龔麗

摘要：電力是國民經(jīng)濟的命脈，對國民經(jīng)濟的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消費等具有重要意義，電力系統(tǒng)的優(yōu)化管理是滿足人類和其他行業(yè)需求的必要條件。本文主要針對配電網(wǎng)自動化和配電設(shè)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程進行改進。提高電網(wǎng)運行監(jiān)控能力，為加強電力企業(yè)管理提供切實可行的建議。

關(guān)鍵詞：電力;配電自動化;配電管理;措施

在供電系統(tǒng)的工作上，配電自動化與配電網(wǎng)絡(luò)的管理極為關(guān)鍵，不但影響到供電系統(tǒng)的正常運作，也影響到電力公司的常規(guī)生產(chǎn)活動。伴隨著科技的發(fā)展和電力需求的多元化，配電網(wǎng)的發(fā)展對供電系統(tǒng)給出了更多的規(guī)定要求，要使電能在傳送環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大效果是配電任務(wù)的核心點。

1電力配電自動化和配電管理綜述

電能配電管理中，配電自動化是在計算機軟件的控制下開展測算、傳送、運用的關(guān)鍵技術(shù)，是一種比較常見的配電管理方案。將計算機及應(yīng)用于電力公司，是一場顛覆性的轉(zhuǎn)型，它可以提升電力行業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，減少電能耗損，進一步節(jié)約資源?？墒?，在一些地域，因為電力技術(shù)實力和管理不足等原因，電力配電的自動化運作依然有十分的艱難。

2電力配電自動化與配電管理的現(xiàn)狀

2.1在一些地域獲得階段性成果

通過幾十年的中國改革開放，我國電力工作發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，并積極順應(yīng)時勢的發(fā)展，引入優(yōu)秀技術(shù)型，塑造專業(yè)型人才，給電力產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了新的未來發(fā)展機會?，F(xiàn)階段，電力公司獨有的特性和獨具特色的發(fā)展給公司產(chǎn)生了很大的發(fā)展機遇。為達到電力合理布局和用電量要求，電網(wǎng)公司已經(jīng)開展對應(yīng)的改革創(chuàng)新和調(diào)節(jié)，這樣一個非常龐大的移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)就要求配網(wǎng)自動化的健全，以高效率、高精密分派電磁能，完成配電網(wǎng)。

2.2總體開發(fā)不充足，問題比較多

當(dāng)今，我國在自動化控制發(fā)展歷程中，盡管獲得了一些成績，可是在快速發(fā)展歷程中依然存有著許多問題，無法使自動化技術(shù)給公司提供好處。現(xiàn)階段，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但現(xiàn)階段還存有技術(shù)創(chuàng)新層面的不足，局部地區(qū)電力配電自動化技術(shù)和配電管理的執(zhí)行效果不佳。

3提高電力配電自動化的措施

3.1全自動管理程序

電力調(diào)度要完成自動化技術(shù)，要受到很多要素的影響，在建立的實際過程中，最重要的是完成程序流程的自動化技術(shù)。實行自動化技術(shù)程序流程必須留意兩個問題：一是對程序流程的基本建設(shè)要高度重視，只有建立基本程序，才能建立自動運行的環(huán)境。二是要建立程序間的聯(lián)系，整個自動化程序?qū)⒂捎诔绦蛑g的連接而更加緊密地相連，確保自動化的執(zhí)行更加順暢，從而使分配自動化成為可能。

3.2流通環(huán)節(jié)

流通階段是完成配電自動化的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，完成配電自動化的具體內(nèi)容有兩點：一是非常清晰地區(qū)劃各個階段，確立了各個環(huán)節(jié)，這有利于全面地把握配電自動化的每一步，并指明了每一個階段的主要責(zé)任。二是各連接階段的連接部分，對各連接位置開展科學(xué)合理的連接處理。在配電設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)自動化技術(shù)工作上，可極大地提高通暢水平?？偠灾?，流暢性流程就能更強的完成配網(wǎng)自動化技術(shù)。

3.3健全系統(tǒng)

系統(tǒng)完善的配電網(wǎng)絡(luò)自動化實現(xiàn)工作也是其中比較重要的一項。為使配網(wǎng)自動化系統(tǒng)更加完善，首先要從兩方面著手：一是分析配網(wǎng)自動化的相關(guān)因素，以便更好地掌握配網(wǎng)自動化與其他因素之間的關(guān)系，使整個系統(tǒng)在運行時更高效。第二，要全面實施配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的要素及規(guī)范。能夠更加全面地把握系統(tǒng)因素的實施，使其更加易于實現(xiàn)。

4提高配電管理效率的措施

4.1加強對配電的監(jiān)督

強化配電監(jiān)控是提高配電網(wǎng)管理效能的重要措施。在這一進程中，有兩點要注意：一是要明確分工。在完成配電網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控時，對配電網(wǎng)絡(luò)安全管理崗位職責(zé)的劃定要準(zhǔn)確，這樣可以極大地改善以往存在的管理職責(zé)重復(fù)和疏漏現(xiàn)象，提高配電網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的效果。二是強化監(jiān)管。強化監(jiān)管，不但要建立完善的監(jiān)督檢查制度，更應(yīng)對監(jiān)管人員的設(shè)置和職位開展結(jié)構(gòu)化分析。根據(jù)對這方面問題的研究和加強，可以合理地改進供電公司的監(jiān)管實行效果，進而達到配電設(shè)備管控的目標(biāo)。

4.2加強優(yōu)化分配管理

加強配電網(wǎng)絡(luò)管理是提高配電網(wǎng)管理水平的又一有效措施。進行優(yōu)化有三個重要的方面需要注意：首先，分析管理后，把管理中相似的步驟整合到管理中，使合并過程更加簡單，有利于提高管理的效率，同時可以提升監(jiān)管的效率。二是提升管理細節(jié)，在執(zhí)行管理環(huán)節(jié)中，存有著細節(jié)上的阻礙，危害了管理效果，對細節(jié)開展優(yōu)化分析，可以提升工作管理的成果。三是提升管理方法，提升手段便是在傳統(tǒng)式的管理方案上運用自主創(chuàng)新的方式開展更新改造，進而提升監(jiān)管的品質(zhì)。

4.3加強管理工作的系統(tǒng)性

在配電網(wǎng)絡(luò)管理中同樣起著舉足輕重作用的是管理系統(tǒng)的提升。在配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理中要注意兩個問題：一是要全面分析各個項目。這樣做，是為了能夠更加清楚地了解項目中的具體內(nèi)容，那么在管理上就可以進行比較全面的強化。二是做綜合分析時要有針對性，主要針對各項目間的聯(lián)系，將基礎(chǔ)模型與設(shè)計要素結(jié)合起來，才能更清楚地了解電力供應(yīng)管理的基本模式及設(shè)計要素。更好地掌握管理中的重點及遇到的困難，以提升管理目標(biāo)。綜上所述，對配網(wǎng)管理采用系統(tǒng)化的認識，對系統(tǒng)的升級具有重要意義。

結(jié)語

總而言之，配網(wǎng)自動化和配電網(wǎng)管理是電力行業(yè)發(fā)展的主要方式，它能不能合理地執(zhí)行，將會對公司的未來發(fā)展造成影響。加強配網(wǎng)管理方法，加強資金分配，健全管理方法，有效管控，一同促進電力行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)實施配電網(wǎng)，提升配電網(wǎng)工作效能，減少公司經(jīng)營成本，為電力行業(yè)健康發(fā)展。

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