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        基于EPC模式下裝配式住宅全過程經(jīng)濟性研究

        2022-05-20 09:24:58
        城市建筑空間 2022年4期
        關(guān)鍵詞:承包方現(xiàn)澆裝配式

        彭 偉

        (上海寶冶集團有限公司,上海 200941)

        0 引言

        住建部與國家發(fā)改委聯(lián)合修訂《工程總承包管理辦法》,內(nèi)容涉及工程設(shè)計和工程施工的融合,設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)可相互認(rèn)定。上一版要求裝配式建筑原則上采用工程總承包方式,鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。而修訂后的《工程總承包管理辦法》,使企業(yè)擁有更大的自主空間,這給自身有總承包經(jīng)驗的企業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)。相應(yīng)建設(shè)方、施工方和設(shè)計方的成本也將發(fā)生變化。

        1 EPC模式概念

        工程總承包(Engineering-procurement-construction,EPC)是集設(shè)計、采購、施工于一體的模式??偝邪绞軜I(yè)主委托,負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)計-采購-施工全過程,整個項目以設(shè)計單位的設(shè)計圖紙為導(dǎo)向,總承包方可將部分工程項目分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè),以便于管理。在整個項目運營過程中,總承包方需要對整個項目負(fù)責(zé),分包對分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),如圖1所示。

        圖1 EPC總承包模式建設(shè)流程

        2 EPC模式特點

        1)總承包方風(fēng)險加大 對總承包方的綜合能力有較高要求,如項目管理、風(fēng)險承擔(dān)、多元化業(yè)務(wù)等方面要求更加嚴(yán)格??偝邪皆谂c業(yè)主簽訂合同的同時,有很多未知的因素及不可抗力,這些內(nèi)容將會給總承包方造成成本的變化,這就要求總承包方有更多經(jīng)驗和能力應(yīng)對風(fēng)險。

        2)設(shè)計為關(guān)鍵 EPC項目以設(shè)計為導(dǎo)向,設(shè)計成本涉及各方面成本,如各設(shè)計專業(yè)之間的碰撞、設(shè)計與施工配合、設(shè)計專業(yè)自身的設(shè)計質(zhì)量等。通過處理以上問題,可有效控制設(shè)計初期成本。

        3 裝配式住宅建設(shè)成本分析

        相較現(xiàn)澆建筑,裝配式住宅現(xiàn)場施工人員較少,大部分構(gòu)件可在預(yù)制廠完成,在現(xiàn)場只需完成安裝和拆除即可。整個建造過程人工和機械所所需費用減少,有些構(gòu)件還可重復(fù)使用,成本大大降低??梢?,裝配式住宅趨于工業(yè)化建設(shè),構(gòu)件采用預(yù)制而非現(xiàn)澆,對于構(gòu)件詳圖設(shè)計和構(gòu)件制作工藝有更嚴(yán)格的要求,因此這部分成本有一定程度提高。

        3.1 節(jié)約成本

        裝配式施工技術(shù)可大大提高施工效率,縮短施工周期,由此降低施工成本。同時施工過程中的措施費、模板支護(hù)費用可大大減少,可規(guī)避施工現(xiàn)場的噪聲及環(huán)境質(zhì)量等問題。

        3.2 資源有效利用

        裝配式建筑采用拼裝式安裝,構(gòu)件在預(yù)制工廠加工完成后運至施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場按照構(gòu)件所屬部位吊裝和安裝,材料損耗小,而且部分構(gòu)件若存在質(zhì)量問題可直接替換,不會造成太大的浪費。

        3.3 保證建筑質(zhì)量

        相較現(xiàn)澆建筑,裝配式建筑的構(gòu)件均為工廠預(yù)制,構(gòu)件廠有專門的貯存原材料的車間或倉庫,能有效保證原材料質(zhì)量,同時從配合比及加工工藝來說,構(gòu)件廠更專業(yè)、更具有科學(xué)的管理,而且生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)均為機械化,生產(chǎn)的構(gòu)件質(zhì)量更有保證。

        4 EPC模式下裝配式住宅成本分析

        總承包模式下,總承包方負(fù)責(zé)設(shè)計、采購、施工及構(gòu)件設(shè)計、制作、運輸?shù)取O噍^以往管理模式,業(yè)主不用與各種分包公司簽訂合同,可避免工作交叉及協(xié)調(diào)問題。當(dāng)裝配式住宅采用工程總承包模式時,如何控制成本是一大難點。EPC模式下,總承包方不僅要進(jìn)行設(shè)計與采購方面的預(yù)算、施工過程的成本估算,還要涉及裝配式建筑成本的特殊性,比如裝配式住宅的設(shè)計需要設(shè)備專業(yè)和裝飾專業(yè)提前介入,構(gòu)件制作公司、運輸及吊裝公司均要提前介入,這部分成本若沒有準(zhǔn)確的估算,將造成成本不可控。

        從技術(shù)層面講,預(yù)制外墻板、疊合梁、疊合板等增量成本需利用專業(yè)的軟件進(jìn)行計算設(shè)計,根據(jù)預(yù)制率,首先計算出住宅建筑邊角處外墻板的混凝土總量。還有就是疊合板的成本,首先疊合樓板由預(yù)制板和現(xiàn)澆板兩部分組成,預(yù)制部分需根據(jù)預(yù)制率進(jìn)行計算,現(xiàn)澆部分要記入相應(yīng)的混凝土總量。對于其中的鋼筋量,需將構(gòu)件部分的混凝土量等效為現(xiàn)澆部分的混凝土量,進(jìn)而折算出相應(yīng)的鋼筋量,最后鋼筋量和混凝土量一起計算,扣除現(xiàn)澆部分的模板費用,最后得出疊合梁的成本,與現(xiàn)澆梁相比計算,得出相應(yīng)的成本增量。

        5 EPC模式下的裝配式住宅成本控制

        1)總承包層面 與業(yè)主簽訂的合同需仔細(xì)研究,除基本條款外,還需要預(yù)計以后項目中可能遇到的風(fēng)險,并將預(yù)計的風(fēng)險細(xì)化到簽訂的合同中,未考慮隱含的條款可能會導(dǎo)致總承包方后期成本被動。

        2)設(shè)計層面 總承包模式是以設(shè)計為導(dǎo)向,裝配式住宅的設(shè)計又是以構(gòu)件詳圖設(shè)計為準(zhǔn),這要求設(shè)計方的設(shè)計質(zhì)量要高,包括方案階段設(shè)計和初步設(shè)計階段,設(shè)計階段本身成本較低,然而設(shè)計造成的誤工會導(dǎo)致成本加大。因此總承包模式下的裝配式住宅成本控制需從事前、事中、事后3階段一一細(xì)化,才能達(dá)到成本最優(yōu)化。

        3)技術(shù)層面 相較現(xiàn)澆構(gòu)件,預(yù)制構(gòu)件價格偏高,主要包括加工、管理、運輸?shù)荣M用,但目前裝配式建筑管理體系尚不完善,且缺乏相應(yīng)的規(guī)范支撐。另外預(yù)制構(gòu)件的施工措施及施工方案的規(guī)劃需要一定優(yōu)化,不同的建筑類型及建筑部位,其施工方案及施工措施不同,目前仍存在預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)加工及安裝成本較高。裝配式建筑以工業(yè)化方式建造,所需要的不再是原本的農(nóng)民工,更多的是需要產(chǎn)業(yè)工人,目前專業(yè)人員儲備量較少,市場供求關(guān)系導(dǎo)致裝配式建筑人工成本增高。

        4)解決措施 降低PC構(gòu)件價格,根據(jù)實際情況充分發(fā)揮2種施工模式的優(yōu)勢,科學(xué)設(shè)計預(yù)制裝配式住宅建設(shè)方案,并結(jié)合所制定的方案,從預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運輸及施工等方面降低構(gòu)件價格,進(jìn)而降低整個住宅項目的工程成本。與總承包模式相結(jié)合,實現(xiàn)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化及流水線生產(chǎn)、批量化生產(chǎn)、批量化運輸;另一方面,集設(shè)計及生產(chǎn)施工于一體,共同促進(jìn)總承包模式的發(fā)展,選擇有經(jīng)驗的分包商共同承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,同時加強施工階段的質(zhì)量管理工作,及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題,保障施工質(zhì)量的同時縮短施工工期和降低施工成本。

        6 結(jié)語

        本文通過闡述EPC模式下裝配式住宅建筑的成本分析,從技術(shù)、設(shè)計、管理等層面提出控制及優(yōu)化措施,以有效降低成本。

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