王耀艷 張興威

大慶煉化公司電儀運(yùn)行中心工會(huì)（以下簡稱：中心）以“推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、提升服務(wù)員工本領(lǐng)、加強(qiáng)改進(jìn)自身建設(shè)”為重點(diǎn)，在工會(huì)建設(shè)、民主管理、扶貧幫困、素質(zhì)提升、權(quán)益保障等工作中取得了顯著的成績，先后獲得2008—2020年度“全國石油職工群眾體育先進(jìn)基層單位”“全國石油和化工行業(yè)黨建思想政治工作先進(jìn)單位”、公司“模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

提高思想認(rèn)識(shí) 構(gòu)建“給力”工會(huì)

深化思想教育，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。中心積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，先后開展了“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育、“中國夢·勞動(dòng)美·煉化情”等系列活動(dòng)，并通過視頻會(huì)、座談會(huì)等形式組織宣傳教育，激發(fā)了員工的主人翁精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力 。

深化崗位建功，激發(fā)員工活力。為提高員工崗位責(zé)任心，提升中心單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管控水平，中心先后開展了“提質(zhì)增效杯—落實(shí)設(shè)備主責(zé)制 創(chuàng)完好設(shè)備”“單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”等專題勞動(dòng)競賽，使員工技能水平得到有效提升，設(shè)備維護(hù)能力不斷增強(qiáng)，確保了裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

建立創(chuàng)新工作室，培育創(chuàng)新成果。圍繞生產(chǎn)實(shí)際，在企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮作用，中心組織成立了“周長鎖勞模創(chuàng)新工作室”“劉剛特殊人才創(chuàng)新工作室”，組織各類技術(shù)培訓(xùn)講座200余次，提出各類技改技措創(chuàng)新項(xiàng)目7項(xiàng)，修理項(xiàng)目247項(xiàng)，創(chuàng)效300余萬元。

接受民主監(jiān)督，切實(shí)履行職能。中心定期召開職代會(huì)，暢通民主管理渠道，鼓勵(lì)員工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效和節(jié)能降耗想思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，解決制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛征集員工合理化建議，形成了“人人創(chuàng)新、個(gè)個(gè)創(chuàng)效”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效目標(biāo)。

豐富服務(wù)內(nèi)容 塑造“魅力”工會(huì)

組織文體活動(dòng)，豐富員工文化。中心文體協(xié)會(huì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織廣大員工開展針對性強(qiáng)、豐富多彩的文體活動(dòng)。舉辦了全員健步走、拔河、跳繩和各種球類比賽活動(dòng)，同時(shí)積極組織舉辦大合唱、文娛節(jié)目演出，增強(qiáng)了員工的凝聚力。

真情關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧企業(yè)。中心始終將員工需求放在首位，注重冬送溫暖、夏送清涼、四季送關(guān)愛。大力開展扶貧幫困活動(dòng)，及時(shí)走訪、慰問病困員工，困難員工家屬、遺屬、勞模等122戶，送去慰問金11萬余元，為748人發(fā)放98.8萬元健康療養(yǎng)金。在裝置檢修，開工保運(yùn)等關(guān)鍵時(shí)期，中心靠前慰問，為一線員工送去慰問品。

堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工權(quán)益。中心堅(jiān)持把勞動(dòng)保護(hù)作為保障員工生命安全和身體健康的重要抓手，始終把“嚴(yán)管就是厚愛”踐行到監(jiān)督檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，不定期對現(xiàn)場勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，每年就員工體檢工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，每季度對員工食堂餐廳進(jìn)行滿意度調(diào)查，切實(shí)保障了員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全健康。

加強(qiáng)自身建設(shè) 打造“活力”工會(huì)

強(qiáng)化自身建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在活力。中心堅(jiān)持以員工需求為導(dǎo)向、以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把中心“職工之家”建設(shè)作為工會(huì)工作的基點(diǎn)，在服務(wù)員工中彰顯作為，同時(shí)積極加大對外宣傳力度，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。

加強(qiáng)經(jīng)審工作，發(fā)揮監(jiān)督職能。中心按照公司相關(guān)制度，創(chuàng)新工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)形式和內(nèi)容，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作與中心日常檢查有機(jī)融合，并納入到日常管理工作中。認(rèn)真開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)檢查工作，做到同部署、同指導(dǎo)、同考核，切實(shí)保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)可控、在控，有效推動(dòng)工會(huì)工作健康發(fā)展。

增強(qiáng)廉政意識(shí)，助力依法治會(huì)。中心以公司內(nèi)部巡察、黨群工作內(nèi)審為抓手，深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，增強(qiáng)工會(huì)工作人員的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，通過組織開展“四德”與遵紀(jì)守法教育等活動(dòng)，積極營造廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的工作氛圍。工會(huì)干部主動(dòng)深入一線，傾聽群眾呼聲、幫助解決困難，當(dāng)好員工信賴的“娘家人”。

（責(zé)任編輯：江 山）