撰文/供圖 徐宏宇
友誼農場有限公司財務總監(jiān)沈敏深入基層,在第七管理區(qū)查看財務人員操作北大荒農服APP 情況
2 022年友誼農場有限公司僅用時20天,圓滿完成187.7萬畝耕地承包費收繳工作,創(chuàng)造了企業(yè)承包費收繳時間最快的紀錄。如此迅速推進土地發(fā)包,是在企業(yè)黨委準備充分嚴密組織下,上下一心,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,嚴格流程管理,公開透明收費,創(chuàng)新互助聯合經營模式,用好北大荒農服APP,用忘我奮斗的辛勤工作和貼心周到的服務,高質量地為2022年企業(yè)發(fā)展開好局、起好步。
友誼農場有限公司耕地面積大,土地發(fā)包時種植戶爭議多,為此企業(yè)統一思想、明確目標、提前謀劃、掛圖作戰(zhàn),有針對性地制定了切實可行的土地承包費收繳工作計劃和獎罰機制。企業(yè)發(fā)揮組織力、強化執(zhí)行力、形成凝聚力、提升戰(zhàn)斗力,在資金、時間、流程、督查等方面做好充分準備,全力以赴打好土地承包費收繳攻堅戰(zhàn)。
2022年2月22日開始收費,當天就有6個作業(yè)站完成了承包費收繳,第5天就有2個管理區(qū)完成了收繳任務,這么快的進度,前所末有。在土地承包費收繳過程中,做到土地發(fā)包公開透明,聯審部門成員細致審查,基層財務人員對每日收費進行復核。企業(yè)結合農用地核查,進一步確準土地面積,通過重新規(guī)劃測繪、統計,為土地建立了“編制”,確保土地發(fā)包更明晰、種植戶心里更明白、承包費繳納更順暢。
企業(yè)重新制定了分管領導和科室部門包點制度,對各管理區(qū)、作業(yè)站土地承包費收繳、“雙控一服務”落實、農業(yè)生產等方面工作進行“點對點”督導和服務。
在收費期間,各管理區(qū)的陽光收費大廳每晚都燈火通明,企業(yè)財務團隊忘我工作的敬業(yè)精神和周全的服務贏得了百姓的認可。
為確保種植戶手中資金充足,企業(yè)成立了糧食銷售服務隊,積極幫助種植戶多渠道賣糧,及時變現;積極與金融機構對接,引進農貸利率低、服務意識強、手續(xù)規(guī)范便捷的8家金融機構,打通綠色通道,形成競爭機制,平抑了高利率,利率最低為4.65%,一年可為種植戶減負1000萬多元,貸款及時、足額到位,加快了土地發(fā)包的進度。
企業(yè)以管理區(qū)為單位,采用聯合體、規(guī)模家庭農場等多種模式,以地塊為單位形成聯合互助,托管經營、化零為整,簡化了土地發(fā)包手續(xù),加快了收繳速度,形成了大戶帶小戶、富裕戶帶困難戶的良好氛圍,通過土地適度規(guī)模經營,提高了土地管理水平,提升了經營效益和勞動生產率。
土地承包費收繳高效迅速,離不開北大荒農服APP 的高效助力。通過科技手段使土地承包、農貸管理、農業(yè)補貼等工作更加規(guī)范有序和高效便捷。企業(yè)從2021年11月起就加大宣傳力度,全面推行北大荒農服APP“土地承包系統”,確保每一位農戶都能熟練使用,種植戶通過手機端APP 便可完成實名認證、人臉識別、簽署電子合同等流程,提高了辦理效率,真正實現“線上辦實事,線下少跑腿”,為土地承包政策精準落實到位提供了保障。
繳費系統更新后第四管理區(qū)第一時間將系統每一步進行熟知,將問題及時解決。2022年1月25日,第五作業(yè)站助理員張北戰(zhàn)得知種植戶蘇廷春操作幾回也沒能成功,便主動來到他家為其講解操作及使用方法,手把手指導他用手機操作,讓蘇廷春備受感動。
“今年土地收費利用北大荒農服APP,我們作業(yè)站不到1天的時間就完成了土地承包費收繳工作,較往年快了5倍以上”第一個完成收繳任務的第五管理區(qū)第三作業(yè)站站長韓守峰說。
土地承包費收繳工作在企業(yè)黨員干部的共同努力下快速完成,為虎年取得新業(yè)績開了個好頭,增加了友誼建設現代化農業(yè)的信心和決心,新時代、新友誼、新貢獻的“三新”友誼在虎年呈現出新氣象。
友誼農場有限公司標準化秋整地,使耕地達到春不動土的達播狀態(tài),促進耕地出租工作
友誼農場有限公司財務人員加班加點收繳承包費
友誼農場有限公司第五管理區(qū)召開土地承包工作會議