

        “這部分被送來的人往往肩負(fù)‘重任’,被借調(diào)單位在推薦人選時,也更青睞于善于維護(hù)人際關(guān)系的人。但要是來了后事情干不好,還愛偷懶,作為上級機(jī)關(guān)當(dāng)然會感到被敷衍?!敝x鵬說,被借調(diào)的人往往就代表著原單位的形象。

        記者在采訪中發(fā)現(xiàn),借調(diào)可以跨部門、跨行業(yè),甚至一些市直機(jī)關(guān),還會長期從企業(yè)借調(diào)工作人員?!澳軓钠髽I(yè)借調(diào)人員的機(jī)關(guān)單位往往都有分配項(xiàng)目、資金的權(quán)力,企業(yè)在業(yè)務(wù)直管機(jī)關(guān)單位中安排自己人,跑項(xiàng)目、要資金、打聽消息,都會方便很多。但長此以往,危害不可小覷?!币幻神v企業(yè)的紀(jì)檢組長表示。

        一名市委組織部副部長表示,公務(wù)員和事業(yè)單位都是定編,凡進(jìn)必考,內(nèi)部遴選也需要考試,而借調(diào)則是不通過考試進(jìn)入上級單位的一種形式。

        “有人不想被借調(diào),也有人找親戚、找朋友,甚至不惜違紀(jì)花錢想被借調(diào)到更好的單位。”該名副部長分析,有“關(guān)系戶”通過借調(diào)先將一只腳邁進(jìn)上級單位混日子,等待編制出現(xiàn)后,再通過人事調(diào)動填補(bǔ)進(jìn)去?!傲訋膨?qū)逐良幣,久而久之,那些和‘關(guān)系戶’一起被借調(diào)的,真正有能力的干部會被消磨掉工作積極性。而且,如果基層單位或者事多辛苦的單位里人人都想方設(shè)法地離開,勢必也會給單位工作開展增添阻力。”

        無序、隨意的借調(diào),甚至在借調(diào)上動起了“歪”心思,這無疑背離了行政機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變的基本方向。2020年7月,中共中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》中明確提出借調(diào)單位和黨員干部不得干預(yù)借調(diào)人員崗位調(diào)整、職務(wù)晉升等事項(xiàng)。一些地方也出臺相應(yīng)的規(guī)范政策,比如2019年6月,江西省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《江西省紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)借調(diào)工作人員“七個不準(zhǔn)”》,其中規(guī)定,不準(zhǔn)向省紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)或借調(diào)部門提請崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、工作調(diào)動等事項(xiàng);不準(zhǔn)超越借用人員職權(quán)表態(tài)或處理工作事項(xiàng)。這為借調(diào)工作人員打了預(yù)防針、念了“緊箍咒”。

        “但究竟一個單位能夠借多少人,借完能不能留下,能留多少人,目前依然沒有統(tǒng)一明確的規(guī)定。”謝鵬說。

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