成盼

摘要：我國經濟發(fā)展水平的不斷提升，極大地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對于建筑工程的質量提出了更高的要求。為了能夠在保證工程質量的基礎上按時完工，應做好工程預算工作，避免工程造價風險產生，切實控制好施工成本，減少資金浪費，促使建筑施工企業(yè)經濟效益得以提升?；诖?，本篇文章對建筑工程造價預算控制要點進行研究，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點

引言

隨著當前建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，業(yè)內競爭壓力不斷增大，行業(yè)市場各方面價格波動情況難以預料，給實際工程造價管理工作帶來了一定困難。在此情況之下預算管理工作的重要性逐漸得以凸顯，為進一步提高工程利潤，降低造價成本，就必須加強對于預算管控相關工作的研究和分析。

1建筑工程造價管控的意義

當前形勢下，建筑行業(yè)內部競爭壓力在不斷加大，而且民眾對建筑工程提出了更高的要求，這種情況下，建筑企業(yè)要想實現自身的進一步發(fā)展，應充分認識到工程造價管控的重要性，在工作中加強造價管控，以此保證資金能夠得到充分利用，避免浪費資金情況的出現，減輕企業(yè)發(fā)展過程中承受的資金壓力。在建筑工程施工過程中加強造價管控能夠在一定程度上提高建筑工程管理工作的整體質量，而且建設資金投資的準確性能夠得到顯著的提升，建筑工程施工工作高效有序開展。加強工程造價管控能夠幫助施工單位加強對施工人員的監(jiān)管，施工人員在實際工作中能夠自覺規(guī)范自身的行為，這種情況下，建筑工程施工進度及質量也能夠得到有效保障，設計變更及返工情況明顯減少。建筑企業(yè)參與建筑工程施工的根本目的是獲取利潤，而造價管控工作的開展能夠幫助建筑企業(yè)實現自身利益的最大化，高質量的造價管控工作能夠規(guī)范資金的使用，每一筆資金均能夠得到充分地利用，這種情況下，建筑企業(yè)能夠在建筑工程施工過程中獲取更多的利潤。

2建筑工程影響預算的因素分析

預算編制的準確性、合理性以及可靠性是造成超預算情況的主要原因，在實際進行預算編制的過程中，很多預算管理人員，往往缺乏對于項目實際情況的考量，以個人經驗進行預算方案編制，導致預算方案中的項目內容存在缺失或重復等情況，預算編制與實際工程項目存在出入，嚴重影響了預算編制質量，導致造價控制難以取得良好的效果。工程量計算是預算編制過程中的重要內容，也是后期結算過程中的主要參考數據，其中包含了各種工程子項目，對于預算結果有著直接地影響，若工程量項目編制存在問題，或者工程量計算方式不合理，都會對預算結果產生不良影響，導致預算管控作用難以得到有效發(fā)揮。對于建筑工程項目而言，經常在施工過程中出現工程變更的情況，此類情況的發(fā)生可能是由于業(yè)主方的需求發(fā)生變化、政府相關制度標準變化，也可能是由于設計圖紙與實際情況不符所導致的。一旦發(fā)生工程變更，勢必會對工程造價造成一定影響，預算核算的準確性也必然會有所降低。

3預算控制要點內容

3.1要將項目變更造價控制在一定范圍內

企業(yè)管理層在開展工作時需要對于可能會對于造價形成較大影響的設計變更內容展開分析，只有如此，才能夠盡可能的避免企業(yè)資源浪費。如果部分變更需要增加成本投入，就必須要確保所進行的變更可以滿足圖紙設計需求，只有如此，才能夠確保建筑施工有序進行。除此之外，在對于材料進行審批時，審核所記載的圖紙、開展的驗收工作、施工所運用的圖紙、對于隱蔽工程所進行的驗收等，只有如此，才能夠分析出工程是否需要展開變更，從而減少超長預算或者是不必要預算的出現。

3.2充分重視工程預算的控制工作

在工程建筑項目施工正式開始之前，對于施工企業(yè)來說，應明確認識到工程預算及工程造價工作的重要性。在企業(yè)之中，為使所有工作人員的預算控制意識得以提高，首先管理層應對預算控制的作用進行掌握，與企業(yè)實際情況相結合來對有關機制進行健全與優(yōu)化，從而使工程預算控制的效果得以切實加強。在工作具體開展期間，應立足于對工程施工質量進行保證的前提之下，對施工材料、機械設備以及人工等費用進行節(jié)約，促使工程預算控制水平得以提高。應到施工現場進行調查，與工程項目的實際情況相結合來對預算控制計劃進行編制，促使工程預算控制的科學合理性得以確保。同時，對于相關工作人員來說，在對工程預算進行編制前期，應對工程施工圖紙、施工具體要求以及有關標準進行了解與掌握，對工程量進行正確地計算，從而有效推動工程造價控制工作的良好開展。

3.3開展工程量計算，提升計算精準程度

要加大力度分析工程項目各個環(huán)節(jié)計算需要遵循的內容，確保所開展的計算是符合規(guī)定的，只有如此，才能夠提升計量結果的精準程度。工作人員應該從以下幾點出發(fā)對于預算定額進行編制。首先，應該考慮到現實施工環(huán)節(jié)對于要素的需求，在開展投招標工作時，要明確項目的類型和名稱中，并列出清算，運用定額計算，明確工程施工過程中對于要素的實際應用情況。其次，要對于實體工程部分費用進行明確，在開展工程施工明確生產要素數量之后，可以對于不同要素的價格進行分析，并計算出部分項目的直接費用。在這個過程中，業(yè)主應該制定項目清單，將企業(yè)施工組織設計落實到位，確保各個環(huán)節(jié)資金應用符合要求。

結束語

總而言之，基于工程預算的建筑工程造價控制工作具有一定的復雜性、系統(tǒng)性，只有采取切實可行的措施，提高工程預算重視力度，強化工程預算執(zhí)行環(huán)節(jié)的控制工作，并對先進的信息技術進行積極引進，從而使企業(yè)的預算造價控制效率得以切實提高，確保企業(yè)資金的合理利用，節(jié)約工程施工成本，促使工程施工企業(yè)的經濟效益得以切實保證，推動建筑施工企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

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