于明達(dá) 中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司沈陽電氣化工程分公司
近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步加快,推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)組織改革,要求相關(guān)人員改變工作觀念,對(duì)工作內(nèi)容、方法、體制等展開合理改革創(chuàng)新,正確引導(dǎo)青年員工思想,讓青年員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)發(fā)展過程中,青年員工發(fā)揮至關(guān)重要的作用,決定企業(yè)未來發(fā)展方向,應(yīng)從青年員工基本特點(diǎn)出發(fā),不斷提升綜合素質(zhì),促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才。
企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程中,共青團(tuán)主要服務(wù)對(duì)象為青年員工,此類群體對(duì)企業(yè)依賴性較高,發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)未來發(fā)展關(guān)系密切。對(duì)此,為了保障共青團(tuán)工作的有效性,需要在了解企業(yè)具體狀況的基礎(chǔ)上,科學(xué)完善和優(yōu)化工作內(nèi)容,避免出現(xiàn)脫離企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的現(xiàn)象,影響企業(yè)發(fā)展腳步。同時(shí),重視青年團(tuán)體的思想引導(dǎo)工作。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)期間,將與青年團(tuán)體的交流、溝通作為核心工作,系統(tǒng)化向青年員工介紹關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的內(nèi)容,做到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相一致,促使青年員工清楚了解自身的責(zé)任,拉近企業(yè)與青年員工的關(guān)系,避免員工個(gè)人利益影響企業(yè)發(fā)展。另外,工作方法和內(nèi)容創(chuàng)新也屬于重點(diǎn)內(nèi)容。在信息化技術(shù)快速發(fā)展背景下,共青團(tuán)的工作內(nèi)容和方法應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,適當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整,圍繞企業(yè)內(nèi)部各種突出問題,創(chuàng)新宣傳和教育方式。企業(yè)需要搭建良好溝通平臺(tái),融入現(xiàn)代化技術(shù),譬如將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入共青團(tuán),培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)造能力。此外,注重廉政思想建設(shè)。作為黨建的重要部分,共青團(tuán)組織需要在企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模開展反腐倡廉工作,規(guī)范青年員工的工作行為,不斷充實(shí)文化生活[1]。
共青團(tuán)屬于黨的后備軍和助手,是培養(yǎng)先進(jìn)青年的關(guān)鍵,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)。鑒于此,沈陽電化公司長(zhǎng)春地鐵6 號(hào)線項(xiàng)目部日常管理過程中,積極落實(shí)黨的政策,將共青團(tuán)組織建設(shè)作為核心工作。目前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)若想尋求穩(wěn)定發(fā)展,更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì),需要從多方面入手開展共青團(tuán)組織建設(shè),明確工作開展最新要求。具體而言:其一,貫徹“中國(guó)夢(mèng)”的內(nèi)容和思想。隨著“中國(guó)夢(mèng)”建設(shè)目標(biāo)的提出,共青團(tuán)團(tuán)員需要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化團(tuán)員綜合能力,為社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。其二,創(chuàng)新工作形式,提高工作效果。相對(duì)于企業(yè)其他職能部門,共青團(tuán)獨(dú)立特點(diǎn)較為明顯,工作形式和內(nèi)容呈現(xiàn)單一化特點(diǎn),政治影響力較高,但多數(shù)企業(yè)常常忽略這一內(nèi)容。對(duì)此企業(yè)共青團(tuán)組織與技術(shù)專業(yè)相融合,根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),合理調(diào)整工作形式,不斷加快共青團(tuán)工作效率。其三,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),注重廉政建設(shè)。實(shí)際工作過程中,共青團(tuán)需要圍繞青年團(tuán)作業(yè),重視青年團(tuán)體的思想教育,大力宣傳廉政思想,端正青年團(tuán)工作態(tài)度,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,主動(dòng)為人民群眾服務(wù)[2]。
企業(yè)共青團(tuán)承擔(dān)著促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)的職責(zé),有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。共青團(tuán)組織能有效調(diào)動(dòng)青年員工的創(chuàng)造性,形成科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),掌握現(xiàn)代化的管理方法和工作模式,為綜合國(guó)力的增強(qiáng)貢獻(xiàn)力量[3]。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,共青團(tuán)不斷壯大,培養(yǎng)大量新時(shí)期社會(huì)需要的人才,同時(shí)隨著黨工作重心的調(diào)整,共青團(tuán)工作方向也隨之改變,為青年一代健康成長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段,共青團(tuán)主要任務(wù)為:幫助青年員工掌握更多現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),并形成良好的職業(yè)素養(yǎng),避免被不良因素所干擾。
企業(yè)共青團(tuán)組織展開工作時(shí),應(yīng)從理想信念教育方面入手,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,打造特色思想教育體系,促使青年思政教育具有科學(xué)性和針對(duì)性的特點(diǎn),培養(yǎng)青年思想政治素質(zhì)。通過不斷豐富思想教育內(nèi)容,突出共青團(tuán)組織對(duì)青年員工的教育作用,強(qiáng)化青年員工的理論修養(yǎng),并能積極傳達(dá)黨的政策。抓住一些重大紀(jì)念活動(dòng),深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育活動(dòng),為青年員工提供了解社會(huì)的機(jī)會(huì),并在每年七月一日和國(guó)慶節(jié)等重要日子,由共青團(tuán)組織帶領(lǐng)青年共同回顧黨的發(fā)展歷程。通過舉辦主題明確、形式多樣的思想教育活動(dòng),提升青年員工的愛國(guó)情懷。
新形勢(shì)下,企業(yè)共青團(tuán)組織基本任務(wù)和目標(biāo)為:鍛煉青年員工的綜合能力,合理開發(fā)青年員工潛在價(jià)值。現(xiàn)階段,企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,正確向青年員工傳達(dá)自身責(zé)任,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與各種實(shí)踐鍛煉的積極性,不斷強(qiáng)化服務(wù)中心能力。同時(shí),共青團(tuán)組織引導(dǎo)青年掌握最新的調(diào)研工作方法,合理化解各種工作問題,靈活運(yùn)用多種技術(shù)開展日常工作。
通過深入分析企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)際建設(shè)情況未達(dá)到預(yù)期效果,無法為青年員工成長(zhǎng)成才提供更多幫助。具體而言:團(tuán)工委展開基層建設(shè)工作時(shí),未能考慮市場(chǎng)形勢(shì),且青年團(tuán)員綜合素質(zhì)仍具有較高的發(fā)展空間,開發(fā)價(jià)值較高;由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不斷改變,個(gè)別基層團(tuán)干部為了獲得更高的利益,而忽略共青團(tuán)組織的建設(shè)工作,工作熱情大幅度降低;在客觀原因的影響下,使得相關(guān)活動(dòng)開展進(jìn)度緩慢,不利于企業(yè)文明建設(shè)[5]。
為了推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)順利開展,從根本上解決建設(shè)階段存在的問題,需要根據(jù)工作特點(diǎn)和工作內(nèi)容,提出合理化整改意見。實(shí)際工作過程中,掌握黨員和群眾的思想情況,了解不同時(shí)期黨的工作特點(diǎn),落實(shí)黨組織政策,通過多種形式向青年員工宣傳黨的理論、路線等。同時(shí),根據(jù)企業(yè)近階段發(fā)展情況,組織黨員學(xué)習(xí)新思想和時(shí)事政策,以及文化、業(yè)務(wù)、法律等方面的知識(shí)。開設(shè)黨課,加強(qiáng)對(duì)青年黨員思政教育,并科學(xué)管理黨員讀物、黨刊等等,及時(shí)為企業(yè)青年員工提供充足的學(xué)習(xí)素材。另外,以企業(yè)重點(diǎn)工作為核心,借助現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),展開多元化的宣傳活動(dòng),并借助企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等,強(qiáng)化宣傳效果。以貫徹企業(yè)黨建工作精神綱領(lǐng)為主線,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,合理化展開創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)團(tuán)支部的服務(wù)能力、組織能力。
企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)過程中,以提高青年員工精神素養(yǎng)為核心,將集中學(xué)習(xí)、傳統(tǒng)教育、崗位建功、對(duì)標(biāo)討論作為主要工作內(nèi)容,團(tuán)委人員以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,正確指導(dǎo)青年員工,使其明確工作重點(diǎn)和要點(diǎn),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。同時(shí),舉辦崗位建功系列活動(dòng),展開思想文化建設(shè),讓青年員工形成正確的思想文化意識(shí)。委派青年崗位能手正確指導(dǎo)新入職員工,利用模擬實(shí)驗(yàn)的方法解決一系列技術(shù)難題,高質(zhì)量高效化完成工作任務(wù),以此激發(fā)青年技術(shù)員工的工作熱情。
為了保證共青團(tuán)組織建設(shè)的有效性,相關(guān)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)和落實(shí)黨的二十大精神,明確黨對(duì)青年工作的重要思想,借助科學(xué)理論培養(yǎng)青年員工,使其具有較高的時(shí)代責(zé)任感。具體而言,了解青年員工的思想特征和工作模式,建設(shè)一支高素質(zhì)的青年工作隊(duì)伍,明確育人的宗旨,并且企業(yè)管理者應(yīng)提高重視程度,為青年隊(duì)伍培養(yǎng)提供有利條件。此外,深度分析黨的二十大報(bào)告,明確現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)青年人才的要求,培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)、敢吃苦、勤奮的青年團(tuán)員,并舉辦征文活動(dòng),根據(jù)工作實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年員工共同學(xué)習(xí)黨的二十大精神,做到學(xué)習(xí)成果外化于行、內(nèi)化于心,樹立正確的理想信念。譬如,長(zhǎng)春地鐵6 號(hào)線項(xiàng)目部團(tuán)工委舉辦“六學(xué)六做”學(xué)習(xí)活動(dòng),借助科學(xué)的理論充實(shí)青年員工知識(shí)儲(chǔ)備,形成正確的價(jià)值觀、人生觀,提高政治敏銳性。
對(duì)于共青團(tuán)組織建設(shè)工作來說,企業(yè)需要注重黨建宣傳,宣傳、學(xué)習(xí)、實(shí)踐馬克思主義,挖掘?qū)嵺`教育、網(wǎng)絡(luò)教育的內(nèi)涵,定期舉辦主題團(tuán)日、隊(duì)課、團(tuán)課,以“四史”教育為核心,抓住重點(diǎn)節(jié)日進(jìn)行黨建宣傳。以沈陽電化公司為例,進(jìn)行“雪原紅雁”宣傳,把握企業(yè)工作方向,仔細(xì)分析和探討公眾號(hào)的黨建信息,再準(zhǔn)確向青年員工傳達(dá)。另外,明確群團(tuán)職責(zé)。實(shí)際工作過程中,遵守從嚴(yán)治團(tuán)的原則,合理調(diào)整作業(yè)建設(shè)方案,增強(qiáng)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),充分認(rèn)識(shí)到工作階段存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作理念。只有不斷加強(qiáng)黨建宣傳,理清群團(tuán)職責(zé),才能提高共青團(tuán)組織建設(shè)效果。
企業(yè)若想促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才,展開共青團(tuán)組織建設(shè)工作時(shí),應(yīng)舉辦不同形式的共青團(tuán)團(tuán)建活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)自身建設(shè),為青年員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。工作期間可采取“一手抓團(tuán)建、一手抓活動(dòng)”的工作理念,了解組織建設(shè)具體需求,重點(diǎn)突出特色內(nèi)容。譬如,企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門共同展開安防教育活動(dòng),其中安防部門起到帶頭作用,委派經(jīng)驗(yàn)豐富人員向青年員工講解安全知識(shí),并展開實(shí)踐安全活動(dòng);定期組織青年員工積極學(xué)習(xí)最新形勢(shì)政策;管理者鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)參與各種形式的公司活動(dòng),包括:文化知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)意大會(huì)、視頻剪輯比賽等等,使其能夠發(fā)現(xiàn)自身的潛能;舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽,采取一帶一的比賽模式,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工向青年員工傳授技能業(yè)務(wù)[5]。
打造良好的共青團(tuán)組織建設(shè)環(huán)境,有利于各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,讓青年團(tuán)員學(xué)習(xí)更多知識(shí)。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境,提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,引起青年員工的重視程度。實(shí)際工作過程中,制定黨建帶團(tuán)建新機(jī)制,保證各項(xiàng)工作的有效性,做到以文化建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)建,黨建帶團(tuán)建工作具有制度化、規(guī)范化的特點(diǎn),從而提高對(duì)企業(yè)青年人才的培養(yǎng)效果,為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才保障。以某公司為例,從教育、帶動(dòng)等方面入手,培養(yǎng)并選拔不同專業(yè)的青年員工,并在公司內(nèi)部大力展開榜樣學(xué)習(xí)活動(dòng),打造無私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
此外,共青團(tuán)組織建設(shè)階段,重點(diǎn)推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮技術(shù)人才的價(jià)值,選拔典型科技人才,做到以點(diǎn)帶面。并將青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效作為載體,擴(kuò)大活動(dòng)范圍,培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)新意識(shí)。團(tuán)工委舉辦“青年信用建設(shè)示范行動(dòng)”,公司項(xiàng)目施工過程中,大力建設(shè)文明施工,要求參與項(xiàng)目的青年員工進(jìn)行信用建設(shè),將信用監(jiān)督作為核心要點(diǎn),達(dá)到強(qiáng)化青年服創(chuàng)新能力的目的。以長(zhǎng)春地鐵6 號(hào)線項(xiàng)目部為例,部門開展日常工作過程中,能夠從多方面入手,力求打造一支思想過硬、專業(yè)技術(shù)過硬的青年隊(duì)伍。具體而言:項(xiàng)目部門管理者在了解共青團(tuán)組織建設(shè)基本內(nèi)容下,在日常生活中和工作中關(guān)心青年技術(shù)干部,采用正確的溝通方法,了解工作期間存在的問題,通過各種方法幫助青年技術(shù)人員,從根本上改變青年學(xué)習(xí)條件,為打造更大的發(fā)展空間,并優(yōu)先從青年員工隊(duì)伍選擇晉級(jí)、評(píng)職稱等。
伴隨著時(shí)代快速發(fā)展,多數(shù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程中,逐漸采取現(xiàn)代化企業(yè)理論,取得良好的運(yùn)用成果,有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此,共青團(tuán)組織建設(shè)過程中,需要積極學(xué)習(xí)和貫徹現(xiàn)代化管理和組織建設(shè)方法,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,滿足共青團(tuán)組織建設(shè)需求,以此為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。具體建設(shè)階段,需要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程等為核心,強(qiáng)化青年員工的凝聚力,并科學(xué)改革工作模式,不再采用單一化的工作形式,著重提高問題解決能力。從工作內(nèi)容方面考慮,則以企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ),加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部其他部門的溝通工作,將工作方法和專業(yè)技能有效融合,逐漸擴(kuò)大共青團(tuán)組織建設(shè)范圍。
另外,企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制合理創(chuàng)新,制定一些激發(fā)青年員工積極性的獎(jiǎng)勵(lì)方法,提供展示實(shí)力的機(jī)會(huì),指明青年員工未來發(fā)展方向。共青團(tuán)組織向黨組織提出合理的意見和建議,在企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以考核方式評(píng)定每個(gè)員工綜合能力,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的人員給予晉升的機(jī)會(huì),并保障整個(gè)流程公平公正公開,防止違規(guī)操作等行為,而導(dǎo)致考核工作開展缺少實(shí)際意義。此外,共青團(tuán)組織利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),建立龐大的青年員工數(shù)據(jù)庫(kù),定期更新每個(gè)員工數(shù)據(jù),理清各個(gè)青年的特點(diǎn),明確近階段表現(xiàn)情況,有助于管理者及時(shí)掌握不同青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),制定針對(duì)性的培養(yǎng)方案,促進(jìn)企業(yè)青年員工成長(zhǎng)成才。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成人才的競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)企業(yè)愈加重視對(duì)青年員工的培養(yǎng),采取多元化的培養(yǎng)方案,對(duì)此可以通過加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè),達(dá)到青年員工成長(zhǎng)成才的目的。實(shí)際工作工程中,掌握目前共青團(tuán)組織建設(shè)的新要求,明確共青團(tuán)工作的重點(diǎn),采取有效的建設(shè)方法,學(xué)習(xí)和貫徹現(xiàn)代化管理和組織建設(shè)方法,開展共青團(tuán)團(tuán)建活動(dòng),注重團(tuán)自身建設(shè),加強(qiáng)黨建宣傳,明確群團(tuán)職責(zé),提高青年員工綜合能力。