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        鄉(xiāng)村振興視角下發(fā)展山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策

        2022-04-22 11:54:40
        現(xiàn)代農(nóng)村科技 2022年4期
        關(guān)鍵詞:茶農(nóng)山區(qū)村級(jí)

        陳 燕

        (河南省南陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣站 河南 南陽(yáng) 473056)

        黨的十九大報(bào)告提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題,必須始終把解決好‘三農(nóng)’問(wèn)題作為全黨工作重中之重”,并將“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”列為決勝全面建成小康社會(huì)需要堅(jiān)定實(shí)施的七大戰(zhàn)略之一。這一方面說(shuō)明“三農(nóng)”問(wèn)題在黨中央決策部署中占據(jù)重要位置,另一方面也為鄉(xiāng)村振興指明了方向。因此,在具備茶葉栽培條件的山區(qū),集成茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源、激活各類生產(chǎn)要素,培育壯大茶產(chǎn)業(yè),盤活集體經(jīng)濟(jì),發(fā)揮其撬動(dòng)引領(lǐng)作用,意義極其深遠(yuǎn)。

        1 發(fā)展山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題

        1.1 發(fā)展不平衡。由于受資源和環(huán)境等條件限制,山區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)艱難。在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大背景下,找對(duì)路子、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)十分必要。茶產(chǎn)業(yè)是山區(qū)村民致富、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),是鄉(xiāng)村振興的有效抓手。當(dāng)前,在廣大適宜茶葉種植的山區(qū),茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分。有些地方缺乏科學(xué)規(guī)劃和舉措,沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是地統(tǒng)籌謀劃,沒(méi)有堅(jiān)持“宜茶則茶、宜多則多、宜少則少”的原則,“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,掣肘鄉(xiāng)村振興。

        1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。茶產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。茶產(chǎn)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合深度不夠。茶葉生產(chǎn)多為分散種植和小工廠加工,規(guī)?;?、專業(yè)化、組織化程度不高,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)脫節(jié),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。龍頭企業(yè)少,現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模小、帶動(dòng)能力不強(qiáng),與生產(chǎn)基地、茶農(nóng)結(jié)合不緊密,產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)銜接不緊,規(guī)模效益難實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本增加,價(jià)格波動(dòng)大,茶農(nóng)增收困難[1]。

        1.3 支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融體制體系不健全。山區(qū)農(nóng)村金融組織結(jié)構(gòu)不合理,資源供給不足,服務(wù)體系、法律制度不健全,信用擔(dān)保體系落后,保險(xiǎn)力度弱,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的金融支持力度不夠[1]。茶產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠與項(xiàng)目扶持力度不大,營(yíng)商環(huán)境有待改善。

        2 培育壯大茶產(chǎn)業(yè) 盤活山區(qū)集體經(jīng)濟(jì) 助力鄉(xiāng)村振興

        2.1 用活惠農(nóng)政策,把握發(fā)展導(dǎo)向

        2.1.1 轉(zhuǎn)變政府行政職能,引導(dǎo)培育茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體。在行政審批、項(xiàng)目專項(xiàng)資金立項(xiàng)、土地配置、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、信貸、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、預(yù)警機(jī)制、項(xiàng)目推介等方面,切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持茶葉經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證,幫助促進(jìn)茶葉企業(yè)技改、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),壯大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。對(duì)符合稅收相關(guān)政策的茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體免征所得稅。

        2.1.2 用足用活金融支持政策,有效解決山區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。中央或省級(jí)財(cái)政每年統(tǒng)籌安排專項(xiàng)資金,培育一批山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,樹立一批集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板和典型,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),打造“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)。金融部門優(yōu)先辦理涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)再貸款、支小再貸款及再貼現(xiàn)申請(qǐng);利用項(xiàng)目集體采購(gòu)先進(jìn)智能茶葉機(jī)械設(shè)備,開展茶機(jī)設(shè)備租賃業(yè)務(wù);開通一站式服務(wù)村級(jí)金融服務(wù)站;推動(dòng)政策性茶葉生產(chǎn)保險(xiǎn),鼓勵(lì)開展互助保險(xiǎn)。鼓勵(lì)地方政府和民間組織共同出資設(shè)立融資性擔(dān)保公司,為茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體提供貸款擔(dān)保服務(wù)。加快出臺(tái)金融服務(wù)政策,切實(shí)加大對(duì)茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體的信貸支持力度,增強(qiáng)其示范帶動(dòng)作用。

        2.2 集成茶葉科技資源優(yōu)勢(shì),增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量

        2.2.1 以科技創(chuàng)新賦能茶產(chǎn)業(yè),提高效率。加大財(cái)政對(duì)茶葉科技研究推廣轉(zhuǎn)移支出,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè)科技研究推廣,特別是對(duì)茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體要加大科技投入力度,促進(jìn)自主創(chuàng)新。加強(qiáng)茶葉科技服務(wù)體系建設(shè),尤其是著力建設(shè)基層區(qū)域站,配備更多更好的茶葉專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)茶葉經(jīng)營(yíng)主體及茶農(nóng)的實(shí)地指導(dǎo)工作。引進(jìn)推廣先進(jìn)茶葉生產(chǎn)、加工技術(shù),集成大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)茶葉種植、加工、儲(chǔ)藏等全程自動(dòng)化、智能化,切實(shí)保障茶葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。

        2.2.2 加強(qiáng)合作,提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。加強(qiáng)茶農(nóng)、新型經(jīng)營(yíng)主體與科研機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校的合作,充分利用其技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),及時(shí)收集、宣傳和反饋茶產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)及市場(chǎng)信息,做好技術(shù)更新與儲(chǔ)備。加大“陽(yáng)光工程”、“新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)”等重大科技項(xiàng)目推廣實(shí)施力度,充分利用各種推廣載體和手段,積極探索茶葉科技成果轉(zhuǎn)化的新模式。組裝集成一批增產(chǎn)、節(jié)本、增效關(guān)鍵技術(shù),加快茶葉科技成果組裝配套和示范推廣。加強(qiáng)科技培訓(xùn),提高從業(yè)人員承接、應(yīng)用茶葉科技成果的能力。

        2.3 發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)茶葉提質(zhì)增效

        2.3.1 加強(qiáng)人力資源保障。完善茶產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)機(jī)制,將有茶經(jīng)濟(jì)頭腦的“能人”“土專家”等充實(shí)到村“兩委”班子,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人力資源保障。

        2.3.2 優(yōu)化人才培養(yǎng),注重技能培訓(xùn)。加大對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民和茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體的教育培訓(xùn)力度,以提高茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、增加效益和提高競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo);立足于需求,依托現(xiàn)有科技基礎(chǔ),優(yōu)化科技資源配置,推進(jìn)茶葉科技創(chuàng)新體系建設(shè),搞好茶產(chǎn)業(yè)人才庫(kù)建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識(shí)和國(guó)際視野、精干高效、務(wù)實(shí)穩(wěn)定的茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)、造就一批茶產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才。

        2.4 集成“互聯(lián)網(wǎng)+”資源優(yōu)勢(shì),開辟農(nóng)業(yè)增收新途徑

        2.4.1 搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新機(jī)遇。在茶葉銷售、中介服務(wù)、茶園流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域,普及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高端智能的應(yīng)用,提高茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

        2.4.2 深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+N”。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,容易形成合作共贏。按照“互聯(lián)網(wǎng)+茶企+茶農(nóng)”發(fā)展思路,從資金、技術(shù)、平臺(tái)、培訓(xùn)等方面加大扶持,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)電子商務(wù),開通“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化”等電商平臺(tái),增加村集體和茶農(nóng)的收入。

        2.5 集成山區(qū)“三資”優(yōu)勢(shì),形成資本優(yōu)勢(shì)

        2.5.1 推進(jìn)村級(jí)股份合作制。鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)通過(guò)全資入股、控股經(jīng)營(yíng)、參股經(jīng)營(yíng)等形式,與茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)開展股份合作,實(shí)現(xiàn)資源變股權(quán)、資金變股金,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,按股份參與分紅。發(fā)展“生態(tài)+”“旅游+”新業(yè)態(tài),積極開發(fā)特色“農(nóng)家樂(lè)”、生態(tài)休閑、民俗茶文化觀光、康養(yǎng)基地等旅游項(xiàng)目,做大做強(qiáng)人文茶旅。

        2.5.2 用足農(nóng)村集體資金。堅(jiān)持開放共享的理念,憑借資源、地緣優(yōu)勢(shì),引入工業(yè)資本、外來(lái)資本,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目資金以及各種惠農(nóng)項(xiàng)目資金、信貸資金等,由村級(jí)集體組織自主發(fā)展,或與茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體合作發(fā)展。

        2.6 發(fā)揮營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)

        2.6.1 加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),拓寬營(yíng)銷渠道。通過(guò)多元投資、招商引資,吸引民間資本,加強(qiáng)產(chǎn)地市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),發(fā)展電子商務(wù),開展網(wǎng)上交易。健全茶葉營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,提高營(yíng)銷水平。

        2.6.2 構(gòu)建茶旅一體化消費(fèi)體系。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等,打造休閑精品茶旅線路。充分利用山村豐富的旅游資源,通過(guò)精心設(shè)計(jì)、時(shí)尚包裝等手段促銷,滿足游客喜購(gòu)綠色、健康、花樣特色茶產(chǎn)品的心理,拉動(dòng)終端消費(fèi)。

        2.7 整合新型經(jīng)營(yíng)主體力量,實(shí)現(xiàn)合作共贏。以茶葉新型經(jīng)營(yíng)主體為紐帶,完善與村級(jí)集體及茶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過(guò)“N+村集體組織+茶農(nóng)”的模式推動(dòng)資源變股權(quán)、資金變股金、茶農(nóng)變股民,拓展增收空間。采取反租倒包、租賃承包、土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加山區(qū)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入。積極搭建公共服務(wù)平臺(tái),發(fā)展各類茶產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)組織,為企業(yè)和茶農(nóng)提供生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、品牌注冊(cè)、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品營(yíng)銷、宣傳推介等有償服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

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