彭 偉

（上海寶冶集團有限公司，上海 200941）

0 引言

住建部與國家發(fā)改委聯(lián)合修訂《工程總承包管理辦法》，內(nèi)容涉及工程設(shè)計和工程施工的融合，設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)可相互認(rèn)定。上一版要求裝配式建筑原則上采用工程總承包方式，鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。而修訂后的《工程總承包管理辦法》，使企業(yè)擁有更大的自主空間，這給自身有總承包經(jīng)驗的企業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)。相應(yīng)建設(shè)方、施工方和設(shè)計方的成本也將發(fā)生變化。

1 EPC模式概念

工程總承包（Engineering-procurement-construction，EPC）是集設(shè)計、采購、施工于一體的模式?？偝邪绞軜I(yè)主委托，負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)計-采購-施工全過程，整個項目以設(shè)計單位的設(shè)計圖紙為導(dǎo)向，總承包方可將部分工程項目分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，以便于管理。在整個項目運營過程中，總承包方需要對整個項目負(fù)責(zé)，分包對分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，如圖1所示。

圖1 EPC總承包模式建設(shè)流程

2 EPC模式特點

1）總承包方風(fēng)險加大 對總承包方的綜合能力有較高要求，如項目管理、風(fēng)險承擔(dān)、多元化業(yè)務(wù)等方面要求更加嚴(yán)格?？偝邪皆谂c業(yè)主簽訂合同的同時，有很多未知的因素及不可抗力，這些內(nèi)容將會給總承包方造成成本的變化，這就要求總承包方有更多經(jīng)驗和能力應(yīng)對風(fēng)險。

2）設(shè)計為關(guān)鍵 EPC項目以設(shè)計為導(dǎo)向，設(shè)計成本涉及各方面成本，如各設(shè)計專業(yè)之間的碰撞、設(shè)計與施工配合、設(shè)計專業(yè)自身的設(shè)計質(zhì)量等。通過處理以上問題，可有效控制設(shè)計初期成本。

3 裝配式住宅建設(shè)成本分析

相較現(xiàn)澆建筑，裝配式住宅現(xiàn)場施工人員較少，大部分構(gòu)件可在預(yù)制廠完成，在現(xiàn)場只需完成安裝和拆除即可。整個建造過程人工和機械所所需費用減少，有些構(gòu)件還可重復(fù)使用，成本大大降低?？梢?，裝配式住宅趨于工業(yè)化建設(shè)，構(gòu)件采用預(yù)制而非現(xiàn)澆，對于構(gòu)件詳圖設(shè)計和構(gòu)件制作工藝有更嚴(yán)格的要求，因此這部分成本有一定程度提高。

3.1 節(jié)約成本

裝配式施工技術(shù)可大大提高施工效率，縮短施工周期，由此降低施工成本。同時施工過程中的措施費、模板支護(hù)費用可大大減少，可規(guī)避施工現(xiàn)場的噪聲及環(huán)境質(zhì)量等問題。

3.2 資源有效利用

裝配式建筑采用拼裝式安裝，構(gòu)件在預(yù)制工廠加工完成后運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場按照構(gòu)件所屬部位吊裝和安裝，材料損耗小，而且部分構(gòu)件若存在質(zhì)量問題可直接替換，不會造成太大的浪費。

3.3 保證建筑質(zhì)量

相較現(xiàn)澆建筑，裝配式建筑的構(gòu)件均為工廠預(yù)制，構(gòu)件廠有專門的貯存原材料的車間或倉庫，能有效保證原材料質(zhì)量，同時從配合比及加工工藝來說，構(gòu)件廠更專業(yè)、更具有科學(xué)的管理，而且生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)均為機械化，生產(chǎn)的構(gòu)件質(zhì)量更有保證。

4 EPC模式下裝配式住宅成本分析

總承包模式下，總承包方負(fù)責(zé)設(shè)計、采購、施工及構(gòu)件設(shè)計、制作、運輸?shù)取Ｏ噍^以往管理模式，業(yè)主不用與各種分包公司簽訂合同，可避免工作交叉及協(xié)調(diào)問題。當(dāng)裝配式住宅采用工程總承包模式時，如何控制成本是一大難點。EPC模式下，總承包方不僅要進(jìn)行設(shè)計與采購方面的預(yù)算、施工過程的成本估算，還要涉及裝配式建筑成本的特殊性，比如裝配式住宅的設(shè)計需要設(shè)備專業(yè)和裝飾專業(yè)提前介入，構(gòu)件制作公司、運輸及吊裝公司均要提前介入，這部分成本若沒有準(zhǔn)確的估算，將造成成本不可控。

從技術(shù)層面講，預(yù)制外墻板、疊合梁、疊合板等增量成本需利用專業(yè)的軟件進(jìn)行計算設(shè)計，根據(jù)預(yù)制率，首先計算出住宅建筑邊角處外墻板的混凝土總量。還有就是疊合板的成本，首先疊合樓板由預(yù)制板和現(xiàn)澆板兩部分組成，預(yù)制部分需根據(jù)預(yù)制率進(jìn)行計算，現(xiàn)澆部分要記入相應(yīng)的混凝土總量。對于其中的鋼筋量，需將構(gòu)件部分的混凝土量等效為現(xiàn)澆部分的混凝土量，進(jìn)而折算出相應(yīng)的鋼筋量，最后鋼筋量和混凝土量一起計算，扣除現(xiàn)澆部分的模板費用，最后得出疊合梁的成本，與現(xiàn)澆梁相比計算，得出相應(yīng)的成本增量。

5 EPC模式下的裝配式住宅成本控制

1）總承包層面 與業(yè)主簽訂的合同需仔細(xì)研究，除基本條款外，還需要預(yù)計以后項目中可能遇到的風(fēng)險，并將預(yù)計的風(fēng)險細(xì)化到簽訂的合同中，未考慮隱含的條款可能會導(dǎo)致總承包方后期成本被動。

2）設(shè)計層面 總承包模式是以設(shè)計為導(dǎo)向，裝配式住宅的設(shè)計又是以構(gòu)件詳圖設(shè)計為準(zhǔn)，這要求設(shè)計方的設(shè)計質(zhì)量要高，包括方案階段設(shè)計和初步設(shè)計階段，設(shè)計階段本身成本較低，然而設(shè)計造成的誤工會導(dǎo)致成本加大。因此總承包模式下的裝配式住宅成本控制需從事前、事中、事后3階段一一細(xì)化，才能達(dá)到成本最優(yōu)化。

3）技術(shù)層面 相較現(xiàn)澆構(gòu)件，預(yù)制構(gòu)件價格偏高，主要包括加工、管理、運輸?shù)荣M用，但目前裝配式建筑管理體系尚不完善，且缺乏相應(yīng)的規(guī)范支撐。另外預(yù)制構(gòu)件的施工措施及施工方案的規(guī)劃需要一定優(yōu)化，不同的建筑類型及建筑部位，其施工方案及施工措施不同，目前仍存在預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的問題，導(dǎo)致生產(chǎn)加工及安裝成本較高。裝配式建筑以工業(yè)化方式建造，所需要的不再是原本的農(nóng)民工，更多的是需要產(chǎn)業(yè)工人，目前專業(yè)人員儲備量較少，市場供求關(guān)系導(dǎo)致裝配式建筑人工成本增高。

4）解決措施 降低PC構(gòu)件價格，根據(jù)實際情況充分發(fā)揮2種施工模式的優(yōu)勢，科學(xué)設(shè)計預(yù)制裝配式住宅建設(shè)方案，并結(jié)合所制定的方案，從預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運輸及施工等方面降低構(gòu)件價格，進(jìn)而降低整個住宅項目的工程成本。與總承包模式相結(jié)合，實現(xiàn)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化及流水線生產(chǎn)、批量化生產(chǎn)、批量化運輸；另一方面，集設(shè)計及生產(chǎn)施工于一體，共同促進(jìn)總承包模式的發(fā)展，選擇有經(jīng)驗的分包商共同承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，同時加強施工階段的質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題，保障施工質(zhì)量的同時縮短施工工期和降低施工成本。

6 結(jié)語

本文通過闡述EPC模式下裝配式住宅建筑的成本分析，從技術(shù)、設(shè)計、管理等層面提出控制及優(yōu)化措施，以有效降低成本。