劉新新

在信息技術(shù)不斷發(fā)展背景之下，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來了新的轉(zhuǎn)變，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到企業(yè)管理工作中，提高管理工作的效率。本篇文章主要分析在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景之下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題，并提出對應(yīng)的優(yōu)化解決措施。

在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)+時代先進(jìn)管理技術(shù)，體現(xiàn)了高效便捷的管理特點(diǎn)，因此受到了越來越多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的喜愛。利用互聯(lián)網(wǎng)的管理技術(shù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率，建立全新的管理模式，是目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢。但總體來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合仍然存在一定問題，如果不能分析清楚經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展問題，不能找到對應(yīng)的優(yōu)化解決方案，這將會給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來嚴(yán)重的阻礙，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的作用

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著重要的促進(jìn)作用。一方面體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變了企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)管理手段以及管理模式，給現(xiàn)代化企業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。作為企業(yè)來說，需要在這一個階段中把握住企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，解決經(jīng)濟(jì)管理的多方面問題，從而脫穎而出，提高企業(yè)的市場綜合競爭力。企業(yè)根據(jù)自我的定位，找準(zhǔn)自我未來的創(chuàng)新發(fā)展空間，以客戶的需求為基礎(chǔ)，創(chuàng)新自我的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而適應(yīng)社會的全方面發(fā)展。在這個過程中，企業(yè)還需要考慮市場的發(fā)展，考慮全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，熟悉了解社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮出技術(shù)的優(yōu)化作用。

除此之外，在企業(yè)保證自身長遠(yuǎn)發(fā)展的前提之下，還需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理手段。一般來說，大部分的企業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)多樣化的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，將企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理多樣化納入到企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃中，以多樣化的經(jīng)濟(jì)管理模式贏得目標(biāo)客戶以及經(jīng)濟(jì)市場的認(rèn)可。企業(yè)管理者需要找到比較適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)整體發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的有效融入，可幫助企業(yè)樹立企業(yè)的品牌形象，建立產(chǎn)品文化融合的經(jīng)濟(jì)管理模式，為企業(yè)帶來更多的社會經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)出企業(yè)的綠色發(fā)展，體現(xiàn)出企業(yè)的核心技術(shù)。

（二）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理兩者相結(jié)合，一定程度上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中不斷創(chuàng)新自我的經(jīng)濟(jì)管理模式，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供了重要的技術(shù)條件和客觀支持。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級與創(chuàng)新，使企業(yè)了解自我經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題，提高企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量，這是創(chuàng)新企業(yè)管理產(chǎn)品營銷模式的重要方式。在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高企業(yè)的市場競爭力，引入優(yōu)秀的計算機(jī)人才，使企業(yè)內(nèi)部的員工認(rèn)識了目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的意義，從而促進(jìn)企業(yè)的管理模式深度創(chuàng)新。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到各種實(shí)際的生產(chǎn)工作中，體現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力量，保障了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新度，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，了解客戶需求，從而打造一個現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題

（一）缺乏經(jīng)濟(jì)管理思維創(chuàng)新

從目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式總體發(fā)展的角度分析，雖說互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受到了較多企業(yè)管理者的重視，越來越多的企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向不斷轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成企業(yè)的辦公。但大多數(shù)公司仍缺乏創(chuàng)新思維，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中，缺乏網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)平臺，缺乏專業(yè)人才，不能將企業(yè)各部門的信息及時統(tǒng)計，及時管理，這不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與發(fā)展，使企業(yè)相關(guān)的決策以及員工之間的信息轉(zhuǎn)變比較落后。大多數(shù)的企業(yè)仍然采用等級經(jīng)濟(jì)管理模式，沒有考慮建立分權(quán)化、非組織化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。如果當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)、市場信息發(fā)生較大程度變化時，企業(yè)一線的工作人員很難將隨時變化的信息反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)信息化管理模式比較落后，企業(yè)不及時根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略、發(fā)展戰(zhàn)略，將會一定程度上影響企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)丟失關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)會，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理長遠(yuǎn)進(jìn)行。

（二）經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，拓寬了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理營銷渠道，使越來越多的企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)管理的綜合水平，但企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、制度方面缺乏創(chuàng)新，限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度發(fā)展。一部分企業(yè)只是從表面認(rèn)識到電子商務(wù)渠道建設(shè)的重要意義，沒有深刻落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，還沒有建立屬于企業(yè)自我的商務(wù)渠道，或者沒有實(shí)際運(yùn)營電子商務(wù)渠道，這些將會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系制度帶來嚴(yán)重的阻礙作用。

而且企業(yè)產(chǎn)品銷售、企業(yè)形象建設(shè)將會受到經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)提供了較多財務(wù)管理的創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新模式，企業(yè)可以考慮建設(shè)全新的財務(wù)信息管理平臺，從而收集市場發(fā)展的狀況，收集企業(yè)產(chǎn)品的財務(wù)信息。做好財務(wù)信息的整理、歸類、分析，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品，了解市場的綜合發(fā)展，從而解決產(chǎn)品運(yùn)營過程中的風(fēng)險問題。但由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，運(yùn)營模式缺乏創(chuàng)新，在該過程中很難發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力大幅度降低，再加上經(jīng)濟(jì)管理模式缺乏創(chuàng)新，采用舊的手工財務(wù)核算模式以及數(shù)據(jù)整理分析模式，導(dǎo)致企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代中，綜合數(shù)據(jù)分析整理效率將會大幅度降低，影響了現(xiàn)代化財務(wù)水平的升級與發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)管理平臺缺乏創(chuàng)新

從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺創(chuàng)新的角度分析來看，傳統(tǒng)的線下經(jīng)營管理模式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)目前快速轉(zhuǎn)變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不利于企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。而在如今互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的背景之下，越來越多的企業(yè)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過程中，都會采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，都會體現(xiàn)出或多或少的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)管理平臺的創(chuàng)新。對于企業(yè)管理者來說，建立一個網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)管理平臺，可以讓員工隨時隨地了解公司內(nèi)外部的信息，也可以幫助企業(yè)的決策管理者了解目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。然而從實(shí)際角度分析，發(fā)現(xiàn)較多的企業(yè)僅僅認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的作用，并沒有真正建立起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化平臺。大多數(shù)的企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)重要性缺乏深刻認(rèn)識，線下經(jīng)濟(jì)管理模式和線上經(jīng)濟(jì)管理模式兩者之間存在著較大的區(qū)別，缺乏云平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，缺少企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，平臺缺乏創(chuàng)新，這些都是阻礙企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的對策

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維模式

結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的相關(guān)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢，為了推動企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化對策，就需要創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化創(chuàng)新。企業(yè)的管理者首先應(yīng)該重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維的創(chuàng)新，深刻認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展背景之下的企業(yè)發(fā)展方向，認(rèn)識到企業(yè)核心競爭力提升的重要路徑，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理模式發(fā)展中的重要意義以及作用。企業(yè)的管理者應(yīng)該組織員工深刻學(xué)習(xí)，理解互聯(lián)網(wǎng)背景之下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向，建立專門的市場信息收集部門，了解目前企業(yè)的消費(fèi)群體，對企業(yè)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)，對企業(yè)產(chǎn)品的反饋，了解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的多面信息。建立互聯(lián)網(wǎng)的信息化管理模式，可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)競爭對手的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，了解競爭對手的各方面變化，從而及時采取適合企業(yè)發(fā)展的有效措施，提高企業(yè)的市場競爭地位。除此之外，作為企業(yè)的管理者，還需要在公司內(nèi)部建立內(nèi)部的信息化管理平臺，在該平臺中可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的內(nèi)部平臺溝通交流，使企業(yè)的管理者以及決策者了解員工的想法，了解企業(yè)內(nèi)部的各方面信息，從而幫助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，這些都是影響企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的重要關(guān)鍵因素。因此，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思維，建立全新的信息化平臺，總結(jié)企業(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)企業(yè)競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r，使企業(yè)可從全方面考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，應(yīng)對各種風(fēng)險，確保企業(yè)的資產(chǎn)安全，體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

一個健全完善的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，對于企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型來說，有著重要的促進(jìn)作用。完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制保障了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效融合，保障了現(xiàn)代企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的有效實(shí)現(xiàn)，建立一個完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)型有著重要的實(shí)踐價值。因此，作為企業(yè)的管理者來說，需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)創(chuàng)新，而且體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的多個方面，將其納入到企業(yè)的綜合戰(zhàn)略規(guī)劃中。例如，在企業(yè)的營銷管理方面，企業(yè)可以考慮結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立一個電子商務(wù)平臺，在這個平臺上結(jié)合電子商務(wù)相關(guān)的宣傳模式，拓展電子商務(wù)的產(chǎn)品營銷。在管理機(jī)制創(chuàng)新的過程中，企業(yè)管理者需要整合電子銷售的線上線下渠道，了解企業(yè)產(chǎn)品的受眾人群，增加企業(yè)產(chǎn)品的綜合銷量，體現(xiàn)出現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的綜合市場競爭力。因此，作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景之下，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的運(yùn)營機(jī)制，需要深刻認(rèn)識到運(yùn)營過程中存在的問題，理解企業(yè)的未來發(fā)展方向，從而建立完善的平臺。

（三）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺

在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的模式，推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展，使企業(yè)符合目前的時代發(fā)展趨勢，這是企業(yè)管理者應(yīng)該重點(diǎn)思考的戰(zhàn)略部署。在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺這方面，企業(yè)的管理者可以考慮加強(qiáng)企業(yè)的云建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)資源的綜合利用，做好資源的管控以及監(jiān)督工作。包括企業(yè)運(yùn)營管理過程中的財務(wù)資源、產(chǎn)品管理、庫存管理、人力資源等，這些管理內(nèi)容都可以利用云管理經(jīng)濟(jì)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理，而且轉(zhuǎn)變了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，從傳統(tǒng)的資本管理發(fā)展到目前的一體化綜合管理。一體化綜合管理平臺中?？梢钥刂破髽I(yè)的資本、風(fēng)險、戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營等多個方面的內(nèi)容。這樣的云平臺建設(shè)，可以在較短的時間內(nèi)幫助企業(yè)找到企業(yè)發(fā)展的漏洞，而且通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集，整合信息，分析信息，保證公司的整體運(yùn)營安全，幫助公司提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率。因此，作為企業(yè)的管理者，就需要創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理平臺，重視平臺的整合與規(guī)劃，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的多方面信息共享，體現(xiàn)出現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)型。

（四）完善企業(yè)財務(wù)管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理建設(shè)工作，財務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，需要體現(xiàn)出財務(wù)管理與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)完善規(guī)劃公司的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，確定管理責(zé)任人，考慮到公司員工的綜合發(fā)展情況，使公司的運(yùn)營管理人員得到公司員工的認(rèn)可，這樣才能使財務(wù)管理工作有效進(jìn)行。一般來說，公司和員工之間的主要矛盾體現(xiàn)在薪酬問題方面，因此，企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)完善資金分配，做好投資成本的規(guī)劃，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況有效執(zhí)行?？偣镜呢攧?wù)部門應(yīng)該定期審核財務(wù)管理情況，核實(shí)分公司財務(wù)管理制度以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。除此之外，可以考慮增加應(yīng)收賬款的管理模式，避免壞賬問題的出現(xiàn)。這種現(xiàn)代化的管理模式有效降低了企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險，提升了應(yīng)收賬款的回收效率。

結(jié) 語

綜上所述，在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景之下，越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的重要意義。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面，采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要技術(shù)和手段，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，完善企業(yè)的財務(wù)管理。使企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向不斷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展。相信在未來的發(fā)展中，會有越來越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方面的綜合創(chuàng)新，使企業(yè)提高競爭力。

（作者單位：常州市開放大學(xué)）