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        試論新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合

        2022-04-21 21:13:20宋巖
        時代金融 2022年4期
        關鍵詞:財務會計情況融合

        宋巖

        隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中得到良好的發(fā)展機會,財務會計與管理會計有效融合顯得十分必要,不僅需要全面建立健全企業(yè)中的會計制度,還要提高相關的會計工作人員的業(yè)務素質(zhì)和技能。在全面推動財務會計與管理會計的融合發(fā)展的同時推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

        一、企業(yè)財務會計和管理會計含義分析

        在企業(yè)發(fā)展中,無論是財務會計還是管理會計都非常重要,其都能夠給企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻,幫助企業(yè)切實提高行業(yè)競爭力。

        (一)財務會計分析

        當前,企業(yè)財務會計管理指的是企業(yè)對外所報告的會計工作,其工作開展的基礎是國家的政策、會計準則以及相關的工作制度,能夠有效地在企業(yè)運行時合理評估流動資金的實際情況,并做好結算工作。并且,財務會計管理也能給企業(yè)的投資人以及債權人提供較為客觀和清晰的數(shù)據(jù),幫助其了解資金實際盈虧情況,從而通過數(shù)字的方式將企業(yè)經(jīng)營情況展示出來[1]。就當前企業(yè)發(fā)展而言,也逐步地形成了一種把債券和資金結合在一起,合理地進行評估和計算,從而將企業(yè)的實際情況更好地傳遞給外界。

        (二)管理會計分析

        企業(yè)開展管理會計工作時,其和財務會計相比,工作的范圍不同。進行管理會計工作時,需要根據(jù)企業(yè)實際情況,給企業(yè)提供針對性較強的報告管理。首先,管理會計和財務會計的職能不同,在工作開展時,其需要認真地分析當前企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況以及企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,在分析后能夠得到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢信息,切實提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的先進性,有針對性地幫助企業(yè)調(diào)整模式。這種情況下,我們能夠發(fā)現(xiàn),管理會計是以傳統(tǒng)財務會計工作為基礎開展的活動,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化其建設和發(fā)展,幫助企業(yè)取得更多的經(jīng)濟利益和社會效益。

        二、財務會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

        (一)財務會計和管理會計的區(qū)別

        就當前而言,企業(yè)會計體系中包含了財務會計和管理會計兩種,二者工作存在的相似性比較多,但也存在明顯的差異性[2]。二者差異性主要體現(xiàn)在管理內(nèi)容存在較大差別。比如,企業(yè)財務會計人員開展工作時,需要根據(jù)企業(yè)運行情況,給企業(yè)當前發(fā)展提供針對性較強的數(shù)據(jù)和信息,保證數(shù)據(jù)信息的有效性。但是,企業(yè)管理會計工作的時候,往往是給企業(yè)內(nèi)部管理和決策更好地進行提供有效的數(shù)據(jù)信息,幫助企業(yè)更好地進行決策。其次,通過分析二者工作特征可以發(fā)現(xiàn),財務會計工作必須確保數(shù)字準確,確保能將企業(yè)當前實際財務情況體現(xiàn)出來,保證核算的正確性。企業(yè)管理會計開展工作時,需要從全局出發(fā),認真地分析企業(yè)未來的發(fā)展情況,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出可行性較強的戰(zhàn)略方案。最后,二者工作概念也存在明顯差異性。比如,財務會計主要工作是匯總和分析企業(yè)流動資金實際情況,從而保證企業(yè)財務表格、賬本和憑證的準確性。管理會計則需要從整體出發(fā)做好科學的分析和核算工作,確保能夠給企業(yè)未來的發(fā)展提供幫助,為決策者提供參考依據(jù)。

        (二)財務會計和管理會計的聯(lián)系分析

        首先,二者都需要根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展情況開展工作,提高分析和評估的有效性和針對性,并且做好企業(yè)監(jiān)管工作,確保企業(yè)能夠向著正確的方向發(fā)展,無論是財務會計還是管理會計管理對象是相同的[3]。其次,二者都需要根據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營情況進行針對性分析,從而幫助企業(yè)提高其市場競爭力,提高管理工作的有效性。雖然,隨著企業(yè)的發(fā)展,兩種工作核心都是根據(jù)會計體系進行,所以,無論是管理會計還是財務會計都能夠幫助企業(yè)發(fā)展,切實提高管理的實際效率。

        三、企業(yè)財務會計和管理會計融合的作用分析

        對于企業(yè)而言,財務信息能夠反映企業(yè)的負債情況、財產(chǎn)信息和企業(yè)現(xiàn)金流,其是管理人員決策參考的重要信息。其中,還包含了財務指標,需要對比財務會計和管理會計制定的財務指標是否存在明顯出入。企業(yè)經(jīng)營管理和運營想要獲得更好的發(fā)展,必須做好內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營的平衡。隨著信息技術的發(fā)展,財務會計和管理會計二者之間的聯(lián)系更加地密切,但是部份企業(yè)進行內(nèi)部管理時,還是將財務會計和管理會計分離開來,通過雙部門的方式來進行管理和運營,這種情況很容易給財務信息共享造成極大的影響。雖然隨著財務信息管理平臺的建設能夠推動財務信息共享,但二者在判斷以及信息商議方面存在的限制還比較多。將財務會計和管理會計融合在一起,能夠幫助企業(yè)有效整合相關的財務信息,通過實現(xiàn)財務會計和管理會計體系方面的信息交互,也能給企業(yè)對外經(jīng)營決策以及內(nèi)部管理提供幫助。

        (一)幫助企業(yè)更加深入地進行經(jīng)營信息的分析

        當前很多企業(yè)在進行部門設置和職能管理時,還是將財務會計和管理會計分成兩個部門。通過分析當前經(jīng)濟發(fā)展情況可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)無論是進行內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營還是拓展業(yè)務,都需要涉及到很多和經(jīng)濟有關的因素[4]。財務能夠統(tǒng)計、記錄、核算和分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù),提高財務管理的有效性,確保企業(yè)在制定內(nèi)外部管理工作的時候更加科學和有效。經(jīng)濟管理本身便是一項比較宏觀的工作,社會發(fā)展、國內(nèi)經(jīng)濟政策、行業(yè)市場信息等都會給企業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容制定造成較大的影響。企業(yè)無論是進行內(nèi)部管理還是發(fā)展決策,都需要將經(jīng)濟管理的作用發(fā)揮出來,合理的配置相關的資金和項目,幫助企業(yè)提高其業(yè)務執(zhí)行能力和管理的水準。財務會計工作開展面向的是企業(yè)資金動向以及實際應用情況,其在經(jīng)濟管理中的作用非常重要。隨著市場競爭的愈加激烈,企業(yè)必須做好經(jīng)濟管理工作,利用精細化的管理來提高其運營的水準,從而幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。無論是管理會計還是財務會計在企業(yè)發(fā)展新時期都應做好信息的整合,企業(yè)管理人員也應該根據(jù)實際情況和需要,轉變以往的方式,從而幫助企業(yè)更好地整合利用其內(nèi)部管理信息。

        (二)幫助企業(yè)優(yōu)化運營管理和內(nèi)部管理工作

        隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)無論是內(nèi)部管理質(zhì)量、財務管理質(zhì)量還是自身的運營水平都會給其發(fā)展造成極大的影響。企業(yè)的運營本身便是各種資源流動的過程,企業(yè)管理會計和財務會計在分析統(tǒng)計相關資源的時候,往往會從不同層次和角度出發(fā)來給企業(yè)提供其運營的數(shù)據(jù),確保企業(yè)能夠從宏觀和微觀兩方面綜合分析企業(yè)運營情況,從而給企業(yè)提供更好的經(jīng)營決策。管理會計和財務會計工作輸出結果交替、職能存在交叉,若是能夠?qū)⒍呷诤显谝黄?,使?shù)據(jù)信息更加高效和規(guī)范,也能提高數(shù)據(jù)信息的針對性和有效性。比如,企業(yè)核算成本項目時,利用財務會計和管理會計融合運作以及信息的交替,從而在幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理時更好地了解項目成本的實際變動情況,提高工作開展的針對性,幫助企業(yè)更好地進行內(nèi)部管理[5]。通過分析行業(yè)競爭情況可以發(fā)現(xiàn),財務會計和管理會計能夠從不同的環(huán)境、角度以及決策方針出發(fā)給企業(yè)提供針對性較強的財務信息,幫助了解當前市場經(jīng)濟的實際情況,幫助企業(yè)更好的參與到市場競爭中去,確保企業(yè)制定的科學、嚴謹和合理的對外發(fā)展計劃,從而給企業(yè)市場競爭力提供較多的支持。企業(yè)生產(chǎn)運營的時候,需要考慮到各個方面,受到的影響因素較多,所以,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及長遠發(fā)展過程中,會計的作用會不斷地增強。

        四、新形勢下企業(yè)財務會計和管理會計融合的策略分析

        隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展機會,必須重視管理會計和財務會計之間的融合、優(yōu)化,這也是企業(yè)未來發(fā)展的重點,企業(yè)財務會計和管理會計更好的融合能夠幫助企業(yè)提高工作效率,給企業(yè)社會效益及經(jīng)濟效益奠定基礎。

        (一)進行正確管理會計理念的樹立

        想要將財務會計和管理會計更好的融合在一起,企業(yè)便必須做好內(nèi)部宣傳工作,使員工真正認識到管理會計的重要性,幫助財務人員進行正確管理會計理念的樹立。以往企業(yè)會計比較重視會計核算,這種管理理念已經(jīng)很難幫助企業(yè)發(fā)展制定有效決策,這種情況下,便必須重視會計管理理念的轉變。管理人員應該督促財務人員進入到一線工作中去,幫助其更好地了解其生產(chǎn)經(jīng)營活動開展的流程,從而給內(nèi)部控制制度的制定以及成本預算的制定奠定基礎,確保企業(yè)制定的相關政策能夠和企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務更好的融合在一起,從而幫助企業(yè)管理者更好地進行決策。隨著財務會計和管理會計的融合,相關的財務人員必須進行管理理念的轉變,從會計核算出發(fā)來預測將來經(jīng)濟發(fā)展情況,給管理者決策提供數(shù)據(jù)上的幫助。企業(yè)應該給管理會計和財務會計融合提供充足的人才,從而確保二者融合能夠較為順利地進行。

        (二)企業(yè)必須提高自身的會計信息化管理水準

        首先,企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展情況和需要來進行合理科學的方案制定,相關部門以及專業(yè)人員需要重視管理會計和財務會計工作效率以及工作準確性的提高,從而給會計工作更加深入地進行提供幫助,將日??荚u和會計工作發(fā)展影響因素相結合,才能幫助企業(yè)更好地進行會計管理的改革,做好會計信息化建設,從而給管理會計和財務會計的融合奠定基礎。其次,企業(yè)需要做好技術設備的引進,幫助企業(yè)不斷的提高會計信息管理有效性,提高會計信息管理的實際水平,這便要求企業(yè)在會計計算設備引入時,須全面地考慮行業(yè)以及社會發(fā)展的方向。再次,需要做好各種類型會計數(shù)據(jù)的利用工作,保證融合的可行性,并做好探索工作。最后,在管理會計和財務會計優(yōu)化和融合時,必須深入分析給其工作效率造成影響的因素,將會計信息化的作用和優(yōu)勢真正地發(fā)揮出來,提高企業(yè)信息化管理的水準,確保企業(yè)財務工作開展能夠真正地做到與時俱進。

        (三)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)復合型人才

        通過分析財務會計和管理會計的融合可以發(fā)現(xiàn),想要將二者融合在一起,發(fā)揮財務管理的作用,必須培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。首先,企業(yè)財務部門人員在工作中,需要樹立正確的思想,必須將人才培養(yǎng)放在首要的位置,并根據(jù)實際需要來規(guī)劃開展基層工作,不斷的優(yōu)化會計行業(yè)的體系和發(fā)展結構,從而給企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。其次,企業(yè)想要培養(yǎng)管理會計以及財務會計的綜合性人才,必須根據(jù)人力資源的實際情況進行,保證制定的培養(yǎng)方案和人才的實際需要相符。再次,需要根據(jù)當前會計人員本身的能力情況,并認真地分析,根據(jù)實際情況和需要科學制定復合型人才的培養(yǎng)和教育計劃。第四,需要從單位整體情況出發(fā)做好會計人員培養(yǎng)工作,在此過程中,不但需要重視會計人員理論知識方面能力的提高,還必須重視其操作能力,特別是提高會計人員電算化應用方面的能力,為財務會計和管理會計的融合奠定人才基礎。

        (四)重視會計融合制度的完善

        企業(yè)想要更好的運行,必須制定合理完善的制度,企業(yè)進行管理會計和財務會計融合也必須根據(jù)實際情況和需要來完善相關的制度。首先,企業(yè)需要將工作重點放在總結以及完善制度上,才能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮出來,有效推動財務會計和管理會計融合。其次,在會計融合制度完善時,必須進行制度流程的分析及探究,以發(fā)揮其作用。最后,還應該深入分析和探究管理會計和財務會計間的聯(lián)系,保證會計融合制度本身的完善性。此外,在會計監(jiān)督和管理方面,必須對融合制度進行合理評估,確保其能給會計工作水平提高提供有力的支撐,不斷的優(yōu)化其職能。

        五、結語

        通過分析當前企業(yè)發(fā)展情況可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)面臨的市場競爭愈加激烈,為了獲得更好的發(fā)展,企業(yè)必須將財務管理的作用真正地發(fā)揮出來,幫助企業(yè)進行改革和創(chuàng)新。財務會計和管理會計本身都是會計的重要組成部分,未來我們必須重視二者間的融合,幫助企業(yè)進行經(jīng)濟前期預測和經(jīng)濟決策,幫助企業(yè)更好的評價其經(jīng)營情況,給企業(yè)發(fā)展提供幫助。

        參考文獻:

        [1]張朕壇.新形勢下財務會計和管理會計相互融合所面臨的問題[J].中國市場,2021(29):171-172.

        [2]王欣欣.淺議新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合[J].納稅,2021,15(29):147-148.

        [3]馬曉琳.新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展[J].中國市場,2021(30):163-164.

        [4]楊夢菀荃.論新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].財會學習,2021(26):4-6.

        [5[劉昀歆.探討新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合[J].大眾投資指南,2021(18):72-73.

        作者單位:山東信通電子股份有限公司

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