王慶濱
三個重磅資料匯編、綠色供應(yīng)鏈倡議書、綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的指導(dǎo)意見……從2020年至2022年,是“雙碳”目標從提出到舉國推進、奮力向前的三年,也是國網(wǎng)冀北電力有限公司綠色供應(yīng)鏈建設(shè)從雛形走向羽翼漸豐、藍圖徐展的三年。在這過程中,冀北公司物資部主任王思彤扮演著“中樞”角色,發(fā)揮著“旗艦”的作用,指揮著這支閃耀著綠色光輝的供應(yīng)鏈“船隊”奮楫揚帆、乘風破浪。近日,《華北電業(yè)》專訪了畢業(yè)于清華、謙遜儒雅的冀北公司“物資大管家”王思彤。
Q:《華北電業(yè)》
A:王思彤
如何理解綠色供應(yīng)鏈里的“綠色”?
《國務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導(dǎo)意見》提到:構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。鼓勵企業(yè)開展綠色設(shè)計、選擇綠色材料、實施綠色采購、打造綠色制造工藝、推行綠色包裝、開展綠色運輸、做好廢棄產(chǎn)品回收處理,實現(xiàn)產(chǎn)品全周期的綠色環(huán)保。實際上,這是對綠色供應(yīng)鏈概念的界定。換言之,“綠色”貫穿綠色供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)。
關(guān)于綠色供應(yīng)鏈建設(shè),國網(wǎng)冀北電力有限公司今年發(fā)布《關(guān)于推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的指導(dǎo)意見》,去年發(fā)布《綠色供應(yīng)鏈倡議書》,兩個文件在社會上引起不小的反響,贊譽之聲不絕于耳,請您介紹兩個文件出爐的直接“動力源”。
指導(dǎo)意見和倡議書的醞釀和出爐,第一“推手”是國家政策。近年來,現(xiàn)代供應(yīng)鏈和綠色循環(huán)經(jīng)濟比較流行;2020年9月,“雙碳”目標提出;2021年2月,《國務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導(dǎo)意見》發(fā)布,里面提到相關(guān)內(nèi)容;同年3月,“十四五”規(guī)劃發(fā)布,里面有專門一章,提到“推動綠色發(fā)展,促進人與自然和諧共生”。這些政策,我們第一時間關(guān)注到。當時,我和同事們即籌劃著啟動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)準備,以最快速率付諸實踐。
大方向既定,把相關(guān)政策制度吃透、用足,是一件重要且不可替的任務(wù)。我們歷時2年多,收集整理研究,將相綠色供應(yīng)鏈相關(guān)政策制度、標準和案例匯編成冊,為開展綠色供應(yīng)鏈建設(shè)工作提供全且權(quán)威的參考依據(jù)。
去年7月1日前,出臺倡議書。從綠色發(fā)展、綠色采購、綠色選型、綠色制造、綠色包裝、綠色物流、綠色回收、綠色運營8個方面,向供應(yīng)鏈上下游和社會各方發(fā)出倡議,呼吁各方形成合力,攜手打造綠色供應(yīng)新生態(tài),為營造低碳、和諧的發(fā)展環(huán)境提升供應(yīng)保障。
今年5月31日,我們再次“上新”,發(fā)布指導(dǎo)意見。從綠色物料管理、綠色采購交易、綠色倉儲物流、綠色回收利用和鏈碳雙控管理五個方面,制定發(fā)展目標,籌劃重點任務(wù),以指導(dǎo)各單位做好綠色供應(yīng)鏈建設(shè)工作。
如何健全物料綠色管理?
深化物料標準化管理。堅持資源標準化、減量化利用,統(tǒng)籌設(shè)備技術(shù)標準、采購技術(shù)規(guī)范和專業(yè)管控要求,兼顧歷史采購數(shù)據(jù)和當期實際需求,精簡物料選型,建立全品類物料組。加強物料選型協(xié)同管控,持續(xù)提高標準物料、優(yōu)選物料、定制物料應(yīng)用占比。
推進物料綠色屬性管控。跟蹤收集法律、法規(guī)、標準和相關(guān)方要求,識別核查物料的資源節(jié)約、能源降耗、低碳循環(huán)、環(huán)境保護、健康安全等屬性,建立物料綠色屬性信息庫,固化綠色物料技術(shù)規(guī)范。
開展物料碳足跡研究。應(yīng)用全生命周期評估方法,以配電變壓器、電能計量箱為試點,研究建立典型電工裝備的碳排放核算標準、碳排放數(shù)據(jù)體系和碳減排技術(shù)清單,探索量化入網(wǎng)設(shè)備的環(huán)境影響,為鏈碳雙控提供依據(jù)。
如何優(yōu)化綠色采購交易?
深化采購模式應(yīng)用。持續(xù)優(yōu)化采購目錄、采購需求管理,加強資質(zhì)能力核實、資格預(yù)審、運行績效評價結(jié)果應(yīng)用。嚴格所有采購全部上平臺。對分公司,全面實施集中采購;對子公司,推廣應(yīng)用聯(lián)合采購。對需求規(guī)模大、響應(yīng)時間短、采購規(guī)范統(tǒng)一的品目,實施框架協(xié)議采購。對規(guī)格品種多、需求頻次高、規(guī)模難以預(yù)測的零星物資,實施電商專區(qū)交易。通過帶量采購,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提升采購效率,降低采購成本,強化綠色低碳政策法規(guī)、標準規(guī)范應(yīng)用。
推行綠色物料采購。健全綠色物料強制采購、優(yōu)先采購策略,積極推進高效能變壓器、環(huán)保氣體環(huán)網(wǎng)柜、節(jié)能導(dǎo)線、高強鋼桿塔等節(jié)能環(huán)保物料采購,推動高耗能、高碳排、污染環(huán)境等物料退出采購。導(dǎo)入全物質(zhì)聲明措施,推進有害物質(zhì)限用。
實施環(huán)保信用準入。突出環(huán)保失信懲戒,投標人未提供企業(yè)環(huán)境監(jiān)管結(jié)果的、列入環(huán)保不良企業(yè)的、處于環(huán)保處罰狀態(tài)的,投標文件作否決處理。強化環(huán)保守信激勵,投標人入選政府發(fā)布的綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)名單的,評審加分。
帶動綠鏈體系建設(shè)。健全綠色供應(yīng)商評價機制,將質(zhì)量、環(huán)境、能源等體系認證,清潔生產(chǎn)、企業(yè)碳核查等審核,電熱氣煤等能源年耗量,逐步納入供應(yīng)商資質(zhì)能力核實和招標評審;結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際,應(yīng)用投標否決、評審分值等方式,引導(dǎo)供應(yīng)商降碳減污擴綠。
推進產(chǎn)品追溯管理。深化設(shè)備監(jiān)造過程管控,推廣電工裝備智慧物聯(lián)平臺應(yīng)用,實時采集數(shù)據(jù),智能監(jiān)測指標,跟蹤管理原材料組部件、主要工序及出廠試驗;開展清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護、污染治理等監(jiān)督。推動產(chǎn)品信息一碼追溯,應(yīng)用電子商務(wù)平臺核實、質(zhì)量追溯二維碼查詢的模式,選取鐵塔、導(dǎo)線、絕緣子、金具等物料,實現(xiàn)關(guān)鍵材料、重要工序等信息全生命周期一碼追溯。
如何打造綠色倉儲物流?
實施庫存精益管理。應(yīng)用全品類物料組模式,健全配網(wǎng)協(xié)議庫存采購機制,提高需求供應(yīng)的匹配效率。實施兩級利庫采購聯(lián)動,項目單位策劃,設(shè)計單位選型,專業(yè)部門管控,加快實物庫存周轉(zhuǎn)。持續(xù)開展盤點清理、技術(shù)鑒定、利庫領(lǐng)用、跨區(qū)調(diào)配和報廢處置,推進積壓物資動態(tài)清零。
建設(shè)綠色倉庫。優(yōu)化倉儲配送網(wǎng)絡(luò),科學(xué)制定儲備定額,完善倉儲方案流程,貫通共享實物資源信息,應(yīng)用先進物流技術(shù),持續(xù)推進中國綠色倉庫認證、中國綠色倉儲配送企業(yè)認證。編制零碳倉庫評價標準,編制倉儲減碳技術(shù)清單,建設(shè)零碳倉庫示范點。
推動物流節(jié)能降耗。應(yīng)用電工裝備物流服務(wù)平臺和物聯(lián)網(wǎng)傳感器終端,統(tǒng)籌配送作業(yè)管理,實施配送狀態(tài)全程在線監(jiān)測,引導(dǎo)供應(yīng)商和承運商優(yōu)化裝載策略、科學(xué)規(guī)劃路徑、選用環(huán)保車型。以直發(fā)現(xiàn)場為主、二程配送為輔,減少配送總里程。識別評價配送過程對環(huán)境的影響,探索配送碳排放核算。
如何強化綠色回收利用?
加強六氟化硫氣體循環(huán)利用。推廣六氟化硫氣體回收裝置,實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)期間六氟化硫氣體零排放。深化六氟化硫氣體回收處理中心建設(shè),健全分散回收、集中處理、統(tǒng)一檢測、循環(huán)利用的工作模式,加強檢修、退役設(shè)備中六氟化硫氣體回收凈化和循環(huán)利用,推廣組合電器SF6/N2混合氣體應(yīng)用,有效避免六氟化硫氣體在網(wǎng)量增加,促進溫室氣體減排。
加強拆回電能表分揀利舊。深化分揀流水線和智能倉儲系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,開展拆舊電能表等計量設(shè)備的自動分揀和分類處置,最大化發(fā)揮計量資產(chǎn)價值。
加強退役蓄電池回收利用。優(yōu)化退役處置流程,提前辦理技術(shù)鑒定、資產(chǎn)審批等退役手續(xù),確保退役蓄電池及時處置。建立退役廢舊蓄電池臺賬,確保來源可查、去向可追、節(jié)點可控。按照環(huán)保達標、資質(zhì)齊全、專業(yè)回收等要求,健全回收商遴選機制。開展退役蓄電池余能檢測、殘值評估,促進梯次利用。
加強廢舊物資回收管理。推進廢舊物資處置全流程全線上管理,確保全量入庫,足額回收。優(yōu)化廢舊物資處置模式,加強再生資源交易專區(qū)應(yīng)用,健全回收商資質(zhì)管理體系,細化處置過程管控,提高處置效率效益。推進風電機組退役零部件及潤滑油綠色無害化處理。探索“拆舊修舊”。規(guī)范危廢品環(huán)保管理,加強專業(yè)存儲設(shè)施建設(shè),確保危廢品轉(zhuǎn)運、存儲、處置不發(fā)生環(huán)境污染。
如何構(gòu)建鏈碳管理體系?
研究鏈碳雙控規(guī)劃。圍繞“雙碳”目標,對接綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟體系,研究供應(yīng)鏈推進碳排放雙控的主要目標、發(fā)展方向和工作布局,提出平臺運營、數(shù)據(jù)共享、數(shù)字生態(tài)和運作模式等構(gòu)建策略。
構(gòu)建鏈碳管理機制。建立碳排放核查、統(tǒng)計、監(jiān)測、報告、披露等體系,加強碳排放核算統(tǒng)計能力建設(shè),開展碳排放盤查管理,推動供應(yīng)鏈碳信息監(jiān)測系統(tǒng)、碳信息共享共用機制建設(shè),探索碳市場分析、碳配額管理、碳交易運作等工作。
深化綠鏈活動降碳。深化“五E一中心”建設(shè),加快應(yīng)用場景迭代更新,監(jiān)測業(yè)務(wù)活躍率、數(shù)據(jù)質(zhì)量達標率、用戶應(yīng)用率等指標,推廣深化云采購、云簽約、云監(jiān)造、云結(jié)算,云服務(wù)等應(yīng)用,有效降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)人耗。
對綠色供應(yīng)鏈的未來圖景有什么樣的設(shè)想?
整體上來講,冀北公司綠色供應(yīng)鏈框架體系基本完成。骨架搭起來,血肉還是不夠豐滿,一些措施需要落地,一些目標要盡快實現(xiàn)。我們計劃,到2025年,全面建成綠色供應(yīng)鏈管理體系,全面實施供應(yīng)鏈碳排放核算,基本實現(xiàn)供應(yīng)鏈碳達峰。
在綠色物料管理方面,標準物料應(yīng)用占比98%、優(yōu)選物料應(yīng)用占比92%、定制物料應(yīng)用占比95%;健全物料綠色屬性信息庫,完善固化技術(shù)規(guī)范;建立典型電工裝備的碳排放核算標準、碳排放數(shù)據(jù)體系和碳減排技術(shù)清單。
在綠色采購交易方面,采購物資符合節(jié)能環(huán)保國家標準、符合有害物質(zhì)限用標準;供應(yīng)商100%通過質(zhì)量管理體系認證、100%通過環(huán)境管理體系認證、50%以上通過能源管理體系認證;所有中標人無罰期內(nèi)環(huán)保不良行為;產(chǎn)品追溯管理取得顯著成效。
在綠色倉儲物流方面,獲得中國綠色倉儲配送企業(yè)認證;周轉(zhuǎn)庫全部通過中國綠色倉庫認證;建成零碳倉庫至少1座;全程在線監(jiān)測110千伏及以上輸變電設(shè)備配送;超期協(xié)議庫存、積壓物資實現(xiàn)動態(tài)清零。
在綠色回收利用方面,報廢物資3個月內(nèi)移轉(zhuǎn)專業(yè)機構(gòu)拆解回收;危廢品存儲處置不發(fā)生環(huán)境污染;拆回電能表實現(xiàn)100%檢測和綜合利用;六氟化硫氣體實現(xiàn)施工建設(shè)期間零排放和檢修退役期間回收率96.5%;退役蓄電池回收利用水平明顯提升。
在鏈碳雙控管理方面,基本建成供應(yīng)鏈碳排放核查、統(tǒng)計、監(jiān)測、報告、披露等體系;碳排放盤查管理、綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用取得積極進展;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線上化、電子化作業(yè)率超過98%?!?/p>