韓洋 國(guó)營(yíng)蕪湖機(jī)械廠

思想政治工作與文化建設(shè)工作是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的重要內(nèi)容，而二者的有效融合也是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的重要途徑。對(duì)此，企業(yè)的管理高層應(yīng)對(duì)自身企業(yè)思想和文化建設(shè)的相互融合引起高度重視，并且采取一系列措施來(lái)充分發(fā)揮思政工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。這也是作者將要同大家分享的重點(diǎn)。

一、理論分析

（一）基本內(nèi)涵

思想政治工作通常是指企業(yè)積極通過(guò)科學(xué)的手段對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工開(kāi)展思政教育活動(dòng)，使其能夠積極完成國(guó)家賦予國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，從而有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)預(yù)期理想的發(fā)展目標(biāo)[1]。這也意味著國(guó)有企業(yè)不僅要服從于黨的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于國(guó)家所規(guī)劃的政治路線，同時(shí)還要通過(guò)調(diào)節(jié)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與人之間以及人與人之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，從而使生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展反向推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供源動(dòng)力。

企業(yè)文化則通常是指企業(yè)向內(nèi)部員工以及外界所傳達(dá)的一種文化態(tài)度或價(jià)值觀念，因此，企業(yè)文化在一定程度上代表著該企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力、號(hào)召力以及品牌形象。

（二）重要性

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，在企業(yè)內(nèi)部深入貫徹落實(shí)思想政治工作不僅有利于為企業(yè)員工提供源源不斷的精神動(dòng)力，同時(shí)還可以為企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供良好的思想和文化氛圍，因此，該項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言不可或缺。現(xiàn)如今，在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展思政工作的意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一是保持正確導(dǎo)向。深入貫徹落實(shí)按勞分配、多勞多得的管理理念，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的以公謀私的行為嚴(yán)懲不貸，將黨風(fēng)廉政的思想觀念滲透在企業(yè)員工心中，使其能夠在工作崗位上始終保持清正廉潔的理念行事，最大程度上避免企業(yè)內(nèi)部滋生歪風(fēng)邪氣。其次是提升思政水平。思想政治工作的開(kāi)展可以使企業(yè)員工的思政水平得到顯著提升，幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，并在實(shí)際工作和日常生活中能夠堅(jiān)守職業(yè)道德和社會(huì)公德。最后是減少內(nèi)部矛盾。現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展與改革過(guò)程中遇到了諸多問(wèn)題，尤其是企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，有時(shí)會(huì)影響到部分員工的利益，從而導(dǎo)致其在崗工作時(shí)出現(xiàn)負(fù)面情緒，極大程度上影響其工作效率及質(zhì)量。對(duì)此，企業(yè)可以定期組織開(kāi)展思想政治工作，通過(guò)這種方式來(lái)提升企業(yè)員工的思政水平，使其能夠更好地調(diào)節(jié)自身的情緒，從而有效減少矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生。

而在做好企業(yè)文化建設(shè)工作也十分重要，其在增強(qiáng)企業(yè)與員工的向心力、營(yíng)造和諧工作氛圍、提高員工在崗積極性、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力等多個(gè)方面均起到了積極作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的奠基石。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是引導(dǎo)作用。顧名思義，該作用是指企業(yè)通過(guò)為員工營(yíng)造良好的文化氛圍而潛移默化地引導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助其塑造價(jià)值觀；二是激勵(lì)作用?？陀^而言，企業(yè)員工工作效率的高低與利益、信仰以及心態(tài)息息相關(guān)，而企業(yè)文化則是合理地利用物質(zhì)激勵(lì)、精神鼓勵(lì)以及工作獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。因此，國(guó)有企業(yè)可以將企業(yè)文化與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，將企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融為一體，從而顯著提升員工在崗工作的積極性與自覺(jué)性[2]；三是凝聚作用。企業(yè)文化提倡的是企業(yè)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，其前提條件是企業(yè)員工一定要為企業(yè)的發(fā)展去努力奮斗并且創(chuàng)造價(jià)值，與此同時(shí)，企業(yè)也可以用這種目標(biāo)去同化企業(yè)員工，從而產(chǎn)生凝聚效果；四是制約作用。企業(yè)規(guī)章制度的形成不僅可以對(duì)企業(yè)員工的合理的行為進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)也可對(duì)錯(cuò)誤的行為方式加以懲罰，經(jīng)過(guò)制約效應(yīng)，企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生群體心理共振，進(jìn)而從主觀上規(guī)避違規(guī)行為。

二、共生關(guān)系概述

所謂共生，其通常是指不同物質(zhì)之間形成的互利且緊密的關(guān)系。就目前來(lái)看，共生理論在我國(guó)很多領(lǐng)域中都有著廣泛的應(yīng)用，并且在國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用中成效俱佳。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，思想政治與文化建設(shè)便屬于共生關(guān)系，二者之間可以互惠互利，協(xié)同成長(zhǎng)。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)共生關(guān)系的實(shí)現(xiàn)途徑

（一）加強(qiáng)思想政治工作

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作觀需要從理論觀念上進(jìn)行積極探索和突破，探索企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新觀點(diǎn)，努力打造高質(zhì)量的企業(yè)形象，使其能夠在諸多企業(yè)中凸顯出獨(dú)具一格的企業(yè)文化觀。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)將敬業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任、愛(ài)崗奉獻(xiàn)等觀念與思政工作相融合，從而使得企業(yè)的思想政治工作觀更符合現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展需要。

豐富教育內(nèi)涵也是國(guó)有企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中思想政治工作所發(fā)揮的積極作用。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)要以明確思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)二者的辯證與統(tǒng)一為突破口，及時(shí)豐富和充實(shí)企業(yè)思想工作的理論內(nèi)涵，以此來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)思想工作的順暢發(fā)展，并建立獨(dú)具特色的國(guó)企思想政治文化。

完善思想政治工作體制。指企業(yè)在確立完善的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步研究并建立科學(xué)、完善且與企業(yè)發(fā)展相契合的責(zé)任機(jī)制，并以此為核心形成以企業(yè)黨委為主導(dǎo)、以政工干部為骨干、企業(yè)員工全員參與的企業(yè)思想政治工作嶄新局面，以此促進(jìn)企業(yè)全員思想政治動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制的形成。同時(shí)，也為了確保企業(yè)教育功能的高效實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要研究構(gòu)建既明確企業(yè)教育的主客體教育與訓(xùn)練職能，同時(shí)也能更好地滿(mǎn)足企業(yè)不同主客體需求。

（二）營(yíng)造企業(yè)文化氛圍

一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“以人為本”的核心宗旨潛移默化地滲透在文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并以此為導(dǎo)向在企業(yè)中努力營(yíng)造積極向上的文化氛圍。從宏觀的角度上來(lái)看，加大企業(yè)文化的建設(shè)力度不僅是國(guó)企黨建工作開(kāi)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高企業(yè)員工在崗積極性、強(qiáng)化國(guó)企核心凝聚力、提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵所在。由于企業(yè)文化的傳承需要建立在員工的基礎(chǔ)之上，因此，企業(yè)管理層需要將基層員工作為研究對(duì)象，努力做到對(duì)企業(yè)員工的理解、尊重，在其遇到困難時(shí)應(yīng)適當(dāng)給予其幫助，將“以人為本”的思維理念深入貫徹落實(shí)到企業(yè)文化中，以此來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)文化的實(shí)效性，切實(shí)有效地激發(fā)企業(yè)員工的在崗積極性[3]。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)做好相關(guān)組織建設(shè)工作。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)文化建設(shè)與黨建工作的融合，做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部各工作崗位員工的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨組織與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展。

另一方面，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)做好人才建設(shè)工作，為營(yíng)造企業(yè)文化氛圍奠定人才基礎(chǔ)。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)的管理高層需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)為主管理思想，而是對(duì)人才培養(yǎng)工作予以更多的關(guān)注，并結(jié)合當(dāng)前階段企業(yè)文化隊(duì)伍的實(shí)際情況適當(dāng)增強(qiáng)其建設(shè)力度，積極組織企業(yè)現(xiàn)有的人才團(tuán)隊(duì)參與教育培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)適當(dāng)提高薪資福利，并以此來(lái)吸引更多高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)性人才融入文化建設(shè)隊(duì)伍當(dāng)中，從而確保企業(yè)文化建設(shè)工作能夠在這些高素質(zhì)人才的支撐下得以順利開(kāi)展，長(zhǎng)此以往便會(huì)在企業(yè)中形成獨(dú)特、優(yōu)秀的文化氛圍。

（三）構(gòu)建和諧共生關(guān)系的內(nèi)在動(dòng)力制度

首先是決策制度。從某種意義上來(lái)看，管理與決策之間存在相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系。而企業(yè)管理高層所制定的戰(zhàn)略決策則是為該企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向，因此，其對(duì)于企業(yè)的重要意義也不言而喻。無(wú)論是思政工作的開(kāi)展還是企業(yè)文化的建設(shè)，國(guó)有企業(yè)都應(yīng)著力于提高企業(yè)員工在這兩項(xiàng)工作中的參與度，為企業(yè)員工提供參與公司決策的途徑，使企業(yè)決策能夠更好地得到員工群眾的認(rèn)可，同時(shí)也能通過(guò)集思廣益來(lái)提高企業(yè)決策的科學(xué)性與可行性。嚴(yán)格遵守議事原則和企業(yè)行政決策過(guò)程規(guī)定，并在此過(guò)程中將文化建設(shè)與企業(yè)管理相融合，同時(shí)推動(dòng)思政工作與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建思政工作與文化建設(shè)之間的和諧共生關(guān)系，讓其在企業(yè)重大決策中充分發(fā)揮積極作用，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。為進(jìn)一步在企業(yè)重大決策中體現(xiàn)思想政治工作的作用價(jià)值，企業(yè)應(yīng)在決策的不同階段組織企業(yè)員工去完成相應(yīng)的工作任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)在其內(nèi)部建立暢通的上下級(jí)信息溝通渠道，可依托企業(yè)的信息化平臺(tái)，以企業(yè)論壇、領(lǐng)導(dǎo)信箱等形式，以此來(lái)了解員工群體的工作情況以及思想動(dòng)態(tài)，管理高層也可通過(guò)此契機(jī)積極收集和聽(tīng)取企業(yè)員工的意見(jiàn)和建議，為企業(yè)高層制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略方針提供參考依據(jù)，以確保企業(yè)最終所做出的決策能夠更加科學(xué)、客觀，并且更好地滿(mǎn)足企業(yè)員工的心理預(yù)期。

其次是人力資源制度。無(wú)論任何企業(yè)，其在開(kāi)展任何工作時(shí)都離不開(kāi)人力資源的支撐，因此，人力資源對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的重要資源。國(guó)有企業(yè)可以在原有人力資源制度的基礎(chǔ)上對(duì)其不斷完善，挖掘發(fā)揮人力資源的內(nèi)在價(jià)值，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步研究把思想政治教育工作資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)資源和管理要素，同時(shí)通過(guò)定期開(kāi)展思政教育活動(dòng)來(lái)鼓舞和凝聚員工群體。另外，企業(yè)還可以推動(dòng)教育和企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，并統(tǒng)一內(nèi)化成提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。另一方面，企業(yè)管理高層還可以著力于將思政教育同文化建設(shè)融合在一起，以此來(lái)顯著增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還應(yīng)在條件允許的情況下盡可能地為企業(yè)員工提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其樹(shù)立積極參與、主動(dòng)融入企業(yè)思政教育與文化建設(shè)的工作態(tài)度，從人力資源管理的角度為思想政治與企業(yè)文化打造牢固的共生關(guān)系。

最后是宣傳教育制度。為了能夠更好地掌握國(guó)企員工的思想動(dòng)態(tài)、切實(shí)提高員工群體的綜合素質(zhì)水平，管理高層可以將宣傳教育作為切入點(diǎn)，定期向企業(yè)員工宣傳行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)人物或先進(jìn)事跡，通過(guò)將正面與反面事跡進(jìn)行對(duì)比分析，物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)雙管齊下，從而有效提升企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)與綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以利用先進(jìn)的現(xiàn)代媒體途徑來(lái)提高宣傳教育活動(dòng)的高效性，確保每一位員工都能及時(shí)參與到宣傳教育活動(dòng)中。此外，國(guó)有企業(yè)還要定期針對(duì)政策教育進(jìn)行統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前階段國(guó)家相關(guān)部門(mén)所出臺(tái)的最新政策向企業(yè)員工下發(fā)相關(guān)文件，使其能夠在第一時(shí)間了解和學(xué)習(xí)最新政策，從而確保其思想認(rèn)識(shí)能夠與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)還可以年度或季度開(kāi)展表彰大會(huì)，評(píng)選出該階段在思政教育與文化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，并對(duì)其進(jìn)行精神層面以及物質(zhì)層面上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，使其能夠在企業(yè)中更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

（四）加強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的整合

合理運(yùn)用企業(yè)文化，為黨員群眾思想管理工作營(yíng)建良性氣氛。首先，管理高層應(yīng)深刻意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部的思政工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)處于同等重要的地位。無(wú)論在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任何環(huán)節(jié)，思想政治工作都能充分發(fā)揮其積極作用。其次，企業(yè)還可以合理利用企業(yè)文化來(lái)創(chuàng)建各部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的思政環(huán)境。把國(guó)企思想政治工作環(huán)境和行政機(jī)關(guān)管理工作命令、企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一。將精神文明深刻滲透到企業(yè)員工群體中，使其能夠在崗工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，提高工作熱情，為國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。最后，企業(yè)還可以從文化建設(shè)的角度出發(fā)，不斷優(yōu)化和改善為企業(yè)員工所創(chuàng)造思想政治工作環(huán)境。簡(jiǎn)而言之便是通過(guò)向員工群體大力宣傳企業(yè)文化，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展與規(guī)劃有更加深刻的了解和認(rèn)知。同時(shí)，企業(yè)可對(duì)企業(yè)員工加以指導(dǎo)，將企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展加以融合，使員工與企業(yè)形成共同的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)這種方式來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，從而充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。

充分發(fā)揮思想政治工作的資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)造了保障。在國(guó)企建設(shè)與發(fā)展的模式下，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)將思想政治管理工作的教化功能和對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)功能相結(jié)合。思想政治管理工作只有通過(guò)企業(yè)文化教育功能的實(shí)施才能充分發(fā)揮出二者的積極作用，為穩(wěn)健的共生關(guān)系提供源動(dòng)力。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)員工也對(duì)企業(yè)文化這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的重要平臺(tái)愈加重視。文化建設(shè)工作中所宣揚(yáng)的文化精神，不僅進(jìn)一步充實(shí)了企業(yè)思政工作的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，同時(shí)也為其增添了一絲鮮活的生命力，為員工群體點(diǎn)亮了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的美好希冀。但是，部分企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)缺乏客觀公正性，更傾向于員工自身價(jià)值的表現(xiàn)，長(zhǎng)此以往便會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工的功利心。對(duì)此，企業(yè)管理高層便需要積極開(kāi)展思政教育工作，通過(guò)這種方式來(lái)培養(yǎng)企業(yè)員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神，從思政教育的角度來(lái)以規(guī)范其在工作崗位上的言行。但是，如果僅僅通過(guò)思想政治工作，或者一味講究灌輸，就很易激起企業(yè)職工的反感，讓企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的思想政治工作形成抵觸情緒。因此，企業(yè)還應(yīng)采取目標(biāo)導(dǎo)向、精神激發(fā)等方法，加強(qiáng)企業(yè)員工自身對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，使其能夠發(fā)自?xún)?nèi)心地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生熱愛(ài)，并以積極的心態(tài)來(lái)完成自身所處崗位的工作任務(wù)，使其能夠在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

四、結(jié)語(yǔ)

為幫助國(guó)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的體系融合、積極構(gòu)建和諧共生關(guān)系的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，以此來(lái)幫助企業(yè)營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，使員工能夠在潛移默化中提升自身的思想政治水平，并使得企業(yè)與員工能夠形成共同的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)添加助力。