本書以故事穿插與圖文資料相結合的方式,按章節(jié)對張謇的成就進行具體的闡述,最后總結了張謇在中國近代民族工業(yè)興起中發(fā)揮的重要作用以及深遠影響。
按照清廷慣例,新科狀元張謇被授予翰林院修撰,張謇便走馬上任。正當他春風得意、仕途在面前延伸之際,中日甲午戰(zhàn)爭爆發(fā)。鄰邦日本不宣而戰(zhàn)使張謇十分憤慨,而北洋水師全軍覆滅亦使張謇十分悲憤。在翰林院35人合疏彈劾李鴻章之時,張謇單獨上疏,痛斥李鴻章“戰(zhàn)不備、敗和局”,奏請朝廷“另簡重臣,以戰(zhàn)定和,固人心而申國勢”。
正當張謇為中日戰(zhàn)爭及其戰(zhàn)況煩悶之時,他的父親去世了,這個消息亦似晴天霹靂。萬分悲痛的張謇不得不日夜兼程回鄉(xiāng)奔喪并按制丁憂,守孝3年。
回籍丁憂的張謇本應靜心在家,但無奈正值中日戰(zhàn)爭,國難當頭,需要更多的人舍家報國,張謇當然也渴望為國分憂做實事。
通海地區(qū)位于海防前線,而國家軍隊力量卻不達,在此情形下,兩江總督張之洞便請張謇在此總辦團練。
官府只是給予權力和名分,卻未配備條件,張謇兩手空空、一無所有辦團練。沒錢,他便將心愛的書當?shù)?;沒人,他便自編勸防歌,自印勸防資料,招兵買馬,集合隊伍。正當團練辦得風生水起之時,中日戰(zhàn)爭結束,團練本是前線吃緊時的權宜之策,隨著戰(zhàn)爭的結束便奉命解散了。
王敦琴
南通大學張謇研究所所長,教授,歷史學博士。長期從事歷史學教學與研究工作,尤致力于張謇研究。
陳蕊
南京農業(yè)大學講師,歷史學博士。
中日甲午戰(zhàn)爭以中國的屈辱收場。《馬關條約》使得中國的主權被踐踏,財富被侵吞,張謇極為憤慨,他在日記中憤然寫道:“和約十款,幾罄中國之膏血也?!薄恶R關條約》除了割地賠款外,還允許外國人在華設廠開礦筑路,利用中國的資源和廉價勞動力,賺取大量的利潤。因此,國人應自己辦企業(yè),與外國人爭利潤,這成為有識之士們的共識。
《張謇》王敦琴 陳蕊 著江蘇鳳凰美術出版社/2019.2/30.00元
此時丁憂在家的張謇接到兩江總督張之洞的另一邀請,即奏請朝廷請其在通海一帶總理商務。國難當年,張謇又勉為其難答應下來。其實,對于辦廠經商,他一無所知,無經驗,也無資金,更無辦廠的人脈,他只有一顆愛國憂國救國之熱心。
張謇決定辦紗廠,取名為大生。大生之名,來源于《易經》“天地之大德曰生”,意即天地間最大的恩德就是讓生者生??梢姡瑥堝擂k廠之初衷,除了與外國人爭利潤外,還有重要的一點是“讓生者生”,這體現(xiàn)了張謇的社會理想。
張謇想辦的是機器大工廠,采用流水線生產,這是對傳統(tǒng)工業(yè)方式的一次重大突破。這樣的機器大工廠需要大量的資金,于是,張謇想到了用股份制的方式集資招股。
大生紗廠創(chuàng)辦歷經多重磨難。從1895年開始籌備到1899年開車,其間經過了四五年時間,個中艱辛難以言說,亦非常人所能忍受。最大的問題是資金。股份制是新生事物,邀股集資極為困難。張謇無數(shù)次穿梭于南通、上海之間,邀請大股東,苦口婆心地勸股募股集股,但極為艱難,有錢人反反復復。究其原因,一是張謇作為狀元毫無辦廠經驗,二是他自己沒有資金,三是當時的紗廠布廠辦得都不成功。因此,有錢人誰也不敢冒這個風險,搞不好,大筆資金就打了水漂,特別是當時官商合辦的股份制企業(yè)為人們所詬病。因此,一些大股東出爾反爾,一會兒同意辦,一會兒又否認。工廠動工建設后,資金仍不能到位。甚至機器開始運轉后,資金周轉也是大問題。走投無路之時,張謇甚至擬將工廠租給別人辦,只是因為人家乘人之危將價格壓得太低使張謇難以接受而作罷。
當然,天無絕人之路。在萬般無奈之下,張謇采取了最迫不得已的辦法,有一點資金就用來收棉花,有多少棉花就紡多少紗,將棉紗賣出后再將資金用于收棉花,以這種“滾雪球”方法以少積多,逐漸使得大生紗廠起死回生并且運轉正常了。
經過四五年的艱辛努力,1899年,大生紗廠開車運行。張謇講誠信,制度管理,用心經營,采取合理的營銷策略,開車第二年便有盈利。盡管其間仍有曲折,生產、經營過程中也面臨過各種困難和困境,然而,都被張謇一一克服并且突破了。
從創(chuàng)辦大生紗廠開始,狀元張謇其實就意味著放棄榮華富貴和養(yǎng)尊處優(yōu),走上一條他從未預設過的人生之路,也是一條荊棘叢生、充滿艱難險阻的崎嶇“山路”。在這條“山路”上,他寂寞地艱難跋涉,奮力拼搏,最終大獲成功。
張謇高舉“實業(yè)救國”大旗,以大生紗廠為依托,20多年中不斷辦企業(yè),先后創(chuàng)辦數(shù)十個且門類眾多,涵蓋工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、交通運輸、水利、鹽墾、金融、通訊、文化、慈善、公益、城建等,可謂應有盡有,構成了一條較為完整的產業(yè)鏈,形成了中國近代史上著名的大生資本集團。