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        基于SWOT 分析滴滴農(nóng)機(jī)發(fā)展策略研究

        2022-05-10 05:24:46趙怡凡劉道德
        湖北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2022年7期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)手滴滴農(nóng)機(jī)

        趙怡凡,劉道德,謝 云

        (1.長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 荊州 434023;2.湖北省國(guó)營(yíng)后湖農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,湖北 潛江 433115)

        改革開(kāi)放以來(lái),在黨中央國(guó)務(wù)院的高度重視下,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總量持續(xù)增長(zhǎng),農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)逐步改善,農(nóng)機(jī)作業(yè)水平不斷提升[1],為農(nóng)業(yè)機(jī)械化提檔升級(jí)創(chuàng)造可能。中國(guó)農(nóng)村土地市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的雙重約束使小農(nóng)戶更傾向于向市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)服務(wù)而非直接投資農(nóng)業(yè)機(jī)械,為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提供了市場(chǎng)[2,3]。部分規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)了耕種收的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī),但是由于耕地細(xì)碎化經(jīng)營(yíng),農(nóng)機(jī)損耗大[4],報(bào)廢率高,農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)和更新?lián)Q代速度較快,而老舊農(nóng)機(jī)生產(chǎn)效率低,存在農(nóng)機(jī)下田難、作業(yè)難和存放難等問(wèn)題。即使有相關(guān)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,置換新型農(nóng)機(jī)的成本依然太高[5]。因此,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,未來(lái)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展方向也很大程度由資源要素依賴(lài)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益[6]。

        近年來(lái),在智慧農(nóng)機(jī)、共享農(nóng)機(jī)發(fā)展的基礎(chǔ)上,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”融合滴滴農(nóng)機(jī)模式,該模式利用大數(shù)據(jù)有效整合資源,不僅可以提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率,還可以提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率[7,8]。滴滴農(nóng)機(jī)模式靈感來(lái)自“滴滴出行”模式,滴滴農(nóng)機(jī)根據(jù)平臺(tái)注冊(cè)農(nóng)戶提出的農(nóng)機(jī)需求產(chǎn)生訂單,隨后由農(nóng)機(jī)手進(jìn)行搶單,系統(tǒng)根據(jù)農(nóng)機(jī)類(lèi)別、區(qū)域分布、評(píng)價(jià)等級(jí)等方面進(jìn)行匹配,選出最合適的農(nóng)機(jī)手提供服務(wù),服務(wù)結(jié)束后進(jìn)行雙向滿意度調(diào)查反饋。

        滴滴農(nóng)機(jī)模式旨在給農(nóng)戶提供更加透明便捷的農(nóng)機(jī)服務(wù),在一定程度上解決了農(nóng)戶找機(jī)難、農(nóng)機(jī)找地難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“信息多跑路、農(nóng)機(jī)多干活、農(nóng)戶得實(shí)惠”的目標(biāo),并促使小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的有機(jī)銜接[9]。但這些應(yīng)用平臺(tái)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)的普及程度和服務(wù)范圍卻相對(duì)有限。有媒體大力推崇滴滴農(nóng)機(jī),認(rèn)為其開(kāi)啟了農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式,是智慧農(nóng)業(yè)的新亮點(diǎn),可以解決中國(guó)農(nóng)機(jī)量飽和但分配不均的問(wèn)題[10]。作為一個(gè)新生事物,滴滴農(nóng)機(jī)對(duì)推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的作用還有待進(jìn)一步研究。為了厘清原因和促進(jìn)滴滴農(nóng)機(jī)的推廣應(yīng)用,本研究對(duì)滴滴農(nóng)機(jī)模式進(jìn)行SWOT 分析,并為其更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)提出對(duì)策建議,以期為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大用戶群體、提升平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量和更有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)的有機(jī)銜接提供理論參考。

        1 滴滴農(nóng)機(jī)的SWOT 分析

        1.1 優(yōu)勢(shì)(S)

        1.1.1 解決農(nóng)機(jī)服務(wù)供求矛盾,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng) 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,農(nóng)機(jī)服務(wù)的供給和農(nóng)戶需求之間普遍存在突出的問(wèn)題。一方面,農(nóng)忙時(shí)期農(nóng)戶想及時(shí)播種和收割莊稼,但是由于農(nóng)戶地塊分散,農(nóng)機(jī)無(wú)法及時(shí)調(diào)整作業(yè)位置,導(dǎo)致農(nóng)戶因錯(cuò)失莊稼的最佳作業(yè)時(shí)間而蒙受損失;另一方面,除了本地域內(nèi)農(nóng)忙時(shí)期作業(yè)外,為避免摩擦性失業(yè),農(nóng)機(jī)手也會(huì)在本村農(nóng)閑時(shí)尋找其他需要作業(yè)的地塊,提升農(nóng)機(jī)使用效率。滴滴農(nóng)機(jī)所提供的信息服務(wù)可以很好地解決二者的供求矛盾,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng),讓農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手在同一個(gè)平臺(tái)上相互知曉信息。農(nóng)戶可以在平臺(tái)上了解農(nóng)機(jī)的機(jī)主、機(jī)型、作業(yè)種類(lèi)、服務(wù)價(jià)格和作業(yè)評(píng)價(jià)等;農(nóng)機(jī)手也可以在平臺(tái)上了解農(nóng)戶的信用等級(jí)、田塊面積和分布、作業(yè)種類(lèi)和作業(yè)時(shí)間等信息。滴滴農(nóng)機(jī)為農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手搭建了一個(gè)互相了解的信息平臺(tái),發(fā)揮信息對(duì)稱(chēng)的作用。

        1.1.2 解決農(nóng)機(jī)分配不均,快速匹配資源 滴滴農(nóng)機(jī)具備定位功能,能夠快速準(zhǔn)確地識(shí)別平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)。滴滴農(nóng)機(jī)的應(yīng)用平臺(tái)在與農(nóng)機(jī)手簽約時(shí)要求農(nóng)戶填寫(xiě)所在地址,這樣便于平臺(tái)根據(jù)農(nóng)機(jī)手所處的區(qū)域進(jìn)行農(nóng)事派單。根據(jù)區(qū)域不同,派單會(huì)有2 種形式:一種是區(qū)域內(nèi)就近派單,滿足農(nóng)忙時(shí)期本區(qū)域的生產(chǎn)需求,部分農(nóng)機(jī)手駕駛農(nóng)機(jī)在本區(qū)域進(jìn)行作業(yè);另一種是農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),后臺(tái)會(huì)結(jié)合評(píng)價(jià)和農(nóng)戶下單位置對(duì)近距離的跨區(qū)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行派單,這樣可以根據(jù)劃定區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田數(shù)量合理安排農(nóng)機(jī)數(shù)量,從而讓農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)的需求得到滿足,快速合理地匹配資源。

        1.1.3 契約性強(qiáng),提高雙方信用 在滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)中,農(nóng)戶先下單,農(nóng)機(jī)手接單,雙方形成契約關(guān)系。滴滴農(nóng)機(jī)在開(kāi)發(fā)中體現(xiàn)契約性,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的透明合約對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行界定和約束,用戶在下單時(shí)會(huì)被要求支付訂金,農(nóng)機(jī)手接單后如出現(xiàn)違約行為,會(huì)被要求支付違約金,違約成本較高。由于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的廣泛性和迅速性,評(píng)論信息也會(huì)影響農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手的選擇。滴滴農(nóng)機(jī)中有雙方互評(píng)功能,頁(yè)面上的評(píng)論可以作為其他農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手下單和接單的參考依據(jù),這對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的供求雙方也是一種市場(chǎng)和輿論的監(jiān)督,有利于促進(jìn)雙方信用的提高。

        1.1.4 擴(kuò)大作業(yè)半徑,完善農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)化服務(wù) 由于中國(guó)地域廣,南北緯度跨度大,地跨3 個(gè)溫度帶,農(nóng)作物的熟制和成熟的時(shí)間大不相同,為農(nóng)機(jī)跨地域作業(yè)提供了可能。滴滴農(nóng)機(jī)可以在農(nóng)事信息和外地農(nóng)機(jī)服務(wù)上發(fā)揮作用,讓農(nóng)機(jī)手在本地農(nóng)機(jī)作業(yè)完成后,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在外地尋找作業(yè)機(jī)會(huì),擴(kuò)大作業(yè)半徑,提高農(nóng)機(jī)的使用率。同時(shí),滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)有農(nóng)機(jī)跨區(qū)服務(wù)的信息發(fā)布,給農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)提供了資源便利,能促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的完善。

        1.2 劣勢(shì)(W)

        1.2.1 單方面吸引農(nóng)機(jī)手注冊(cè)和使用,平臺(tái)收取傭金方式尚不能接受 按照世界貿(mào)易組織(WTO)的“綠箱政策”和中國(guó)對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的扶持,在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的推動(dòng)下,農(nóng)機(jī)擁有量開(kāi)始出現(xiàn)飽和,部分地方甚至出現(xiàn)富余的現(xiàn)象。滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)引入農(nóng)機(jī)加油折扣、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)等方式單方面吸引農(nóng)機(jī)手的注冊(cè)和使用,對(duì)消費(fèi)者則只用宣傳推廣的方式進(jìn)行,這與“滴滴出行”用低價(jià)或油卡補(bǔ)貼的方式吸引乘客差異明顯,其擴(kuò)大用戶群體所投入的資金遠(yuǎn)不如“滴滴出行”。同時(shí)因?yàn)槠脚_(tái)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)需要成本,滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)會(huì)給雙方用戶提供信用保障,其交易也要收取一定的費(fèi)用作為傭金,而線下的農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)戶之間的交易,農(nóng)機(jī)手不用繳納傭金,沒(méi)有差價(jià)。

        1.2.2 功能不太完善,用戶體驗(yàn)感不強(qiáng) 滴滴農(nóng)機(jī)是一個(gè)新生事物,正處于萌芽時(shí)期。應(yīng)用市場(chǎng)上搜集到的滴滴農(nóng)機(jī)類(lèi)App 中,軟件本身的使用就出現(xiàn)很多問(wèn)題,如下載后無(wú)法安裝、無(wú)法注冊(cè)登陸、應(yīng)用頁(yè)面閃退等。除此之外,有些農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺(tái)設(shè)置的選項(xiàng)太少,無(wú)法滿足農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手的需求,有些軟件只是單一的服務(wù)平臺(tái),只做植保服務(wù)或收割,農(nóng)戶需要下載多種軟件才能找到自家農(nóng)田耕種收所需的服務(wù),很多農(nóng)戶可能因?yàn)橄硬僮髀闊┒x擇線下服務(wù)。

        1.2.3 平臺(tái)服務(wù)半徑小,尚未形成品牌效應(yīng) 從現(xiàn)有的滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)的服務(wù)范圍來(lái)看,大多數(shù)平臺(tái)的服務(wù)面在本省或本縣,滴滴農(nóng)機(jī)雖然可以擴(kuò)大農(nóng)機(jī)的服務(wù)半徑,促進(jìn)解決農(nóng)機(jī)服務(wù)的供需矛盾,但由于平臺(tái)設(shè)計(jì)的就近接單功能,農(nóng)機(jī)手也只能在劃定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)接單才更有利。同時(shí),如果農(nóng)機(jī)手去了外地,但由于平臺(tái)尚未推廣或未覆蓋到該區(qū)域,外地農(nóng)戶并沒(méi)有與該農(nóng)機(jī)手下載同樣的平臺(tái),滴滴農(nóng)機(jī)就失去了效用,實(shí)現(xiàn)不了擴(kuò)大服務(wù)半徑的目的。

        1.2.4 跨區(qū)作業(yè),農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)移需耗費(fèi)高額成本 滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)搭建目的之一是擴(kuò)展農(nóng)機(jī)的服務(wù)半徑,提高農(nóng)機(jī)的使用率,但農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的前提是要實(shí)現(xiàn)位置上的變化。由于農(nóng)機(jī)自身大型化和重型化的特點(diǎn),僅憑農(nóng)機(jī)自身實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離位置轉(zhuǎn)移是不現(xiàn)實(shí)的,緊急訂單只能就近作業(yè),遠(yuǎn)距離訂單必須借助專(zhuān)用的農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)現(xiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)移,需要支付高額的運(yùn)輸費(fèi)用。

        1.2.5 農(nóng)機(jī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,農(nóng)戶傾向成為線下“回頭客”“滴滴出行”下單和接單都是隨機(jī)的,再遇到同一個(gè)滴滴司機(jī)或顧客的概率很小,消費(fèi)者對(duì)滴滴司機(jī)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),很大程度參考司機(jī)接人時(shí)間、送達(dá)時(shí)間以及乘車(chē)體驗(yàn)等。滴滴農(nóng)機(jī)則不盡相同,田塊質(zhì)量、農(nóng)機(jī)性能和農(nóng)機(jī)手熟練程度的不同使得滴滴農(nóng)機(jī)服務(wù)客戶滿意度差異性更大。如果某農(nóng)機(jī)手提供的耕種、深松、收割等農(nóng)機(jī)服務(wù)令農(nóng)戶很滿意,農(nóng)戶在下一個(gè)季度或明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),可能會(huì)再次選擇之前的農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)為其服務(wù),甚至還會(huì)介紹給其他人,這樣會(huì)形成“回頭客”交易,但這種“回頭客”交易大多在線下發(fā)展,田塊位置的固定性、農(nóng)機(jī)的流動(dòng)性和平臺(tái)派單的隨機(jī)性促使農(nóng)戶下個(gè)季度成為線下“回頭客”。

        1.3 機(jī)遇(O)

        1.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,創(chuàng)造了良好的外部條件 “互聯(lián)網(wǎng)+”理念自2012 年提出以來(lái),不斷推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)和各傳統(tǒng)行業(yè)融合,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了新常態(tài)。2020 年5 月22 日,國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》中提出,全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),發(fā)展勢(shì)頭較猛的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”中的滴滴打車(chē)、共享單車(chē)等出行軟件,可以為滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)和軟件的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。這些同類(lèi)軟件能夠讓滴滴農(nóng)機(jī)在迎來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”便利的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí),不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)模式,更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。此外,全國(guó)農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)平臺(tái)和北斗GPS 農(nóng)機(jī)自動(dòng)導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用,也進(jìn)一步推動(dòng)了滴滴農(nóng)機(jī)的發(fā)展。

        1.3.2 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快,降低了農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)難度 中國(guó)地域遼闊,各地農(nóng)業(yè)農(nóng)作時(shí)間也不一致。滴滴農(nóng)機(jī)無(wú)論是本區(qū)域作業(yè)還是跨區(qū)作業(yè),都需要有便利的交通給農(nóng)機(jī)服務(wù)提供條件。近年來(lái),中國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷完善,政府對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度也在加大。2019 年中國(guó)新改新建高速公路約6 000 km、農(nóng)村公路約30 萬(wàn)km,交通條件在不斷提高與完善,為滴滴農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)提供了先決條件。同時(shí),各地開(kāi)展農(nóng)村土地平整規(guī)劃,農(nóng)田形態(tài)經(jīng)過(guò)整治后更為平整,分散的農(nóng)田也連接成片,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件,更便于農(nóng)機(jī)作業(yè)。

        1.3.3 運(yùn)送農(nóng)機(jī)享受優(yōu)惠政策支持,促進(jìn)了滴滴農(nóng)機(jī)跨區(qū)發(fā)展 無(wú)論是滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)上的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),還是線下的農(nóng)機(jī)遠(yuǎn)距離跨區(qū)作業(yè),要迅速到達(dá)約定的作業(yè)地點(diǎn),都需要借助大型專(zhuān)用農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車(chē)輛。這類(lèi)為運(yùn)載農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車(chē)輛,只要辦理相關(guān)牌照和手續(xù),就可以享受優(yōu)惠通行政策,免收高速公路過(guò)路費(fèi),可以更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)的跨區(qū)域流動(dòng),實(shí)現(xiàn)滴滴農(nóng)機(jī)跨區(qū)域發(fā)展。

        1.4 威脅(T)

        1.4.1 虛假下單頻頻發(fā)生 滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)存在虛假下單的情況,其虛假訂單有3 種。一是平臺(tái)創(chuàng)辦初期,為獲取補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),農(nóng)機(jī)手虛構(gòu)訂單的刷單行為;二是農(nóng)戶的惡意訂單,農(nóng)機(jī)手開(kāi)農(nóng)機(jī)到達(dá)指定的作業(yè)地點(diǎn),下單的農(nóng)戶卻將手機(jī)關(guān)機(jī)或不接電話,若農(nóng)機(jī)手取消訂單,將面臨罰違約金扣信用值,若農(nóng)戶一直不取消訂單,將導(dǎo)致農(nóng)機(jī)手無(wú)法繼續(xù)正常接單;三是線上下單,雙方交換信息后取消訂單,線下交易。無(wú)論是農(nóng)機(jī)手誘導(dǎo)農(nóng)戶線下交易,還是農(nóng)戶為了節(jié)約費(fèi)用線下交易,都會(huì)影響滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)。

        1.4.2 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量參差不齊 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)對(duì)象是有生命的動(dòng)植物,而動(dòng)植物的生長(zhǎng)發(fā)育有一定的規(guī)律,并有自己的生命周期,所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須遵循自然規(guī)律,這就勢(shì)必要求農(nóng)機(jī)服務(wù)要因地制宜、因時(shí)制宜。由于小農(nóng)戶的耕地細(xì)碎化且零散化分布,農(nóng)田的地形地勢(shì)、墑情或種植的作物種類(lèi)不同,甚至相同作物不同品牌的種子都會(huì)引起農(nóng)機(jī)服務(wù)需求個(gè)性化。一方面,因農(nóng)機(jī)手的作業(yè)水平不同,存在農(nóng)機(jī)手作業(yè)不仔細(xì)等現(xiàn)象,如作物收割不干凈,需要農(nóng)戶再次返工;土地翻種太淺,土壤仍然板結(jié);無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥的重復(fù)噴灑或漏灑等。另一方面,農(nóng)村是血緣、地緣、人緣的結(jié)合體,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)容易受熟人社會(huì)和小農(nóng)意識(shí)的主觀評(píng)價(jià),導(dǎo)致農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量差異性大。

        1.4.3 農(nóng)機(jī)服務(wù)定價(jià)模糊 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,支付寶和微信是線上資金交易的主要依托平臺(tái),主要是因?yàn)檫@兩大平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)較為完善,使用率較高,受眾較廣。而農(nóng)機(jī)服務(wù)供求雙方的矛盾,為滴滴農(nóng)機(jī)創(chuàng)造了可能,價(jià)格機(jī)制作為市場(chǎng)機(jī)制核心,會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的供求雙方產(chǎn)生影響?,F(xiàn)存的滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)資金交易依托的平臺(tái)雖然較為可靠,但是平臺(tái)服務(wù)沒(méi)有明確的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與農(nóng)機(jī)手的利益分成也沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),從而影響了用戶對(duì)平臺(tái)的信任度。

        1.4.4 農(nóng)機(jī)作業(yè)安全和服務(wù)信息安全尚不能保證 農(nóng)機(jī)作業(yè)既要保證農(nóng)機(jī)手的人身安全,也要考慮農(nóng)機(jī)手的信息安全,二者缺一不可。農(nóng)機(jī)作業(yè)不同于其他作業(yè),農(nóng)機(jī)作業(yè)的環(huán)境較為惡劣,尤其是在收割時(shí)期,田間地頭作物揚(yáng)塵較為嚴(yán)重,致使現(xiàn)場(chǎng)能見(jiàn)度受到影響,還受機(jī)耕道的限制。滴滴農(nóng)機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),無(wú)法很好地得知農(nóng)機(jī)手進(jìn)行農(nóng)機(jī)服務(wù)時(shí)的具體情形。因此,滴滴農(nóng)機(jī)需要強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)手作業(yè)規(guī)范,監(jiān)督農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢修,并對(duì)相關(guān)安全責(zé)任進(jìn)行劃分。信息安全是當(dāng)今廣受社會(huì)關(guān)注的話題,作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),滴滴農(nóng)機(jī)也需要在這方面加強(qiáng)技術(shù)投入,保證農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)的信息安全,促使更多用戶注冊(cè)并使用該平臺(tái)。

        1.4.5 地方保護(hù)主義盛行、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 農(nóng)機(jī)手接單作業(yè)不僅面臨線上各種農(nóng)機(jī)作業(yè)平臺(tái)上同行搶單的競(jìng)爭(zhēng),更面臨線下本地農(nóng)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)還會(huì)有部門(mén)利益和地方保護(hù)勢(shì)力人為割裂市場(chǎng),阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)配置資源機(jī)制發(fā)揮作用,不允許外地農(nóng)機(jī)進(jìn)入本區(qū)域提供作業(yè)服務(wù),這對(duì)滴滴農(nóng)機(jī)的跨區(qū)作業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),也會(huì)影響農(nóng)機(jī)手?jǐn)U大農(nóng)機(jī)作業(yè)半徑。滴滴農(nóng)機(jī)概念剛出來(lái)時(shí),由于技術(shù)含量不高,準(zhǔn)入門(mén)檻不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。有的平臺(tái)通過(guò)拼資本的方式抬高市場(chǎng)占有率,如給農(nóng)機(jī)手更高的回報(bào)率,或給農(nóng)機(jī)服務(wù)消費(fèi)者更高的優(yōu)惠,或直接吞并其他公司,這種野蠻擴(kuò)張的方式不利于培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。

        1.4.6 規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)機(jī)自足,高齡傳統(tǒng)農(nóng)戶不會(huì)操作手機(jī)軟件 隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的推行,部分農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了滿足自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)部分農(nóng)機(jī),并不需要在滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)上下單農(nóng)機(jī)服務(wù)。而隨著農(nóng)村青壯年的外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體越來(lái)越老齡化,農(nóng)忙季節(jié)這些規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)機(jī)如果不為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供服務(wù),農(nóng)戶就需要使用手機(jī)下單農(nóng)機(jī)服務(wù)。但是農(nóng)村的中老年人文化程度較低,大多數(shù)老人使用老年機(jī),且不太會(huì)操作手機(jī)軟件,這類(lèi)群體很難在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下載滴滴農(nóng)機(jī)App,更不會(huì)使用滴滴農(nóng)機(jī),從而造成老年人因不會(huì)下單而無(wú)法享受滴滴農(nóng)機(jī)的便捷服務(wù)。

        2 滴滴農(nóng)機(jī)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析

        通過(guò)對(duì)滴滴農(nóng)機(jī)發(fā)展進(jìn)行SWOT 矩陣分析,將其內(nèi)外部因素進(jìn)行對(duì)比和匹配,構(gòu)建了SO 增強(qiáng)型戰(zhàn)略、WO 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、ST 規(guī)避型戰(zhàn)略和WT 防御型戰(zhàn)略4種戰(zhàn)略定位,全方位推進(jìn)滴滴農(nóng)機(jī)的發(fā)展(表1)。

        表1 滴滴農(nóng)機(jī)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇矩陣

        2.1 優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)戰(zhàn)略(SO 戰(zhàn)略)

        經(jīng)過(guò)10 多年的改革和發(fā)展,滴滴出行平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)行比較成熟,深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。滴滴農(nóng)機(jī)可以借鑒滴滴出行平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)供需雙方的相互評(píng)價(jià)來(lái)降低服務(wù)交易過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng);借鑒滴滴出行等App 的網(wǎng)絡(luò)推廣方式、廣告營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)部門(mén)的合作推廣,完善平臺(tái)遠(yuǎn)程下單功能,進(jìn)而幫助農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手雙方進(jìn)行選擇,解決中老年人無(wú)法下單的難題,擴(kuò)大用戶群體,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

        2.2 劣勢(shì)-機(jī)會(huì)戰(zhàn)略(WO 戰(zhàn)略)

        滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)提供農(nóng)機(jī)跨區(qū)服務(wù)需要有良好的交通條件和農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)施作為前提,也需要網(wǎng)絡(luò)作為載體,而有些農(nóng)機(jī)手不愿去交通條件差的農(nóng)村,農(nóng)戶也不了解滴滴農(nóng)機(jī)的存在及其功能使用。因此,滴滴農(nóng)機(jī)要發(fā)揮自身團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì),布局全面的農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)務(wù),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需要的耕種、收割、植保等農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)計(jì)到應(yīng)用中,并對(duì)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),提升用戶體驗(yàn)感,樹(shù)立平臺(tái)口碑。要科學(xué)合理地劃分傭金比例,保證農(nóng)機(jī)手的收益和平臺(tái)的盈利。此外,還可在前期宣傳推廣時(shí),在平臺(tái)上給予用戶大量的優(yōu)惠補(bǔ)貼,以吸引用戶注冊(cè)和使用。

        2.3 優(yōu)勢(shì)-威脅戰(zhàn)略(ST 戰(zhàn)略)

        滴滴農(nóng)機(jī)要利用自身的信息對(duì)稱(chēng)和契約性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),規(guī)避面臨的交易費(fèi)用定價(jià)模糊、作業(yè)安全和信息安全、用戶使用困難等挑戰(zhàn)。滴滴農(nóng)機(jī)雙方交易的費(fèi)用定價(jià)需遵循市場(chǎng)形成的價(jià)格,明確價(jià)格決策的主體,確定價(jià)格形式,必要時(shí)可尋求政府進(jìn)行價(jià)格調(diào)節(jié)。在嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的背景下,滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)還需要對(duì)入駐平臺(tái)的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn),在國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)手駕駛資格要求的基礎(chǔ)上,平臺(tái)要強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)手規(guī)范駕駛和規(guī)范作業(yè)的問(wèn)題。為了能夠順利接單,滿足服務(wù)需求,還需要促進(jìn)農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行滴滴農(nóng)機(jī)功能和操作方面的免費(fèi)培訓(xùn)。

        2.4 劣勢(shì)-威脅戰(zhàn)略(WT 戰(zhàn)略)

        滴滴農(nóng)機(jī)的發(fā)展應(yīng)克服自身的劣勢(shì),挑戰(zhàn)面臨的信息安全、虛假訂單、不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等威脅因素。平臺(tái)應(yīng)搭建專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì),對(duì)平臺(tái)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,還要對(duì)農(nóng)機(jī)手的接單情況進(jìn)行監(jiān)控。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,要嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立信用系統(tǒng),加入安全提示系統(tǒng),還要設(shè)置相關(guān)的糾紛處理機(jī)制。既要謹(jǐn)防農(nóng)機(jī)手私自刷單的情況,也要嚴(yán)懲虛假下單農(nóng)機(jī)服務(wù)的用戶,可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)和科技手段建立相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制,防范意外情況的發(fā)生。同時(shí),政府要給予平臺(tái)優(yōu)惠政策和法治支持,用以面對(duì)市場(chǎng)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,改善市場(chǎng)環(huán)境。

        3 滴滴農(nóng)機(jī)發(fā)展的對(duì)策建議

        3.1 依托農(nóng)機(jī)合作社為載體,選擇平原地區(qū)的縣市進(jìn)行試點(diǎn)推廣

        根據(jù)目前中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀和條件,可以采用的模式是農(nóng)機(jī)手帶機(jī)入社——農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)駐滴滴農(nóng)機(jī)管理平臺(tái)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社在各大中型農(nóng)機(jī)具上安裝定位系統(tǒng),在各合作社機(jī)庫(kù)安裝監(jiān)控系統(tǒng)——縣域范圍內(nèi)試點(diǎn)線上線下推廣平臺(tái),如圖1 所示。農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)智慧農(nóng)機(jī)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)獲取農(nóng)機(jī)的定位信息、作業(yè)軌跡、作業(yè)面積等數(shù)據(jù)信息,詳細(xì)了解耕作情況;農(nóng)戶可以通過(guò)滴滴農(nóng)機(jī)自主定位,并與農(nóng)機(jī)手即時(shí)有效溝通。同時(shí)可以加強(qiáng)合作社的監(jiān)管和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)縣域范圍內(nèi)農(nóng)機(jī)化作業(yè)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)信息互通,在農(nóng)忙時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,以解決合作社與農(nóng)戶之間信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。建議滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)在平原地區(qū)的縣市進(jìn)行試點(diǎn)和推廣,作為農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的一種補(bǔ)充形式,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)互補(bǔ),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)助力。

        圖1 滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)服務(wù)模式設(shè)計(jì)

        3.2 完善用戶評(píng)價(jià)體系,提升滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)服務(wù)水平

        滴滴農(nóng)機(jī)是服務(wù)類(lèi)軟件,應(yīng)該注重性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量,提升產(chǎn)品差異化水平。首先,滴滴農(nóng)機(jī)平臺(tái)可以成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),結(jié)合用戶意見(jiàn)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),及時(shí)解決App 無(wú)法使用、用戶無(wú)法注冊(cè)等基礎(chǔ)服務(wù)問(wèn)題。其次,可以建立科學(xué)的信息反饋系統(tǒng),對(duì)客服人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),重視農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶雙方評(píng)價(jià)信息。用戶既可根據(jù)滿意度評(píng)級(jí)隨機(jī)下單,也可選定農(nóng)機(jī)手指定下單,還可以試行訂單完成獎(jiǎng)勵(lì)和高峰時(shí)段的溢價(jià),這些全局最優(yōu)原則可大幅度提升用戶體驗(yàn)感。最后,構(gòu)建信息安全技術(shù)保障體系,總結(jié)業(yè)內(nèi)信息安全案例,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),綜合利用各種成熟的信息安全技術(shù)與產(chǎn)品來(lái)鑒別不同身份的用戶,開(kāi)展滴滴農(nóng)機(jī)反作弊,規(guī)范訪問(wèn)權(quán)限,保證數(shù)據(jù)完整性、保密性和抗抵賴(lài)性。

        3.3 以獎(jiǎng)代補(bǔ),促進(jìn)滴滴農(nóng)機(jī)類(lèi)似平臺(tái)間聯(lián)合協(xié)作

        政府應(yīng)加強(qiáng)在滴滴農(nóng)機(jī)類(lèi)平臺(tái)建設(shè)方面的支持力度,選擇口碑好、服務(wù)質(zhì)量高的平臺(tái)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,對(duì)這類(lèi)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)給予資金和技術(shù)支持。同時(shí)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)和交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)惠政策,防止地方保護(hù)主義,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。滴滴農(nóng)機(jī)要注重用戶需求,從需求引致的服務(wù)更有滿意度和扎根性,而跟風(fēng)創(chuàng)建平臺(tái)會(huì)引起惡性競(jìng)爭(zhēng)和僵尸平臺(tái)。因此,各平臺(tái)之間應(yīng)該進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作,同時(shí)依托各地的農(nóng)機(jī)合作社作為載體,整合資源,利用市場(chǎng),優(yōu)勝劣汰,淘汰老舊失修的農(nóng)機(jī),實(shí)現(xiàn)資源的有效配置;在作業(yè)區(qū)域的覆蓋面和農(nóng)機(jī)聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行合作,面對(duì)農(nóng)機(jī)手和傳統(tǒng)農(nóng)戶群體采取合適的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;共同開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出可操作性強(qiáng)的全國(guó)性平臺(tái),形成品牌效應(yīng)。

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