一、Aedas準(zhǔn)則：為真正的使用者而設(shè)計(jì)，為當(dāng)?shù)囟O(shè)計(jì)

導(dǎo)報(bào)：Aedas是否有設(shè)計(jì)準(zhǔn)則？基于設(shè)計(jì)準(zhǔn)則是否有Aedas風(fēng)格？

Aedas：建筑需要滿足三方面的需求，首先是業(yè)主的需求；其次滿足政府創(chuàng)建美好城市的要求，包括滿足規(guī)劃和法規(guī)方面的要求；第三，也是最為關(guān)鍵的，是滿足社區(qū)的需求。因?yàn)闊o論開發(fā)商出售樓房，或者政府調(diào)整規(guī)范，社區(qū)始終在那里，所以我們最終是要滿足真正的建筑使用者的需求，這是我們的首要出發(fā)點(diǎn)，所有其他的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則都是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)的。包括啟用本地設(shè)計(jì)師、與當(dāng)?shù)鼐用窠涣?、深入了解?dāng)?shù)匚幕?、滿足當(dāng)?shù)氐恼囊?guī)劃要求、帶入國際視野、與當(dāng)?shù)亟Y(jié)合等等。比如項(xiàng)目有生物醫(yī)學(xué)方面的研究，我們會(huì)邀請(qǐng)西雅圖的團(tuán)隊(duì)參與；而在成都做設(shè)計(jì)，就會(huì)考慮當(dāng)?shù)厥忻竦奈幕蜕盍?xí)慣，包括因?yàn)楫?dāng)?shù)貧夂?，人們熱愛室外空間、大陽臺(tái)、豐富的綠植等。所以，Aedas不需要10條設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，1條就夠，就是我們始終要為被建筑物所影響的民眾去設(shè)計(jì)。

相比較于設(shè)定特定的品牌風(fēng)格，Aedas更希望真正做到扎根本土又立足世界，并且充分融入當(dāng)?shù)匚幕癁槭褂谜叻?wù)，所以我們放棄設(shè)定品牌風(fēng)格的想法，即使給自己貼標(biāo)簽更利于進(jìn)行銷售獲取項(xiàng)目，因?yàn)闃I(yè)主更容易理解和歸類。在Aedas，設(shè)計(jì)師被充分授權(quán)進(jìn)行創(chuàng)作，結(jié)合他們自有的設(shè)計(jì)風(fēng)格，以及在Aedas獲得的國際視野，再通過對(duì)項(xiàng)目本身和城市文化的研究，將所有這些結(jié)合一起，研究項(xiàng)目的問題，得出符合當(dāng)?shù)亟鉀Q方案。

導(dǎo)報(bào)：您所期待的Aedas設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)和前景是什么？

Aedas：在未來，Aedas不只是個(gè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，更可以成為一個(gè)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，可以在社會(huì)需要的時(shí)候提供最專業(yè)的建議。我們的其他設(shè)計(jì)董事也正在越來越多地參與到城市建設(shè)中，從基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)到高層建筑的打造以及城市規(guī)劃方面，為城市發(fā)展出謀劃策，不只作為設(shè)計(jì)公司，而更像是給城市治病的醫(yī)生、城市發(fā)展的觀察者、思考者和引導(dǎo)者，同時(shí)通過設(shè)計(jì)工作參與其中，了解城市，幫助城市，融入城市。

二、Aedas學(xué)院式文化

導(dǎo)報(bào)：Aedas作為全球唯一將國際研究，本地知識(shí)和環(huán)球業(yè)務(wù)相結(jié)合，扎根本土又立足世界的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。如何定義“全球唯一”？其他設(shè)計(jì)公司會(huì)爭辯說，他們也是結(jié)合本地知識(shí)和國際實(shí)踐的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。是什么使Aedas如此出色或者說獨(dú)特？

Aedas：首先，Aedas是學(xué)院式的全球平臺(tái)，在公司內(nèi)部共享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、軟件、金融、管理和法務(wù)工具等。其中，建筑設(shè)計(jì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享最為重要。這要如何實(shí)現(xiàn)呢？我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目上都會(huì)安排兩名設(shè)計(jì)董事，一名主要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入設(shè)計(jì)，而另一名聯(lián)合設(shè)計(jì)董事則來自另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最好是另一個(gè)城市，彼此之間形成設(shè)計(jì)思維的互通。比如在香港做上海的項(xiàng)目，就會(huì)邀請(qǐng)上海的董事聯(lián)合設(shè)計(jì)，可以讓我們迅速了解上海的信息而進(jìn)入項(xiàng)目狀態(tài)，同時(shí)也為項(xiàng)目帶來更多國際視野。所以通過這個(gè)平臺(tái)，每個(gè)設(shè)計(jì)董事都具備當(dāng)?shù)匚幕腿蛞曇啊?/p>

并且，在非疫情期間，我們每年都會(huì)舉辦3-4次全球設(shè)計(jì)峰會(huì)，邀請(qǐng)全球不同辦公室的20-30名設(shè)計(jì)師匯聚一處，在有限的時(shí)間內(nèi)專注項(xiàng)目設(shè)計(jì)和討論交流。平時(shí)各地的同事天各一方，而此時(shí)通過一同設(shè)計(jì)，分享建筑心得、建立友誼。所以能看到，Aedas通過各種方式來構(gòu)建建筑智慧共享平臺(tái)，使各地員工能真正地融入公司文化，了解項(xiàng)目的日常進(jìn)程，跟全球同事分享知識(shí)。

導(dǎo)報(bào)：Aedas的官網(wǎng)只展示40個(gè)左右的精選項(xiàng)目，每個(gè)季度進(jìn)行評(píng)估篩選調(diào)整，這是否是對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)作的一種鼓勵(lì)機(jī)制？

Aedas：Aedas官網(wǎng)上會(huì)呈現(xiàn)大約100個(gè)項(xiàng)目，其中40個(gè)是精選項(xiàng)目，這為公司內(nèi)部營造了良好的競爭氛圍，利于建筑師的成長。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，這不僅是呈現(xiàn)在官網(wǎng)上而已，更意味著團(tuán)隊(duì)受到認(rèn)可，會(huì)被推薦到媒體進(jìn)行宣傳，能參與評(píng)獎(jiǎng)、贏得競賽、得到肯定等等。所以我們創(chuàng)造了這樣的氛圍：設(shè)計(jì)師之間激烈競爭，同時(shí)又讓他們意識(shí)到，需要互相溝通學(xué)習(xí)，形成互動(dòng)，才能更好地激發(fā)設(shè)計(jì)靈感，完善自己的設(shè)計(jì)。所以設(shè)計(jì)師之間交流非常頻繁，不同辦公室的設(shè)計(jì)師經(jīng)常通過各種渠道互相探討，既彼此切磋又互相學(xué)習(xí)，因?yàn)殚]門造車出不了好的設(shè)計(jì)。我們也經(jīng)常對(duì)新完成的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)呈現(xiàn)在官網(wǎng)上。

此外，為了鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)設(shè)計(jì)創(chuàng)作，我們有非常平等和公平的分享機(jī)制，任何員工都可以盡所能的成長，并沒有天花板的限制，可以最終成為股東，成為公司的所有者之一。很多公司并不會(huì)對(duì)普通員工開放股份的認(rèn)購權(quán)，在Aedas，當(dāng)你到一定級(jí)別，就可以購買股份，一起分享公司的利潤。目前公司已經(jīng)進(jìn)入到第二代的管理團(tuán)隊(duì)，我們也證實(shí)了這種商業(yè)模式的穩(wěn)健和成功，它激勵(lì)員工創(chuàng)造出好的作品，讓公司有點(diǎn)像研究型的學(xué)院。

導(dǎo)報(bào)：除了公司內(nèi)部的智慧共享，Aedas如何將設(shè)計(jì)理念傳遞給大眾，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生影響和推動(dòng)？

Aedas：盡管我和其他董事經(jīng)常各地宣講Aedas的設(shè)計(jì)，但是我們認(rèn)為影響行業(yè)的最佳途徑，仍是通過繪制圖紙，向業(yè)主傳達(dá)創(chuàng)新的理念，最終建成項(xiàng)目，通過實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目實(shí)踐來影響行業(yè)。由于項(xiàng)目周期長，我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候，至少要確保5-10年的前瞻性。

其次，我們從中國排名前列的建筑高校招募應(yīng)屆生，也包括留學(xué)歸來的優(yōu)秀研究生。這些年輕的設(shè)計(jì)師非常有天賦，能很快融入Aedas的團(tuán)隊(duì)氛圍，被充分授權(quán)參與設(shè)計(jì)，可以很快的發(fā)揮所長。他們會(huì)樂于將自己在Aedas的工作體會(huì)告訴朋友、同學(xué)、同行們，于是，訊息就會(huì)逐漸在業(yè)界傳播。我們意識(shí)到，中國已經(jīng)搭建了許多強(qiáng)大的線上傳播網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展更是日新月異。我們的業(yè)務(wù)大部分在中國，因此我們非常重視這些即時(shí)傳播平臺(tái)，希望讓業(yè)界能第一時(shí)間聽到我們的聲音并能迅速反應(yīng)。這種傳播方式也反過來影響其他區(qū)域的傳播渠道和方式。因此各個(gè)辦公室的設(shè)計(jì)董事包括我自己，都安排越來越多的時(shí)間在線上視頻和采訪，講座等方面。近期由于疫情的影響，更多交流通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，包括在線上網(wǎng)課，我們也逐漸適應(yīng)視頻交流，包括在鏡頭前畫圖。

導(dǎo)報(bào)：Aedas連續(xù)17年列為世界十大建筑事務(wù)所之一。成功的背后除設(shè)計(jì)外，Aedas對(duì)于公司架構(gòu)與管理有哪些安排？

Aedas：很多公司里的建筑師疲于應(yīng)付他們本不用做的事務(wù)，比如財(cái)務(wù)、法務(wù)、和政府部門打交道、行政等工作。而Aedas招聘專職人員分擔(dān)這些工作，最大程度地釋放建筑師的時(shí)間，使他們專注于和業(yè)主與使用者的溝通，全身心投入建筑設(shè)計(jì)。作為1200人公司的主席，我仍然投入70%的時(shí)間在設(shè)計(jì)上，你可以想象其他設(shè)計(jì)師的比例會(huì)更高。在公司的決策角度，我們也有不同之處。我們都是較為自主的當(dāng)?shù)鼗k公室，在項(xiàng)目上能完全根據(jù)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目進(jìn)展，由設(shè)計(jì)董事和團(tuán)隊(duì)自主決策。充分授權(quán)后，設(shè)計(jì)師全力以赴，自主設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目。

三、用建筑連接未來與過去

導(dǎo)報(bào)：貴公司如何用建筑連接未來與過去？

Aedas：1、深入了解社區(qū)文化。只有對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)與文化有深刻了解，才能創(chuàng)作出杰出的設(shè)計(jì)。我出生于圣大衛(wèi)市，那是英國威爾士的一座教堂城市，前身是早期傳教士將基督教傳入不列顛群島的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，具有重要的歷史地位。兒時(shí)所描繪的古代遺跡及風(fēng)景草圖，啟發(fā)了我后來在創(chuàng)作中的許多建筑設(shè)計(jì)靈感。圣大衛(wèi)市的大教堂矗立在荒野中，賦予人們空間感和力量感。就是在這里，我第一次感受到了建筑的力量。同時(shí)，大教堂也帶給我富有活力的社區(qū)的感覺。

然而隨著新項(xiàng)目的開發(fā)，我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)正漸漸失去自己的傳統(tǒng)和語言，不合適的旅游項(xiàng)目又使度假行業(yè)走向沒落。為此，數(shù)年前，Aedas Interiors 利用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，修復(fù)并改造了圣大衛(wèi)數(shù)座頗具歷史意義的建筑結(jié)構(gòu)，并陳列當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家的藝術(shù)作品在內(nèi)，將它們打造成為系列奢華藝術(shù)酒店，通過發(fā)展旅游去激活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

舊的文化不代表舊的建筑，新建筑也能表達(dá)舊的文化。Aedas 在長期工作中擁有了這樣的設(shè)計(jì)理念，通過新的方式延續(xù)在地文化。

Aedas是全球唯一將國際研究、本地知識(shí)和環(huán)球業(yè)務(wù)相結(jié)合，既扎根本土又立足世界的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，希望打造最好的建筑，同時(shí)也不忘打造最好的居住 -生活 -工作環(huán)境。在快速發(fā)展過程中，Aedas發(fā)現(xiàn)，亞洲尤其是中國的城市在承載大規(guī)模商業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，還要應(yīng)對(duì)高速發(fā)展所帶來的進(jìn)一步高度密集化和不斷提高的城市效能需求，當(dāng)這種需求無法滿足時(shí)，人們的生活水準(zhǔn)就會(huì)下降。因此，Aedas的業(yè)務(wù)重心放在高密度、高層建筑、混合商業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市更新開發(fā)中。

2、與當(dāng)?shù)鼐用窆糙A。在越來越密集化的城市中，應(yīng)該建立高度連接的城市樞紐來打造新的生活空間，同時(shí)還應(yīng)盡可能保留當(dāng)?shù)匚幕?。這是一種業(yè)主與當(dāng)?shù)鼐用竦墓糙A。中國城市的密度遠(yuǎn)大于西方城市，因此城市中的建筑高度更高、設(shè)施建設(shè)會(huì)相對(duì)集中。如果能將人們更好地連接起來，那么就能打造出更好的宜居環(huán)境。當(dāng)高層建筑通過上層步行交通和花園實(shí)現(xiàn)良好連接時(shí)，城市街道將能完全用于機(jī)動(dòng)車行駛，公共空間也將移居到高層或地下空間，城市會(huì)因此變得更加具有可持續(xù)性。

實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的另一舉措是智慧城市，也就是將基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)設(shè)施緊密連接起來。由 Aedas設(shè)計(jì)的深圳中洲灣 C FutureCity就是一個(gè)很好的案例。作為一座較新的城市，其設(shè)計(jì)和建設(shè)有很大的空間去展現(xiàn)連接性。上海、北京等老牌大城市市中心的連通性，則是需要我們思考與推動(dòng)的問題。作為迄今為止深圳市中心最大的城市改造與更新項(xiàng)目，中洲灣所在的福田區(qū)上沙村在8年前還只是一個(gè)街道狹窄、樓群擁擠、人口密度極高的城中村，過密的尺度使城中村必須盡快進(jìn)行改造。

但同時(shí)，城中村也映照著一部分深圳的歷史和社會(huì)文化，在城市中人與人關(guān)系愈發(fā)疏離的當(dāng)下，上沙村仍保留著極為親密的鄰里關(guān)系以及傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文化，曾經(jīng)村民每年都會(huì)在祠堂旁的上沙文化廣場舉行盆菜宴，數(shù)百人同席，圍坐而食，文化廣場也承載著幾代人珍貴的童年回憶。在城市更新過程中，一個(gè)很大的挑戰(zhàn)就是如何保留原有的城市肌理，在更新中將城市的文化演繹出來；且在改造與更新過程中，不僅僅是打造符合高密度城市的高層建筑，同時(shí)要注意為市民提供公共空間，比如下沉廣場和屋頂平臺(tái)等。

建筑師也是城市規(guī)劃師，要考慮到城市的過去和未來、潛在的問題與發(fā)展的可能，為深圳提供一個(gè)未來城市范本。這就意味著Aedas不僅要通過新建筑來體現(xiàn)中洲灣的鄉(xiāng)土文化，還要展示未來生活的空間和裝置。中洲灣是一座未來城市，這個(gè)未來不是三年五年，而是更長遠(yuǎn)的時(shí)間維度。我們需要從居民、片區(qū)和城市三個(gè)維度綜合考量，用建筑作為媒介，以前瞻性的眼光，為它爭取到更好的發(fā)展，提前解決可能出現(xiàn)的問題，而不是只圖一時(shí)之美。

目前，中國的建筑量已經(jīng)占據(jù)了全球建筑量的一半，我們也有一半以上的業(yè)務(wù)來自中國。Aedas擅長高密度、高層綜合商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，正是通過為亞洲高密度城市打造多樣化的環(huán)境，Aedas每年都獲得近百項(xiàng)國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，如 WAF世界建筑節(jié)大獎(jiǎng)、MIPIM《建筑評(píng)鑒》雜志未來項(xiàng)目大獎(jiǎng)、歐洲領(lǐng)先建筑師論壇大獎(jiǎng)、MIPIM Asia大獎(jiǎng)、美國建筑師學(xué)會(huì)國際區(qū)域設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、國際購物中心協(xié)會(huì)（ICSC）大獎(jiǎng)和國際房地產(chǎn)大獎(jiǎng)等。通過將高密度城市生活轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M活力的“工作 -生活 -娛樂”模式，我們?cè)谥袊惺志薮蟮陌l(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、城市發(fā)展的未來

導(dǎo)報(bào)：貴公司如何看待未來的城市發(fā)展？

Aedas：1、立體連通性。十九世紀(jì)二十年代美國就已經(jīng)出現(xiàn)了高層建筑，它們是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，突兀地矗立在城市之中。中國的發(fā)展打破了這種模式。現(xiàn)在的高層建筑通常是由兩座或更多高樓組成的建筑群，之間設(shè)有交錯(cuò)的連通空間，彼此之間可以發(fā)生對(duì)話。因此我們也在找尋一種樓與樓之間水平連通的可能性，創(chuàng)造一種三維的連通體系。

城市或城市群未來發(fā)展的密度及其對(duì)連通性的需求程度，決定了我們要在哪些層面上設(shè)置這種三維的連接。例如，深圳西部IT產(chǎn)業(yè)密集，這些公司需要自己的組織之間保持高度的連通，因此我們?yōu)樗鼈冊(cè)O(shè)計(jì)的總部大樓不僅在低層區(qū)域相互連通，在高層空間上也有聯(lián)系。并且，當(dāng)?shù)卣畼O為重視建筑的開放性，還希望在住宅中也推廣這種生態(tài)的生活形式，加強(qiáng)居民之間的聯(lián)系，從而創(chuàng)造更加強(qiáng)大的城市文化。我相信，深圳的模式將引領(lǐng)中國其他城市高層商業(yè)建筑的發(fā)展方向，根據(jù)各地區(qū)的氣候類型，進(jìn)一步演化成屬于自己的建筑形式。因?yàn)楦咝庐a(chǎn)業(yè)無疑都有這種在高密度的城市環(huán)境下創(chuàng)造高連通性空間的需求。

2、動(dòng)態(tài)工作生活空間。在許多前沿行業(yè)，比如深圳的一些IT公司，它們會(huì)為員工提供更加多樣化的空間，從如戶外平臺(tái)、室內(nèi)休息空間，到站立式工作臺(tái)及討論區(qū)、沙發(fā)交流區(qū)，再到封閉辦公室、會(huì)議室和雙人辦公室等等……大量的空間類型提供了各種各樣的工作方式。在為大型組織（比如銀行）做空間規(guī)劃時(shí)，固定的辦公桌逐漸消失，我們?cè)絹碓蕉嗟夭捎昧溯啌Q式的辦公桌布局。我們會(huì)為60%-70%的員工準(zhǔn)備辦公桌，剩下的人可能在家辦公，也可能在休假或者旅行。減少辦公桌并不意味著要減少辦公空間的面積，而是要提高辦公環(huán)境的質(zhì)量。即是說，原來的人均占有面積并未改變，只是相同面積的辦公空間所服務(wù)的人數(shù)變少了，部分空間可以被轉(zhuǎn)變?yōu)轭~外的休息和娛樂空間，正是它們讓辦公室更加貼近生活。

隨著生活與工作的聯(lián)系變得更加緊密，生活空間與工作空間也會(huì)展現(xiàn)出更多的相似性。在辦公樓出現(xiàn)之前，住宅中就已經(jīng)有了書房，人們可以在其中安靜地工作。我相信在未來，辦公空間會(huì)被更加積極地整合到住宅樓和公寓的平面規(guī)劃當(dāng)中。這種動(dòng)態(tài)平衡會(huì)更具流動(dòng)性，工作、休閑及居住空間會(huì)不斷流動(dòng)轉(zhuǎn)換。這次的疫情也充分驗(yàn)證了在家辦公的可行性。當(dāng)我們尋求更加靈活的工作方式，以滿足不同規(guī)模公司的硬件需求時(shí)，受市場波動(dòng)影響而難以盈利的共享辦公模式已經(jīng)完全可以被遠(yuǎn)程辦公所取代。這又回到了我說的：家可以成為工作場所，工作場所也可以成為家。

3、時(shí)空連續(xù)體及生活工作文化連續(xù)體。在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，我們考慮的不再是空間的利用率，而是將人從A移動(dòng)到B的過程。有時(shí)候我們必須設(shè)計(jì)大量的空間，例如早上9點(diǎn)的車站和機(jī)場，必須要有一個(gè)足夠龐大的空間來運(yùn)送通勤人士。我們?cè)谠O(shè)計(jì)中要同時(shí)考慮時(shí)間和空間，找到能夠迅速且高效地移動(dòng)人群的解決方案。

在建筑的處理上，我們所要解決的是空間以及空間使用的問題。過去，我們的商業(yè)空間只需要考慮空間利用效率，但現(xiàn)在租戶也更加重視移動(dòng)的效率。零售空間則連接著基礎(chǔ)設(shè)施中時(shí)間與空間的連續(xù)與辦公樓和住宅樓中文化-生活-工作的連續(xù)。將這些空間從水平和垂直方向連接起來的“粘合劑”除了零售空間，也可以是休閑空間、社交空間和文化活動(dòng)空間。零售空間將突破零售功能，將成為城市網(wǎng)絡(luò)的一部分。當(dāng)人群可以被有效運(yùn)輸時(shí)，他們會(huì)經(jīng)過這些城市粘合劑，如公園、橋梁、商場、餐廳、飲料店、娛樂場所等，并且一直延伸到高層建筑之中。隨著城市人口密度增加，這個(gè)模型也將變得更加復(fù)雜，這也是Aedas不斷學(xué)習(xí)和研究的方向。

4、零售空間的新常態(tài)。早在疫情之前，網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)深深改變了人們的購物習(xí)慣。線上購物平臺(tái)以及高效的物流系統(tǒng)讓人們足不出戶，就可以迅速獲得在網(wǎng)絡(luò)上購買的產(chǎn)品。然而，無論網(wǎng)絡(luò)購物怎樣發(fā)達(dá)，人們依然有著實(shí)際觀看、觸碰、感受商品的需求。因此，線下購物正在變得更具體驗(yàn)性，可以讓人們面對(duì)面體驗(yàn)和交流。網(wǎng)絡(luò)購物與實(shí)體商業(yè)將會(huì)互存共生。

購物中心于十九世紀(jì)五十年代出現(xiàn)，它的歷史還十分短暫；相比之下，幾千年前人們就有社交的需求并且創(chuàng)造了各種各樣的集會(huì)場所，如希臘5000年前創(chuàng)造的“市集”就是很好的案例。人們到市集不僅是為了購物，更是為了和其他人交流、獲取信息以及觀看表演。我相信未來的購物中心將逐漸調(diào)整，提供寬敞而舒適的空間以適應(yīng)人們的社交需求，并轉(zhuǎn)變成這樣包含商業(yè)空間、聚會(huì)空間為一體的市集。

在疫情影響下，人們不能像以前一樣進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)，實(shí)體商業(yè)無疑會(huì)受到強(qiáng)烈的沖擊。但我認(rèn)為這種影響并不是完全負(fù)面的。跨過這一難關(guān)后，它將變得更好、更人性化。此前，商場的設(shè)計(jì)并不是以人為本而是更注重效率，比起使用者的感受，商場更注重商鋪的布局以向租客收取更高的租金，創(chuàng)造最大的利潤。而市場只關(guān)注如何將大量商品迅速售賣出去，忽視了購物環(huán)境的舒適和衛(wèi)生。疫情帶來的隔離可以讓商家意識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任，店家更加注重環(huán)境的整潔和空間品質(zhì)。未來的購物中心將變得更加人性化，更適合社交，更具備文化性，并且更注重使用者的個(gè)體感受，這種變化與高密度城市的發(fā)展是一致的。

五、建筑與城市

導(dǎo)報(bào)：貴公司如何理解建筑與城市的關(guān)系？

Aedas：1、城市規(guī)劃的挑戰(zhàn)。Aedas在中國做的都是高層高密度的城市規(guī)劃，這是目前中國城市更新和發(fā)展的主要方向。中國正在為全世界樹立城市規(guī)劃的新標(biāo)準(zhǔn)。在西方城市，我們通常只需要關(guān)注一層公共空間。而對(duì)于中國城市，公共空間是一個(gè)三維矩陣，我們需要將其與高層建筑完美地融合在一起。

橫琴科學(xué)城就是一個(gè)很好的案例。它是以醫(yī)藥產(chǎn)品的研究發(fā)展為核心的科技園區(qū)。這個(gè)項(xiàng)目的第一個(gè)空間層級(jí)是由5到8層的低層建筑組成的科研區(qū)。我們?cè)谶@些建筑之間引入了大量公共空間，讓人們可以走出實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)區(qū)。第二層是中等高度的辦公大樓，人們會(huì)在這里進(jìn)行科研和產(chǎn)品營銷等工作。融合生活與工作的Loft和SOHO圍繞主建筑群設(shè)置，為人們提供了活動(dòng)場所，增加空間的活力。最后，我們?cè)O(shè)計(jì)了用于辦公的高層塔樓。項(xiàng)目中的所有建筑都通過水平交通空間整合在了一起，人們可以自由地在這個(gè)過百萬平米的區(qū)域中移動(dòng)，一起享受舒適的工作和生活。

2、城市改造與歷史保留。城市更新對(duì)于每個(gè)設(shè)計(jì)師來說都是最能帶來滿足感的工作，因?yàn)樗窃谥苯拥亟鉀Q社區(qū)中的問題。在設(shè)計(jì)城市項(xiàng)目或城市基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，我們首先要明確誰將要使用這些空間，以及如何能讓這些空間更有趣并吸引人停留，成為可以享受的生活和工作空間。在中國的城市改造項(xiàng)目中，居民會(huì)繼續(xù)在更新后的城市中居住和生活。因此，我們能夠直接與居民對(duì)話，展示我們?cè)O(shè)計(jì)的美好愿景，了解居民的意愿、向往和對(duì)設(shè)計(jì)的反饋。沒有比這更好的設(shè)計(jì)方法了。

3、歷史建筑更新。數(shù)年前，我們?cè)趥惗貙?duì)一個(gè)大型工業(yè)場所進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。項(xiàng)目位于國王十字車站附近的舊鐵路場，我們沒有將其中歷史建筑全部拆除，而是對(duì)其中的大部分進(jìn)行了修復(fù)和再利用，使工業(yè)建筑的有趣特質(zhì)得以保留。在過于破敗的區(qū)域，我們將小型的現(xiàn)代建筑植入了這個(gè)由18世紀(jì)和19世紀(jì)的建筑構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)之中。這種做法可以讓在這里工作和生活的人們立刻對(duì)該區(qū)域的歷史、文化和演變產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣。盡管該項(xiàng)目面積僅占國王十字區(qū)車站再開發(fā)區(qū)域的20%，但它憑借其濃厚的文化氛圍對(duì)剩下80%的區(qū)域產(chǎn)生了巨大的影響，持續(xù)吸引更多的人群和企業(yè)入駐。

六、TOD

導(dǎo)報(bào)：是否能談?wù)凙edas在TOD方面的亞洲市場經(jīng)驗(yàn)？

Aedas：我們?cè)谏鲜兰o(jì)八九十年代在香港和東南亞有兩大類不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)類型——高層高密度的商業(yè)綜合體以及交通設(shè)施。逐漸地，它們?nèi)诤显谝黄穑纬闪嗽缙诘腡OD發(fā)展形式。上世紀(jì)九十年代，我們進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)，把我們?cè)跂|南亞和香港形成的TOD模型引入到中國內(nèi)地市場。這兩個(gè)模型在北京很快廣受歡迎，隨后傳播到了上海、成都、深圳等地。到了2017年左右，我們發(fā)現(xiàn)中國內(nèi)地已經(jīng)對(duì)這些模型做出了很多修改，形成了屬于自己的新興城市發(fā)展模式，中國的TOD與東南亞的TOD有著顯著的不同。

中國已經(jīng)將城市發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合在了一起，形成了新的城市群。在這些城市群中，我們可以看到明顯的層級(jí)劃分：空中交通連接主要城市，高速鐵路連接所有城市；城際鐵路系統(tǒng)連接每個(gè)城鎮(zhèn)、城市中的不同區(qū)域則通過地鐵連接。在道路、地鐵、城際列車甚至高鐵等各種交通方式匯集的樞紐區(qū)域往往會(huì)形成高密度的城市生活聚落。由于交通便捷，這些區(qū)域的土地價(jià)值極高。因而圍繞這些基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)點(diǎn)分布，會(huì)產(chǎn)生將居住、辦公、零售和文化功能融合一體的需求，最終便形成了高密度的混合商業(yè)模式。這種模式是中國所獨(dú)有的，西方和東南亞均無法復(fù)制，因?yàn)樗鼈兊某鞘幸呀?jīng)按照傳統(tǒng)城市模型建造完成。

除了這樣的高密度城市群，每個(gè)城市中還有自己的城市中心。如上海就圍繞傳統(tǒng)的CBD商區(qū)建造了多個(gè)城市中心，從而創(chuàng)建了新的生活方式。在中國，不僅人口密集的大都市設(shè)有城市中心，還開發(fā)了一種與眾不同的TOD模式：不同的地鐵線路和道路交通的交匯點(diǎn)，每天會(huì)有成千上萬的人在這套系統(tǒng)中穿梭，他們從地鐵中出來，向上匯入城市的各個(gè)空間。我們的工作就是為人們?cè)O(shè)計(jì)在如此高密度下仍能有序運(yùn)行的動(dòng)態(tài)工作生活空間。

城市樞紐形成了“工作-生活-文化”一體化的新城市形態(tài)。而城市之間則通過高速公路或者城際列車連接形成城市群，這其中蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。我認(rèn)為只有極少數(shù)的建筑師充分了解了如何以安全、迅速且人性化的方式來移動(dòng)人群，同時(shí)了解人們渴望的生活方式，以化解長久以來基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與人性空間的矛盾。Aedas在機(jī)場、火車站這些基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)上擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，并且在上世紀(jì)90年代初期就已經(jīng)設(shè)計(jì)了混合型的商業(yè)建筑。我們對(duì)于城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的問題有著十分全面的認(rèn)知，這是Aedas的立業(yè)之本。Aedas參與了中國開放后最初的城市建設(shè)，并與中國城市的發(fā)展共同成長，致力于創(chuàng)造一種令人向往的全新生活方式。

由Aedsa設(shè)計(jì)的位于深圳的中洲灣 C FutureCity