王曉慶 王小艷

摘 ?要：對于建筑工程工作的開展而言，建筑工程的施工人員是整體工作開展的重要影響因素，因此，加強對建筑工程施工人員的管理，對提高建筑工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程質(zhì)量越有保證，為此，在實際開展建筑工程施工的過程中，建筑單位要提高施工管理工作開展的意識，充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性，提高各個施工部門的配合度，加強信息溝通交流的效率，加強對施工現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)對整體施工管理工作開展的水平進行優(yōu)化，進而提高建筑工程總體的施工建設質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;建筑工程;質(zhì)量

引言：在社會經(jīng)濟建設的過程中，建筑工程是關(guān)鍵的組成部分，有著十分重要的現(xiàn)實意義。但同時，在當前的時代背景下，社會和人們也對建筑工程提出了更多的要求，這也加劇了建筑工程的挑戰(zhàn)。尤其是社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，時代的發(fā)展必然帶來更為嚴峻的競爭，也給建筑工程帶來了更高的質(zhì)量標準。基于此，就需要企業(yè)和工作人員將工作的重心放在工程的施工管理方面，樹立先進的管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理模式，切實提高建筑工程的質(zhì)量。

一、建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的重要作用

通常來說，在建筑施工工程中，施工質(zhì)量與安全一直都是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，并且在很大程度上影響了建筑工程項目的建設效益和運營效益，對于建筑行業(yè)的發(fā)展與進步有著至關(guān)重要的作用。在實際施工過程中，質(zhì)量管理與控制是必不可少的重要環(huán)節(jié)。不斷加大建筑施工工程的質(zhì)量管理力度，有利于實現(xiàn)對建筑工程建設各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制，有利于解決建設過程中出現(xiàn)的問題，有利于提高建筑施工工程的穩(wěn)定性與安全性。同時，建筑施工工程項目建設規(guī)模較大，并且參與建設的人數(shù)眾多，容易受到多方面因素的影響。這些影響因素對建筑施工工程的施工質(zhì)量與施工進度造成了一定的影響，而建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，能夠有效避免各類不確定因素對工程質(zhì)量帶來的影響。因此，建筑企業(yè)應加強建筑施工工程中施工進度、施工成本以及施工材料的管理與控制，推動工程建設順利實施，實現(xiàn)建筑施工工程效益最大化。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理提高工程質(zhì)量的具體措施

1.加強建筑工程質(zhì)量管理的制度建設

施工企業(yè)要把質(zhì)量體系建設中持續(xù)改進的思想融入建筑施工質(zhì)量管理全過程，滿足合同承諾條款協(xié)議，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次合格、杜絕質(zhì)量安全事故的目標。首先，通過制度建設明確施工企業(yè)不同管理層級之間的責任，建立以項目經(jīng)理管理為核心的質(zhì)量管理措施體系，使責任劃分落實橫向到邊、縱向到底，可以追溯。其次，加強工程技術(shù)管理制度建設，把嚴格遵照國家法律法規(guī)標準和規(guī)范與工程建設總體質(zhì)量目標充分結(jié)合，建立嚴格的質(zhì)量檢查標準，規(guī)定質(zhì)量發(fā)展計劃，狠抓過程措施落實，使工程施工從前期準備階段、質(zhì)量形成階段到竣工驗收階段始終保持高水平。最后，加強材料采購質(zhì)量管理制度建設，對建設工程所需的原材料、構(gòu)配件、設備實行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督檢查。制定設備檢驗驗收入庫的標準臺賬，為工程建設順利進行提供資源保障。

2.關(guān)注人員的作用，強化建筑工程的人員管理

在建筑工程施工管理的過程中，人員的管理也是十分重要的。前文中也曾談到，人員既是施工的主體，也是施工的重心。基于此，在企業(yè)進行人員管理時，要從人員素質(zhì)和人員成本兩個角度來展開。首先，從人員素質(zhì)的角度來看，又可以分為人員招聘過程中的管理、人員日常的培訓管理兩個主要方面。期間，企業(yè)應當對人員的招聘標準進行明確，側(cè)重人員的標準考核，著重強調(diào)人員的專業(yè)素養(yǎng)。隨后則是針對人員做好日常培訓，以及結(jié)合工程數(shù)據(jù)資源庫，利用經(jīng)驗積累和方法積累來將企業(yè)的智力資源轉(zhuǎn)化到人員身上，保證人員的有效發(fā)揮。其次，從人員的成本管理來看，企業(yè)應當對人員的進場時間進行控制，減少不必要的人員成本支出。另外，是要權(quán)衡好人員成本與人員素質(zhì)的關(guān)系，避免盲目追求成本而帶來的人員素質(zhì)問題。

3.加強建筑工程的施工材料質(zhì)量管理

首先，企業(yè)需要先從材料采購的角度來完成切入，保證初始過程中的材料質(zhì)量，并結(jié)合工程設計圖紙的內(nèi)容來做好施工材料的篩選和管控;其次，針對施工材料進場環(huán)節(jié)，強化材料的驗收和檢驗。而如果是大型的建筑工程項目，則可以在施工現(xiàn)場搭建起臨時的材料實驗室，開展完整流程的材料檢驗工作，針對不符合工程需求和質(zhì)量標準的材料及時予以剔除，并與材料的供應商進行聯(lián)系。或者是對不符合標準的材料進行更換，或者是直接更換供應商。此外，還需要加強材料的現(xiàn)場存儲管理。前兩方面的管理是防止材料因供應商的問題而出現(xiàn)質(zhì)量隱患，而該階段的管理則是防止材料在進入到施工現(xiàn)場后出現(xiàn)損壞而導致的質(zhì)量隱患。其中，包括溫度條件、濕度條件、光照條件等都需要結(jié)合材料的性質(zhì)來做好規(guī)劃;最后，則是需要強化材料使用環(huán)節(jié)的管理。材料使用是材料轉(zhuǎn)化為工程價值的體現(xiàn)，那么如何提高材料的利用價值，便是材料使用中所要關(guān)注的重點。基于此，企業(yè)可采取限額領料制度，以此來防止材料在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)浪費的問題。

4.加強對工程的施工質(zhì)量監(jiān)督力度

現(xiàn)階段，我國建筑工程的施工過程中會給周圍的環(huán)境造成一定的污染。究其主要原因是綠色施工理念的應用不到位，同時工程的管理力度不夠。因此，為了改變這一問題，就需要加強對工程的相關(guān)監(jiān)管力度，積極落實綠色施工管理工作，組建專業(yè)的監(jiān)督小組對工程施工中產(chǎn)生的污染問題進行嚴格控制。通過相關(guān)的標準規(guī)范，有效地避免各種環(huán)境危害問題的發(fā)生。另外，在保證工程施工質(zhì)量的基礎上，還要避免因過度強調(diào)綠色施工而造成的質(zhì)量問題。對于工程施工中的各個節(jié)點要結(jié)合技術(shù)指標以及自然的投入情況，編制相應的可執(zhí)行文件，提高現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員的環(huán)保意識，加強整個綠色施工管理的水平。

三、結(jié)語

綜上所述，在目前競爭壓力越來越大的建筑行業(yè)內(nèi)，國內(nèi)的建筑企業(yè)往往只注重建筑項目的經(jīng)濟效益而忽略了施工管理的重要性，在項目建設中施工管理問題頻發(fā)。而施工管理在項目建設中直接影響了建筑質(zhì)量、經(jīng)濟效益社會效益等關(guān)鍵問題，所以工程施工企業(yè)必須重視施工管理工作。在具體施工管理中，通過提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及建立起科學完善的管理制度等環(huán)節(jié)提高整體施工水平，確保建設高質(zhì)量的建筑項目。

參考文獻

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