趙興東,張 蕾,謝莎婷,梅 杰,豆 飛,周 旭
(1. 交控科技股份有限公司,北京 100070;2. 北京市地鐵運營有限公司,北京 100044)
城市軌道交通是我國大城市居民市內(nèi)出行的主要交通方式,其科學(xué)、合理的運輸組織模式是提高服務(wù)水平、節(jié)約運營成本的重要手段。虛擬編組技術(shù)可以縮短列車追蹤間隔、列車折返作業(yè)時間,提高線路通過能力,增加運能。同時,該技術(shù)也帶來了運輸組織模式的革新,可以使運能與客流的時空分布規(guī)律相匹配,以實現(xiàn)運輸效益和服務(wù)質(zhì)量的雙贏。因此,虛擬編組技術(shù)是未來城市軌道交通領(lǐng)域研究的重要方向,對基于虛擬編組技術(shù)的列車開行方案進(jìn)行研究是非常必要的。
自2014年4月歐盟“Shift2Rail”研究計劃提出以來,虛擬編組列車一直是歐洲軌道交通的重要研究方向。英國鐵路安全與標(biāo)準(zhǔn)委員會(Rail Safety and Standards Board,RSSB)在Closer Running研究報告中也將虛擬編組技術(shù)作為技術(shù)路線的一個關(guān)鍵組成。此外,德國宇航中心交通事業(yè)部等機(jī)構(gòu)也對虛擬編組的機(jī)制、場景和仿真分析進(jìn)行了研究。隨著虛擬編組技術(shù)研究的逐步深入,基于虛擬編組技術(shù)的行車方案研究也應(yīng)運而生。
虛擬編組技術(shù)在提高線路的通過能力和供需匹配能力方面有一定價值。劉嶺[1]提出了一種基于多智能體系統(tǒng)(MAS)的虛擬編組列車的協(xié)調(diào)控制模型,該模型實現(xiàn)了實時的動態(tài)調(diào)整,提高了列車的運行效率。Quaglietta[2]等人詳細(xì)介紹了虛擬編組概念,進(jìn)行了線路通過能力分析,并提出了一種可以捕獲列車運行狀態(tài)的列車跟蹤模型,證明虛擬編組能提高線路通過能力。Liu[3]等人基于虛擬編組技術(shù),考慮實時客流,提出了一種以動態(tài)編組為主的時空調(diào)度模型,該模型能有效地根據(jù)客流時空分布不均勻特征配置運輸能力。曹源[4]等人提出重大疫情下基于虛擬編組的列車動態(tài)編組與調(diào)度方案,以提高城市軌道交通的運輸效率。
總的來說,虛擬編組技術(shù)突破了改變編組對特定場地和作業(yè)時間的限制,使對列車開行方案的優(yōu)化和設(shè)置更加靈活。
(1)虛擬編組技術(shù)通過實時在線聯(lián)掛和解編,可拓展大小交路、跨線運行、快慢車運行等既有組織模式的實現(xiàn)方式,形成新的列車運行組織模式。
(2)虛擬編組技術(shù)可提升列車實時進(jìn)入、退出與改變運用狀態(tài)的效率,針對運營中斷與運營擾動,將形成新型的調(diào)度調(diào)整策略。
(3)虛擬編組技術(shù)將更新列車追蹤運行、車站到發(fā)、越行、折返、出入段等作業(yè)過程與時間標(biāo)準(zhǔn),可以縮短列車的追蹤間隔[5-6]和折返時間[7-8],從而提高線路的通過能力。
列車開行方案是城市軌道交通日常運營組織的基礎(chǔ),對合理配置列車運力資源,均衡交通供給和需求之間的關(guān)系具有重要意義。因此,在編制列車開行方案之前,首先需要明確影響列車開行方案的主要因素。目前針對列車開行方案的影響因素已有一定研究。韋子文[9]從乘客出行需求和客流分布特征、運力資源、行車條件3方面分析列車開行方案的影響因素。劉猛[10]對客流分布特征、乘客出行需求、企業(yè)提供的運力資源、設(shè)施設(shè)備條件等方面進(jìn)行研究。許得杰[11]、王慧[12]、劉澤原[13]重點從客流需求、運力資源、行車條件3方面分析其對列車開行方案的影響。本文將影響列車開行方案的主要因素歸納為以下4個方面。
(1)客流分布特征。主要包括客流時間分布特征和空間分布特征。時間分布特征是指研究時段內(nèi)不同時間的客流強度的差異性。空間分布特征是指在線路的不同方向和不同位置客流強度的差異性。
(2)乘客出行需求??茖W(xué)合理的開行方案要最大程度地滿足乘客出行需求,保持對乘客的足夠吸引力,以保證良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。因此,城市軌道交通系統(tǒng)應(yīng)從安全性、直通性、快捷性、舒適性等幾個方面來滿足乘客出行需求。
(3)運力資源。城市軌道交通線路運營企業(yè)所能提供的運力資源也是編制列車開行方案的重要影響因素,列車運用數(shù)量、企業(yè)運營成本、運輸組織復(fù)雜性和車站客運組織水平對列車開行方案的編制產(chǎn)生重要的影響。
(4)行車條件。城市軌道交通系統(tǒng)中車站和線路上的設(shè)備、設(shè)施條件是列車開行方案編制與實施的基礎(chǔ),主要考慮線路通過能力、折返站折返能力等因素。虛擬編組技術(shù)能夠縮小列車追蹤間隔,提高線路通過能力;同時該技術(shù)能增強列控系統(tǒng)的實時性,提高折返站折返能力。
基于虛擬編組技術(shù)下列車可實時解編或重聯(lián)的特性,以首都機(jī)場線為研究對象,提出3種列車開行方案。
首都國際機(jī)場軌道交通線(以下簡稱“首都機(jī)場線”)是一條現(xiàn)代化的城市軌道交通線,于2008年7月19日開通,全長27.3 km,共設(shè)4座車站,其中地下站3座、高架站1座,采用4節(jié)編組L型列車,定員218人,最高速度可達(dá)110 km/h[14]。
首都機(jī)場線連接北京市區(qū)與北京首都國際機(jī)場,采用Y形回路運行,沿東直門站、三元橋站、3號航站樓站、2號航站樓站、三元橋站、東直門站的順序行駛。該線路在東直門站與地鐵2號線、13號線換乘,在三元橋站與地鐵10號線平行換乘,與奧林匹克中心區(qū)域相連。另外,在機(jī)場的2個航站樓之間還設(shè)置了聯(lián)絡(luò)線,方便機(jī)場旅客換乘,基本實現(xiàn)城市中心區(qū)和北京首都國際機(jī)場之間的點對點運營。首都機(jī)場線的開通縮短了北京首都國際機(jī)場與中心城區(qū)的通行時間,改善了首都機(jī)場的交通狀況,加強了其國際航空港的地位。
以首都機(jī)場線2019年4月19日(周五)全天分時段客流數(shù)據(jù)為研究對象,客流情況如圖1所示,可以看出17 : 00~18 : 00的客流量最大,主要對該時段客流量進(jìn)行分析。
圖1 機(jī)場線2019年4月19日全日客流情況
機(jī)場線高峰小時客流如表1所示,T2航站樓和T3航站樓的客流量如表2所示??梢钥闯鯰2航站樓和T3航站樓的客流量相近,因此,可以采取在某一位置將列車解編分別駛向T2航站樓和T3航站樓的方案,以提高服務(wù)水平并降低企業(yè)運營成本。
表1 機(jī)場線高峰小時客流數(shù)據(jù) 人次
表2 T2、T3航站樓客流數(shù)據(jù) 人次
4.3.1 虛擬編組方案 1
列車反向運行,在11號道岔附近進(jìn)行解編,1列運行至T2航站樓(通過支線運行至T3航站樓匯合),1 列運行至T3航站樓,然后返回在T3航站樓虛擬重聯(lián)運行,如圖2所示。實際運行過程中,會結(jié)合運行時長進(jìn)行編組,部分列車單節(jié)運行,不采用虛擬編組形式。該方案可以方便至T2航站樓的乘客出行,節(jié)約大約11 min時間,但采用反向運行方式,信號等系統(tǒng)預(yù)計需要一定的改造。
圖2 虛擬重聯(lián)方案1
該方案的列車運行圖示意圖如圖3所示,綠線表示2編組列車虛擬重聯(lián)運行;藍(lán)線表示虛擬解編后駛向T2航站樓的列車;紅線表示虛擬解編后駛向T3航站樓的列車。為便于描述,假設(shè)列車只有2編組,第1編組開往T2航站樓,第2編組開往T3航站樓。第n列車的第2編組和第n - 1列車的第1編組在T3航站樓虛擬重聯(lián)運行。第1列車的第2編組單獨返回,最后1列車的第1編組單獨返回。
圖3 方案1列車運行圖示意圖
4.3.2 虛擬編組方案 2
列車正向運行,在13號道岔附近進(jìn)行解編,1列運行至T2航站樓(通過支線運行至T3航站樓匯合),1 列運行至T3航站樓,然后返回在T3航站樓虛擬重聯(lián)運行,如圖4所示。該方案能方便至T2航站樓的乘客出行,但是該方案新增1組道岔,設(shè)備系統(tǒng)改造預(yù)計較多,且可能存在土建條件不具備的情況。
圖4 虛擬重聯(lián)方案2
該方案各區(qū)間運行時間與方案1大致相同,列車運行圖基本一致,如圖5所示。第n列車的第2編組和第n - 1列車的第1編組在T3航站樓虛擬重聯(lián)運行。第1列車的第2編組單獨返回,最后1列車的第1編組單獨返回。
圖5 方案2列車運行圖示意圖
4.3.3 虛擬編組方案 3
列車正向運行,在13號道岔附近進(jìn)行解編,1列運行至T2航站樓(反向原路折回),1列運行至T3航站樓,然后返回至14號道岔處虛擬重聯(lián)運行,如圖6所示。該方案新增1組道岔,設(shè)備系統(tǒng)改造預(yù)計較多,且可能存在土建條件不具備的情況。另外,該方案中至T2航站樓列車?yán)閷线\行,當(dāng)發(fā)車間隔為12 min時,必須將從13號道岔至T2航站樓的運行時間控制在4.5 min(目前在6 min左右,可能不具備壓縮區(qū)間運行時間的條件),才能保證列車正常運行,后續(xù)也無法再壓縮間隔。
圖6 虛擬重聯(lián)方案3
列車運行圖示意圖如圖7所示。每列車在13號道岔處解編,分別駛向T2和T3航站樓;完成停站后2列車返回,在14號道岔處重聯(lián),駛向東直門。
圖7 方案3列車運行圖示意圖
從乘客角度和企業(yè)角度出發(fā),選取乘客候車時間和在途時間、列車走行公里和平均列車滿載率作為評價指標(biāo),以12 min為發(fā)車間隔,對首都機(jī)場線現(xiàn)行方案和3種虛擬編組技術(shù)下的列車開行方案進(jìn)行對比分析。
本文規(guī)定:T2、T3航站樓至東直門站為上行方向,東直門至T2、T3航站樓為下行方向,其中,T2至T3也為下行方向。
5.1.1 乘客候車時間
乘客候車時間:
式(1)、式(2)中,qij表示ij間的客流;I表示發(fā)車間隔;tw表示乘客總候車時間。
5.1.2 乘客在途時間
上行方向乘客在途時間:
下行方向乘客在途時間:
式(3)、式(4)中,tz+表示上行方向乘客在途時間,tz-表示下行方向乘客在途時間;qij表示ij間的客流;tym表示列車在區(qū)間m的運行時間;ttn表示乘客在n站的停站時間。第一站為起始站(東直門站),第a站為共線區(qū)段最后一站(三元橋站),第N1為交路1最后一站(T2站),第N2站為交路2最后一站(T3站)。
5.1.3 列車走行公里
列車走行公里:
式(6)、式(7)中,k = 1為開往T2航站樓的交路,k = 2為開往T3航站樓的交路;Lk表示k交路的長度;L23表示下行方向列車從T2航站樓到T3航站樓的長度;fk表示k交路的發(fā)車頻率;nk表示k交路的編組輛數(shù);Lf表示兩車虛擬重聯(lián)后下行方向的長度。
5.1.4 平均列車滿載率
區(qū)間x上行方向的滿載率:
所有區(qū)間的平均斷面滿載率:
式(8)~式(10)中,γx
5.2.1 參數(shù)取值
各方案區(qū)間運行時間及停站時間如表3所示,各方案區(qū)間的運行里程如表4所示,各方案客流數(shù)據(jù)如表5所示。各方案的列車定員為每節(jié)定員218人,全列定員872人。
表3 區(qū)間運行時間及停站時間 min
表4 區(qū)間運行里程 km
表5 各站點客流數(shù)據(jù) 人次
5.2.2 指標(biāo)對比
根據(jù)指標(biāo)計算的方法及參數(shù),對各指標(biāo)進(jìn)行計算,計算結(jié)果如表6所示。
表6 各方案指標(biāo)值
從4個指標(biāo)來看,由于4種方案發(fā)車間隔一樣,每站點客流量相同,因此,乘客候車時間一致。
方案1、方案2的乘客在途時間比現(xiàn)行方案減少14.1%;方案1、方案2的列車走行公里比現(xiàn)行方案減少9.2%;方案1、方案2的平均列車滿載率提高33.9%,更加充分利用了列車運能。方案1和方案2的各項指標(biāo)大致相同,但方案2需要增加1組道岔,可能存在不可行問題。
方案3的乘客在途時間比現(xiàn)行方案減少24.9%;方案3的列車走行公里比現(xiàn)行方案減少13.8%;方案3的平均列車滿載率提高31.7%,更加充分利用了列車運能。雖然方案3在各項指標(biāo)上較好,但是該方案需要提高列車在13號道岔和T2航站樓之間的運行速度,將運行時間縮短至4.5 min,預(yù)計很難實現(xiàn),可行性較小。且方案 3必須保持較大的發(fā)車間隔,不利于遠(yuǎn)期的發(fā)車間隔調(diào)整。
從方案指標(biāo)計算情況來說,虛擬編組技術(shù)下的3種列車運行方案與現(xiàn)行方案相比,在乘客角度和企業(yè)角度都具有一定優(yōu)勢。方案1、方案2與現(xiàn)行方案相比,在乘客在途時間、列車走行公里和平均列車滿載率3個指標(biāo)上都具有一定優(yōu)勢;方案3在乘客在途時間和列車走行公里2個指標(biāo)上具有較大優(yōu)勢。
從方案實施條件來說,方案1采用整體反向運行的模式,需要對信號系統(tǒng)進(jìn)行改造;方案2和方案3需要增加1組道岔,可能存在土建條件不具備的情況;另外,方案3采用拉抽屜運行方式,需要較大的行車間隔才可實現(xiàn),限制遠(yuǎn)期的行車間隔調(diào)整。因此,方案1的可行性較高。
綜上所述,綜合考慮指標(biāo)優(yōu)化和方案可行性2方面因素,建議選擇方案1,在提高服務(wù)效率的同時降低運營成本。
針對首都機(jī)場線實際情況,提出了3種基于虛擬編組技術(shù)的列車開行方案,該方案可以實現(xiàn)列車在某一位置解編成2列車分別駛向T2航站樓和T3航站樓,折返后在某一位置重聯(lián)成1列車駛向東直門。以首都機(jī)場線某日的高峰小時客流量為例,驗證了3種列車開行方案能有效提高乘客出行效率、降低企業(yè)運營成本。但新型列車開行方案可能存在不可行情況,因此,在選取列車開行方案時應(yīng)綜合考慮指標(biāo)優(yōu)化和方案可行性2方面因素。