李慧 房永剛 武磊 國(guó)網(wǎng)連云港供電公司

建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心是以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度作出的重大決策，是助力黨的群眾工作落地落實(shí)的重要探索，是推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根的有效載體。融入新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，既是上級(jí)賦予我們的光榮使命，也符合國(guó)網(wǎng)公司作為大型央企自覺踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的自身定位，也是肩負(fù)為地方精神文明建設(shè)探路重任的必然選擇。

一、實(shí)施背景

面對(duì)江蘇電力奮力建設(shè)中央企業(yè)全面融入新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的“國(guó)網(wǎng)樣板”的新形勢(shì)、新任務(wù)，國(guó)網(wǎng)連云港供電公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹中央、省委、省公司關(guān)于新時(shí)代文明實(shí)踐工作的各項(xiàng)決策部署和具體要求，利用好豐富的紅色資源，傳承好紅色基因，循序漸進(jìn)開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。然而在文明實(shí)踐過程中，公司還面臨不少困惑困境，經(jīng)全面分析總結(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）新形勢(shì)下，新時(shí)代文明實(shí)踐工作力度有待加強(qiáng)

公司精神文明建設(shè)現(xiàn)有的宣傳陣地中，存在硬件設(shè)施不完善、場(chǎng)地使用率不高的現(xiàn)象，同時(shí)亮點(diǎn)成效提煉不足，尚未形成系統(tǒng)性、可推廣的全面融入的相關(guān)成果。新時(shí)代文明實(shí)踐內(nèi)部實(shí)施主體部門較多，工作人員主動(dòng)參與的意愿較低，與地方相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制也仍需完善，在融入地方文明實(shí)踐過程中不能很好地有機(jī)融合、互促互動(dòng)。這就迫切需要深入思考謀劃，通過更有操作性的措施，把工作抓到實(shí)處。

（二）新要求下，新時(shí)代文明實(shí)踐工作方法有待創(chuàng)新

文明實(shí)踐活動(dòng)主要力量還是志愿者和志愿服務(wù)組織，公司人力物力財(cái)力資源調(diào)配緊張，資源分布和力量發(fā)展不平衡，使得新時(shí)代文明實(shí)踐工作運(yùn)營(yíng)難度加大。與此同時(shí)，公司志愿服務(wù)項(xiàng)目繁多，但缺乏常態(tài)化、創(chuàng)新性的活動(dòng)載體，使得服務(wù)過程中配置不均、流動(dòng)不暢等問題不一而足。因此，如何形成一批接地氣、有活力、受歡迎的工作方法成為公司在推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作中面臨的一項(xiàng)重要課題。

（三）新任務(wù)下，新時(shí)代文明實(shí)踐資源整合有待優(yōu)化

公司根植地方紅色沃土，目前開山島（灌云）、抗日山（贛榆）已形成紅色品牌，而其他組織或因成立時(shí)間較晚或因成立以來基礎(chǔ)較弱，仍存在活力不夠、育人功效不強(qiáng)等問題。建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心，就是要把各級(jí)各類的資源活力調(diào)動(dòng)起來、煥發(fā)出來，特別是把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化資源，以及各方面的文化資源、人才資源有效利用起來。

二、主要做法

連云港公司緊扣新時(shí)代文明實(shí)踐工作定位，充分發(fā)揮連云港地域紅色資源優(yōu)勢(shì)和“連心電”志愿服務(wù)組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“傳承紅色基因，辦好為民實(shí)事，彰顯品牌價(jià)值”工作導(dǎo)向，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)、“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，文明共建”工作、青年精神素養(yǎng)提升工程、“連電精神密碼追尋”活動(dòng)等，深入挖掘開山島愛國(guó)奉獻(xiàn)、抗日山革命人文、連島改革創(chuàng)新等精神內(nèi)涵，并將之有機(jī)融入“電暖流”新時(shí)代文明實(shí)踐體系建設(shè)中，全面推進(jìn)“實(shí)踐陣地網(wǎng)絡(luò)化”“志愿隊(duì)伍規(guī)范化”“服務(wù)項(xiàng)目品牌化”。通過構(gòu)建“點(diǎn)線面”融合推進(jìn)的新時(shí)代文明實(shí)踐工作格局，把紅色基因傳承好、把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，著力打造兼具紅色文化傳承、鮮明時(shí)代特征和典型行業(yè)特色的新時(shí)代文明實(shí)踐落地的“連云港樣板”。

（一）夯實(shí)著力點(diǎn)，傳承紅色基因

為快速掀起新時(shí)代文明實(shí)踐工作新浪潮，公司高度重視、精心謀劃、周密部署，結(jié)合自身實(shí)際，提出“123”工作思路，讓黨員服務(wù)隊(duì)和志愿者“紅馬甲”們成為傳承紅色精神血脈、踐行電業(yè)為民宗旨的急先鋒，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺當(dāng)好紅色文化的弘揚(yáng)者、踐行者，讓紅色基因永不褪色、代代相傳，為深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作創(chuàng)造良好條件。

1.緊盯一個(gè)目標(biāo)

緊緊圍繞推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)思想宣傳文化工作和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮志愿服務(wù)作用，打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。

2.把握兩個(gè)關(guān)鍵

一是把握“傳播”，傳播習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化。二是把握“實(shí)踐”，主動(dòng)對(duì)接市縣文明辦和鄉(xiāng)村社區(qū)共建單位，通過精準(zhǔn)調(diào)研問需、優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目、搭建陣地平臺(tái)、開展實(shí)踐活動(dòng)等方式，踐行主流價(jià)值，繼承和發(fā)展紅色文化，豐富活躍群眾文化生活。

3.抓好三個(gè)統(tǒng)籌

（1）統(tǒng)籌人力資源

堅(jiān)持以人為本，建立政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的文明實(shí)踐隊(duì)伍，充分發(fā)揮青年志愿服務(wù)主體作用，以“三學(xué)一講一樹立”（學(xué)黨史、學(xué)理論、學(xué)典型，講精神傳承，樹立遠(yuǎn)大理想）為載體，用紅色精神文化滋養(yǎng)青年精神素養(yǎng)提升。

（2）統(tǒng)籌陣地資源

發(fā)揮地方紅色資源作用，利用地方特色優(yōu)質(zhì)紅色教育基地開展紅色實(shí)景教育，使教育對(duì)象在歷史的發(fā)生地領(lǐng)悟開山島愛國(guó)奉獻(xiàn)、抗日山革命人文、連島改革創(chuàng)新等紅色精神。

（3）統(tǒng)籌活動(dòng)資源

制定“二十四節(jié)氣表”，以一年四季的二十四節(jié)氣為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，劃分出全年重要節(jié)日、紀(jì)念日，結(jié)合地方文明辦“我們的節(jié)日”相關(guān)要求，持續(xù)開展“崇尚英雄、緬懷先烈”“綠湖行動(dòng)”“銀發(fā)關(guān)懷”“愛心獻(xiàn)血”“凈灘行動(dòng)”等主題活動(dòng)。

（二）暢通工作線，點(diǎn)燃紅色引擎

公司全面貫徹落實(shí)省公司全面融入新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)指導(dǎo)意見和手冊(cè)，在原有“連心電”服務(wù)組織體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)，著力打造新時(shí)代文明實(shí)踐陣地平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)體化運(yùn)作、顯性化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)線上線下同頻共振、相得益彰，唱響主旋律、傳播正能量、點(diǎn)燃紅色引擎，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地。

1.聚力推進(jìn)“電暖流”新時(shí)代文明實(shí)踐陣地建設(shè)

依托“營(yíng)業(yè)廳+供電所+社區(qū)”平面網(wǎng)格開展實(shí)踐活動(dòng)，以海州區(qū)“連心電 幸福見”實(shí)踐基地為范本，與地方新時(shí)代文明實(shí)踐主體互聯(lián)互通；打造連云港市首個(gè)“電暖流”新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)——贛榆班莊供電所，以“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”為原則，切實(shí)做到“有組織、有活動(dòng)、有品牌”。現(xiàn)已建成實(shí)踐基地4個(gè)、實(shí)踐點(diǎn)15個(gè)。

2.著力構(gòu)建“連心電實(shí)事辦”“四個(gè)一”服務(wù)機(jī)制

通過構(gòu)建一套聯(lián)席會(huì)商機(jī)制、打造一個(gè)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)、辦好一批惠民實(shí)事項(xiàng)目、開展一系列專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，將鞏固深化“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)與新時(shí)代文明實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，組織黨員服務(wù)隊(duì)和志愿者深入鄉(xiāng)村社區(qū)宣講服務(wù)，用心用情用力解決基層群眾急難愁盼用電問題?，F(xiàn)已辦成全國(guó)首個(gè)“電水氣訊”聯(lián)合服務(wù)中心等實(shí)事項(xiàng)目58個(gè)，用實(shí)際行動(dòng)架起黨群連心橋。

3.全力打造“線上+線下”雙融互促宣傳平臺(tái)

線上依托信息化平臺(tái)打破空間限制，在“連電傳媒”融媒體平臺(tái)、“連心電”微信公眾號(hào)等設(shè)置專欄，推進(jìn)“媒體+”模式，加大新時(shí)代文明實(shí)踐宣傳力度；線下加大各文明實(shí)踐點(diǎn)廣告機(jī)、電視、電子屏等硬件投入，通過短視頻、微故事等強(qiáng)化宣講傳播，實(shí)時(shí)展現(xiàn)公司新時(shí)代文明實(shí)踐成果。

（三）拓寬服務(wù)面，激發(fā)紅色動(dòng)能

公司以群眾需求為導(dǎo)向，圍繞做好黨的政策“宣傳員”、為民排憂“服務(wù)員”和社情民意“信息員”的“三員”定位，以“做優(yōu)本職服務(wù)、做實(shí)延伸服務(wù)、做深志愿服務(wù)”為重點(diǎn)，通過開展四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)紅色優(yōu)良傳統(tǒng)，擔(dān)起新時(shí)代的擔(dān)子，激起文明實(shí)踐“一池活水”，多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作的落地。

1.聚焦“理論宣講”，傳播“好聲音”

一是互動(dòng)式“專題課堂”全面覆蓋。傳承偉大建黨精神，系統(tǒng)性落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，組織開展專題黨課、微講堂、“道德講堂”、思想政治公開課等系列教育活動(dòng)。在青年員工群體中廣泛開展“追尋連電精神密碼”活動(dòng)，通過開山島、抗日山等共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)成員和“連心電”志愿者的追尋講述，用身邊服務(wù)發(fā)展振興、服務(wù)基層群眾的經(jīng)年往事和鮮活案例，引導(dǎo)員工用實(shí)際行動(dòng)詮釋紅色精神內(nèi)涵。二是體驗(yàn)式“紅色課堂”深層引導(dǎo)。公司團(tuán)委與抗日山、開山島等青馬教育基地常態(tài)互動(dòng)，讓豐富的紅色資源轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的“紅色課堂”，組織團(tuán)員青年當(dāng)好義務(wù)講解員，幫助烈士陵園整理檔案，傳講紅色故事和電力服務(wù)故事。灌云公司員工劉義業(yè)25年收集10萬余份報(bào)紙，在村里自建“紅報(bào)館”，輔導(dǎo)幫助150多名留守兒童成長(zhǎng)成才。三是多樣化“活動(dòng)課堂”拓寬供給。結(jié)合公司實(shí)際，在各文明實(shí)踐陣地滾動(dòng)播放黨的政策理論視頻標(biāo)語、購置理論書籍，通過開展“三下鄉(xiāng)”、電力宣傳進(jìn)村居、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園等活動(dòng)，重點(diǎn)宣講習(xí)近平總書記關(guān)于能源電力領(lǐng)域重要講話和批示指示精神，推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略、安全節(jié)能用電等知識(shí)普及。

2.聚焦“基層治理”，增添“電動(dòng)力”

與地方政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居開展聯(lián)創(chuàng)共建，在資源調(diào)配、服務(wù)保障、活動(dòng)策劃等方面加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建“組織共建、場(chǎng)所共享、隊(duì)伍共用、活動(dòng)共辦、項(xiàng)目共推”模式，在開展宣傳引導(dǎo)群眾、關(guān)心關(guān)愛特殊群體等方面發(fā)揮重要作用。一是積極成為基層治理的堅(jiān)實(shí)力量，發(fā)揮文明單位示范引領(lǐng)作用，組織基層黨委與6個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，文明共建”活動(dòng)，與2個(gè)社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建結(jié)對(duì)共建，共育文明新風(fēng)，共創(chuàng)美麗家園。二是站在保障用電安全的最前線，動(dòng)員廣大員工積極投身農(nóng)村保電工作，組成志愿保電服務(wù)隊(duì)，走村到戶開展“敲門行動(dòng)”，幫助村民做好電力線路、設(shè)備的檢修、維護(hù)等工作，全方位確保農(nóng)村地區(qū)用電安全。三是協(xié)助解決基層突出的矛盾和問題，以開展“銀發(fā)關(guān)懷”行動(dòng)為例，應(yīng)用用能大數(shù)據(jù)分析功能，聯(lián)合村居網(wǎng)格員對(duì)孤寡獨(dú)居老人實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨。

3.聚焦“振興便民”，敲開“幸福門”

一是實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，先后與贛榆前集等13個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)，成立臨時(shí)黨支部開展精準(zhǔn)定點(diǎn)幫扶，助力發(fā)展規(guī)?；厣N植項(xiàng)目。二是推動(dòng)電能替代，結(jié)合鄉(xiāng)村電氣化改造、農(nóng)林場(chǎng)圃電網(wǎng)改造、蘇北農(nóng)村集中居住區(qū)改善等項(xiàng)目，組織志愿者上門開展服務(wù)宣傳，幫助安裝屋頂光伏發(fā)電設(shè)備，推進(jìn)綠美鄉(xiāng)村建設(shè)。三是優(yōu)化供電服務(wù)，整合鄉(xiāng)村新時(shí)代文明實(shí)踐資源，將110多個(gè)“連心電”愛心服務(wù)驛站開到村黨群服務(wù)中心，方便村民和留守老人辦業(yè)務(wù)繳費(fèi)，擦亮連電為民服務(wù)的紅色名片。

4.聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)”，打好“愛心牌”

公司深入開展先鋒建功四項(xiàng)行動(dòng)，以黨員服務(wù)隊(duì)引領(lǐng)志愿服務(wù)隊(duì)，傳遞企業(yè)價(jià)值，彰顯品牌形象，擦亮新時(shí)代文明實(shí)踐鮮紅底色。一是打造“電力雙擁”品牌，聚焦紅色傳承，灌云公司連續(xù)27年慰問抗戰(zhàn)老兵和抗美援朝老戰(zhàn)士，贛榆公司“電靚三盞燈”獲評(píng)市學(xué)雷鋒先進(jìn)典型志愿服務(wù)項(xiàng)目。二是打造“電力暖心”品牌，聚焦一老一小，東海公司深耕“晶電媽媽”品牌連續(xù)20年接力幫扶留守兒童，灌南公司，建設(shè)流動(dòng)式“銀發(fā)關(guān)懷”服務(wù)驛站，定期上門為孤寡老人開展安全用電隱患排查。

三、經(jīng)驗(yàn)與成效

（一）奏響時(shí)代主旋律最強(qiáng)音

用群眾聽得懂的語言、喜聞樂見的方式傳播黨的創(chuàng)新理論，在互動(dòng)體驗(yàn)中激發(fā)人們情感共鳴，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論傳播通俗化、大眾化。拉長(zhǎng)典型群體寬度，培植先進(jìn)事跡厚度，涌現(xiàn)出開山島、抗日山、大圣3支黨員服務(wù)隊(duì)為代表的先鋒群體和陳繼祥、袁立雨、尚慶功等7名“中國(guó)好人”為代表的“好人群體”。

（二）激發(fā)文明實(shí)踐內(nèi)生動(dòng)力

喚醒“沉睡”資源特別是紅色資源，保護(hù)性激活紅色遺址資源，拓展了紅色資源的運(yùn)用，使紅色文化不斷“熱”起來、“活”起來、“傳”下去。積極動(dòng)員更多國(guó)企伙伴共同參與，真正讓文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)起來、活起來，形成文明實(shí)踐人人參與的良好氛圍。三新公司大圣共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)相關(guān)志愿服務(wù)事跡被新華社、央視新聞等主流媒體報(bào)道，2021年2月，服務(wù)隊(duì)接受了時(shí)任江蘇省委副書記、省長(zhǎng)吳政隆的檢閱和批示。

（三）提升公司社會(huì)影響力

依托新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，充分展現(xiàn)央企履責(zé)擔(dān)當(dāng)形象和全國(guó)文明單位風(fēng)采，推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。公司先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”、等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三屆榮膺“全國(guó)文明單位”。公司靠前服務(wù)全省重大項(xiàng)目、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等工作多次獲省市領(lǐng)導(dǎo)專題批示，連續(xù)兩年獲服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀單位。高密度高質(zhì)量高水準(zhǔn)主動(dòng)發(fā)聲，實(shí)現(xiàn)央視主流媒體“大滿貫”，《四十年，一座島》獲國(guó)資委央企故事大賽一等獎(jiǎng)。

四、結(jié)語

下一步，公司將認(rèn)真貫徹系統(tǒng)和地方上級(jí)關(guān)于新時(shí)代文明實(shí)踐工作的具體部署，著力在健全管理機(jī)制、發(fā)揮隊(duì)伍作用上抓好落實(shí)，由賡續(xù)精神血脈的“點(diǎn)線面”實(shí)踐路徑，引申形成“1336”工作機(jī)制，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、盤活三個(gè)資源庫（志愿服務(wù)人才庫、陣地庫、項(xiàng)目庫）、建立三聯(lián)機(jī)制（政企聯(lián)建、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部聯(lián)合）、開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)（理論宣講、安全保電、鄉(xiāng)村振興、基層治理、惠農(nóng)便民、愛心幫扶），推動(dòng)各方服務(wù)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置、合理調(diào)度、共享使用，確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常態(tài)長(zhǎng)效。