黃子儼
(廣西旅發(fā)置業(yè)集團(tuán)有限公司,廣西 南寧 530200)
建筑行業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得了巨大成就,建設(shè)項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但在項目建設(shè)過程中,安全事故頻發(fā),因此進(jìn)一步增強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理已成為建筑業(yè)發(fā)展的重要趨勢。智慧工地管理系統(tǒng)引入當(dāng)代信息技術(shù)手段,結(jié)合工地管理特點,將圖像采集、自動識別、精密檢測、云計算及射頻識別等先進(jìn)技術(shù)與施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)械和硬件相結(jié)合,逐步形成以工程為核心的建筑安全管理體系,推進(jìn)各部門管理協(xié)同,促進(jìn)達(dá)成工程精益施工和綠色施工。
智慧工地是以BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息傳輸與處理技術(shù)、智能分析技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù)為支撐,在施工項目參與方合理有效的溝通與合作下,能夠進(jìn)一步提升施工生產(chǎn)運營效率。其特點如下:第一,專業(yè)高效的項目管理。在智慧工地管理理念下,對施工全過程實施監(jiān)控、安全預(yù)警和預(yù)防,可以快速高效地獲取各類施工項目管理信息,提升項目管理效率。第二,網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化項目的管理。智慧工地借助大數(shù)據(jù)處理平臺,促進(jìn)各任務(wù)相互間的高效協(xié)同,逐步形成虛擬空間與實體工地相互間的映射關(guān)系,更好地做到工地數(shù)據(jù)的鏈接與共享。第三,在線智能項目管理。在智慧工地理念下,實時采集工地進(jìn)度、人員、環(huán)境等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。借助對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能在線分析、預(yù)測和處理,及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患,快速高效地開展監(jiān)督預(yù)防。第四,綜合項目管理。在智慧工地管理理念下,能夠優(yōu)化建設(shè)項目中各種資源的配置和應(yīng)用。同時,集成管理軟件和硬件能夠?qū)⑿畔⒖焖俑咝У丶傻绞┕がF(xiàn)場的智能系統(tǒng)中,進(jìn)一步提升施工項目安全管理的效率和穩(wěn)定性[1]。
在施工階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助相關(guān)人員結(jié)合工程模型,逐步形成對后續(xù)施工效果的直觀感知。在正式開工前,設(shè)計師還能夠模擬施工過程,并及時對工程設(shè)計方案中不合理的位置進(jìn)行修改。隨著城市的快速發(fā)展,建筑工程的數(shù)量在逐步增加,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,人們對建設(shè)工程的高質(zhì)量要求體現(xiàn)在逐漸精細(xì)化的技術(shù)程度中。在傳統(tǒng)技術(shù)的支持下,鑒于主觀錯誤和經(jīng)驗積累不足,在施工和質(zhì)量管理中會出現(xiàn)各種問題。主觀經(jīng)驗管理模型無法預(yù)測項目實施階段可能出現(xiàn)的各種問題,從而妨礙建設(shè)進(jìn)度和項目的整體質(zhì)量。
BIM技術(shù)是3D數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)融合逐步形成的綜合性技術(shù)產(chǎn)品,能夠構(gòu)建完整的3D工程模型,這也是BIM技術(shù)模擬的優(yōu)勢所在。設(shè)計人員能夠借助計算機(jī)后臺和相關(guān)軟件模擬工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,配合施工過程中的定期檢查,準(zhǔn)確預(yù)測后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的各種問題,并形成針對性的解決方案。與傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理技術(shù)相比,BIM技術(shù)克服了時間和空間的限制,能夠借助可視化和仿真技術(shù)的獨特優(yōu)勢來模擬工程模型的構(gòu)建,避免后續(xù)構(gòu)建過程中出現(xiàn)各種影響質(zhì)量和進(jìn)度的問題。
隨著我國建筑業(yè)的信息化、智能化發(fā)展,建筑的復(fù)雜性顯著增強(qiáng),工程規(guī)模的擴(kuò)大逐漸拉長了施工所需的時間,施工過程中可能會出現(xiàn)相關(guān)問題,工作難度會明顯提高。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠依靠構(gòu)建三維工程信息模型來協(xié)調(diào)后續(xù)施工的規(guī)劃,最大限度地減少每個施工節(jié)點出現(xiàn)問題的可能性,保證各個施工部門順利施工,確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工工作。
在實施智慧工地時,應(yīng)當(dāng)更多地應(yīng)用傳感技術(shù)和人工智能技術(shù),用高科技對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和控制,用先進(jìn)的技術(shù)對傳統(tǒng)的施工工藝、設(shè)備、人員和建筑物進(jìn)行組合和分析。在建設(shè)智慧工地項目的過程中,要應(yīng)用更科學(xué)、更完善的技術(shù),為后續(xù)發(fā)展予以更有效的支持。在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的過程中,應(yīng)當(dāng)在物與物之間進(jìn)行信息交換與溝通,延伸客戶終端,借助虛擬技術(shù)拓展和完善更多的領(lǐng)域,更好地促進(jìn)用戶相互間的聯(lián)系。此外,對于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換技術(shù),在構(gòu)建過程中應(yīng)當(dāng)從中學(xué)習(xí)不同的產(chǎn)品信息。鑒于信息的多樣性和復(fù)雜性構(gòu)建有所關(guān)聯(lián)的平臺,保證各個項目之間信息的及時溝通。因此,在建設(shè)智慧工地項目的過程中,應(yīng)當(dāng)保證其技術(shù)的完整性和可靠性,從而保障項目建設(shè)的順利完成[2]。
在智慧工地建設(shè)過程中,一定要完善用工管理,確保任何項目施工都有人參加,因此要落實人員考勤。在智慧工地,借助設(shè)置電子信息,通過電子設(shè)備刷卡或人臉識別,記錄員工工作狀態(tài),減少曠工問題的出現(xiàn),有效控制人力成本,更好地控制人口紅利。此外,設(shè)備和材料的管理也是智慧工地建設(shè)過程中不可或缺的一環(huán),添加相關(guān)設(shè)備能夠更好地減少人工勞動的支出,進(jìn)一步提升整體工作效率。在當(dāng)前建設(shè)項目的大環(huán)境下,整體背景十分復(fù)雜,在施工過程中,應(yīng)當(dāng)更直觀、更及時地對項目整體計劃進(jìn)行檢查和監(jiān)督,控制建設(shè)過程中的風(fēng)險,確保用科學(xué)的流程開展工程建設(shè)。在智慧工地的建設(shè)過程中,還要控制生產(chǎn)環(huán)境,在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)度安排。
第一,將設(shè)計單位交付的圖紙發(fā)送給施工單位,交付的圖紙是BIM信息系統(tǒng)的模型,解決了以往先設(shè)計二維圖紙再構(gòu)建BIM信息系統(tǒng)三維模型的問題。第二,一旦建筑公司接管了BIM模型,就需要再次深入相關(guān)項目,劃分建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位委托的BIM模型,構(gòu)建多個適合實際施工的專業(yè)BIM模型。
技術(shù)文件管理、施工組織項目管理、施工進(jìn)度計劃管理、現(xiàn)場施工技術(shù)管理、技術(shù)管理文件審批管理、技術(shù)交底管理等是技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。在智慧工地建設(shè)中,主要結(jié)合BIM技術(shù),借助移動互聯(lián)網(wǎng)的在線功能,推動傳統(tǒng)紙質(zhì)模型向數(shù)字化模型轉(zhuǎn)變。同時,借助BIM技術(shù)將所呈現(xiàn)的技術(shù)內(nèi)容細(xì)化、虛擬化,進(jìn)一步提升技術(shù)管理水平。技術(shù)文件管理應(yīng)予以BIM相關(guān)功能。施工組織項目管理應(yīng)予以過程組織BIM模擬視圖、資源配置BIM模擬視圖、平面布置BIM模擬視圖等功能?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)予以復(fù)雜節(jié)點BIM3D展示、腳手架施工過程模擬BIM3D展示、設(shè)備及規(guī)模較大的構(gòu)件安裝過程模擬BIM3D展示、預(yù)制構(gòu)件裝配過程模擬BIM展示、臨時支護(hù)施工過程模擬BIM3D展示、土方施工過程模擬BIM3D展示等功能。電子圖紙增強(qiáng)和增強(qiáng)管理應(yīng)予以設(shè)計圖紙和BIM深化圖紙的下載和傳輸,以及電子圖紙和BIM模型的關(guān)聯(lián)等功能[3]。
質(zhì)量管理程序模塊是智慧工地管理系統(tǒng)軟件的組成部分。本功能模塊重點完成信息化管理,如質(zhì)量方案管理、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理、現(xiàn)場變更管理、質(zhì)量工程驗收管理、工程項目數(shù)字化檔案管理等。對建筑標(biāo)準(zhǔn)引起的變更管理,主要涵蓋變更登記、工程圖紙版本號管理、BIM實體模型變更更新的信息內(nèi)容管理、變更時驗證和電子印章管理,從而完成電子信息管理全流程改革。檢驗檢測管理涉及施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗管理規(guī)定,帶來檢驗信息化管理。既要具備施工現(xiàn)場、試驗中心和管理單位的信息共享能力,又要具備關(guān)聯(lián)BIM建模信息內(nèi)容的能力。事實上,它涵蓋目擊記錄、記錄保存和存儲、檢驗和測試數(shù)據(jù)信息、在線統(tǒng)計分析、檢查數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、預(yù)警信息、測試報告等全過程。同時,應(yīng)具備施工現(xiàn)場大體積混凝土測溫等信息化管理能力,以及標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場維修實驗室管理能力。為滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗要求,提出了質(zhì)量檢驗項目數(shù)字化維修信息管理模型和質(zhì)量檢驗計劃。整個檢測過程需要記錄工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)信息,并提交檔案。
傳統(tǒng)的管道碰撞施工方法是人工配合。在施工前進(jìn)行管道碰撞分析,不僅提高了效率,還減少了圖紙中容易丟失的相應(yīng)數(shù)據(jù)信息。通過選用MagiCAD軟件,在碰撞檢查智能檢測功能下,分析建筑模型中的數(shù)據(jù)碰撞信息,并標(biāo)注碰撞點。對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,做出碰撞分析報告,并將報告發(fā)送給設(shè)計院和預(yù)算設(shè)計師,以便及時溝通,在避免工期延誤的同時進(jìn)一步提升工程施工效率。在工程項目中驗證碰撞后,需要借助BIM系統(tǒng)將碰撞點進(jìn)行3D可視化,并提出不同的解決方案。在3D可視化的影響下,建筑將被再次規(guī)劃。方案一經(jīng)確定,借助BIM仿真技術(shù)進(jìn)行圖紙設(shè)計,最終有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場工作。
為合理布置砌塊,加快施工進(jìn)度,施工前應(yīng)事先編制砌塊布置圖,明確墻、地板、橫梁、門、窗、開口等位置。傳統(tǒng)的CAD砌體布局直接在CAD中繪制墻體輪廓,然后在頂部繪制砌塊。這種方法簡單易用,但不適用于規(guī)模較大的工程項目,施工人員大多數(shù)情況下依賴經(jīng)驗,造成材料和成本的浪費。通過采取廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件進(jìn)行三維視覺砌筑布置,只需定義一鍵式選框和布局規(guī)則,軟件就會自動對整個砌體進(jìn)行布局。從某種角度來看,對于建筑中需要的非整體砌體,如輕質(zhì)砌塊,可提前切割成一定尺寸,避免浪費材料。
在施工前期,合理的施工現(xiàn)場布局對綠色建筑管理、節(jié)約成本、降低安全風(fēng)險、進(jìn)一步提升工程效益具有重要作用。項目建設(shè)場地相對充足,但工期緊、施工難度大,施工前應(yīng)合理組織現(xiàn)場機(jī)械等施工資源。根據(jù)BIM技術(shù)的智慧工地系統(tǒng)進(jìn)行三維施工規(guī)劃,可以解決二維工地布置中道路、料場、塔吊、大門、工棚等可能出現(xiàn)的問題。檢查施工現(xiàn)場布置的合理性,參照施工現(xiàn)場情況優(yōu)化布置,并制定項目清單。建筑項目工作量大、工期緊,應(yīng)參照施工進(jìn)度,選擇場地施工過程中的永久和臨時建筑物、材料堆場,制定合理的建筑布局,避免場地混亂。
第一,塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時自動記錄司機(jī)的行為,借助司機(jī)面部識別功能恢復(fù)系統(tǒng)進(jìn)行特征識別,鑒定合格后方可啟動塔吊。系統(tǒng)能夠傳輸遠(yuǎn)程GPRS數(shù)據(jù),并與BIM模型數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。如果運行程序出現(xiàn)異常,會及時將數(shù)據(jù)發(fā)送到大數(shù)據(jù)分析平臺。一旦塔臺監(jiān)控系統(tǒng)的扭矩或?qū)嶋H重量檢測傳感器發(fā)生短路或工作不正常,系統(tǒng)將記錄并發(fā)出聲光報警。在多臺塔吊協(xié)同作業(yè)時,系統(tǒng)可予以防撞系統(tǒng)檢測。第二,施工電梯調(diào)度管理系統(tǒng)集超速報警、超載報警、超重報警、遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能于一體。該系統(tǒng)可做到對電梯工作狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制,如果在運行過程中出現(xiàn)異常情況,會及時將異常數(shù)據(jù)發(fā)送至云平臺。
智慧工地在工程施工安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,主要是借助信息采集和分類,達(dá)到在線辦公的目的,進(jìn)一步提升整體工作效率。同時,要合理應(yīng)用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場工作環(huán)境,讓工作人員在視覺、聽覺等方面感受工作氛圍,更好地展現(xiàn)安全教育的效果。從目前情況看,該技術(shù)事故隱患排查處理系統(tǒng)應(yīng)用廣泛,可為全流程封閉式管理網(wǎng)上辦公提供服務(wù)?,F(xiàn)場安裝移動監(jiān)控設(shè)備,對重點位置進(jìn)行全天候監(jiān)控,借助網(wǎng)絡(luò)排查治理安全隱患。同時,對關(guān)閉文件進(jìn)行網(wǎng)上管理,如通知、整改等,避免遠(yuǎn)程審批工作,從而降低管理成本。此外,還要進(jìn)行隱患排查治理記錄的統(tǒng)計,包含隱患分析、治理方案等大數(shù)據(jù)內(nèi)容,避免重復(fù)勞動,減少人為因素造成的影響,進(jìn)一步提升工作可靠性。在應(yīng)用過程中,一方面需要注意在關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控裝置,確?,F(xiàn)場信息的有效傳輸,另一方面要對項目隱患庫進(jìn)行監(jiān)督,便于隱患信息的補(bǔ)全和整改。
首先,人員安全管理。借助智能視頻分析和深度學(xué)習(xí)技術(shù),對作業(yè)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化管理。可部署音頻發(fā)布系統(tǒng)、喇叭和現(xiàn)場實時信息進(jìn)行報警。參照用戶需要,還可將報警信息發(fā)送給相關(guān)管理人員,協(xié)助其進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。其次,主要危險源安全監(jiān)測。借助視頻分區(qū)管理、煙霧探測、有害氣體監(jiān)測等檢測設(shè)備,對施工現(xiàn)場主要危險源進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)非授權(quán)人員進(jìn)入該區(qū)域時,將借助聲光報警提醒其盡快遠(yuǎn)離。當(dāng)危險源運行狀態(tài)發(fā)生變化時,多個傳感器會在第一時間發(fā)出警報,提醒相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處置。最后,高模板安全監(jiān)測。借助高模板實時監(jiān)測傳感器,借助采集高模板沉降高頻、豎桿軸力、桿件傾角和支座整體水平位移,參照計算模型,生成預(yù)警閾值,可在緊急情況下自動觸發(fā)報警,提醒操作人員撤離危險區(qū)域,有效減少施工安全事故。
基于以上分析,智慧工地能夠借助各種數(shù)字化、智能化手段,促進(jìn)多方聯(lián)動、統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計。借助BIM技術(shù)獨有的特性,完成統(tǒng)一的技術(shù)應(yīng)用和計算施工。建設(shè)施工現(xiàn)場智能信息服務(wù)平臺,進(jìn)一步提升現(xiàn)場設(shè)計施工水平,有效管理工程質(zhì)量,保障項目施工的正常運行。借助BIM技術(shù),進(jìn)一步提升智慧工地施工質(zhì)量,最大限度地減少建筑施工過程中的材料損耗和成本支出,為智慧工地與BIM的協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。