特約記者 呂 蕾 通訊員 劉青濤

一切過往皆為序章，而序章則開啟了新的征程。

以創(chuàng)新為支點，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，在過去的2021年，中國石油集團測井有限公司青海分公司（以下簡稱“青海分公司”）緊緊圍繞“一切為了多打糧食”發(fā)展目標，將創(chuàng)新成果與實踐工作緊密聯(lián)系，通過技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，全力提升管理水平。

新思路，新技術(shù)，新發(fā)展

2021年伊始，青海分公司就將目光鎖定在技術(shù)創(chuàng)新上。

該公司不斷在管理理念、新技術(shù)引領(lǐng)上創(chuàng)新思路、方法，不斷推動該分公司向高質(zhì)量高效率邁進。

2021年以來，青海分公司在積極引進推廣橋射聯(lián)作技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化和改進橋射聯(lián)作施工工藝，實現(xiàn)該技術(shù)在分公司從無到有、從有到精的跨越，作業(yè)時效提升40%，對油田有效提高水平井投產(chǎn)時效、降低開發(fā)成本、復(fù)雜油氣藏的效益開發(fā)提供了強有力的技術(shù)支撐。

技術(shù)利器，引領(lǐng)發(fā)展。

2021年11月6日，隨著青海油田澀探1井順利完鉆，青海分公司首次在該井應(yīng)用的近鉆頭方位伽馬精準導(dǎo)向技術(shù)取得圓滿成功。

該井是這個油田部署的一口重點風險探井，地層為巖性較差的疏松泥巖層。為了有效判定目的層，該分公司積極引進近鉆頭方位伽馬精準導(dǎo)向技術(shù)，利用近鉆頭自然伽馬和電阻率曲線對井上鉆頭的位置進行監(jiān)控，通過伽馬值差異及時調(diào)整鉆頭方向，減少對有效儲層所造成的損失，提高產(chǎn)能和開發(fā)效益。

這項技術(shù)在該井的成功應(yīng)用，實現(xiàn)了“眼睛”靠近地層、精準“指揮”鉆頭的目的，為該青海分公司“測錄導(dǎo)一體化”技術(shù)再添利器，對青海油田薄儲層、復(fù)雜層勘探開發(fā)具有重要意義。

技術(shù)所指，數(shù)據(jù)為證。

2021年，青海分公司加快“以井為中心”的探井數(shù)據(jù)一體化管理和應(yīng)用，于年底完成13887井次測錄數(shù)據(jù)入庫。

測錄井業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫是青海油田與公司聯(lián)手打造的重點工程，是一個融合地質(zhì)、鉆井、測井、試油等多項專業(yè)數(shù)據(jù)的信息共享平臺，方便油田全面、及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)信息，準確獲取測錄井資料，助力生產(chǎn)快速決策、快速解釋評價，為油藏綜合研究和老井挖潛提供支持和保障。

據(jù)悉，該分公司目前通過數(shù)據(jù)庫建設(shè)已實現(xiàn)對重點井測井全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的平臺化管理、一體化應(yīng)用，在助力青海油田及測錄業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，為油氣勘探開發(fā)提質(zhì)增效提供更優(yōu)質(zhì)的測錄技術(shù)服務(wù)。

重安全，保穩(wěn)定，促發(fā)展

安全護航，平穩(wěn)生產(chǎn)，青海分公司在2021年安全生產(chǎn)中交出了一份滿意的答卷。

2021年1月2日，青海分公司測井C1736作業(yè)隊用時10小時順利完成昆101井測井施工作業(yè)，該井井溫180度、井深6820米，是青海油田的一口重點、高難度探井，為該公司2021年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行起了個好頭。

面對低溫施工，該公司全面升級安全管理，通過增大現(xiàn)場安全監(jiān)督巡查力度、監(jiān)控大廳24小時監(jiān)督及各單位全面開展安全自查等途徑，重點對員工冬季安全風險辨識、冬季交通行車及現(xiàn)場井控等冬季安全重點工作內(nèi)容進行無死角監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)，落實在人。

2021年3月5日，在青海油田澀R126-1井，青海分公司崗位練兵小組成員正在對錄井現(xiàn)場12名員工進行地質(zhì)基礎(chǔ)理論知識培訓和正壓呼吸器佩戴講解。

這是該分公司崗位大練兵的一項重點工作— 從“練兵培訓”到生產(chǎn)現(xiàn)場。

該分公司一直把開工崗位大練兵與生產(chǎn)啟動同步運行作為檢驗員工技能水平的重點工作，通過查漏補缺，更好地打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為確保崗位練兵“練”出實效，他們針對練兵培訓薄弱點，提出崗位練兵必須全員覆蓋、上崗前必須培訓合格、練兵前后必須培訓點評“三個必須”，并緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，通過集中與分散、打時間差及練兵培訓到現(xiàn)場等方式，切實做到練兵培訓不落一人，實現(xiàn)員工輪訓100%。

回顧2021年全年，青海分公司通過狠抓安全管理基礎(chǔ)提升，通過開展全員風險隱患排查、持續(xù)完善QHSE管理制度、加大承包商監(jiān)管、打造安全文化及嚴抓疫情防控等工作，極大提升了員工參與安全工作的責任心和主動性。

破紀錄，添風采，再出發(fā)

技術(shù)奠基，安全保障，青海分公司在2021年捷報頻傳。

截至2021年12月20日，青海分公司在青海油田市場占有率實現(xiàn)94.86%，市場服務(wù)滿意率99.55%，全年共收到青海油田各類表揚信11封。

2021年4月10日，青海分公司經(jīng)過18小時連續(xù)作業(yè)，圓滿完成柴達木盆地第一深井昆101井測井施工任務(wù)，創(chuàng)下柴達木盆地測井井深7350米新紀錄。

施工中，該分公司C1728作業(yè)隊按照“一井一策”嚴格落實每一操作流程，最終高效完成了該井測錄井任務(wù)，實現(xiàn)測井一次成功率100%，卡層取心準確率100%，油氣發(fā)現(xiàn)率100%，資料優(yōu)等品率99%。

2021年5月31日，青海分公司采用泵出式測井工藝，存儲式過鉆具測井技術(shù)，經(jīng)過7天連續(xù)施工，順利完成青海油田兩口超深水平井風西IH2-3井和切克H1-5井的測井施工任務(wù)，測井一次成功率100%。

其中，風西IH2-3井測井施工創(chuàng)下青海油田超深水平井最長水平段測井紀錄。

2021年6月23日，青海分公司圓滿完成青海油田風西IH1-5井橋射聯(lián)作施工任務(wù)，再創(chuàng)青海油田水平段2541米、單井26段、203簇和單日泵送3段四項新紀錄。

紀錄不斷被改寫，青海分公司在助力油田產(chǎn)建加速的同時，逐漸打開了市場。

據(jù)悉，該分公司還通過技術(shù)交流和推廣“地質(zhì)設(shè)計制作”市場攻關(guān)方法，成功與東勝精攻濰北石油開發(fā)有限公司實現(xiàn)合作，業(yè)務(wù)領(lǐng)覆蓋測井、射孔和錄井三大板塊，在提升分公司市場增量的同時，進一步拓展了外部市場空間。

回望肯定成績，亦是看到未來的發(fā)展方向。

2022年1月4日，青海分公司集合137名員工召開了2022年安全工作會，以明確的責任指標、責任追究和考核向分公司立下了2022年度安全“軍令狀”，青海分公司再一次踏上了征程。