當(dāng)前,區(qū)域發(fā)展進(jìn)入新一輪“科創(chuàng)+資本”的“黃金時(shí)代”,“科創(chuàng)+資本”的底層邏輯是什么?如何正確理解兩者之間的關(guān)系?
通常在機(jī)制檢索任務(wù)中的關(guān)鍵問(wèn)題是相對(duì)于震中的臺(tái)站分布模式。除了努力從具有類似震中距的臺(tái)站反演數(shù)據(jù)外,這是為研究選擇合適事件的主要判據(jù)。當(dāng)然,通過(guò)臺(tái)站規(guī)劃也沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)震源球得到規(guī)則而密集的覆蓋;然而,所選事件的分布情況仍然代表合理的設(shè)置。對(duì)于各個(gè)事件,從5到8個(gè)臺(tái)站可得到方位角的間隙。在玻利維亞和伊茲米特地震的情況下,我們有約180°的間隙;對(duì)于其他的事件,這一間隙不超過(guò)90°。
科創(chuàng)與資本的關(guān)系就像“渠”和“水”。資本是“水”,如果不限制不引導(dǎo),就會(huì)到處漫灌,所以要開一條“渠”??苿?chuàng)就是很重要的“渠”,是資本服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
為滿足動(dòng)態(tài)生境數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),系統(tǒng)根據(jù)云數(shù)據(jù)庫(kù)樣本計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析,列出了當(dāng)天每個(gè)濕地監(jiān)測(cè)點(diǎn)的整點(diǎn)環(huán)境溫度。見圖7。
從全國(guó)來(lái)看,資本是選地方的,長(zhǎng)三角、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)圈等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)占優(yōu)勢(shì),上述三個(gè)區(qū)域的基金數(shù)量占全國(guó)基金的70%。
同時(shí),資本也選題材,青睞科創(chuàng)領(lǐng)域,我國(guó)70%的股權(quán)投資集中在新一代信息技術(shù)等四大科技領(lǐng)域。而安徽恰恰既處于長(zhǎng)三角,又有科創(chuàng)優(yōu)勢(shì),所以資本向安徽集聚的態(tài)勢(shì)正在形成。
如果說(shuō)企業(yè)是森林,那么科創(chuàng)類企業(yè)就屬于長(zhǎng)得特別快的樹。但也要看到,其存活概率也不高,很多時(shí)候,一片森林只有一棵樹能生長(zhǎng)起來(lái),因?yàn)樗枰渥恪⒓皶r(shí)而且靈活的水分和養(yǎng)分。
那么,科創(chuàng)這條“渠”特點(diǎn)在哪?
但資本具有兩面性。在資本找題材的時(shí)候,要把“渠”建好,防止無(wú)序擴(kuò)張,同時(shí)為資本設(shè)置“紅綠燈”,而科創(chuàng)領(lǐng)域正好是綠燈領(lǐng)域。因此做好“科創(chuàng)+資本”意義重大。
所以,這條“渠”要有足夠的“水”。只要樹需要,“水”就要能供得上?!八钡念愋瓦€要合適,要股有股、要債有債。必須用金融資本的活“水”去配套安徽科創(chuàng)這條“渠”。
除了解決交易撮合的手段外,政府之手發(fā)揮作用,還可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面,分別作用于供方和需方主體。
科創(chuàng)和資本的對(duì)接,實(shí)際上是資金供求關(guān)系。供求在科創(chuàng)領(lǐng)域撮合成功,其實(shí)并不容易。我們都說(shuō)融資難融資貴,是金融學(xué)科的“哥德巴赫猜想”,在科創(chuàng)領(lǐng)域表現(xiàn)更加突出。
評(píng)估政府之手的作用,首先要區(qū)分資金供求撮合中可能出現(xiàn)三種情形,搞清楚政府什么時(shí)候才應(yīng)該出手。
外語(yǔ)專業(yè)本身兼具語(yǔ)言與文化的雙重屬性,特別是韓語(yǔ)(朝鮮語(yǔ))既具有中國(guó)少數(shù)民族語(yǔ)言的民族性,又具有東北亞跨文化交流的國(guó)際性,這使應(yīng)用韓語(yǔ)專業(yè)課程更具特殊性與使命感。遵循學(xué)生職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律和語(yǔ)言認(rèn)知規(guī)律,在“韓語(yǔ)+文化+專業(yè)(X)”開放式課程體系下,提升學(xué)生文化自覺(jué)與自信,培養(yǎng)兼具本土情懷與國(guó)際視野的應(yīng)用型韓語(yǔ)人才,是課堂教學(xué)模式改革的必要性所在。下面選取典型教學(xué)模式,闡述漢風(fēng)與韓流互動(dòng)中的韓語(yǔ)教學(xué)實(shí)施情況。
企業(yè)能滿足金融機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)要求,不用政府去撮合,就能順利達(dá)成交易,占比大概不到三分之一。
總體而言,政府之手需要在銜接科創(chuàng)和資本這兩個(gè)邏輯上,通過(guò)供方、需方、供需撮合三個(gè)方面,共同發(fā)力,去彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。
績(jī)效管理工作的有效推進(jìn)可以很大程度上激發(fā)工作人員的工作積極性,并保證全部管理活動(dòng)能夠在績(jī)效管理體系建設(shè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
第三種是市場(chǎng)部分失靈。介于上述兩種情況之間。供需對(duì)接有可能達(dá)成,但出現(xiàn)了障礙。這些障礙主要包括市場(chǎng)錯(cuò)配、期限錯(cuò)配、主體錯(cuò)配、風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配、成本錯(cuò)配等“五大錯(cuò)配”。
國(guó)內(nèi)學(xué)者和地方政府就創(chuàng)新型城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了大量的研究,從不同視角建立了形式上完備的指標(biāo)體系,可基本劃分為兩類,即:①基于創(chuàng)新投入和產(chǎn)出過(guò)程的指標(biāo)體系;②基于創(chuàng)新內(nèi)容構(gòu)成的指標(biāo)體系。
“五大錯(cuò)配”的具體表現(xiàn)是什么?
從需方看,科技型企業(yè)輕資產(chǎn)無(wú)抵押獲得債權(quán)難,高技術(shù)高成長(zhǎng)獲得股權(quán)易;但從供方看,安徽資本市場(chǎng)重間接融資輕直接融資、重債輕股的供給缺陷非常明顯。這就是股債的市場(chǎng)錯(cuò)配。這就要求政府大力發(fā)展風(fēng)投創(chuàng)投母基金和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,通過(guò)杠桿撬動(dòng)股權(quán)投資生態(tài)形成,提高企業(yè)股權(quán)融資獲得性。
再比如,科技型企業(yè)需要長(zhǎng)期的資金,穩(wěn)定持續(xù)投入預(yù)期;但從供方看,銀行認(rèn)為企業(yè)平均生命周期不超過(guò)3年,只愿意給一年期的貸款。面對(duì)這種期限錯(cuò)配,政府就需要通過(guò)推廣續(xù)貸過(guò)橋、無(wú)還本續(xù)貸、中期流貸等手段來(lái)應(yīng)對(duì)。
③探索建立生態(tài)效益補(bǔ)償制度。對(duì)利用自然資源或已發(fā)揮效益的水利(庫(kù))水電工程,建設(shè)管理單位應(yīng)當(dāng)從工程發(fā)揮效益時(shí)計(jì)提一定比例資金用于本項(xiàng)目或上游區(qū)域水土保持生態(tài)修復(fù)。
與滬蘇浙相比,安徽科創(chuàng)金融服務(wù)水平有哪些短板和差距?如何去補(bǔ)齊短板?
通過(guò)政府之手把原來(lái)純市場(chǎng)方式?jīng)]辦法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù),撮合成功,解決信息不對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)載等問(wèn)題。這類撮合大概也占到1/3。
對(duì)于安徽來(lái)說(shuō),科創(chuàng)是戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),政府之手怎樣才能正確發(fā)揮作用?
就上海市而言,裁執(zhí)分離無(wú)疑取得了巨大成功,除了在全市層面上實(shí)施的國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償案件、部分區(qū)探索的環(huán)保行為罰案件領(lǐng)域以外,實(shí)踐中還有大量行政行為有待納入裁執(zhí)分離適用范圍。目前呼聲較為強(qiáng)烈的是規(guī)劃國(guó)土部門的責(zé)令退還非法占地、城管部門的責(zé)令恢復(fù)建筑承重墻等方面。這些領(lǐng)域的相關(guān)違法行為嚴(yán)重?fù)p害公共利益,當(dāng)事人拒不執(zhí)行的現(xiàn)象也較為普遍,行政機(jī)關(guān)苦于沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行權(quán),只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行;而法院往往因?yàn)檫@類強(qiáng)制執(zhí)行工作涉及專業(yè)性較強(qiáng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不明確、難度過(guò)大而難以執(zhí)行。最終各方面的原因?qū)е逻@類違法現(xiàn)象得不到有效整治。如果將其納入裁執(zhí)分離范圍,則可以有效解決執(zhí)行難問(wèn)題。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),就可以通過(guò)強(qiáng)化科創(chuàng)專營(yíng)分支機(jī)構(gòu)的方式來(lái)解決。通過(guò)機(jī)構(gòu)專營(yíng),可以給科技型貸款單列計(jì)劃,對(duì)科技型企業(yè)實(shí)施更低的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、更高的信貸額度和更低的利率,還可以設(shè)置更加寬松的盡職免責(zé)機(jī)制和人員機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
打出這樣一套組合拳后,專營(yíng)機(jī)構(gòu)非常具有戰(zhàn)斗力。目前安徽全省共有40家科創(chuàng)專屬銀行支行,未來(lái)我們還在大力拓展,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)掛牌。
政府之手作用于銀行監(jiān)管,還體現(xiàn)在對(duì)銀行總量指標(biāo)的考核上,比如科創(chuàng)貸款增速,必須不低于其他貸款的平均增速,突出導(dǎo)向性。
政府也可以做一些動(dòng)作。比如,科創(chuàng)企業(yè)自身的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。企業(yè)不規(guī)范,銀行就不敢放貸款,股權(quán)投資也進(jìn)不去。如果從一開始企業(yè)就規(guī)范發(fā)展,上市就會(huì)走得很順暢。通過(guò)專精特新和高新技術(shù)企業(yè)達(dá)標(biāo)和評(píng)比,通過(guò)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)科技專版的掛牌等等,都是規(guī)范需求方的好辦法。
目前,安徽正在實(shí)施“迎客松計(jì)劃”,就是上市公司五年倍增計(jì)劃,出臺(tái)針對(duì)四板市場(chǎng)的補(bǔ)貼政策,與省經(jīng)信廳專精特新的做法聯(lián)動(dòng),形成有效銜接,一直陪伴安徽科技企業(yè)從出生到成長(zhǎng)壯大。
企業(yè)提出融資需求了,但并沒(méi)有募投項(xiàng)目支撐,或者既沒(méi)市場(chǎng)也沒(méi)未來(lái)現(xiàn)金流,甚至僅用于賺取息差,金融機(jī)構(gòu)視為無(wú)效需求。這種情形占比也不低,大概也有三分之一。所以我們要樹立一種認(rèn)識(shí),不是所有的融資需求都需要被滿足。
再比如用貼息、貼費(fèi)來(lái)應(yīng)對(duì)成本錯(cuò)配,用白名單、擔(dān)保、無(wú)形資產(chǎn)確權(quán)抵押流轉(zhuǎn)體系來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配,用供應(yīng)鏈金融平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)應(yīng)對(duì)大企業(yè)授信過(guò)度而小企業(yè)授信不足的主體錯(cuò)配等等。
當(dāng)然這一切,我都沒(méi)有告訴黃玲。我們時(shí)常一起上班,一起下班走那段昏暗的小巷子。旁邊的大樓都已經(jīng)竣工,這使我想起那次被搶劫的遭遇,對(duì)黃玲說(shuō),其實(shí)如果那天你不出現(xiàn),我就撒手了,他們只是兩個(gè)月沒(méi)領(lǐng)到工資的民工,不是什么壞人。
我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),與滬蘇浙相比,安徽風(fēng)投、創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)投資,特別是面向科創(chuàng)的股權(quán)投資是短板。進(jìn)一步分析原因,是在安徽的融資體系中,直接融資、股權(quán)融資占比偏低,突出體現(xiàn)在基金上。
針對(duì)基金短板,安徽下一步主要是構(gòu)建“基金叢林”。這個(gè)叢林的生態(tài)有三層。
一個(gè)基金要生存,一定要有足夠的陽(yáng)光和雨露。那么,陽(yáng)光雨露主要是指什么?一是落地的便捷性,落地不便捷,一切都是空談;二是各類政策,比如投資獎(jiǎng)勵(lì)、招商獎(jiǎng)勵(lì)、返投認(rèn)定、管理費(fèi)征收、超額收益返還等等。
阿里研究院與德勤研究聯(lián)合發(fā)布報(bào)告《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)協(xié)同治理三大議題》,報(bào)告提出了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)協(xié)同治理三大挑戰(zhàn):權(quán)益保護(hù)、合理稅收和公平競(jìng)爭(zhēng),德勤預(yù)計(jì)中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將會(huì)在2030年突破100萬(wàn)億。報(bào)告提到,2016年中國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)20萬(wàn)億元,網(wǎng)民7.1億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了GDP的10.5%,如今平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正為中國(guó)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出熱氣騰騰的發(fā)展場(chǎng)景。截止至2017年7月,全球十大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體市值已經(jīng)超過(guò)十大傳統(tǒng)跨國(guó)公司,其中中國(guó)公司占三席[5]。
過(guò)去,這一層基金叢林是由1500億省級(jí)投資引導(dǎo)基金、1500億市縣級(jí)引導(dǎo)基金、1500億純市場(chǎng)化基金組成。2022年安徽省政府工作報(bào)告提出實(shí)行基金規(guī)模倍增計(jì)劃,也就是在“十三五”4500億元的基礎(chǔ)上翻一番?!笆奈濉逼陂g,叢林要擴(kuò)容翻一番,最重要的是要發(fā)揮政府引導(dǎo)基金的牽動(dòng)效應(yīng)。
我們測(cè)算,“十三五”期間,從省級(jí)政府引導(dǎo)基金的出資結(jié)構(gòu)上看,省市縣三級(jí)財(cái)政加在一起,占整個(gè)基金的80%以上,撬動(dòng)社會(huì)化出資的能力比較弱。這塊我們是短板,卻是政府引導(dǎo)基金改革的重要方向,必須要確立市場(chǎng)化導(dǎo)向。
導(dǎo)向一變,打法也要變。安徽正在制定政府引導(dǎo)基金實(shí)施方案,變過(guò)去直補(bǔ)企業(yè)為基金投資的方式,變發(fā)起設(shè)立為參股設(shè)立,專業(yè)化運(yùn)作。配合十大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一鏈一基金,以參股方式賦能地市、賦能核心企業(yè)。既實(shí)現(xiàn)基金叢林的迅速倍增,又使整個(gè)政府招商引資體系在市場(chǎng)的邏輯下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
要有蓬勃的土壤和水分,讓基金能夠成長(zhǎng)起來(lái)。什么是基金成長(zhǎng)的土壤和水分?地方金融局的同志們干基金招引時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為基金落戶了,目標(biāo)就達(dá)成了。其實(shí),招引基金落戶的初心是“投”,而不是“設(shè)”,關(guān)鍵是投資當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、招引高端企業(yè)。同樣,一個(gè)基金落在一個(gè)地方,不會(huì)只看中有沒(méi)有什么落戶獎(jiǎng)勵(lì)政策,而是要有足夠的退出通道和獲利空間,這是基金在當(dāng)?shù)厥欠衲軌蛏l(fā)芽的核心。
為什么如此強(qiáng)調(diào)退出通道和獲利空間?又有哪些退出通道?
一只基金如果退不出來(lái),那就不是基金了。退出是基金的生命。好的基金既要投的好,更要退的好。安徽要做大基金規(guī)模,就要補(bǔ)齊這個(gè)短板,一定要在底層去營(yíng)造好基金退出的蓬勃生態(tài)。
主要有兩個(gè)核心的退出通道。一個(gè)是上市,這是獲利空間最大的退出。如果一個(gè)地方的上市公司數(shù)量始終上不去,基金就很難退出,也會(huì)削弱這個(gè)地方對(duì)資本的感召力。所以,安徽實(shí)施上市倍增計(jì)劃,將其作為資本生態(tài)體系中的一個(gè)牛鼻子工程來(lái)打造。全省上市公司數(shù)量要五年倍增,達(dá)到300家以上。這個(gè)數(shù)量對(duì)資本無(wú)疑是有吸引力的。
這兩條退出通道要齊頭并進(jìn),資本生態(tài)才能有一個(gè)很好的土壤和水分。
您認(rèn)為,資本對(duì)于推動(dòng)安徽未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新起到怎樣的作用,如何更好發(fā)揮這一作用?
運(yùn)用ArcGIS 10.2進(jìn)行高低聚類分析,得出如圖1所示商品住宅價(jià)格高低聚類圖。從圖中可以看出中山區(qū)、西崗區(qū)和沙河口區(qū)的大部分住宅價(jià)格以高高聚集為主,甘井子區(qū)住宅價(jià)格主要為低低集聚為主。高低聚集區(qū)主要分布在中山區(qū)北部和西崗區(qū)一小部分住宅。
大家都把資本比作“水”,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),是土地、技術(shù)、人等生產(chǎn)函數(shù)中最活躍的因素,對(duì)安徽未來(lái)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
安徽資源稟賦優(yōu)越,但人、技術(shù)等很多因素具有長(zhǎng)周期屬性,資本雖是短板,卻有短周期屬性,能迅速補(bǔ)齊。在很短的時(shí)間里能激發(fā)資本的潛能,就像把“水”聚攏到低洼地帶,就能迅速實(shí)現(xiàn)集聚。
所以,針對(duì)十大新興產(chǎn)業(yè)上下游,安徽在雙招雙引中可以用補(bǔ)存量、引增量的策略。在補(bǔ)和引的過(guò)程中都可以充分發(fā)揮資本作為活躍要素的作用,資本先行,強(qiáng)化資本招商。這對(duì)于安徽這種趕超型的省份尤其重要。
另外,既然是“水”,就具有導(dǎo)向性和可塑性,“水”會(huì)跟著“渠”跑?!扒笔鞘裁葱螤?,“水”就是什么形狀。因此,必須要引導(dǎo)“水”,防止到處漫灌。安徽大力發(fā)展十大新興產(chǎn)業(yè),就是十條明“渠”,從上到下引導(dǎo)資本,讓資本能迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)項(xiàng)目,有更大的發(fā)展空間和市場(chǎng)。
另外一個(gè)是并購(gòu)?fù)顺?,安徽十大新興產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)體系已經(jīng)初步形成并在不斷壯大。核心企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購(gòu)正在加速。
同時(shí)也要看到,“水”善下之,都是往最低處流的,滲透到地面。項(xiàng)目要落地,最后一公里一定是要靠資本牽引的市場(chǎng)機(jī)制,而不是靠政府。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)政策,還是金融政策,衡量落地的標(biāo)準(zhǔn)必須要在市場(chǎng)機(jī)制上去驗(yàn)證。
這恰恰從另一個(gè)角度,說(shuō)明雜文的基本“特征”,就是內(nèi)容的無(wú)所不包,手法的無(wú)所不用,形式的無(wú)所不有。然而,“雜之義廣,無(wú)所不包”的雜文創(chuàng)作,在雜文與美文、雜文與作文、雜文與時(shí)文之間,確實(shí)存在著諸多模糊認(rèn)識(shí)。我們的責(zé)任,就是要?jiǎng)澢咫s文家創(chuàng)作的界限,引領(lǐng)雜文讀者在欣賞雜文過(guò)程中,逐步養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。
可以預(yù)見,資本之水,未來(lái)一定會(huì)在激活要素、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、塑造企業(yè)、浸潤(rùn)生態(tài)等方面賦能安徽經(jīng)濟(jì)。
從資本的角度來(lái)看,“十四五”時(shí)期安徽什么樣的科創(chuàng)更能吸引資本的關(guān)注?怎樣助力初創(chuàng)期科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展?
退出、并購(gòu)事件最多的領(lǐng)域,一定是資本最看重的領(lǐng)域。
2021年,我國(guó)股權(quán)投資退出的前五大領(lǐng)域主要是生物技術(shù)/醫(yī)療健康1062筆、IT領(lǐng)域529筆、半導(dǎo)體及電子設(shè)備483筆、機(jī)械制造434筆、互聯(lián)網(wǎng)358筆,共占退出案例總筆數(shù)的63.24%。
而這些,恰恰是安徽十大新興產(chǎn)業(yè)的核心。從十大新興產(chǎn)業(yè)來(lái)看,新一代信息技術(shù)、人工智能、高端裝備制造和生命健康、人工智能這幾條產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司數(shù)量多,核心企業(yè)的并購(gòu)活躍度高,是資本最活躍的鏈,也是資本最看重的鏈。
同時(shí),這幾條鏈上的企業(yè)成長(zhǎng)性高,資本溢價(jià)空間大,退出的能力強(qiáng),成為資本關(guān)注和追捧的主要賽道。
從科創(chuàng)企業(yè)來(lái)看,“十四五”時(shí)期要重點(diǎn)解決好初創(chuàng)期的典型痛點(diǎn)。初創(chuàng)期科創(chuàng)企業(yè),會(huì)面臨很多難題,比如人力成本高,產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有現(xiàn)金流,缺少研發(fā)投入資金,融資困境比其他企業(yè)更突出。
1.2 常規(guī)方法收集處女蠅 接種純種親本果蠅,當(dāng)觀察瓶壁上出現(xiàn)較多的黑褐色的蛹時(shí),清除親本,每隔8~10h分別收集新羽化出來(lái)的果蠅,麻醉后在解剖鏡下觀察,鑒別雌雄,收集處女蠅。
這些痛點(diǎn)必須要從微觀層面去解決,安徽也有一些組合拳。比如,對(duì)待剛創(chuàng)辦的企業(yè),我們重視融資理念的三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是由“從物”向“從人”轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)不足但是團(tuán)隊(duì)很牛,那我們就憑科研團(tuán)隊(duì)實(shí)力融資,人才貸、青創(chuàng)貸、雛鷹貸、科大校友貸就是這類產(chǎn)品。二是由“看抵押”向“看技術(shù)”,改變對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,加大科技占比和權(quán)重。三是由“重債權(quán)”向“重股權(quán)”轉(zhuǎn)變,發(fā)揮天使基金,風(fēng)投和創(chuàng)投基金的作用。
對(duì)照組患者中,男性25例,女性19例;年齡范圍在60~78歲之間,中位年齡68.0歲;糖尿病病程在1~24年之間,中位病程8.5年;從手術(shù)類型和例數(shù)看,子宮切除術(shù)21例,下肢骨折手術(shù)12例,胃腸手術(shù)7例,膽道手術(shù)4例。研究組患者中,男性23例,女性21例;年齡范圍在61~80歲之間,中位年齡69.5歲;糖尿病病程在11月~26年之間,中位病程9.0年;從手術(shù)類型和例數(shù)看,子宮切除術(shù)20例,下肢骨折手術(shù)13例,胃腸手術(shù)6例,膽道手術(shù)5例。兩組患者的性別和手術(shù)類型比例、中位年齡和糖尿病病程以及術(shù)前空腹血糖等影響研究結(jié)果資料之間的差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
我們對(duì)科技型企業(yè)如何獲得融資,近期會(huì)有專場(chǎng)直播,也歡迎大家持續(xù)關(guān)注。