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        PDCA 循環(huán)管理法在手術(shù)室護理安全與質(zhì)量改進中的應(yīng)用效果

        2022-05-11 10:31:04王昀飛
        醫(yī)學信息 2022年9期
        關(guān)鍵詞:滿意度手術(shù)質(zhì)量

        王昀飛

        (天津市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院手術(shù)室,天津 300000)

        手術(shù)室(operating room)是治療疾病的重要場所,護理安全和質(zhì)量是影響手術(shù)患者治療效果的重要因素之一[1,2]。因此,手術(shù)室安全管理方法具有重要的作用,也是臨床降低或預(yù)防手術(shù)風險的重要手段。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,高新技術(shù)在手術(shù)室的廣泛應(yīng)用,手術(shù)技術(shù)和方法日益更新,手術(shù)器械、設(shè)備日益精細、復雜化,傳統(tǒng)手術(shù)室護理管理面臨新的挑戰(zhàn)和要求[3]。PDCA 循環(huán)管理法是一種新型管理方法,通過計劃、實施、檢查、行動4 個階段,以多次循環(huán)的方式,發(fā)揮安全管理的良好作用[4]。但目前關(guān)于PDCA 循環(huán)管理法在手術(shù)室護理安全與質(zhì)量改進中的應(yīng)用研究較少,其具體效果尚存爭議[5]。本研究選取2020 年3 月-2021 年3 月我院手術(shù)室接診的92 例患者的臨床資料,觀察PDCA 循環(huán)管理法在手術(shù)室護理安全與質(zhì)量改進中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選取2020 年3 月-2021 年3 月在天津市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院手術(shù)室擬行手術(shù)治療的92 例患者為研究對象,采用隨機數(shù)字表法分為對照組和觀察組,各46 例。對照組男24 例,女22 例;年齡27~86 歲,平均年齡(43.16±1.09)歲。觀察組男26例,女20 例;年齡25~83 歲,平均年齡(42.98±1.45)歲。兩組年齡、性別比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)過醫(yī)院倫理委員會批準,患者自愿參加本研究,并簽署知情同意書。

        1.2 納入與排除標準 納入標準:①均為手術(shù)治療患者;②均符合相關(guān)手術(shù)指征。排除標準:①急診手術(shù)者;②認知障礙、精神異常者;③依從性較差,不能配合者;④隨訪資料不完善者。

        1.3 方法

        1.3.1 對照組 實施常規(guī)管理:①常規(guī)術(shù)前宣教,告知手術(shù)體位的重要性,并給予體位指導[6];②嚴格按照手術(shù)需求準備手術(shù)器械、設(shè)備及相關(guān)物品,并嚴格進行安全檢查,確保正常使用;③手術(shù)室所有操作嚴格按照無菌操作要求[7]和手術(shù)流程進行。

        1.3.2 觀察組 實施PDCA 循環(huán)管理法:①計劃階段:?總結(jié)常規(guī)風險發(fā)生原因,同時結(jié)合常規(guī)手術(shù)室護理管理,制定新的臨床相關(guān)管理規(guī)范制度,重點突出細節(jié)管理;? 對手術(shù)室護理人員、醫(yī)療設(shè)備設(shè)立管理小組,并具體化工作內(nèi)容,實現(xiàn)責任到人,分工明確;? 對手術(shù)護理可能存在的風險進行評估,制定科學、規(guī)范的儀器設(shè)備使用方法,設(shè)定管理目標,使得每項工作有理有據(jù);? 依據(jù)當前手術(shù)室質(zhì)量管理實際情況,制定新的計劃目標,注重細節(jié)化服務(wù),預(yù)防護理不良事件的發(fā)生;②實施階段:? 護理質(zhì)量:定期組織手術(shù)室護理管理質(zhì)量標準,考核護理質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容和護理操作,強化手術(shù)室護理人員專業(yè)素養(yǎng);護理質(zhì)量管理人員時刻保持與下級護理人員密切溝通交流,通過責任監(jiān)督的方式,確保手術(shù)室管理細則,使手術(shù)各個階段護理落到實處;每周定期組織手術(shù)室護理管理問題,總結(jié)本周護理問題,結(jié)合患者滿意度、護理質(zhì)量水平,評估護理管理效果。同時積極要求每個護理人員必須提出相關(guān)意見建議,進而持續(xù)性的整改護理管理計劃;依據(jù)每周手術(shù)臺數(shù),適度調(diào)整護理人員工作量,確保合適的身心負荷;? 護理安全:重申手術(shù)室消毒制度[8],做到嚴格消毒、合理布局,規(guī)范手術(shù)人員名額;嚴格要求手術(shù)參與人員必須規(guī)范洗手消毒,并按照正確順序穿戴手術(shù)服、手術(shù)帽等;設(shè)立專人進行手術(shù)室消毒,手術(shù)器械消毒;手術(shù)結(jié)束后由專人進行醫(yī)療廢棄物滅菌再處理[9],并仔細檢查手術(shù)器械,嚴格要求2 次檢查確認無誤后,方可送患者回病房;密切觀察,準確記錄手術(shù)情況和相應(yīng)指標,同時嚴格按照要求保管好手術(shù)標本;③檢查階段:由手術(shù)室護士長為首組成質(zhì)控小組,通過定期檢查、不定期抽查的方式,評估護理質(zhì)量,對于不按照標準、規(guī)范執(zhí)行的操作和行為,及時給予糾正,并給予批評;通過調(diào)查患者并發(fā)癥發(fā)生情況、護理不良事件發(fā)生率,綜合考察手術(shù)室護理效果;定期組織手術(shù)室護理人員參與專業(yè)性培訓[10],培養(yǎng)護理人員良好的職業(yè)習慣;④行動階段:依據(jù)評估結(jié)果,優(yōu)化手術(shù)室護理管理方案,避免存在問題的二次發(fā)生,同時總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓,細化分析,逐條總結(jié),并定期進行科室匯報,共同制定出全新的護理管理方案,以此進入下一個循環(huán)。

        1.4 觀察指標 比較兩組護理不良事件(鎮(zhèn)痛泵滑脫、手術(shù)指示標簽信息寫錯、儀器故障、未摘取患者首飾、引流管脫落)發(fā)生率、護理質(zhì)量水平、患者并發(fā)癥(切口感染、血管損傷、神經(jīng)損傷)發(fā)生率及患者護理滿意度。

        1.4.1 護理質(zhì)量 采用我院手術(shù)室管理質(zhì)量標準[11,12],主要包括環(huán)境管理、護理安全、藥品物品、消毒隔離、教學培訓、護理文件、器械準備、巡回護士配合技能8 個方面,每個方面評分20 分,評分越高護理質(zhì)量水平越高。

        1.4.2 護理滿意度 采用護理滿意度調(diào)查表[13],90 分以上為滿意,60~90 分為基本滿意,60 分以下為不滿意,滿分為100 分。滿意度=(滿意+基本滿意)/總例數(shù)×100%。

        1.5 統(tǒng)計學方法 采用統(tǒng)計軟件包SPSS 21.0 版本對本研究的數(shù)據(jù)進行處理,符合正態(tài)分布的計量資料采用()表示,組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料采用[n(%)]表示,組間比較采用χ2檢驗;P<0.05 表示差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護理不良事件發(fā)生情況比較 觀察組護理不良事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組護理不良事件發(fā)生情況比較[n(%)]

        2.2 兩組護理質(zhì)量評分比較 觀察組環(huán)境管理、護理安全、藥品物品、消毒隔離、教學培訓、護理文件、器械準備、巡回護士配合技能評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組護理質(zhì)量評分比較(,分)

        表2 兩組護理質(zhì)量評分比較(,分)

        2.3 兩組并發(fā)癥發(fā)生情況比較 觀察組并發(fā)癥發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。

        表3 兩組并發(fā)癥發(fā)生情況比較[n(%)]

        2.4 兩組護理滿意度比較 觀察組護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表4。

        表4 兩組護理滿意度比較[n(%)]

        3 討論

        手術(shù)室將積極有效的護理管理貫穿于整個手術(shù)環(huán)節(jié),是當前確保手術(shù)成功和安全的核心[14,15]。PDCA 循環(huán)法通過對手術(shù)室現(xiàn)狀調(diào)查后,對可能存在的風險因素進行干預(yù),并及時進行檢查、總結(jié),可有效提升管理效果[16]。同時該護理管理方法結(jié)合細節(jié)管理理念,強調(diào)細節(jié)管理,尤為適用手術(shù)室護理[17]。但是在手術(shù)室護理安全和質(zhì)量改進中對PDCA 循環(huán)管理法的應(yīng)用較少,具體應(yīng)用效果還需要進一步研究證實。

        本研究結(jié)果顯示,觀察組護理不良事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05),表明PDCA 循環(huán)管理法可預(yù)防手術(shù)室護理不良事件,降低護理不良事件的發(fā)生率,提高護理安全性,與何春艷等[7]的報道基本一致。分析認為,可能因為PDCA 循環(huán)管理法通過計劃、實施、檢查以及行動4 個階段的循環(huán),可不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,具有較強的針對性,可最大化控制不良影響因素,從而有效預(yù)防護理不良事件的發(fā)生。同時,觀察組環(huán)境管理、護理安全、藥品物品、消毒隔離、教學培訓、護理文件、器械準備、巡回護士配合技能評分均高于對照組(P<0.05),提示應(yīng)用該護理管理方法可提高手術(shù)室護理質(zhì)量水平,促進手術(shù)順利、安全地進行。由于PDCA 的不斷循環(huán),可促使護理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升護士的主動思考和自我解決問題能力,進一步提高護理質(zhì)量水平的提高。本研究顯示,觀察組患者并發(fā)癥發(fā)生率低于對照組(P<0.05),表明PDCA 循環(huán)管理法可降低手術(shù)室患者并發(fā)癥的發(fā)生率,確保手術(shù)治療的安全性。此外,觀察組患者護理滿意度高于對照組(P<0.05),提示該護理管理方法可促進護患關(guān)系建立,提高患者對護理的滿意度。

        綜上所述,PDCA 循環(huán)管理法在手術(shù)室護理安全與質(zhì)量改進中的應(yīng)用效果顯著,可提高護理滿意度,降低患者并發(fā)癥發(fā)生率,預(yù)防護理不良事件,提升手術(shù)室護理質(zhì)量水平,值得臨床應(yīng)用。

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