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        關(guān)于提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理有效途徑的探討

        2022-05-10 23:32:35孫磊成克楠
        科學家 2022年4期
        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理

        孫磊 成克楠

        摘要:基于我國經(jīng)濟高速度發(fā)展以及人們對電的高度需求,電力配網(wǎng)工程項目需要技術(shù)人員、高質(zhì)量的材料、以及財力支持。人員因素、材料因素和設(shè)備因素是在配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理的重要因素,本文分析了關(guān)于提升配網(wǎng)項目現(xiàn)場管理的影響因素,并提出了對配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理的有效途徑,以望借鑒。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;現(xiàn)場管理;人員因素

        引言:我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,國民經(jīng)濟水平提高,科技高速發(fā)展,電能成為人們生活工作的必備能源,人們對電的需求也正在高速增長。而配網(wǎng)工程是向人們提供電能的直接方式,配網(wǎng)工程的安全直接影響人們的用電安全,該工程應(yīng)通過優(yōu)化創(chuàng)新現(xiàn)場管理的方式,保障人們用電安全,獲得經(jīng)濟效益。

        一、配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理的影響因素

        (一)人員因素

        配網(wǎng)項目工程需要高技術(shù)的工作人員,在施工期間,施工人員應(yīng)具備安全意識和技術(shù)支持,如果在施工期間,施工人員缺乏安全意識極有可能會直接導致用電安全問題的出現(xiàn),造成不可逆轉(zhuǎn)的后果。如果現(xiàn)場工作人員如果沒有做好對配網(wǎng)項目現(xiàn)場施工的檢查,就會影響配網(wǎng)項目現(xiàn)場的施工,降低工作效率,進而會引發(fā)配網(wǎng)施工工程的質(zhì)量問題。配網(wǎng)工程在斷電情況下施工,現(xiàn)場的管理人員,必須要針對斷電施工制定完善的施工方案,準備充足的應(yīng)急方案,而后再開始進行施工[1]。

        (二)材料因素

        施工所運用的材料也是影響配網(wǎng)工程項目的重大影響因素。在電力配網(wǎng)的過程中,會應(yīng)用不同功能的材料,如果出現(xiàn)材料磨損質(zhì)量問題或者零件尺寸不符合,就無法保證施工的質(zhì)量,即使做到了全方位的現(xiàn)場管理,也無法保證穩(wěn)定的配網(wǎng)運行。配網(wǎng)的材料準確且質(zhì)量過關(guān)是配網(wǎng)項目工程的重要一關(guān),所以檢查材料是否質(zhì)量過關(guān),是否符合用工尺寸,是現(xiàn)場管理的重要工作。

        (三)設(shè)備因素

        眾所周知,配網(wǎng)工程項目屬于高空作業(yè),所以配網(wǎng)工程施工人員的安全完全依賴于配網(wǎng)施工人員所穿戴的裝備是否符合高空作業(yè)的質(zhì)量要求和長距離施工的特點。配網(wǎng)設(shè)備必須有高性能和極強的可靠性,如果設(shè)備出現(xiàn)問題,而恰好在施工期間,就會對施工人員的生命安全造成威脅,嚴重影響配網(wǎng)工程的施工進程。因此現(xiàn)場管理的工作人員要定期檢查施工設(shè)備,對施工設(shè)備進行維護和維修,確保設(shè)備在施工過程中不會出現(xiàn)任何問題。對于配網(wǎng)工程項目來講,一方面是能夠安全高效地完成施工項目,另一方面是保證施工高質(zhì)量地完成,以帶來經(jīng)濟效益。

        二、配網(wǎng)工程建廠管理的有效途徑

        (一)做好配網(wǎng)前準備工作

        配網(wǎng)工程項目在實施過程中,一方面要注意的是對施工環(huán)節(jié)的設(shè)計,多種技術(shù)操作在配網(wǎng)施工過程中被應(yīng)用,需要在配網(wǎng)項目施工前進行施工設(shè)計,如果出現(xiàn)配網(wǎng)工程返工,可能是施工設(shè)計出現(xiàn)了問題。所以需要在配網(wǎng)工程實施之前做好準備工作,包括制定科學合理的設(shè)計方案并嚴格遵循施工方案,對施工方案中提出的各項環(huán)節(jié)設(shè)計、各項材料的施工要求以及工作人員在施工時的注意事項等。對現(xiàn)場資源進行各項整合并進行合理配置,還要對施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、社會環(huán)境等進行實地考察,確保工作人員在安全的環(huán)境下進行配網(wǎng)施工。另一方面是要對此次配網(wǎng)工程所需要的配網(wǎng)費用成本進行核算,整合所有人力、物力所需要的費用,根據(jù)施工工程的整體費用,把核算準備工作做好,以免在施工過程中出現(xiàn)問題。在配網(wǎng)工程上,提前做好一系列準備工作,可以使現(xiàn)場管理的水平和質(zhì)量大大提升,遵循施工方案保證施工工作人員的生命安全,從施工開始前阻斷對配網(wǎng)工程實施所產(chǎn)生的不利影響,盡量避免在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,造成不可逆轉(zhuǎn)的后果[2]。

        (二)加強對配網(wǎng)現(xiàn)場的監(jiān)管工作

        配網(wǎng)施工的現(xiàn)場管理人員在配網(wǎng)施工現(xiàn)場要對配網(wǎng)施工的工作質(zhì)量進行監(jiān)管,在配網(wǎng)施工過程中應(yīng)用了多種技術(shù)操作,這就需要配網(wǎng)工作人員對多種的技術(shù)和操作進行了解,對施工人員進行技術(shù)監(jiān)管,對照施工技術(shù)規(guī)范嚴格把控對配網(wǎng)施工人員是否遵循操作標準,對沒有按照標準操作的配網(wǎng)施工人員進行處罰,這不僅是對工作不負責任,也是對自己不負責,技術(shù)的不標準使用會使配網(wǎng)工程的質(zhì)量大大下降,質(zhì)量不過關(guān)很有可能對下一步的施工過程造成安全威脅。在現(xiàn)場的管理上,要嚴格要求配網(wǎng)工程的安全性,配網(wǎng)工程的各個環(huán)節(jié)都有其自身的特點,這就要求現(xiàn)場管理人員掌握各個配網(wǎng)環(huán)節(jié),再對配網(wǎng)過程中的各個環(huán)節(jié)進行安全排查,通過管理人員的仔細排查,來保障配網(wǎng)工程施工的安全。

        (三)加強對現(xiàn)場施工人員、材料等管理

        現(xiàn)場管理人員要嚴格看管所有配網(wǎng)工程的工作人員,在工作時是否時刻站在自己的崗位上;是否出現(xiàn)玩忽職守等不當行為;嚴格把控施工現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入?,F(xiàn)場管理人員要做好配網(wǎng)材料的妥善管理,以保證在施工開展時材料能夠快速到位。在配網(wǎng)施工結(jié)束之后,現(xiàn)場管理的工作人員要對現(xiàn)場進行清理,要將所有配網(wǎng)施工時所使用的設(shè)備完好運回,對施工過程中所產(chǎn)生的廢棄物以及剩余的材料進行及時的清理,對施工過程中所設(shè)置的一系列設(shè)施進行拆除整理。加強對配網(wǎng)施工人員的管理,對施工人員進行安全檢查,保證施工人員在高空施工作業(yè)時不攜帶任何危險物品,確?,F(xiàn)場的工作人員各司其職,對工作持認真的態(tài)度,為高空作業(yè)的配網(wǎng)施工人員提供安全可靠的工作環(huán)境,使配網(wǎng)工程施工順利完成。

        (四)重視管理軟件的應(yīng)用

        當下科學技術(shù)水平不斷提高,在電力部門對配網(wǎng)工程實施的過程中,應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)對配網(wǎng)工程進行管理。一方面現(xiàn)代化的管理軟件讓配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理的效率顯著提升,為配網(wǎng)工程的現(xiàn)場管理帶來了諸多便利,使配網(wǎng)施工現(xiàn)場工作管理質(zhì)量提高。另一方面管理軟件的應(yīng)用,對現(xiàn)場管理進行數(shù)據(jù)上的計算與分析,使現(xiàn)場管理得到了數(shù)據(jù)的支持,管理軟件使施工現(xiàn)場獲得更便捷的配網(wǎng)施工管理方式。同時也可以利用軟件,制定出科學有效的配網(wǎng)施工管理方案,使配網(wǎng)工程現(xiàn)場管理更加科學依靠。

        結(jié)論:在整個電力配網(wǎng)工程上,配網(wǎng)工程對施工工人技術(shù)水平要求高,施工過程復雜,管理人員需要對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)察。配網(wǎng)工程的管理人員在整個配網(wǎng)施工過程中占據(jù)重要位置,應(yīng)制定相關(guān)法規(guī)條例監(jiān)管各種設(shè)備材料,保證配網(wǎng)施工過程中施工人員的技術(shù)規(guī)范以及保障施工人員的生命安全。

        參考文獻:

        [1]黃仲喬,傅少榮.提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理有效途徑的研討[J].電力設(shè)備管理,2021(07):121-123.

        [2]高波.關(guān)于提升配網(wǎng)工程項目現(xiàn)場管理有效途徑的探討[J].科技資訊,2021,19(16):36-38.

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