Discussion on Strengthening Financial Management of Township Enterprises to Improve Economic Benefits

ZHOU Yan-yan

（Huai'an Bioengineering Vocational College， Huai'an 223001， China）

【摘? 要】財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，做好這項工作，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有重要的作用。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理水平偏低，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的競爭不斷加劇的背景下，企業(yè)需要高度重視財務(wù)管理水平的提升，從而確保企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟效益。論文探討了財務(wù)管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系，總結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理方面存在的典型問題，最后提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加強財務(wù)管理的具體策略，旨在為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者采取有效的措施持續(xù)提升財務(wù)管理水平提供參考，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。

【Abstract】Financial management is the core content of enterprise management. Doing this work well plays an important role in improving the economic benefits of enterprises. At present， the financial management level of township enterprises is relatively low. Under the background of increasing competition faced by township enterprises， enterprises need to pay more attention to the improvement of financial management level， so as to ensure that enterprises can obtain good economic benefits. This paper discusses the relationship between financial management and economic benefits， summarizes the typical problems existing in the financial management of township enterprises， and finally puts forward the specific strategies for township enterprises to strengthen financial management， aiming to provide a reference for township enterprise managers to take effective measures to continuously improve the level of financial management， so as to realize the continuous improvement of economic benefits of enterprises.

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);財務(wù)管理;經(jīng)濟效益;問題;策略

【Keywords】township enterprises; financial management; economic benefits; problems; strategies

【中圖分類號】F275;F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）03-0106-03

1 引言

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量眾多，這些企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)、帶動經(jīng)濟發(fā)展方面具有非常重要的作用。創(chuàng)造經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的主要目的，目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟效益水平偏低，這對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展極為不利。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益差的原因有很多，其中財務(wù)管理薄弱是最為主要的原因之一。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于財務(wù)管理工作重視不足，財務(wù)管理工作粗放，由此造成企業(yè)的經(jīng)濟效益不佳。隨著經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，市場競爭不斷加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想在激烈的競爭中生存發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟效益，重中之重是要加強財務(wù)管理工作?；诖?，有必要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理這一課題進行全面而深入的探討，豐富這一課題的研究成果，從而為企業(yè)做好財務(wù)管理工作提供更加堅實的理論支撐。

2 企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系

企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系十分密切，考慮到企業(yè)開展經(jīng)營最主要的目的就是獲得經(jīng)濟收益，企業(yè)所有工作都要圍繞經(jīng)濟效益提升這一目標開展，從這一角度來說，財務(wù)管理工作的主要任務(wù)之一就是保證企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。財務(wù)管理是指企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)以及會計準則下，基于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境以及現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)經(jīng)營目的，依據(jù)財務(wù)管理原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理工作的內(nèi)容十分豐富，主要包括籌資、投資、資金分配、預(yù)算管理、財務(wù)核算、現(xiàn)金管理等，而上述所有內(nèi)容都與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。做好財務(wù)管理可以為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，可以使資源配置得更加合理、資源利用得更加高效，可以做到低成本融資、提升投資收益、提升資金周轉(zhuǎn)率等，繼而帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題較多，這影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。結(jié)合實際情況，本文將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理方面存在的各種問題歸納為以下幾點。

3.1 對財務(wù)管理的重視不夠

目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對財務(wù)管理工作的重視程度不高，沒有充分意識到財務(wù)管理工作的價值所在。觀念層面對于此項工作的重視不足導(dǎo)致財務(wù)管理被邊緣化，限制了財務(wù)管理水平的提升，這也必然會為企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不良影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對財務(wù)管理的重視不夠主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、崗位設(shè)置等方面，具體如下：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理崗位設(shè)置存在問題，會計、出納合二為一，甚至未設(shè)置財務(wù)管理部門，這極易影響財務(wù)管理工作水平。隊伍建設(shè)方面的不足主要表現(xiàn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有根據(jù)財務(wù)管理工作的需要建設(shè)高水平的財務(wù)管理團隊，專業(yè)的財務(wù)管理人員匱乏，財務(wù)人員能力較低，這極易影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理工作的隨意性強，由此導(dǎo)致財務(wù)管理的效果不盡如人意。例如，財務(wù)管理制度不健全，或者企業(yè)管理人員的主觀意志凌駕于財務(wù)管理制度之上，結(jié)果就是財務(wù)管理比較混亂，成為制約企業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。

3.2 財務(wù)管理決策比較粗放

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理中存在財務(wù)決策粗放的問題，財務(wù)決策主要是企業(yè)管理者的經(jīng)驗決策，沒有引入詳細的論證分析流程，財務(wù)決策未建立在科學(xué)的預(yù)測分析基礎(chǔ)之上。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者自身的知識領(lǐng)域狹窄、財務(wù)知識匱乏，加之沒有完善的決策流程，由此導(dǎo)致財務(wù)管理決策的失誤概率大增，這會導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險增加。例如，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者在財務(wù)管理決策方面比較激進，對于經(jīng)營預(yù)期盲目樂觀，不顧企業(yè)自身的實際情況以及市場環(huán)境的影響，制定比較激進的財務(wù)管理方案，從而導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，應(yīng)收賬款攀升，為企業(yè)的正常經(jīng)營帶來負面影響，或者在行業(yè)景氣周期增加投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)能過大，造成產(chǎn)品積壓，財務(wù)狀況惡化。

3.3 財務(wù)風(fēng)險管理控制低效

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險整體偏高，同時，企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管控方面的舉措比較低效，無法有效地預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)嫁財務(wù)風(fēng)險，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在風(fēng)險管控方面存在很多問題，具體表現(xiàn)在風(fēng)險意識匱乏、風(fēng)險預(yù)警機制落后、風(fēng)險應(yīng)對措施單一。很多企業(yè)管理者意識不到財務(wù)風(fēng)險所在，對于各種潛在的風(fēng)險缺少識別分析，這就導(dǎo)致企業(yè)無法及時采取措施來化解風(fēng)險。例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資風(fēng)險往往被忽視，企業(yè)沒有針對潛在的融資風(fēng)險制定應(yīng)對預(yù)案，這極易導(dǎo)致融資風(fēng)險的發(fā)生，而一旦這一風(fēng)險失控，就意味著企業(yè)融資成本的增加、還款壓力過大，從而損害企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)沒有對投資方案的風(fēng)險進行充分論證，當(dāng)企業(yè)難以控制投資風(fēng)險時，企業(yè)將面臨極大的挑戰(zhàn)[1]。

3.4 稅收籌劃方案不夠合理

納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，稅收籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，能否做好稅收籌劃這項工作，直接影響企業(yè)的財務(wù)管理以及經(jīng)濟效益水平。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在稅收籌劃方面存在較多不足，沒有花費較多的精力對稅收政策進行深入分析，或者缺少納稅籌劃方案，或者稅收籌劃方案不夠科學(xué)。例如，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)管理者對稅收政策的出臺和調(diào)整不夠重視，未及時組織財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或自身業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，導(dǎo)致對政策的享受條件和要求不了解、不掌握，難以將稅收優(yōu)惠政策作為依據(jù)制定切實可行的稅收籌劃方案，難以達到合法合規(guī)減輕企業(yè)稅費負擔(dān)、控制企業(yè)成本支出的目的。

3.5 財務(wù)管理信息化水平低

信息化是信息時代財務(wù)管理的基本發(fā)展方向之一，財務(wù)管理信息化不僅可以提升財務(wù)管理工作效率，同時，有利于全面提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。當(dāng)前。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平偏低，無論是硬件還是軟件，都存在很多不足之處，導(dǎo)致財務(wù)管理的質(zhì)量和效率不高。例如，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)管理者對于財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性認識不到位，財務(wù)管理局限于會計電算化這一階段，這不利于財務(wù)工作水平的提升。財務(wù)管理信息化水平較低，極易導(dǎo)致財務(wù)信息共享不足、財務(wù)決策缺少依據(jù)等，不利于財務(wù)管理的改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，大量財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析都是利用Excel軟件來完成，無法基于財務(wù)管理信息系統(tǒng)來實時計算分析數(shù)據(jù)，這不利于財務(wù)管理工作水平的提升。財務(wù)數(shù)據(jù)信息是企業(yè)決策的重要依據(jù)，如果不能夠通過財務(wù)管理信息系統(tǒng)及時獲取詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)，那么企業(yè)決策失誤的概率就會大大增加。

4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加強財務(wù)管理的策略

上文對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理方面的問題進行了全面分析，針對這些問題需要制定切實有效的應(yīng)對策略，以確保財務(wù)管理水平以及經(jīng)濟效益的不斷提升。

4.1 高度重視財務(wù)管理工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要高度重視財務(wù)管理工作，根據(jù)這一工作開展的需要，設(shè)置財務(wù)管理部門以及崗位，注重財務(wù)管理制度建設(shè)，完善財務(wù)管理體系，從而提升財務(wù)管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)管理部門、崗位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)中是不可或缺的，因此，企業(yè)管理者需要設(shè)置財務(wù)管理部門，招聘專業(yè)的財務(wù)管理人員，讓專業(yè)的事由專業(yè)的人來完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要加大力度建設(shè)一支高水平的財務(wù)管理人員隊伍，只有這樣才能做好財務(wù)管理工作，避免因財務(wù)管理不到位限制企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要公開招聘一些優(yōu)秀的財務(wù)管理人才，定期對財務(wù)管理人員進行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。在財務(wù)管理制度建設(shè)方面，關(guān)鍵是要制定財務(wù)管理辦法，使財務(wù)管理工作的開展有章可循，力求財務(wù)管理工作更加精細化。具體來說，財務(wù)管理制度應(yīng)包括預(yù)算制度、發(fā)票管理、稅收管理、資金管理等方面，這些制度的細化更有助于財務(wù)管理規(guī)范化，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。例如，在報銷管理方面，相關(guān)制度需要涵蓋報銷金額、類別、流程等，通過這些制度的落實減少報銷混亂無序的問題[2]。

4.2 科學(xué)制定財務(wù)管理決策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理決策尤其是一些重大決策的制定一定要做到科學(xué)合理，只有這樣才能確保企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)合理。財務(wù)管理決策需要堅持理性原則、民主管理原則，在重大事項的決策過程中，充分搜集決策所需要的各種資料，采用定性與定量結(jié)合的方法進行深入分析，對比不同的決策方案的收益、成本、風(fēng)險，根據(jù)企業(yè)的情況選擇最科學(xué)合理的決策方案。例如，對于一些重大的投融資事項，因為投融資金額比較大，一旦投資失敗將會為企業(yè)帶來巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，因此，在此方面一定要慎之又慎。對于一些重大的投資決定，企業(yè)一定要進行民主決策，考慮到投資決策受到多種因素的影響，而單個管理者很難對于這些影響因素進行全面的了解和掌握，從這一角度來說，企業(yè)必須進行民主討論，充分利用與會人員的知識、經(jīng)驗，對于潛在的財務(wù)風(fēng)險進行準確識別，從而全面提升財務(wù)管理水平。投資風(fēng)險的影響因素包括市場因素、政策因素、管理因素、技術(shù)因素等，對于這些因素需要在決策過程中進行充分的討論分析，評估風(fēng)險因素的發(fā)生概率、這些因素帶來的影響，從而制定應(yīng)對預(yù)案，切實提升財務(wù)決策的科學(xué)性。

4.3 加強財務(wù)風(fēng)險管控

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理中，需要注重風(fēng)險的識別以及控制，盡量降低風(fēng)險發(fā)生概率，減輕風(fēng)險發(fā)生所帶來的危害。財務(wù)管理人員要有良好的風(fēng)險意識，采取穩(wěn)健的財務(wù)管理方案，對于不同的財務(wù)風(fēng)險要有針對性的應(yīng)對方案，從而避免財務(wù)風(fēng)險失控為企業(yè)經(jīng)濟效益帶來損害。例如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險方面，比較典型的風(fēng)險之一就是現(xiàn)金流風(fēng)險，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因為現(xiàn)金流緊張導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大危害。針對現(xiàn)金流風(fēng)險，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者需要對現(xiàn)金流風(fēng)險進行準確的識別以及評價，做好收支預(yù)算，每月召開資金平衡會，保證現(xiàn)金流入、流出更加平衡，避免出現(xiàn)現(xiàn)金流危機。尤其是要密切關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金余額，對于庫存現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、短期投資等進行實時了解，確保企業(yè)擁有足夠的現(xiàn)金流滿足企業(yè)日常經(jīng)營的需要。當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營情況瞬息萬變，制定科學(xué)合理的資金預(yù)算，有利于降低現(xiàn)金流危機的發(fā)生概率。另外，對于財務(wù)風(fēng)險的管控，企業(yè)需要綜合利用風(fēng)險分散、轉(zhuǎn)移、承受等多種手段，對于發(fā)生概率較高、后果比較嚴重的風(fēng)險需要規(guī)避，對于風(fēng)險發(fā)生概率較低、后果危害較小的風(fēng)險可以進行承受，針對不同的財務(wù)風(fēng)險采用不同的措施，從而有效化解財務(wù)風(fēng)險，全面提升各個財務(wù)指標的健康程度。

4.4 完善稅收籌劃方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要根據(jù)實際情況有效且合理地完善稅收籌劃方案。一方面，要合理合法地實現(xiàn)稅費負擔(dān)的減輕，利用好各種優(yōu)惠稅收政策;另一方面，要注意規(guī)避稅收風(fēng)險，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。企業(yè)為做好稅收籌劃，必須對各類稅務(wù)政策有一個全面的了解，企業(yè)財務(wù)管理人員要關(guān)注、搜集各類財稅優(yōu)惠政策，不斷積累稅收籌劃經(jīng)驗，從而根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，制定合理的稅收籌劃方案。例如，在企業(yè)所得稅以及增值稅的籌劃方面，所得稅需要利用好相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，同時，要將債券、借款等利息進行稅前扣除，處理好折舊、攤銷等財務(wù)支出，保證企業(yè)所得稅計算的準確性。在增值稅方面，需要充分利用“營改增”政策，加強對增值稅發(fā)票的管理，準確計算銷項稅與進項稅，只有這樣才能減少繳納增值稅稅額。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要繳納的稅種較多，除了以上兩種，還包括稅金及附加、營業(yè)稅等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員需要對各種稅收政策進行全面了解和掌握，對于稅務(wù)工作進行科學(xué)的籌劃，確保經(jīng)營合規(guī)合法。

4.5 提升財務(wù)管理信息化水平

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)類型、規(guī)模選擇合適的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)線上化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，只有這樣才能為經(jīng)營管理者提供更加及時全面的財務(wù)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理者對于企業(yè)經(jīng)營情況有一個全面的了解，從而采取正確的發(fā)展策略，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。財務(wù)管理信息化建設(shè)需要自上而下推進，對于財務(wù)管理流程進行再造。通過軟硬件的投入讓財務(wù)管理信息化水平得到不斷提升，從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量的提升，讓財務(wù)管理人員有更多的精力參與財務(wù)管理和決策，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升[3]。

5 結(jié)語

總而言之，做好財務(wù)管理工作有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，需要在把握財務(wù)管理與經(jīng)濟效益二者內(nèi)在關(guān)系的基礎(chǔ)之上，采取切實有效的策略來提升企業(yè)的財務(wù)管理水平以及經(jīng)濟效益。本文認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為提升財務(wù)管理水平，需要統(tǒng)籌兼顧財務(wù)管理決策、財務(wù)風(fēng)險管控、稅收籌劃以及財務(wù)管理信息化建設(shè)等方面。努力做好上述工作，有利于提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要高度關(guān)注財務(wù)管理工作，對于如何做好這一工作進行深入研究與分析，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極探尋財務(wù)管理的新方法、新理念。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要在財務(wù)管理中不斷創(chuàng)新，不斷提升財務(wù)管理水平，從而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升夯實基礎(chǔ)。

【參考文獻】

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【2】雷忠智.淺談加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑[J].中國集體經(jīng)濟，2015（31）：123-124.

【3】高婧.淺析如何深化企業(yè)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].商展經(jīng)濟，2021（3）：110-112.

【作者簡介】周艷艷（1982-），女，江蘇淮安人，講師，從事會計教學(xué)研究。