摘 要：目前，知識經濟時代對企業(yè)經濟管理工作的影響，主要集中體現(xiàn)在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展進程中，這是由于知識經濟這一概念本身是以領域人才為個體單位構建的，很多與之相關的經濟概念都來自于對模式和產業(yè)結構的分析。也只有基于知識經濟時代的特點，以及時代發(fā)展方向，研究其對企業(yè)經濟管理工作的影響，以及這類概念的導向性作用，才能更好地與企業(yè)經濟管理工作銜接，避免以知識為基礎這一經濟概念與企業(yè)產業(yè)化目標、生產經營目標、內部管理要求存在偏差的問題出現(xiàn)。可見知識經濟時代下，各企業(yè)單位不再以工業(yè)、農業(yè)經濟為主體，而是與科學技術、復雜理論和對稱經濟的關系密切，呈現(xiàn)出合作與銜接的態(tài)勢，也能夠對企業(yè)產業(yè)進行支撐。

關鍵詞：知識經濟時代;企業(yè)經濟管理

引言：如何更好地實現(xiàn)人才與產業(yè)、業(yè)務與研究相結合，減少繁瑣生產關系和市場經濟條件的影響，推出一體化、制度化的管理模式，并解決隨之出現(xiàn)的主體創(chuàng)新錯位問題，是保持企業(yè)單位市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產業(yè)融合，協(xié)調好各方生產關系的要素。因此，研究知識經濟時代下的經濟管理問題，現(xiàn)已成為企業(yè)在新時代良性發(fā)展的重要命題。同時，研究經濟管理體系問題，還必須了解到管理工作的導向性以及固有價值，在此基礎上明確生產關系，結合知識經濟時代下的概念和要求，著力構建出以領域性人才為主體，以企業(yè)生產經營和業(yè)務布局為方向的管理模式，推動企業(yè)的業(yè)務布局和經濟發(fā)展外，利用知識經濟時代下開放、協(xié)同、創(chuàng)新的關系，重塑管理體系。

一、知識經濟及企業(yè)經濟管理的含義

重點研究知識經濟和企業(yè)經濟管理之間的聯(lián)系，并根據(jù)概念、特征以及知識生產和資源分配的理論，創(chuàng)新經濟管理辦法，并依靠對企業(yè)內部生產組成和經濟形態(tài)的關系進行研究，才能解決當前時代下經濟這一概念的從屬形態(tài)問題，以此進行歸納和總結，并對兩者的銜接點和滲透點進行研究，才能在經濟管理工作中重新制定生產關系、合理分配可用資源外，將管理工作建立在經濟組成和效益分配之上。同時，為帶動企業(yè)創(chuàng)新各方面的主體創(chuàng)新，還應將領域人才作為個體單位，通過對知識經濟時代的定義，把握其與企業(yè)經濟管理工作之間的聯(lián)系，才能將企業(yè)經濟管理的框架作為載體，加強企業(yè)經濟管理與其他領域內容的聯(lián)系，共同探索與構建新時代下的供給關系。包括企業(yè)經濟管理體系創(chuàng)新在內的管理工作，不僅是基于個體、基于業(yè)務布局的研究，還必須依靠系統(tǒng)化、體系化的管理力量，為企業(yè)經濟管理工作帶來更多的改變，統(tǒng)籌問題，共同推進企業(yè)的發(fā)展，讓業(yè)務布局和經濟管理更好地與時代發(fā)展要素銜接。

二、基于知識經濟時代下的新型經濟管理體系

1.企業(yè)經濟管理內容上的革新

加強對知識及生產要素的保護，以更好地發(fā)揮出企業(yè)經濟管理的主體作用，用來增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，是當前企業(yè)經濟管理工作的基礎。融資這一命題是企業(yè)在良性發(fā)展中不得不重視的一類概念，也是提升業(yè)務體量的重要途徑。然而，當前企業(yè)單位對“知識經濟”的三元概念理解能力略顯不足，這往往存在于體量小的企業(yè)單位中，所帶來的影響是對行業(yè)發(fā)展和市場預測的能力不足。同時，知識經濟時代下的另一常用概念是知識經濟占比，其中包括了對無形資產及版權、專利的評估。正因此，各企業(yè)單位需要從管理內容上進行創(chuàng)新，以解決知識經濟時代所帶來的多類隱患影響，應對企業(yè)經濟管理工作中的不足之處?？梢娭砸匀谫Y為例，探討物質資產與知識資產的經濟管理關系，一個重要原因是知識經濟時代下，經濟管理工作的組成發(fā)生了轉變，并非長期以來的管理關系，各企業(yè)單位需要對知識產權投入更多的管理和保護。

2.企業(yè)經濟評價體系上的革新

企業(yè)固有的經濟評價體系，特別是在對品牌及市場口碑的評價上面臨同質化嚴重的問題，以及概念套用的問題難于得到妥善解決。而在知識經濟時代下，對企業(yè)經濟結構進行評價的最大難題，就是如何基于企業(yè)產權、知識以及品牌效應，確定經濟評價指標以及附加價值（MVA）。這就需要從知識產權的價值層面，探討知識經濟時代下的經濟評價體系，以更好地保護企業(yè)經濟，這是找準企業(yè)經濟管理問題，并從根源層面，以及各項資源的流失和價值探討層面進行的經濟分析工作，利于根據(jù)企業(yè)自由現(xiàn)金的總量（FcF）和業(yè)務布局的覆蓋度，在市場調研中，對企業(yè)的附加值進行探討?？梢姡瑢ζ髽I(yè)經濟管理的評價體系進行創(chuàng)新，離不開對知識產權的保護，也無法脫離對知識經濟附加值概念的理解，這是保障企業(yè)發(fā)展強有力的手段，也是進行經濟管理體系探索工作必須進行探討的內容。

3.企業(yè)經濟管理目標上的創(chuàng)新

在確立企業(yè)經濟管理目前，應對資產增值最大化、經濟貢獻最大化、主體責任最大化的概念進行多角度探討，以此為新目標、新管理理念修改及優(yōu)化企業(yè)經濟管理體系內容，修正管理方案和明確工作計劃，這將大大提高企業(yè)生產與經營的實質性收益，利于基于企業(yè)利益最大化的目標調整管理模式，并依照業(yè)務布局的模式以及新的商品開發(fā)，獲得更多的發(fā)展幫助。同時，在確定經濟管理目標的流程中，應對其中的多類概念進行探討，以便從社會層面、企業(yè)內部職員層面以及企業(yè)經營與發(fā)展層面，以商業(yè)布置和經營活力為目的，總結經濟管理創(chuàng)新的方式方法，并利用相關的概念總結企業(yè)知識與財務分配最大化方法，當企業(yè)經濟管理體系工作能夠基于上述所有的要求進行優(yōu)化創(chuàng)新時，這也意味著此后的經濟管理辦法具備優(yōu)化、調整企業(yè)經營目標的功能，有利于企業(yè)的長線發(fā)展并在知識經濟時代下獲益。

4.企業(yè)對于收益分配上的調整

經過上述的概念研究可以發(fā)現(xiàn)，領域性人才以及企業(yè)的知識產權在市場經濟時代具備更高的附加價值，為實現(xiàn)生產經營效益最大化的目標，應按照人力資源管理工作流程，將收益分配和人員管理問題落實于具體的工作流程之中。同時，剩余價值的最大化，是確保企業(yè)在市場經濟環(huán)境下良性發(fā)展所需的條件之一，而收益分配問題、績效管理問題的產生，不僅會引發(fā)內部結構層面出現(xiàn)管理偏差，還會進一步導致企業(yè)在生產經營中承擔的隱患風險，為避免這類問題對企業(yè)的影響加劇，應從人力資源的管理總結中，選擇適用性強的方法，將人才和崗位職員納入收益分配的組織中。具體的收益分配方式有以下幾類，其一為按照資產增值的貢獻進行分配方法;其二為按照績效與考核進行分配;其三為按照可增值性進行分配?？梢姡R經濟時代下，進行經濟管理體系的探索，通常需要在多角度、多部門的協(xié)同中進行，找準工作路線，選用正確的優(yōu)化方法，是當前較為合理的優(yōu)化方式。

三、提升企業(yè)財務管理人員的綜合素質

現(xiàn)在很多企業(yè)單位，在規(guī)避財務風險、處理財務隱患問題時，都要依靠高素質的技術人才進行，而不是單純依靠固有的制度，來驅動企業(yè)財務管理水平的發(fā)展。各企業(yè)單位還是要從領域性知識人才這一個源頭上，解決財務管理及生產經營問題。這就需要按照市場經濟時代的特征，將理論及崗位培訓納入整個管理流程之中，并按照崗位要求制定考核方法，才能通過對經濟理論、財務及法學的考核，避免財務管理人員對自身崗位職責定位不明確所導致的弊端現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，定期培訓及階段考核只是落實管理要求以及明確崗位職能的一種途徑，在進行這類工作的研究時，往往還需要對內部培訓模式以及知識經濟時代下市場經濟的變動情況進行預測，以便嘗試以數(shù)字化的管理模式，為企業(yè)的內部管理工作賦能，推進大數(shù)據(jù)等數(shù)智技術的使用程度，創(chuàng)設出一體化的監(jiān)督管理平臺，努力破解知識經濟時代下，財務管理人員所面臨的管理難題。

四、企業(yè)對現(xiàn)代信息技術及馬克思主義思想的積極運用

企業(yè)生產力包含了物質生產和精神塑造兩大方面，前者是物質化的產品，而后者則往往需要在精神的層面進行探討，這是進行企業(yè)經濟管理體系探索的內核。同時，結合經濟時代的特征和概念進行分析，其理論內容與精神塑造的銜接性更強，這就使得馬克思主義思想與知識經濟時代之間存在明顯的滲透關系，因此在企業(yè)經濟管理工作中，如若無法秉持馬克思主義思想進行相關的管理探索與工作實踐，那么將導致整個管理工作的指導性缺位情況發(fā)生，這或將成為各企業(yè)單位在知識經濟時代下出現(xiàn)財務風險的誘因。最后，將現(xiàn)代信息技術應用于經濟管理工作、財務管理工作中，能夠起到預防財務風險產生的作用，這也是進行經濟、核算、財務審核一體化管理的方法，是各企業(yè)單位必須重視的一類研究方向，也只有基于此要求，進行經濟管理工作的探索，才能避免過多人員、資源投入的影響?？梢娀隈R克思主義思想，從與知識經濟時代銜接和滲透的角度處理和規(guī)避經濟管理中的問題，首要的條件就是梳理經濟管理問題的形成原因，以便選用適用性強的管理辦法，從基礎層面做好經濟管理體系的構建工作。

五、多方面提高企業(yè)經濟管理水平

1.加強企業(yè)內部管理與控制

通過內部管理工作的加強，來確保各項經濟活動的執(zhí)行效率，是當前各企業(yè)單位面臨的主要問題，也是需要著重探討的工作方向。同時，加強企業(yè)內部管理效率，常見的方法可分為以下幾種類型，一種基于知識經濟時代要求，結合經濟風險最小化的理論，加強內部管理工作的成效;另一種是根據(jù)知識經濟時代下的要素與信息，聚合技術、人才、版權等具有附加價值的內容，才能根據(jù)企業(yè)投資與發(fā)展的要求，改變經濟管理工作的執(zhí)行方法，并在后續(xù)的體系探索中處理稅金、保險等工作中常見的問題，這是加強企業(yè)內部管理水平的主要措施，也是一般的工作流程。

2.積極開展經濟管理內部創(chuàng)新

對于解決經濟管理中的創(chuàng)新性問題而言，重要的是進行經濟管理要素的研究，只有在掌握知識經濟時代特征和要素的基礎上，確立內部創(chuàng)新的正確方法，才能使整個管理框架具備較好的彈性，完成對資金流向及投資風險的管理，在發(fā)展要求的總結中，基于現(xiàn)有的管理問題，確定影響財務管理、稅金和投資管理的因素，這將令整個經濟管理工作具備較高的適用條件，以滿足企業(yè)生產經營與未來發(fā)展的需要。因此，分析經濟管理內部創(chuàng)新，首先要做好防治財務問題的措施研究，并且按照財務管理與經濟管理的流程，在開展經濟管理工作的過程中，意識到橫向財務管理、縱向知識管理的重要性，這是較為理想的內部管理狀態(tài)。在投資等定向財務管理工作上，還需從多個角度進行管理效果的探討，以便在現(xiàn)有生產關系上，制定出各項管理工作的流程。

3.提高經濟管理模式的科學性

防治內部管理工作，出現(xiàn)結構上的問題，還需對達到經濟風險最小化的要求和其中的工作流程進行把控，處理與財務風險相關的問題，并以此為條件進行資本管理、知識管理工作的研究，這是夯實經濟管理工作的基礎方法，更是防治財務風險問題的主流方案。財務風險問題的成因，大多是由于底層人員配置與中層管理工作的布局，兩者銜接度不足所導致，這種弊端問題的出現(xiàn)，不僅會導致應用的管理工作落實不到位，還容易引發(fā)更多的財務風險和管理缺陷。從在線交易、數(shù)字化資金調配中探討經濟管理模式科學性與否的問題，可在規(guī)避工作方法層面問題的同時，對利用數(shù)字技術對各項經濟活動進行類型劃分，這將增加經濟管理工作的彈性?？梢妼洕芾砟Ｊ降目茖W性進行研究，其更偏向于對在線交易等數(shù)字技術衍生出的工作形態(tài)進行把控，并且結合財務活動的要求，選擇合理的方式進行拓展，有利于為經濟管理工作預留出更多的處理空間。

4.提高經濟管理模式的創(chuàng)新性

經濟管理模式的創(chuàng)新是多個方面的，其不僅涉及到了領導層面的決策，也與財務人員、內部管理模式有關，是提升經濟管理效果的基石。首先，對模式進行創(chuàng)新，條件是化流程為具體，大多是指做好每個管理環(huán)節(jié)的任務外，對相應的概念問題、管理問題進行統(tǒng)籌與記錄，以此探索出適用性強的管理辦法，更好地應對知識經濟時代下各企業(yè)單位生產經營和業(yè)務布局中面臨的典型問題。其次，規(guī)范管理流程，提高各項工作辦法的落實效率，能夠在原有管理工作的基礎上，實現(xiàn)工作效果的快速擴張，保障企業(yè)財務的安全外，使用執(zhí)行力強的管理方法，推動投資、融資、稅金等財務管理水平的增長。最后，加強經濟管理工作的創(chuàng)新，并執(zhí)行預先設計的管理方案，還可以起到約束管理投入、節(jié)約企業(yè)成本的作用。

六、結束語

研究知識經濟時代與企業(yè)經濟管理體系的概念，可以按照資本信息進行業(yè)務、成本和成本流動的管理，這是實現(xiàn)產業(yè)融合、業(yè)務布局的條件。同時，基于管理數(shù)智化的概念，避免繁瑣工作流程對生產關系和財務管理工作的影響，才能更好地解決經濟管理工作主體創(chuàng)新條件缺位的問題，這是提高各企業(yè)單位市場競爭優(yōu)勢的一類途徑，更是產業(yè)融合，協(xié)調各方生產關系的要素。除此之外，人員素質以及對于生產經營收益的分配，也是在知識經濟時代下必須著重探討的問題，基于目標最大化、償還能力最大化的目的，做好新時代的經濟管理工作，更易于發(fā)揮出管理工作的導向性以及固有價值，達到明確生產關系的要求外，結合知識經濟時代下的管理概念，著力構建出以領域性人才為主體，以企業(yè)生產經營和業(yè)務布局為方向的管理體系，可在知識經濟時代之下，塑造出開放、協(xié)同、創(chuàng)新的經濟管理關系。

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作者簡介：張馳（1995.08- ），女，漢族，籍貫：黑龍江省寶清縣，黑龍江大學經濟與工商管理學院，碩士研究生