陳利芳 駱 婷 羅創(chuàng)軍
(中山市南朗醫(yī)院 中山 528400)
藥劑科是醫(yī)院重點科室之一,加強績效管理,可以使得患者用藥合理性、安全性提升,節(jié)約醫(yī)?;稹p輕患者經(jīng)濟負擔??冃Ч芾砜梢詫⑺帋焸€體目標與藥劑科整體目標結合起來,將《藥品管理法》《藥品管理法實施辦法》《藥品不良反監(jiān)測管理辦法》及《處方管理辦法》落實到位,對藥師的工作態(tài)度、工作開展情況進行全面監(jiān)督,從而調動藥師工作積極性,提高工作效率,持續(xù)提高醫(yī)院藥學管理工作質量。本文探究了醫(yī)院藥學管理工作中應用績效管理的價值,具體報告如下。
選取2021年1月至2021年10月中山市某醫(yī)院藥劑科18 名藥師作為研究對象,根據(jù)管理方式的不同分成對照組和試驗組,每組各9 名。對照組采取常規(guī)管理模式,試驗組采取績效管理模式。對照組藥師中:男性2 名,女性7 名;年齡28 歲—51 歲;工作年限5年—20年,平均工作年限(14.15 ±2.05)年;大專文化程度4 名,本科及以上文化程度5 名。試驗組藥師中:男性2 名,女性7 名;年齡27 歲—50 歲;工作年限5年—20年,平均工作年限(14.05 ±2.03)年;大專文化程度3 名,本科及以上文化程度6 名。
另外,對照組與試驗組各選入臨床患者500 例。其中對照組患者:男性264 例,女性236 例;年齡21歲—75 歲,平均年齡(49.45 ±2.01)歲。試驗組患者:男性261 例,女性239 例;年齡22 歲—75 歲,平均年齡(50.15 ±2.02)歲。
藥師納入標準:(1)工作年限≥2年;(2)研究期間未發(fā)生工作變動。
患者納入標準:(1)對研究知情;(2)年齡20 歲—80 歲;(3)精神狀況良好?;颊吲懦龢藴剩海?)精神疾病患者;(2)惡性腫瘤患者。
對照組采取常規(guī)管理模式。將現(xiàn)行的藥劑科管理規(guī)章制度進行明確,嚴格要求藥師執(zhí)行,落實崗位責任制度。
實驗組采取績效管理模式??冃Ч芾戆ǎ海?)考核目標,分析常見的藥學管理問題,對績效考核目標進行設定。如日常工作考核目標,患者滿意度調查,藥學管理工作流程目標,工作進步指標。(2)評價標準。對藥劑科藥師日常工作進行量化考核,制定完善的績效考核標準。例如藥物宣傳、基礎護理、藥物使用、藥物安全。并對不合理用藥情況進行統(tǒng)計與分析,完善藥學管理獎懲制度。(3)管理執(zhí)行過程。藥劑科績效管理工作小組對藥師藥學管理工作進行定期檢查,對藥劑科近期工作中的問題進行匯總,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,對藥師進行定期培訓,提高藥物知識掌握程度,積攢臨床用藥經(jīng)驗。
采用SPSS25.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料以()表示,采用t 檢驗,P <0.05 為差異具有統(tǒng)計學意義。
試驗組藥師在考核成績的4 個維度,工作態(tài)度、工作量、儀容儀表以及職業(yè)素養(yǎng)評分均高于對照組藥師,且總分高于對照組(見表1) ,組間比較,差異具有統(tǒng)計學意義(P <0.05)。
表1 兩組藥師藥學管理質量比較( ,分)
表1 兩組藥師藥學管理質量比較( ,分)
組別藥物宣教基礎護理藥物使用藥物安全管理總分對照組(n=9)23.54 ±0.4823.64 ±0.3823.54 ±0.4423.11 ±0.4493.54 ±2.37試驗組(n=9)24.15 ±0.4724.08 ±0.4424.11 ±0.3424.01 ±0.4596.15 ±2.45 t 3.0122.5103.4004.7432.539 P 0.0070.0210.0030.0000.020
試驗組藥師在藥學管理質量的4 個維度,藥物宣教、基礎護理、藥物使用、藥物安全評分均高于對照組藥師,且總分高于對照組(見表2),組間比較,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
表2 兩組藥師藥學管理質量評分比較(,分)
表2 兩組藥師藥學管理質量評分比較(,分)
組別藥物宣教基礎護理藥物使用藥物安全總分對照組(n=9)23.64 ±0.5423.71 ±0.5223.61 ±0.3923.21 ±0.4193.21 ±1.96試驗組(n=9)24.15 ±0.4124.21 ±0.4324.11 ±0.6124.08 ±0.3796.34 ±2.01 t 2.4952.4582.2905.2253.698 P 0.0210.0230.0330.0000.001
試驗組患者不合理用藥發(fā)生率明顯低于對照組患者(見表3),組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P <0.05)。
表3 兩組患者不合理用藥發(fā)生率比較[n(%)]
近年來,隨著醫(yī)院開展流程精細化管理,藥學管理模式得到優(yōu)化,對工作效率與質量都提出了更高要求,落實績效管理意義深刻。張春燕(2018)在研究中指出,在醫(yī)院藥學管理工作中應用績效管理,對于醫(yī)院藥房工作質量評分、藥師出勤率以及工作成績評分提升均起到重要促進作用,有助于工作人員積極性提升,提高出勤率。分析原因:績效管理是一種廣泛應用的管理方式,可以通過對藥劑科藥師日常工作的各個環(huán)節(jié)、項目進行整合,幫助藥師全面認識自己工作的范圍、內容及不足,及時做出改正。通過績效管理可以幫助藥師確定工作目標,進而對藥師進行全面工作監(jiān)督與促進,提升藥師的工作積極性,使藥師認清自己所做工作的性質,遇到問題可以主動從自身尋找原因,在工作中進行自我改正,為工作指明方向。同時可以針對患者具體用藥情況給予藥物服務,使得用藥合理性提升,減少藥物對患者造成的不良反應,幫助患者選擇單價低、藥效好、副作用小的藥物,在獲得理想治療效果的同時,減少藥費。明確并落實藥劑科藥學管理工作規(guī)章制度以及工作流程,有助于藥師工作責任細化,并細化藥房崗位管理項目,使得藥物處方點評、高危藥物安全、重點貴重藥物等得到妥善管理與應用,做到不同類型藥物分類存儲,藥物出入庫與定期查驗,及時更換過期、變質藥物,提高藥物管理質量。
但績效管理在藥劑科藥學管理實際應用工作中,還存在管理者對其認識不足,缺少制度約束等問題,一定程度上制約了工作的高質量開展。為此,在藥劑科藥學管理工作開展進程中,需要進一步明確績效管理的原則、意義、實施方法,并對常見的工作問題進行匯總,找到問題原因,制定行之有效的解決辦法。同時要落實并實施各項工作制度,對藥師的工作行為進行約束,并起到監(jiān)督管理作用。