丁麗

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)“人”的管理，而對(duì)“人的建設(shè)”起著重要作用的企業(yè)文化受到越來(lái)越多的關(guān)注和重視。好的企業(yè)文化建設(shè)，能夠使企業(yè)與員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力，煥發(fā)出出高漲的積極性和創(chuàng)造性，同心同行，砥礪前行。作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司的下屬企業(yè)，作為直接面對(duì)和服務(wù)廣大人民群眾的基層企業(yè)，我們更應(yīng)該以“企業(yè)文化”為基，積極推動(dòng)企業(yè)文化的有效落地。但是縱觀目前，很多基層供電企業(yè)針對(duì)于企業(yè)文化的重視程度不足，沒(méi)有形成有效地創(chuàng)新培育體系，造成很多干部員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知處于似是而非的狀態(tài)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)文化沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效力。

一、企業(yè)文化落地的重要意義

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”。文化既是一個(gè)民族的血脈，也是一家企業(yè)的靈魂。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要作用日益突出。企業(yè)文化是企業(yè)的隱性生產(chǎn)力，是企業(yè)的軟實(shí)力。推進(jìn)企業(yè)文化落地，有助于打造優(yōu)良高效的企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)執(zhí)行力，增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的高速發(fā)展，提高企業(yè)的質(zhì)量，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。做好企業(yè)文化落地工作，有助于全體員工增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感，塑造優(yōu)秀行為品質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添助力。做好企業(yè)文化落地，有助于為全體員工提供良好的文化環(huán)境，豐富和拓展企業(yè)育人鑄魂的有效途徑，推動(dòng)企業(yè)的繁榮、穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，作為企業(yè)文化工作者積極探索企業(yè)文化落地的實(shí)踐途徑，運(yùn)用企業(yè)文化凝心、聚力、塑形、鑄魂，引導(dǎo)企業(yè)更好地成長(zhǎng)。

二、企業(yè)文化落地實(shí)踐路徑探析

（一）文化引領(lǐng)，制度為先

企業(yè)文化，是企業(yè)的核心。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久的系統(tǒng)性工作。要把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力量，重在形成科學(xué)的企業(yè)文化制度體系，使企業(yè)文化有效落地，釋放出新的活力。

多年來(lái)，公司針對(duì)企業(yè)文化的落地實(shí)踐進(jìn)行了積極探索和有益嘗試，逐步形成了一套系統(tǒng)的體系，把企業(yè)文化建設(shè)很好地貫穿在了員工們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。不管是從資金支持上面還是人員配置上面，公司的企業(yè)文化建設(shè)都進(jìn)行了大力投入和優(yōu)化整合。始終以“人民電業(yè)為人民”為企業(yè)宗旨，成立企業(yè)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確立公司文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，群策群力，以文“化”人，依據(jù)公司特點(diǎn)制定了一套完善的企業(yè)文化培訓(xùn)規(guī)劃，細(xì)致規(guī)劃了一套完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，同時(shí)為了督促企業(yè)文化的高效落地，公司建立了一套科學(xué)的企業(yè)文化監(jiān)督考核制度，通過(guò)積極的宣講、定期的培訓(xùn)、豐富的活動(dòng)、科學(xué)的考核等方式，塑造企業(yè)文化品牌，用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念去影響和帶動(dòng)員工的思想和行為，使企業(yè)文化理念深深刻畫(huà)在每一位員工的腦海里、真切落實(shí)到行動(dòng)上，有效提高了員工們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，凝聚了強(qiáng)大的企業(yè)精神和力量。

（二）環(huán)境熏陶，育人鑄魂

環(huán)境育人，文化育人，潤(rùn)物無(wú)聲勝有聲。企業(yè)文化建設(shè)，要注重環(huán)境的打造，要讓員工望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水，記得住“品牌”。企業(yè)要注重在公司內(nèi)部進(jìn)行輿論宣傳、文化熏陶。

從硬環(huán)境方面來(lái)說(shuō)，以企業(yè)文化為主題，加強(qiáng)企業(yè)辦公環(huán)境建設(shè)。

國(guó)網(wǎng)九三供電公司充分利用企業(yè)內(nèi)的宣傳欄、電子屏、文化墻等，進(jìn)行企業(yè)文化的傳播宣貫，將國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一企業(yè)文化宣傳口號(hào)，企業(yè)精神“努力超越 追求卓越”、企業(yè)宗旨“人民電業(yè)為人民”、“你用電 我用心”，“一切為了人民、一切依靠人民、一切服務(wù)人民”等等進(jìn)行一一的展示和呈現(xiàn)，讓員工們?cè)跐撘颇薪邮苎蘸徒逃?，使企業(yè)從上而下，從內(nèi)到外，做到愿景目標(biāo)的統(tǒng)一、核心價(jià)值觀的統(tǒng)一、品牌形象的統(tǒng)一、行為規(guī)范的統(tǒng)一。從軟環(huán)境方面來(lái)說(shuō)，公司打造了企業(yè)文化室，收集相關(guān)的企業(yè)文化類刊物、書(shū)籍，建立了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái);搜集整理各部門、各班組在企業(yè)文化中的亮點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)及員工模范，利用信息技術(shù)搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳和展示，塑造了一個(gè)有力的榜樣;開(kāi)通了員工建議信箱，讓員工針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出自己的想法和意見(jiàn)，提供了一個(gè)參與的途徑。這些舉措有效地引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)以及踐行企業(yè)文化，呈現(xiàn)出了文化融入企業(yè)、進(jìn)入管理、深入人心的精彩姿態(tài)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化育人鑄魂的作用。

（三）行動(dòng)踐行，同心協(xié)力

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特魅力的關(guān)鍵所在，它以一種更深沉、更持久的基礎(chǔ)力量潛移默化地影響和推動(dòng)著企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。企業(yè)文化既需要隨著公司的不斷發(fā)展而逐步地豐富和完善，又為企業(yè)的發(fā)展提供了眾多優(yōu)秀員工的深厚支持和有力踐行，推動(dòng)著企業(yè)跨越式前行。

公司把企業(yè)文化有效地融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)上面，引導(dǎo)全部員工時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，持之以恒地向更高質(zhì)量發(fā)展，矢志不渝地向更高目標(biāo)邁進(jìn)。春節(jié)期間，公司24小時(shí)保電值班，為地區(qū)居民歡度春節(jié)提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。春耕期間，哈拉海供電所在收到接到農(nóng)戶復(fù)電申請(qǐng)時(shí)，根據(jù)“當(dāng)日受理、次日辦結(jié)”的要求，快速反應(yīng)、立即行動(dòng)，在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電，確保了春耕期間用電供給及時(shí)、充足。在全國(guó)消防安全日到來(lái)之際，公司組織各基層單位及變電站全面開(kāi)展消防安全隱患排查工作。

員工不僅是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)載體，更是企業(yè)文化的承載者和實(shí)踐者。公司全體員工，始終堅(jiān)持以踐行“國(guó)民經(jīng)濟(jì)保障者、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者”為己任，將“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，植根于思想中、具體落實(shí)到行動(dòng)上。