嚴(yán)萌

作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量。老一輩大慶人用“三老四嚴(yán)”“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”的科學(xué)求實(shí)精神為時(shí)代交上了恢弘燦爛的答卷，作為當(dāng)代油田青年，面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)該喚醒傳統(tǒng)意識(shí)、回歸嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，讓歷史的光芒照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的土壤，在賡續(xù)共產(chǎn)黨人紅色血脈上走在前、作表率，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作為內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)大慶油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。大慶油田以觀念破題，用好大慶精神鐵人精神“傳家寶”，守好思想政治工作的“生命線”，不斷增強(qiáng)干部職工凝聚力，保持鐵人本色，弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，為油田高質(zhì)量發(fā)展積蓄磅礴力量。

做好精神傳承。大慶油田是大慶精神鐵人精神的發(fā)源地，幾十年來(lái)與共和國(guó)在風(fēng)雨中共同成長(zhǎng)，大慶石油人更因精神而挺立、靠高揚(yáng)精神而前行。大慶精神鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分，成為中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系中的典型代表。嚴(yán)實(shí)作風(fēng)是大慶精神鐵人精神的精髓，大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，用好紅色精神賡續(xù)精神血脈是我們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任和使命。油田上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)重溫紅色歷史，緬懷鐵人事跡，喚醒職工，尤其是青年職工心中“領(lǐng)頭雁”意識(shí)，把“血”加熱，讓激情燃燒。

做好典型引領(lǐng)。回歸優(yōu)良傳統(tǒng)需要典型引領(lǐng)，弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)需要榜樣鼓舞。大慶油田在全體職工中開展追憶傳統(tǒng)、爭(zhēng)做榜樣等系列活動(dòng)，通過(guò)議優(yōu)良傳統(tǒng)對(duì)自己的啟迪、做弘揚(yáng)鐵人精神的時(shí)代先鋒、樹“爭(zhēng)做”活動(dòng)的先進(jìn)典型等具體活動(dòng)內(nèi)容，弘揚(yáng)“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神，回歸“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”“崗位責(zé)任制”等優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)鑄魂育人，選樹先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大干部職工以鐵人的“血性”、純粹和堅(jiān)毅為榜樣。

做好教育引導(dǎo)。只有上下統(tǒng)一思想，才能明確前進(jìn)方向，進(jìn)而凝聚磅礴力量。油田上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，各級(jí)黨組織積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，明確在“大變局”“大轉(zhuǎn)型”“大調(diào)整”“高質(zhì)量”的背景下，堅(jiān)定不移地踐行“石油工人心向黨”的鏗鏘誓言。明確在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，保障國(guó)家能源安全是我們最大的政治、最大的大局；在綠色低碳發(fā)展大勢(shì)所趨的形勢(shì)下，能源轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行；在國(guó)際油價(jià)持續(xù)震蕩的形勢(shì)下，深化提質(zhì)增效是戰(zhàn)略選擇；在改革創(chuàng)新進(jìn)入攻堅(jiān)階段的形勢(shì)下，高質(zhì)量發(fā)展是油田生存發(fā)展的必由之路。面對(duì)如此內(nèi)外形勢(shì)，全體職工必須保持旺盛的奮斗熱情和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，必須回歸嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。通過(guò)教育引導(dǎo)，將油田上下的思想統(tǒng)一到油田黨委的戰(zhàn)略部署上來(lái)。

回望大慶油田的發(fā)展歷史，始終貫穿著加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)這條主線。想要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，干部職工必須不斷淬煉品格，努力打造一支砥礪嚴(yán)實(shí)、率先垂范、真抓實(shí)干的干部職工隊(duì)伍，切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展。

錘煉砥礪嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)?！叭纤膰?yán)”“四個(gè)一樣”是刻在一代代石油人骨子里的基因，“嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)字著力”是大慶人弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的切實(shí)體現(xiàn)。大慶油田各基層單位以“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)?dāng)，高質(zhì)量，創(chuàng)一流”主題教育為契機(jī)，緊緊遵循“人人體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)、事事體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)、時(shí)時(shí)體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)、處處體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)”四條要求，從嚴(yán)落實(shí)“開展一場(chǎng)學(xué)習(xí)、組織一次查擺、剖析一批案例、建立一項(xiàng)制度、完善一項(xiàng)機(jī)制”五項(xiàng)措施，樹牢嚴(yán)實(shí)意識(shí)。

錘煉率先垂范的干部作風(fēng)。歷史已經(jīng)充分證明，油田發(fā)展好、成就大的階段，往往都是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過(guò)硬、帶頭示范作用發(fā)揮得好的階段。正因如此，油田主要領(lǐng)導(dǎo)提出，須將弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)打造成“一把手”工程，首先從“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，要求職工做到的，“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”要首先做到；從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)班子抓起，群眾出現(xiàn)問(wèn)題從領(lǐng)導(dǎo)找原因，下級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題從上級(jí)追責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，打通“最后一公里”，進(jìn)而激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部作為職工隊(duì)伍的“帶頭人”意識(shí)，發(fā)揮榜樣力量。

錘煉真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。油田正處于大變局、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，前進(jìn)道路上面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要提高狠抓落實(shí)的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。針對(duì)干部職工隊(duì)伍中個(gè)別存在的主觀上推卸責(zé)任、工作拖沓遲緩、遇到問(wèn)題繞道走等“推拖繞”頑疾，油田上下通過(guò)落實(shí)“學(xué)習(xí)、查擺、剖析、曝光、問(wèn)責(zé)”這五項(xiàng)措施，逐步形成一套有效的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)不嚴(yán)不實(shí)的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、處理一起，促動(dòng)油田上下切實(shí)履責(zé)擔(dān)責(zé)，不斷推動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展。

作風(fēng)靠行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，其生命力在于執(zhí)行。油田上下以崗位責(zé)任制作為落實(shí)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的著力點(diǎn)，以新時(shí)代崗位責(zé)任制檢查作為執(zhí)行嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的切入點(diǎn)，不斷夯實(shí)“行動(dòng)力”，凝聚“嚴(yán)實(shí)力”。

幾十年前，一把火燒出了崗位責(zé)任制，也燒出了“崗檢”，讓大慶石油人始終責(zé)任在線、管理在線。崗位責(zé)任制作為賡續(xù)大慶精神、錘煉鐵人隊(duì)伍的重要抓手，必須狠抓執(zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)，而崗位責(zé)任制檢查的意義就在于抓落實(shí)、抓執(zhí)行。為在新時(shí)代傳承好崗檢這個(gè)“傳家寶”，油田上下通過(guò)與傳統(tǒng)工作基調(diào)相融合，積極探索新型管理模式。

落實(shí)崗位責(zé)任，探索崗檢實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。各單位通過(guò)重新編制崗檢實(shí)行方案，細(xì)化崗位職責(zé)，完善考核細(xì)則，加強(qiáng)崗位檢查，形成了層次分明、職能清楚、操作簡(jiǎn)便、責(zé)任到位的程序化崗檢模式。同時(shí)依托新型設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，大力推行“云檢查”，進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，加強(qiáng)日常管理。

強(qiáng)化檢查力度，保障崗檢工作落實(shí)。油田上下通過(guò)不斷細(xì)化優(yōu)化崗檢管理流程與創(chuàng)效措施，并落實(shí)到年度考核中。嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對(duì)拖沓不改、造成安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評(píng)罰款；對(duì)整改及時(shí)，形成積極效應(yīng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮出考核的正向激勵(lì)作用。

培育專業(yè)隊(duì)伍，規(guī)范崗檢工作管理。在推進(jìn)新時(shí)代崗檢過(guò)程中，油田上下尤其注意強(qiáng)化崗檢專業(yè)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，做到真查、會(huì)查、查到位，充分發(fā)揮糾偏扶正的最后屏障作用。檢查人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，直面問(wèn)題、直擊要害，在新時(shí)代崗檢工作中為基層當(dāng)好指導(dǎo)員、服務(wù)員。

讓我們把嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作為大慶油田的文化之根、動(dòng)力之源、隊(duì)伍之魂，讓從嚴(yán)從實(shí)成為油田上下共同的價(jià)值觀念、精神追求和思想作風(fēng)，用精神的火種再一次淬煉大慶人的品格，為油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。