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        基于數(shù)據(jù)驅動的智能動態(tài)管控模型

        2022-04-25 07:20:00石興
        電子元器件與信息技術 2022年3期
        關鍵詞:管控信息管理

        石興

        (國能鐵路裝備有限責任公司,北京 100048)

        0 引言

        大數(shù)據(jù)技術能夠使數(shù)據(jù)存儲過程中的成本得到降低,所以被廣泛應用到企業(yè)發(fā)展中。在現(xiàn)代社會中,移動互聯(lián)網(wǎng)也在不斷的發(fā)展,在企業(yè)事件預測和分析中廣泛使用大數(shù)據(jù)技術。相關研究表示,利用web網(wǎng)絡能夠提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理的智能化水平。但是,此方法在對企業(yè)管理過程中無法充分使用大數(shù)據(jù)管理方法,降低了企業(yè)管理的效率。另外,還有研究創(chuàng)建了大數(shù)據(jù)集群架構。但是此系統(tǒng)無法將冗余信息清除,導致系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)的判斷并不精準,降低了管理性能。為了使上述問題得到解決,本文就設計了基于數(shù)據(jù)驅動的智能管理模型[1]。

        1 傳統(tǒng)企業(yè)管控系統(tǒng)的問題

        在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)也在不斷的發(fā)展,在此背景下企業(yè)所得到的經(jīng)濟效益擴大了經(jīng)營規(guī)模和范圍,在不同區(qū)域中也設置了分部。所以,在日常經(jīng)營中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),企業(yè)管理人員要對大量數(shù)據(jù)信息進行處理。傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)在處理大量數(shù)據(jù)信息方面存在問題,無法及時傳輸數(shù)據(jù)信息,并且傳統(tǒng)設備擴展性比較差,導致企業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面比較困難,尤其是在信息化技術廣泛使用時代中,企業(yè)日常經(jīng)營要對大量信息數(shù)據(jù)處理,很難利用傳統(tǒng)設備處理。比如,在企業(yè)員工日常績效考核過程中,針對工作量和績效方面的數(shù)據(jù)精準核算為企業(yè)管理人員要處理的事務,如果使用傳統(tǒng)方式企業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)員工績效數(shù)據(jù)處理效率比較低,且提高了工作人員工作量,降低了員工積極性。另外,企業(yè)內(nèi)部各部門員工職能不同,績效考核方式也不同,所以使用傳統(tǒng)方式的企業(yè)管理系統(tǒng)無法精準計算數(shù)據(jù),還會因為過多人為因素導致計算失誤,對企業(yè)管理發(fā)展造成制約。所以,企業(yè)要能夠完善自身管理,對企業(yè)管理控制系統(tǒng)進行創(chuàng)新,有效處理企業(yè)管理信息數(shù)據(jù),使企業(yè)能夠健康地持續(xù)發(fā)展[2]。

        2 企業(yè)動態(tài)管控模型結構和數(shù)據(jù)清洗流程

        2.1 企業(yè)動態(tài)管控模型的結構

        圖1為企業(yè)動態(tài)管控模型的結構,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)群體智能維度結合人機智能維度,創(chuàng)建了企業(yè)智能管控模型的結構。

        圖1 企業(yè)動態(tài)管控模型的結構

        通過客戶洞察、精準營銷與產(chǎn)品設計等維度實現(xiàn)用戶和產(chǎn)品的行為數(shù)據(jù)分析,通過動態(tài)管控系統(tǒng)創(chuàng)新內(nèi)容。為了對客戶進行全面分析,可以使用大數(shù)據(jù)和實時性的數(shù)據(jù)使收集數(shù)據(jù)的時間得到縮短,從而進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。通過數(shù)據(jù)的收集、預處理、導入和處理對大數(shù)據(jù)進行全面處理,挖掘企業(yè)系統(tǒng)中的隱藏信息,全面了解客戶的需求,使企業(yè)產(chǎn)品銷量得到提高。在企業(yè)發(fā)展過程中全面掌握企業(yè)數(shù)據(jù),整理關聯(lián)信息和冗余信息,使關聯(lián)數(shù)據(jù)得到有效的清除。圖2為大數(shù)據(jù)清理流程,其可以使數(shù)據(jù)樣本收集數(shù)量得到降低,將冗余信息排除,從而對信息進行有效清理[3]。

        圖2 大數(shù)據(jù)清理流程

        2.2 基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)故障預測方法

        利用數(shù)據(jù)參數(shù)異常表示企業(yè)智能動態(tài)管理過程中出現(xiàn)故障時,不同時間的數(shù)據(jù)和任意干擾項對某時刻h數(shù)據(jù)參數(shù)集Yh進行確認,通過檢測數(shù)據(jù)參數(shù)時間得出此數(shù)據(jù)。通過以下公式將數(shù)據(jù)參數(shù)q階自回歸AR(q)模型表示為:

        式(3)中,η,λ2似然估計最高表示為:

        假如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,針對gh+m,η,λ2表示為:

        所以,使用檢驗似然比假設檢驗方法得到數(shù)據(jù)異常似然比:

        所以,判斷數(shù)據(jù)狀態(tài)能夠通過連續(xù)檢測似然比得到。為保證其可靠性,使用似然比迅速掌握數(shù)據(jù)情況并且判斷系統(tǒng)可能發(fā)生的故障,而利用似然比的好處就是使用數(shù)據(jù)量比較小、運算簡單,通過此方法能夠提高企業(yè)管控系統(tǒng)故障處理的效率[4]。

        3 企業(yè)智能管控系統(tǒng)模型的詳細設計

        3.1 績效單元設計

        通過網(wǎng)絡實現(xiàn)企業(yè)智能化管控,根據(jù)性能需求合理劃分企業(yè)績效單元功能。制定企業(yè)的戰(zhàn)略和策略能夠實現(xiàn)企業(yè)績效單位目標管理單元的設計,通過企業(yè)實際的發(fā)展需求實現(xiàn)企業(yè)目標的規(guī)劃,制定企業(yè)戰(zhàn)略。在規(guī)劃子單元過程中,重點為執(zhí)行策略。預測管理單位包括制定預算方案,對預算方案進行查詢、調制和控制。不同子單元能夠刪除、增加和修改處理對象,降低了操作難度。業(yè)務合并單元能夠合并企業(yè)數(shù)據(jù)報表和查詢,對企業(yè)總分類帳、業(yè)務匯總和科目余額進行索引。

        3.2 財務管理單元

        財務管理單元設計的框架,總賬單元為單元的核心,主要包括存貨管理、應收付款帳、報表管理等單元部分。企業(yè)智能管控模型和系統(tǒng)都是將財務管理作為核心。設計保密單元的主要目的就是提高系統(tǒng)安全性,保證企業(yè)信息與財產(chǎn)安全。在企業(yè)模塊中,財務管理單元尤為重要,可以實現(xiàn)對企業(yè)各模塊資金命脈的全面掌握,以進一步解決企業(yè)籌資和投資等問題。

        3.3 人力資源模塊設計

        此為系統(tǒng)設計重點,企業(yè)人力資源管理主要包括應用系統(tǒng)與工作流程管理,圖3為人力資源管理模型結構。

        圖3 人力資源管理模型結構

        3.3.1 人員信息管理

        利用人員信息維護、合同管理和檔案管理構成人員信息管理模塊,根據(jù)統(tǒng)一調用接口提取模塊人員的信息。

        其一,維護員工信息。主要維護員工的姓名、學歷、性別、照片和部門,對員工的詳細信息進行記錄,保證員工信息的全面性。還要記錄員工的狀態(tài),區(qū)分已經(jīng)離職的和還在職的工作人員。實現(xiàn)人員狀態(tài)的更新、新增、編輯和錄入等,與企業(yè)實際需求結合,單獨執(zhí)行人事管理,對員工信息進行區(qū)分和管理。

        其二,管理員工合同。創(chuàng)建員工合同臺賬標準,包括合同細節(jié)、人員編號、職位信息等。

        其三,管理員工檔案。對員工基本信息、調動情況、履歷情況進行維護,還要記錄員工的工作獎懲,便于后期的評定。在對員工檔案創(chuàng)建過程中,將索引模式資料作為基礎,對員工檔案進行關聯(lián)。在此過程中分類基本信息和檔案,管理員工檔案時主要包括新增、編輯和注銷。因為工作的實際需求,要求部門領導掌握員工實際情況,創(chuàng)建員工的履歷。利用履歷查看員工具體信息,在管理員工履歷過程中對履歷、部門、員工進行編號。

        其四,人事調配。主要管理離退休人員、新進的人員等,以員工的姓名和編號對員工信息進行提?。桓鶕?jù)工作履歷、實際需求調配相關工作;對員工聘任資格進行確定;與招聘管理模塊聯(lián)合,對員工檔案、合同臺賬進行自動化處理,對新進員工進行管理;人員信息管理進行完善,以年齡對人員進行篩選,統(tǒng)計達到退休條件的工作人員;查詢退休或者離職的原因。

        3.3.2 培訓管理

        為了使企業(yè)發(fā)展需求得到滿足,需要招聘新人并且培訓,使工作技能與效率得到提高,主要內(nèi)容:(1)維護培訓類別,主要包括類型名稱、代碼、描述的修改、添加、刪除等;(2)培訓記錄,對培訓的編號、費用、類型、地點進行記錄;(3)記錄員工證書,包括培訓、證書、員工的編號,對員工證書進行添加、刪除和修改等操作;(4)培訓成績,在結束培訓后,對工作人員成績進行管理,提高員工學習能力,包括成績信息維護、培訓調配等。

        3.3.3 薪資和績效考核管理

        通過基本考評信息、工作信息、考勤信息得出員工薪資待遇。

        (1)考勤管理:對員工考勤信息進行添加,根據(jù)查詢的類型和關鍵字的不同查詢考勤信息,以數(shù)據(jù)庫考勤信息對員工考勤進行統(tǒng)計。

        (2)管理薪酬:對企業(yè)工作體系進行調整,充分考慮績效等因素,對計算規(guī)則與工作級別進行完善,使企業(yè)需求服務得到滿足;對薪資發(fā)放的時間、員工類型等進行設置;實現(xiàn)薪酬評價與計算模型設置,還能夠手動調整;對不同區(qū)域稅收與社保進行設置;自動規(guī)劃薪資成本,對當月發(fā)放的薪資進行合理調整。

        (3)管理獎懲:對員工獎懲信息記錄并且維護,包括獎懲人員的編號、時間和原因,記錄員工的獎懲信息,查詢員工獎懲記錄,管理獎懲類型。

        (4)管理績效:利用定量或者定性指標實現(xiàn)考核指標體系的設置,以實際需求設計考核表;對于不同的考核對象,以實際需求設置不同考核指標,以考核指標體系計算個人得分與考核結果,然后根據(jù)規(guī)定使用獎懲措施,實現(xiàn)績效工資的轉變;實現(xiàn)員工查詢界面的設計,對考核指標體系全面掌握。

        3.3.4 系統(tǒng)管理

        對于用戶的不同,也有不同的操作權限,并對系統(tǒng)分工進行明確,使數(shù)據(jù)一致性和保密性得到提高。不會對普通員工開放考核信息與工資信息,只有存在相應權限的人員才能夠對其進行管理,通常由系統(tǒng)管理員、人事專員和普通用戶構成。(1)部門管理:單位內(nèi)部的獨立部門比較多,要對部門信息進行創(chuàng)建和維護;(2)角色管理:根據(jù)實際需求包括普通員工、管理員和人事專員,普通員工對個人密碼進行修改,對相應的信息進行瀏覽;系統(tǒng)管理員對管理員和普通員工進行管理;人事專員通過普通專員和人事總監(jiān)構成;(3)部門信息維護:維護部門信息、通知和相應的公告;(4)用戶管理:維護登錄信息和用戶信息。

        3.4 系統(tǒng)安全設計

        要求系統(tǒng)終端設備具備可替換性,任何的終端設備都能夠隨時被替換和使用,且使用時候的狀態(tài)、操作、返回結果一致;終端獲得的數(shù)據(jù)都在服務器中,并不會因為終端設備故障導致服務器數(shù)據(jù)丟失[5]。數(shù)據(jù)庫服務器和應用服務器設置IDS和防火墻,也就是入侵檢測系統(tǒng);使用外部網(wǎng)絡過程中,通過防火墻實現(xiàn)連接監(jiān)控,避免出現(xiàn)外部入侵事件;系統(tǒng)使數(shù)據(jù)劃分為實時變化的新增數(shù)據(jù)和能夠在一定時間內(nèi)實現(xiàn)檔案和培訓等信息推送的數(shù)據(jù),所以數(shù)據(jù)都在服務器中存儲,計算機利用頁面對數(shù)據(jù)庫中靜態(tài)數(shù)據(jù)進行維護和調用,通過和服務器溝通得出所有動態(tài)數(shù)據(jù);使服務器數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)防護,在出現(xiàn)擾亂和惡意攻擊的時候,能夠提示非法用戶登錄,在服務器中記錄并對可疑舉動進行排查;充分考慮系統(tǒng)安全性,設置用戶登錄驗證功能,保證只有得到系統(tǒng)管理員驗證的用戶才能夠進入系統(tǒng)中。

        4 結語

        本文將大數(shù)據(jù)技術為基礎實現(xiàn)企業(yè)管控系統(tǒng)的設計,利用數(shù)據(jù)整理與清洗發(fā)現(xiàn)隱藏信息,及時掌握系統(tǒng)有用數(shù)據(jù),使企業(yè)管理效率得到提升。此系統(tǒng)已經(jīng)在實際企業(yè)中使用,安全性高,反應時間短,能夠使當前系統(tǒng)中的問題得到解決,可靠性比較高。

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