徐瑞 米漢林 王晨

摘要博物館是傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物，為擺脫傳統(tǒng)博物館在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的困境，文章嘗試在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的數(shù)字博物館相關(guān)的管理模式提出建議。并基于大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，對(duì)數(shù)字博物館數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合進(jìn)行討論。希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù)在傳統(tǒng)博物館中的應(yīng)用，將其藏品以更具個(gè)性化、年輕化、多元化的形式呈現(xiàn)給觀眾，以加快傳統(tǒng)博物館的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高博物館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)字博物館可視化技術(shù)數(shù)字化數(shù)字藝術(shù)

0 引言

21世紀(jì)以來，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（Virtual Reality）、數(shù)字圖像處理（Digital Image Processing）、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)（Computer Graphics）、多媒體技術(shù)（Multimedi- a）、傳感器技術(shù)（Sensor Technology）、數(shù)字交互平臺(tái)（Interactive Digital Board）、云計(jì)算技術(shù)（Cloud Com- puting Services）、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（Internet of Things ?????? technology）等信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、圖形學(xué)技術(shù)不斷更新迭代、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，在廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展的過程中與各個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)密切融合，已經(jīng)有了許多顯著的成果[1]。在這些高新技術(shù)發(fā)展進(jìn)程中，每分鐘都會(huì)生出成千上萬的數(shù)據(jù)。面對(duì)多樣化的數(shù)據(jù)類型和龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理工具和模式顯然難以應(yīng)對(duì)，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何科學(xué)高效地管理和利用大數(shù)據(jù)已成為各行各業(yè)高度關(guān)注的問題。博物館行業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展也需要這些高新技術(shù)的支撐，切需基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的新的數(shù)據(jù)管理模式，大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)管理模式順勢(shì)而生。文博行業(yè)在此背景下應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，及時(shí)且準(zhǔn)確地樹立大數(shù)據(jù)思維，普及大數(shù)據(jù)知識(shí)，深化大數(shù)據(jù)觀念，持續(xù)關(guān)注大數(shù)據(jù)發(fā)展，將博物館作為征集、典藏、陳列以及研究代表自然與人類文化遺產(chǎn)的重要場(chǎng)地，以學(xué)習(xí)、教育、娛樂為目的對(duì)公眾開放，主動(dòng)思考并嘗試通過數(shù)字化技術(shù)、大數(shù)據(jù)手段解決目前博物館運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，從而進(jìn)一步提升博物館的服務(wù)效果和整體價(jià)值。

簡(jiǎn)而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)和衍生業(yè)態(tài)均不斷升級(jí)，特別是自“十三五”以來我國(guó)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力不斷加強(qiáng)，促使傳統(tǒng)博物館和相關(guān)文博領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化[2]。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，越來越多人傾向于利用業(yè)余時(shí)間參觀博物館，并以此作為進(jìn)一步提升精神文明建設(shè)的重要手段。逐年增加的觀眾數(shù)量，無疑給當(dāng)前傳統(tǒng)博物館的運(yùn)營(yíng)管理模式施加了前所未有的壓力。因此，與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合的管理模式成為必然趨勢(shì)，以便更好地順應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代環(huán)境和滿足以年輕觀眾為代表的審美需求。

1 大數(shù)據(jù)技術(shù)

理論上講大數(shù)據(jù)技術(shù)（Big Data technology）并不是一個(gè)純粹單一的技術(shù)名詞，而是數(shù)據(jù)處理工具和技術(shù)成果的集合。大數(shù)據(jù)作為數(shù)字化時(shí)代背景下的產(chǎn)物，處于一個(gè)不斷細(xì)化的過程中，對(duì)人們生活工作的價(jià)值及影響都在持續(xù)上升。2012年3月，美國(guó)奧巴馬政府宣布了全球第一個(gè)大數(shù)據(jù)推進(jìn)政策—“大數(shù)據(jù)研究發(fā)展計(jì)劃”[3]。2014年，美國(guó)白宮再次發(fā)布《大數(shù)據(jù)：抓住機(jī)遇、守護(hù)價(jià)值》報(bào)告，更是將大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)變革緊密聯(lián)系在一起[4]。緊接著，我國(guó)信息通信研究院先后5次于2014年、2016年、2018年、2019年和2020年發(fā)布《中國(guó)大數(shù)據(jù)白皮書》，細(xì)數(shù)我國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用歷經(jīng)的預(yù)熱、起步、落地和深化階段[5]。最近一次回顧分析是2020年12月發(fā)布的《2020年大數(shù)據(jù)白皮書》，文中強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為影響全球競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，當(dāng)獲取并掌握更多真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資源后，才有可能在新一輪的全球話語權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位[6]。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助消費(fèi)者、中小微企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破，展現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)不可取代的增值價(jià)值，尤其面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，大數(shù)據(jù)技術(shù)在助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中都展現(xiàn)了其核心作用。在日常生活中，大數(shù)據(jù)技術(shù)普遍應(yīng)用于行業(yè)檢測(cè)、營(yíng)銷檢測(cè)、輿情報(bào)告和人員流動(dòng)分析等實(shí)踐領(lǐng)域，但利用大數(shù)據(jù)技術(shù)助力文博行業(yè)開展大數(shù)據(jù)管理工作及展示模式的討論還相對(duì)較少。根據(jù)現(xiàn)有研究，大數(shù)據(jù)主要有五個(gè)主要特點(diǎn)，包括海量（Volume）、高速（Velocity）、多樣性（Variety）、真實(shí)性（Vraisemblance），以及價(jià)值（Value）[7]?！昂Ａ俊奔创髷?shù)據(jù)通常指代在信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)，并以此來定義和命名與其有關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)。一般而言，人們所認(rèn)為的大數(shù)據(jù)信息數(shù)量至少是“TB”（數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單位：億萬字節(jié)）起步，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由 TB 向 PB 甚至是 ZB 的質(zhì)的飛躍[8]?！案咚佟敝府?dāng)數(shù)據(jù)達(dá)到這個(gè)計(jì)量單位水平時(shí)，利用現(xiàn)有的信息科學(xué)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理工具，高效且系統(tǒng)地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行感知、收集、管理、分析和存儲(chǔ)。大數(shù)據(jù)的“多樣化”特點(diǎn)體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)類型繁多，不僅包括傳統(tǒng)的格式化數(shù)據(jù)，還包括來自多個(gè)渠道的文字、圖片、視頻、地理位置等內(nèi)容?！罢鎸?shí)性”是 IBM 公司2013年追加的一個(gè)新維度，具有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為觀眾互動(dòng)產(chǎn)生的定量信息的能力。有學(xué)者總結(jié)：只有真實(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能賦予數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用真正的意義[9]。最后，面對(duì)海量數(shù)據(jù)，如何利用數(shù)據(jù)融合和先進(jìn)的數(shù)學(xué)方法進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量，從而創(chuàng)造更高價(jià)值，是大數(shù)據(jù)技術(shù)需要考慮的重要議題。可以預(yù)計(jì)，在大數(shù)據(jù)和特定場(chǎng)景充分結(jié)合日益深化的當(dāng)下，博物館的各項(xiàng)工作展現(xiàn)出向大數(shù)據(jù)模式過渡的態(tài)勢(shì)，逐漸形成數(shù)字化、媒介化、多元化的成熟生態(tài)系統(tǒng)，相信大數(shù)據(jù)管理模式將成為未來數(shù)字博物館建設(shè)的一個(gè)新熱點(diǎn)[10]。

2 大數(shù)據(jù)博物館管理模式

觀眾作為博物館運(yùn)作的基礎(chǔ)，也是博物館主要服務(wù)的對(duì)象[11]，博物館的大數(shù)據(jù)數(shù)字信息絕大部分來自于觀眾。這些數(shù)字信息主要涵蓋了大數(shù)據(jù)收集（獲得）、大數(shù)據(jù)融合、大數(shù)據(jù)處理（加工）、大數(shù)據(jù)分析四個(gè)維度，清晰地展示了數(shù)字博物館大數(shù)據(jù)的主要構(gòu)成模塊（見圖1）。實(shí)際上這些大數(shù)據(jù)信息在觀眾們進(jìn)入博物館之前，就已經(jīng)產(chǎn)生了。例如， 觀眾通過使用互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)查詢并鎖定博物館的位置，以及周圍的主要環(huán)境組成;購(gòu)買或預(yù)定博物館及其特展的門票;獲取博物館展覽藏品的細(xì)節(jié)信息;參與博物館主持舉辦的各類線上線下的相關(guān)活動(dòng);又或者制定館內(nèi)的游覽行程并發(fā)布新鮮有趣的內(nèi)容到新媒體社交平臺(tái)上等。

除了數(shù)據(jù)信息本身的多樣性之外，觀眾的多樣性也是大數(shù)據(jù)技術(shù)需要密切關(guān)注的，觀眾群體可能來自于世界各個(gè)國(guó)家地區(qū)、不同的年齡層次、興趣偏好也有著巨大差異[12]。因此，他們來博物館的目的不盡相同，而這些與觀眾息息相關(guān)的數(shù)字信息將生成并存儲(chǔ)在數(shù)字博物館的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。通過運(yùn)用各種數(shù)據(jù)處理加工手段，可以有效地利用和發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。更值得一提的是，疫情以來各大博物館通過來自政府、公眾、企業(yè)各方疫情防控的大數(shù)據(jù)支撐，對(duì)出入館人員，車輛流動(dòng)，資源分布、物流運(yùn)輸?shù)刃畔⑦M(jìn)行全方位、多角度的實(shí)時(shí)展示，實(shí)現(xiàn)對(duì)疫情的防控管制和病情診斷，建立有效的防控網(wǎng)絡(luò)。可以說大數(shù)據(jù)管理模式在為觀眾提供數(shù)字化服務(wù)的同時(shí)，通過人流統(tǒng)計(jì)、客源分析等幫助博物館大幅度提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并有利于制定更具針對(duì)性的展覽策略，可針對(duì)不同時(shí)間段進(jìn)行更合理的人員布局和分配，尤其對(duì)疫情時(shí)期的流量控制至關(guān)重要。

現(xiàn)在，荷蘭國(guó)家博物館、梵高美術(shù)館、紐約大都會(huì)博物館、華盛頓國(guó)家博物館和中國(guó)國(guó)家博物館也都已陸續(xù)建立了大數(shù)據(jù)博物館，并在數(shù)據(jù)內(nèi)容頁上提供博物館的藏品目錄和各個(gè)展品的元數(shù)據(jù)[13]。以英國(guó)最受歡迎的旅游景點(diǎn)—大英博物館為例，其通過與微軟公司合作初步建立的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，使得管理者能夠有效分析每年近690萬人次與6萬平方米博物館空間的互動(dòng)方式，切實(shí)了解觀眾們?nèi)绾误w驗(yàn)展示空間，走什么樣的路線，駐足在一件作品前的時(shí)間是多久。大英博物館高級(jí)經(jīng)理Siorna表示：“我曾以為觀眾大多從一樓的羅塞塔石碑處開始他們的觀光之旅，但大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地讓我和團(tuán)隊(duì)知道，也有許多人從二樓和三樓開始?！鳖愃频?，法國(guó)盧浮宮也開展了大數(shù)據(jù)實(shí)踐，從2020年初開始美國(guó)、瑞士和西班牙共同組成的科研團(tuán)隊(duì)通過3個(gè)大數(shù)據(jù)研究計(jì)劃框架和藍(lán)牙探測(cè)器對(duì)盧浮宮的觀眾動(dòng)線進(jìn)行量化和可視化研究（圖2），以便更好地分析不同群體的觀展偏好，同時(shí)粗略了解哪些觀眾具備消費(fèi)藝術(shù)作品的潛力。這正是大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值所在，因?yàn)閭鹘y(tǒng)博物館常常不遺余力地向公眾提供信息，卻忽略了使用大數(shù)據(jù)來了解觀眾并更好地為他們服務(wù)。

充分利用大數(shù)據(jù)分析和加工技術(shù)，對(duì)海量觀眾的數(shù)字信息中相對(duì)有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行收集、分析、存儲(chǔ)和呈現(xiàn)，并深入挖掘這些數(shù)據(jù)鏈之間的內(nèi)在聯(lián)系。通過大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)—信息—知識(shí)—智慧（DIKW）”層級(jí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變[14]，這不僅可以幫助博物館的管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)博物館運(yùn)營(yíng)中存在的問題，還有助于數(shù)字博物館智能化工作的推進(jìn)，為策展人和管理者未來決策保駕護(hù)航。建立大數(shù)據(jù)技術(shù)可視化系統(tǒng)，這也是管理和使用數(shù)字化博物館數(shù)據(jù)資源的重要途徑，當(dāng)前大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)已經(jīng)在數(shù)字博物館建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用，為博物館提供了更加完備的管理模式參考。越來越多的博物館已經(jīng)展開了與大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)實(shí)踐，主要從大數(shù)據(jù)技術(shù)與大數(shù)據(jù)資源兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)自身的展覽、教育、活動(dòng)、研發(fā)的內(nèi)容、形式、手段等方面進(jìn)行全面升級(jí)。但由于現(xiàn)階段博物館甚至整個(gè)文博相關(guān)行業(yè)的自身數(shù)據(jù)積累都不夠充分，存在行業(yè)特色不鮮明、宣傳方式單一且力度小等問題，博物館行業(yè)整體還處在與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合的適應(yīng)階段。

本研究主要以上述存在問題和博物館大數(shù)據(jù)模塊模型為基礎(chǔ)，嘗試就大數(shù)據(jù)博物館管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)收集（獲得）以及大數(shù)據(jù)融合兩個(gè)維度提出一些建議。

2.1 大數(shù)據(jù)收集

傳統(tǒng)博物館收集的數(shù)據(jù)主要涵蓋非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種類型，體量較小，在當(dāng)下非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占總數(shù)據(jù)90%以上的大數(shù)據(jù)時(shí)代，要研究觀眾的心理和行為，這些數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的建立為博物館的管理和運(yùn)營(yíng)提供了更深入了解觀眾的渠道。大數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)是依靠多種途徑和來源實(shí)現(xiàn)的，收集哪些數(shù)據(jù)通常取決于現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)手段、知識(shí)水平以及博物館工作人員的具體需要。數(shù)據(jù)收集的方式主要由傳統(tǒng)（調(diào)查問卷形式）、在線（網(wǎng)站訪問者分析、網(wǎng)站銷售、數(shù)字博物館、社交媒體、智能語音導(dǎo)覽等）、票務(wù)（銷售點(diǎn)、禮物店）、物聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)位置跟蹤（訪問者熱圖、用戶流量分析、觀眾動(dòng)線圖）以及其他可能的數(shù)據(jù)共同組成。

其中，社交媒體是一種兼具經(jīng)濟(jì)和高效為一體的數(shù)據(jù)收集工具，可用于創(chuàng)建博物館相關(guān)的“粉絲”檔案，衡量社交參與度，通過后期數(shù)據(jù)分析，以興趣為基本出發(fā)點(diǎn)吸引目標(biāo)受眾。以微博這一社交平臺(tái)為例，截至2021年8月，故宮博物院官方微博的關(guān)注者達(dá)1015萬人，中國(guó)國(guó)家博物館達(dá)508萬人，四川廣漢三星堆博物館達(dá)410萬人，類似微博、微信、抖音、快手、Instagram 甚至淘寶直播等社交媒體，不僅為博物館提供宣傳營(yíng)銷平臺(tái)，而且還完整記錄了觀眾與社交媒體頁面互動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于社交媒體用戶數(shù)量眾多，收集到的用戶信息龐大且豐富，因此可以輕松進(jìn)行有針對(duì)性的興趣營(yíng)銷，同時(shí)也可衡量潛在受眾的規(guī)模。這些集知識(shí)性、互動(dòng)性、娛樂性于一體的社交平臺(tái)，給予觀眾和博物館之間直接接觸的機(jī)會(huì)，大大促進(jìn)了博物館與觀眾之間的互動(dòng)與交流。另外，安裝物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備對(duì)于大數(shù)據(jù)收集也有著重要意義，例如：藍(lán)牙iBeacons、WiFi路由器或超寬帶錨點(diǎn)等設(shè)備在博物館的使用，可提供精確的觀眾運(yùn)動(dòng)分析，更系統(tǒng)地獲得觀眾與博物館空間互動(dòng)的量化數(shù)據(jù)信息，捕捉客人的真實(shí)動(dòng)向。這些數(shù)據(jù)再進(jìn)一步可視化后，可以幫助工作人員輕松地識(shí)別觀眾如何在博物館中移動(dòng)，哪些展品受歡迎（或不受歡迎），并識(shí)別一些死角，以便博物館工作人員更好地利用空間、展品布局和動(dòng)線設(shè)計(jì)[15]。

2.2 大數(shù)據(jù)融合

2.2.1 大數(shù)據(jù)與文創(chuàng)產(chǎn)品的融合

2016年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)文化部《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），就如何通過文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)讓博物館等優(yōu)秀資源煥發(fā)新的生命力進(jìn)行了討論[16]。《意見》對(duì)包含博物館在內(nèi)的文化文物單位開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品提出了兩個(gè)統(tǒng)一的要求，其一就是“充分運(yùn)用創(chuàng)意和科技手段，推動(dòng)文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一”。因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)與文博文創(chuàng)產(chǎn)品的融合勢(shì)在必行。

一方面，大數(shù)據(jù)能夠通過各方資源的收集，深入調(diào)研大眾的真實(shí)需求，深度把握用戶的興趣偏好，開發(fā)符合觀眾需要的產(chǎn)品。例如：根據(jù)清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院與天貓聯(lián)合公布的《新文創(chuàng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》，可以了解到近幾年博物館文創(chuàng)市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)—越來越多的消費(fèi)者傾向于在網(wǎng)上購(gòu)買文創(chuàng)產(chǎn)品，其中近80%消費(fèi)者為90后，大部分是學(xué)生，顯然文創(chuàng)產(chǎn)品已成為連接博物館與年輕人的新方式[17]。

另一方面，大數(shù)據(jù)也可以幫助文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者在體量龐大的文物中選擇最合適的藏品作為合作對(duì)象（圖3）。上海博物館依據(jù)大數(shù)據(jù)掌握觀眾消費(fèi)偏好和差異化消費(fèi)后開發(fā)出的特制青銅器—春秋犧尊系列磁性書簽，售價(jià)在20元上下，一經(jīng)推出便大受好評(píng)[18]。

2.2.2 大數(shù)據(jù)與電商融合

對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘深度將成為影響電商發(fā)展的重要因素。2014年在深圳召開的文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上舉辦了“文化貿(mào)易國(guó)際論壇”，率先推出“文化+電商”概念，借助電子商務(wù)新型交易方式最大限度地將曾經(jīng)“隱秘”的文創(chuàng)產(chǎn)品推向大眾喜聞樂見的銷售平臺(tái)，而“大數(shù)據(jù)+文化文物+電商”的新業(yè)態(tài)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以更多元的形式融入現(xiàn)代都市生活。大數(shù)據(jù)、文化文物與電商的融合可以通過以下方式實(shí)現(xiàn)。

通過官方渠道、B2C 自營(yíng)模式進(jìn)行商業(yè)銷售，主要泛指在各個(gè) B2C 購(gòu)物平臺(tái)上設(shè)立博物館官方網(wǎng)絡(luò)商店，較有代表性的如淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、微店、亞馬遜等。與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合可以幫助自營(yíng) B2C 降低存在的風(fēng)險(xiǎn)，比如貨物積壓和貨物過期等[19]。對(duì)用戶需求、消費(fèi)數(shù)據(jù)等各類信息更新速度加快，對(duì)用戶的個(gè)性化需求提供強(qiáng)勁的技術(shù)支持。目前，故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館、陜西歷史博物館、蘇州博物館等知名文博機(jī)構(gòu)，均已登陸天貓商城并建立官方旗艦店，顯示了大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)博物館對(duì)電商領(lǐng)域的重視。以故宮博物院為例，入駐兩年來粉絲數(shù)量達(dá)到143萬人，數(shù)據(jù)顯示，近半年來，天貓上的博物館旗艦店銷售額保持高速增長(zhǎng)，平均增速接近200%。國(guó)際市場(chǎng)方面，2016年大英博物館率先入駐并和天貓倫敦達(dá)成商業(yè)伙伴關(guān)系，最重要的合作內(nèi)容即推廣博物館新“IP”衍生品，其他國(guó)際知名博物館也在積極跟進(jìn)。同樣，文博機(jī)構(gòu)與電商的合作還可以通過 B2C 第三方運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行推廣，B2C 第三方模式主要是指電商平臺(tái)把訂單轉(zhuǎn)移到其他中小企業(yè)，從中賺取利潤(rùn)差價(jià)[20]，這一模式的優(yōu)勢(shì)是可以利用跨境零售產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?；蛘咄ㄟ^兼營(yíng)方式，既做 B2B、又做 B2C 電商平臺(tái)，不但提供基于依托館藏文物資源研發(fā)的文化產(chǎn)品供人們購(gòu)買，也為商家提供二次創(chuàng)作及開發(fā)的素材和文化資源，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)如圖書、繪畫、音像等文化產(chǎn)品的產(chǎn)供銷交易服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。

大數(shù)據(jù)融合通過拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道、優(yōu)化整體運(yùn)營(yíng)方式、整合供應(yīng)鏈、改善營(yíng)銷戰(zhàn)略和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣等手段，進(jìn)一步推動(dòng)大數(shù)據(jù)、文化文物與電商的融合。這種良好的數(shù)據(jù)收集和融合方式能幫助博物館對(duì)銷售過剩的文創(chuàng)產(chǎn)品，以及存在缺陷的文創(chuàng)產(chǎn)品，分別建立自動(dòng)反饋系統(tǒng)，及時(shí)反映產(chǎn)品狀況、提高整體效率。大數(shù)據(jù)背景下的博物館嘗試的多元融合是提升國(guó)家文化軟實(shí)力的重要渠道，也是豐富人民群眾精神文化生活、滿足多樣化消費(fèi)需求的重要手段。拓展博物館職能，對(duì)推動(dòng)文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合具有重要的時(shí)代意義。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)將繼續(xù)與更多領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合。正如前文提到的大數(shù)據(jù)與文博行業(yè)的合作日益深化，大數(shù)據(jù)的管理、融合、分析與加工，能夠在一定程度上更好地將信息化技術(shù)作為直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的重要手段，起到更為廣泛的作用。對(duì)于博物館而言，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)字博物館管理模式，將有機(jī)會(huì)成為未來文博行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核心部分和重要基石，通過可視化數(shù)字系統(tǒng)中的展示設(shè)備，實(shí)現(xiàn)多屏交互、數(shù)據(jù)通信、數(shù)據(jù)協(xié)作、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等功能，從而突破博物館傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，消除人與人、人與物、物與物之間的信息孤島。這不僅使數(shù)字博物館能夠滿足時(shí)代背景下觀眾的個(gè)性化需求，同時(shí)對(duì)數(shù)字博物館的決策水平和管理水平也有較大程度的幫助。

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（2021-11-22收稿，2022-01-15修回）

作者簡(jiǎn)介：徐瑞（1994—），女，博士，講師，主要研究方向：數(shù)字藝術(shù)、人工智能藝術(shù)創(chuàng)作，E-mail：635524937@qq . com。

Research on the Management Mode of Digital Museum Based on Big Data Technology// XU Rui， MI Hanlin， WANG Chen

First-Author's? Address? School? of Art? and? Design，? Fuzhou? University? of? International? Studies? and? Trade，E-mail：635524937@qq.com

Abstract? Museum? is? a? product? gathering? society，? culture? and? economy . In? order to? overcome? thedilemma faced by traditional museums in the era of big data， the paper puts forward suggestions on the management mode related to the existing digital museum with efforts to combine with big data technology . And based on the basic characteristics of big data， the process of data collection， data fusion? is? discussed . It? is? hoped that? through the? application? of? big? data? technology? in? traditional museums， their collections will be? presented to the audience in a more? personalized， youthful and diversified form in order to accelerate the transformation and upgrading of traditional museums and improve the economic and social benefits of museums .

Keywords? big data technology，digitalmuseum，visualization technology， digitization， digital art