彭超

2010年我在參加物資計(jì)劃管理工作的時(shí)候，需求計(jì)劃審查會(huì)就像黑白電影《摩登時(shí)代》的“流水線”——按下啟動(dòng)鍵，全部門計(jì)劃人員化身“卓別林”，開始重復(fù)機(jī)械地“擰螺絲”。需求計(jì)劃初審、專家通知分組、采購(gòu)申請(qǐng)分組以及標(biāo)準(zhǔn)化物料使用和指標(biāo)預(yù)測(cè)等各類指標(biāo)監(jiān)控樣樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力。會(huì)場(chǎng)上的組織協(xié)調(diào)、退改計(jì)劃、單據(jù)打印更是苦不堪言。如果趕上“流水線”開啟加速模式——需求計(jì)劃條目數(shù)較多或臨時(shí)增加新管理要求時(shí)，那就等著全天無休地“擰螺絲”吧。

由于缺少信息化管理手段，再加上需求計(jì)劃管理的要求分門別類、紛繁復(fù)雜，涉及部門廣、人員雜，管理要求無法剛性執(zhí)行;且需求計(jì)劃編制人員各自為戰(zhàn)，報(bào)送質(zhì)量參差不齊，進(jìn)一步增加審核工作量和工作難度。運(yùn)用信息化手段打通業(yè)務(wù)邊界，打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制、審核工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，已經(jīng)成為物資計(jì)劃人的迫切需要。

2018年，在國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司物資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，先進(jìn)省公司高大上的智能化系統(tǒng)深深震撼了我們，就像黑白電影一步跨到3D-IMAX。黑白世界“流水線”的苦，我們都已深惡痛絕，現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的光明前景，我們都向往期待?？登f大道就在腳下，讓我們擼起袖子加油干吧！

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)有限公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈要求，結(jié)合國(guó)網(wǎng)冀北物資公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況，物資計(jì)劃部成立了部門負(fù)責(zé)人牽頭，全員參與的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)小組。理越辯越明，思路越論越清晰，在部門領(lǐng)導(dǎo)和所有同事的群策群力下，逐步明確了9個(gè)統(tǒng)推場(chǎng)景、1個(gè)自選場(chǎng)景以及近百個(gè)功能點(diǎn)的建設(shè)需求，確定了每個(gè)功能點(diǎn)責(zé)任人、制定實(shí)時(shí)溝通和定期匯報(bào)的工作機(jī)制。經(jīng)過450多個(gè)日夜不懈奮斗，終于打磨出較為成熟的系統(tǒng)建設(shè)成果。在2020年4月，全部場(chǎng)景建成，并在冀北各級(jí)單位上線應(yīng)用。

這一刻，需求計(jì)劃管理進(jìn)入新時(shí)代！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)取得的階段性勝利，是我們奮斗的結(jié)果，也更加堅(jiān)定我們的信心。讓需求計(jì)劃智能管理更主動(dòng)更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理的效率和效益，助力冀北公司建設(shè)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。■