劉天洪

2021年以來，安徽省先后兩批大規(guī)模選派干部赴滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)，到關(guān)鍵崗位和平臺上接受歷練。同時(shí)，各地也派出多批干部到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。這種沉浸式地學(xué)習(xí)，讓干部們感悟頗深、收獲滿滿。正如他們所言，跟班學(xué)習(xí)就像是一面鏡子，把自己與先發(fā)地區(qū)干部作對比，照出了自身的優(yōu)勢和不足，照出了比學(xué)趕超的精氣神。本刊將連續(xù)編發(fā)干部跟班學(xué)習(xí)歸來后的感悟，以饗讀者。

2021年10月，蕪湖市選派首批100名年輕干部赴上海、深圳兩地開展實(shí)訓(xùn)鍛煉。在100天的時(shí)間里，參訓(xùn)干部在上海、深圳等地知名企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，全方位、深層次、沉浸式融入火熱實(shí)訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野、增長了本領(lǐng)，收獲頗豐。

通過跟班學(xué)習(xí)，讓我著實(shí)“開了眼”“出了汗”，回來以后更是“鉚了勁”，信心更強(qiáng)、方向更明。

作為此次參加“百日實(shí)訓(xùn)”的百名年輕干部中的一員，我感到很幸運(yùn)，在最有銳氣、充滿激情的年華，組織給了我們發(fā)揮才能的平臺和機(jī)會，成為蕪湖新發(fā)展的年輕力量。

同時(shí)，我們也要認(rèn)清兩個(gè)問題：一是我們的比較優(yōu)勢和比較劣勢。比較優(yōu)勢是年富力強(qiáng)、思維敏捷、學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng);比較劣勢是人生閱歷、工作經(jīng)歷不夠豐富，在基層尤其是攻堅(jiān)克難過程中，要進(jìn)一步增強(qiáng)能力素質(zhì)。

結(jié)合上海實(shí)訓(xùn)工作，與上海市的政企干部相比，我們同樣有比較優(yōu)勢和比較劣勢。比較優(yōu)勢是作為后發(fā)地區(qū)的可能性更多、可塑性更強(qiáng)，近年來發(fā)展要素開始更多的向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移;比較劣勢是工作理念需要優(yōu)化，增強(qiáng)“敢為天下先”的拼勁闖勁。

二是要干事創(chuàng)業(yè)，不要“躺平”。有的年輕干部不把精力專注在干事創(chuàng)業(yè)上，崗位還沒坐熱就琢磨著提拔進(jìn)步，心浮氣躁、華而不實(shí)，總認(rèn)為自己的崗位最艱苦，別人的崗位最清閑，存在“躺平”思想。這些錯(cuò)誤認(rèn)知要加以警惕和糾正。

“百日實(shí)訓(xùn)”恰是一面鏡子，把自己與先發(fā)地區(qū)年輕干部作對比，讓我們時(shí)刻觀照內(nèi)心，崗位是責(zé)任田，而不是名利場，要杜絕打官腔、搞噱頭。

縱觀上海市發(fā)展軌跡，作為城市功能躍升的核心引擎，產(chǎn)業(yè)層級越高，城市功能越全，而城市功能越全，產(chǎn)業(yè)集聚力就越強(qiáng)。

蕪湖市第十七屆人民代表大會第一次會議提出地區(qū)生產(chǎn)總值要在2026年力爭達(dá)到7000億元，要完成這個(gè)目標(biāo)，我認(rèn)為要做好“破題、答題、檢查”三件事。

“與上海市的政企干部相比，我們同樣有比較優(yōu)勢和比較劣勢?！?/p>

一是對標(biāo)上海，破題要快。第十七屆人代會放眼外部環(huán)境、審視蕪湖實(shí)際，構(gòu)成了科學(xué)規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、操作性強(qiáng)的“考試大綱”，作為實(shí)訓(xùn)干部，我們要迅速進(jìn)入考試狀態(tài)，搞明白“出題意圖”，弄清楚“得分點(diǎn)”，以釘釘子精神，緊張快干、爭分奪秒，快答題、早交卷。

二是對標(biāo)上海，答題要準(zhǔn)。作為實(shí)訓(xùn)干部要認(rèn)清“訓(xùn)是干的一部分”，堅(jiān)持學(xué)字當(dāng)頭，在學(xué)中干、在干中學(xué)，不講外行話，努力做學(xué)者型干部。瞄準(zhǔn)問題，精準(zhǔn)發(fā)力，不坐而論道，做實(shí)干型干部。

三是對標(biāo)上海，檢查要實(shí)。我在實(shí)訓(xùn)期間參加了世博會的服務(wù)工作，結(jié)束后閔行區(qū)對籌備工作進(jìn)行了詳細(xì)的問題總結(jié)。這讓我認(rèn)識到在日常工作中要常常復(fù)盤自省，一方面堅(jiān)持以民生福祉、百姓感受作為檢查工作的標(biāo)準(zhǔn);另一方面還要有“功成不必在我，但功成必定有我”的情懷與擔(dān)當(dāng)。

實(shí)訓(xùn)期間，累計(jì)拜訪企業(yè)41家、調(diào)研各類園區(qū)5個(gè)，摸排招商線索17個(gè)，組織召開線上企業(yè)招商路演視頻會，對接了8家企業(yè)赴蕪考察洽談。這其中既有新科技新技術(shù)企業(yè)，也有資本運(yùn)作基金，讓我們的眼界更寬、視野更廣、站位更高。

蕪湖市作為省域副中心的新定位、建設(shè)“六個(gè)現(xiàn)代化蕪湖”，發(fā)展指標(biāo)對標(biāo)全國前50強(qiáng)城市，發(fā)展模式對標(biāo)長三角先發(fā)地區(qū)的新目標(biāo)，讓我們深感責(zé)任重大、使命光榮。

結(jié)合跟班學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要重點(diǎn)統(tǒng)籌好“三對關(guān)系”。一是“一大一小”?！按蟆本褪且疚蝗邪l(fā)展大局，全力以赴干實(shí)事、謀發(fā)展，同時(shí)要注重將蕪湖市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與長三角一體化發(fā)展相結(jié)合;“小”就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要落細(xì)落小，梳理細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈條，以小撬大，力爭實(shí)現(xiàn)兩個(gè)飛躍，即從無到有和從有到優(yōu)的飛躍。

二是“一軟一硬”?！败洝笔侵钢Πl(fā)展軟環(huán)境、城市軟實(shí)力。目前，我們在資本投入、平臺載體、配套政策上仍有優(yōu)化空間，需要加快適應(yīng)新發(fā)展階段的新特點(diǎn)，加快平臺載體建設(shè)，完善資本市場的配套政策;“硬”是指推動落實(shí)的硬作風(fēng)。與發(fā)展的形勢和任務(wù)要求比起來，攻堅(jiān)克難強(qiáng)投入、解難題、抓改革的力度仍需進(jìn)一步加大。

三是“一快一慢”?！翱臁笔侵妇o張快干的勇氣和擔(dān)當(dāng)，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素支撐，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完整鏈條。從跟班學(xué)習(xí)看，目前蕪湖不但要發(fā)展，而且必須要快發(fā)展，否則存在發(fā)展掉隊(duì)、“一步慢、步步慢”的風(fēng)險(xiǎn);“慢”是指打持久戰(zhàn)的定力和韌勁，在中國視谷、雙碳經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)方面，要以“板凳甘坐十年冷”的耐心，堅(jiān)持久久為功，全力做大做強(qiáng)。

目前，上海、深圳等先發(fā)地區(qū)，以及浙江湖州等地都成立了市級科技發(fā)展集團(tuán)，可以借鑒成立市級科技發(fā)展集團(tuán)。

首先，有利于對接重點(diǎn)項(xiàng)目。科技發(fā)展集團(tuán)一旦成立，可與目前正在重點(diǎn)打造的“中國視谷”等重大項(xiàng)目相銜接，組建班子，重點(diǎn)保障。同時(shí)，有利于承載各類人才。人才工作的關(guān)鍵點(diǎn)不但要“引進(jìn)來”，更要“留得住”，既要有“頂天”的招引制度，又要有可以承載的“立地”載體。

（作者單位：蕪湖市委組織部）