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        剖析問題 凝聚共識(shí) 鼓舞干勁
        ——2021 年度山東國(guó)企改革述職問詢活動(dòng)側(cè)記

        2022-04-14 06:39:36梁晴
        山東國(guó)資 2022年3期
        關(guān)鍵詞:水發(fā)主業(yè)山東

        □ 本刊記者 梁晴

        2月27 日至28 日舉辦的2021 年度山東國(guó)企改革述職問詢中,23 戶省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)改革發(fā)展和黨建工作情況,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組的問詢。

        與2019 年首輪述職問詢相比,今年述職問詢有了更多創(chuàng)新點(diǎn),不僅對(duì)省屬企業(yè)“一把手”進(jìn)行問詢,省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也要站上“考場(chǎng)”接受問詢。省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人從初次參加述職問詢的緊張到現(xiàn)在的對(duì)答如流、省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組從主要挑問題到重點(diǎn)指方向,山東國(guó)企改革述職問詢活動(dòng)越問越“實(shí)在”。

        “這次國(guó)企改革述職問詢問出了國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn),問出了山東國(guó)資國(guó)企的貢獻(xiàn),更問出了我們對(duì)未來山東國(guó)資國(guó)企事業(yè)的信心?!鄙綎|省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副省長(zhǎng)凌文在問詢結(jié)束進(jìn)行總結(jié)發(fā)言時(shí)表示。

        聚焦主業(yè)、科技創(chuàng)新、三項(xiàng)制度改革是問詢活動(dòng)各方最為關(guān)注的問題。

        主業(yè)就是主戰(zhàn)場(chǎng)

        加大國(guó)企改革力度,進(jìn)一步引導(dǎo)國(guó)企聚焦主業(yè)、突出實(shí)業(yè),集中精力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),是發(fā)揮省屬企業(yè)骨干帶頭作用、履行國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)使命、服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

        在聚焦主業(yè)方面,多家述職問詢企業(yè)做了大量的工作并取得了一定成效。

        “走在前列是一排,走在前是一個(gè)。我們要在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展中走在最前?!鄙綎|重工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光表示。

        2021 年,面對(duì)國(guó)內(nèi)下半年行業(yè)急劇下滑,山東重工集團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3356 億元,同比增長(zhǎng)5.7%;利潤(rùn)總額202 億元,加上研發(fā)投入增長(zhǎng)部分共計(jì)228 億元,同比增長(zhǎng)5.1%。主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額持續(xù)提升,重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)銷量繼續(xù)保持全球第一。

        作為我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè),濰柴動(dòng)力多年來堅(jiān)持心無旁騖攻主業(yè),持續(xù)攻堅(jiān)柴油機(jī)本體熱效率提升。1 月8 日,濰柴動(dòng)力在濟(jì)南發(fā)布全球首款本體熱效率達(dá)到51.09%的柴油機(jī)以及一系列重大氫能科技示范成果,樹立了全球柴油機(jī)熱效率的新標(biāo)桿。

        凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)。華魯集團(tuán)是心無旁騖攻主業(yè)的堅(jiān)定踐行者,在聚焦主責(zé)主業(yè)的過程中,華魯集團(tuán)做到了四個(gè)100%:項(xiàng)目投資100%集中主業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%裝入主業(yè)、科研投入100%用于主業(yè)、歷史負(fù)擔(dān)100%剝離出清。其中,在項(xiàng)目投資上100%集中主業(yè)是第一。

        “項(xiàng)目干一個(gè)成一個(gè),個(gè)個(gè)都有競(jìng)爭(zhēng)力。”華魯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍坦言,這是當(dāng)前推動(dòng)華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要原因。

        華魯集團(tuán)堅(jiān)決圍繞主業(yè)搞投資,取得了豐碩的成果——10 大項(xiàng)目全部列入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目?!拔覀兠鞔_了‘四投四不投’‘三高兩少’的原則,這起到了非常關(guān)鍵的作用?!狈娊榻B,華魯集團(tuán)的“四投”和“四不投”分別是投“主業(yè)、控股、風(fēng)險(xiǎn)可控、有競(jìng)爭(zhēng)力”的項(xiàng)目,不投“非主業(yè)、參股、風(fēng)險(xiǎn)大、效益差”的項(xiàng)目。

        水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王振欽著重介紹了水發(fā)集團(tuán)的首位度引領(lǐng)戰(zhàn)略。近年來,水發(fā)集團(tuán)面臨各個(gè)板塊涉及細(xì)分產(chǎn)業(yè)眾多的突出問題。針對(duì)該問題,水發(fā)集團(tuán)2020 年創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐行業(yè)首位度引領(lǐng)戰(zhàn)略,從規(guī)模、科技、品牌、人才四個(gè)維度協(xié)同發(fā)力,著力培育一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的細(xì)分產(chǎn)業(yè),著力打造一批細(xì)分產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

        2021 年度山東省屬國(guó)企改革述職問詢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

        此前,水發(fā)集團(tuán)重組整合104 戶企業(yè),涉及資產(chǎn)超過200 億元;調(diào)整退出94 戶企業(yè),一批非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)企業(yè)和低效無效資產(chǎn)得以清理。2021 年,水發(fā)集團(tuán)再次將文旅板塊整體調(diào)整出主業(yè)范疇,撤并了7 個(gè)平臺(tái)公司。

        隨著首位度引領(lǐng)戰(zhàn)略的發(fā)力,水發(fā)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展更加聚焦,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。目前,水發(fā)集團(tuán)水務(wù)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、清潔能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模均居國(guó)內(nèi)前列。

        “加大機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,對(duì)濟(jì)南機(jī)場(chǎng)二期改擴(kuò)建來個(gè)大的提升,使省會(huì)機(jī)場(chǎng)由城市的機(jī)場(chǎng)向機(jī)場(chǎng)的城市轉(zhuǎn)變?!鄙綎|機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李興軍表示。

        2021 年9 月,投資近500 億元的濟(jì)南機(jī)場(chǎng)二期改擴(kuò)建工程獲國(guó)家批復(fù)立項(xiàng),這是國(guó)內(nèi)近年來批復(fù)立項(xiàng)用時(shí)最短的大型運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。濟(jì)南機(jī)場(chǎng)二期改擴(kuò)建工程建成之后,將實(shí)現(xiàn)飛機(jī)、高鐵、地鐵、快速路等多種運(yùn)輸方式互聯(lián)互通,餐飲、娛樂、住宿等擴(kuò)展服務(wù)更加豐富。此外,作為濟(jì)南對(duì)外的重要窗口,濟(jì)南機(jī)場(chǎng)將凸顯齊魯文化底蘊(yùn)。

        與此同時(shí),山東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全力加快煙臺(tái)、臨沂、威海機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建遷建,協(xié)同推進(jìn)棗莊機(jī)場(chǎng)開工建設(shè),全省機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施短板將加快補(bǔ)齊,著力構(gòu)建全省“兩樞一干九支”的運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)新格局。

        此外,山東高速集團(tuán)、中泰證券、山東土地集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、山東發(fā)展投資集團(tuán)、泰山保險(xiǎn)等省屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人在述職問詢中重點(diǎn)介紹了企業(yè)在聚焦主業(yè)方面的成績(jī)。

        創(chuàng)新創(chuàng)出新動(dòng)能

        創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,在山東國(guó)有企業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的過程中,創(chuàng)新起著至關(guān)重要的核心作用。

        “京臺(tái)高速南段是全國(guó)首條‘改擴(kuò)建+智慧高速’交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)項(xiàng)目、山東省首條智慧高速公路試點(diǎn)項(xiàng)目。”山東高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇介紹,項(xiàng)目全長(zhǎng)189 公里,概算投資264 億元,共建設(shè)70 余類8600 余套涵蓋感知、監(jiān)測(cè)、誘導(dǎo)、發(fā)布等功能的外場(chǎng)設(shè)施。項(xiàng)目建成了全國(guó)首個(gè)“省域級(jí)”“建管養(yǎng)運(yùn)服”全業(yè)務(wù)域全壽命周期的智慧高速云控平臺(tái)、全國(guó)里程最長(zhǎng)的開放式車路協(xié)同試驗(yàn)路段和全國(guó)首條全向/定向毫米波雷達(dá)融合路段,為打造安全暢行的舒適高速、智慧管理的數(shù)字高速、創(chuàng)新賦能的科技高速、綠色低碳的生態(tài)高速貢獻(xiàn)了“山東方案”。

        此外,為助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),山東高速集團(tuán)深入踐行綠色發(fā)展理念,在全國(guó)同行業(yè)率先布局高速公路服務(wù)區(qū)加氫站,構(gòu)建“油氣電氫光伏”五位一體的綜合能源補(bǔ)給體系。淄博服務(wù)區(qū)加氫站的竣工,標(biāo)志著“氫能高速”建設(shè)取得良好開局,同時(shí),作為我國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)第一座建成運(yùn)營(yíng)的加氫站,在全國(guó)具有重要里程碑意義和示范引領(lǐng)作用。

        “全面推進(jìn)‘十強(qiáng)’產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。”山東國(guó)惠黨委書記、董事長(zhǎng)尹鵬表示,要充分發(fā)揮省級(jí)平臺(tái)功能,著力培育壯大“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)。泰安碳纖維產(chǎn)業(yè)園正式啟用,加快了建設(shè)千億級(jí)碳纖維產(chǎn)業(yè)集群;踐行“雙碳”戰(zhàn)略,推動(dòng)鹽穴儲(chǔ)氣儲(chǔ)能、鹽田鹽光互補(bǔ)、動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)等項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。

        “以構(gòu)建科技企業(yè)和省屬企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之間的呼吸‘橋梁’為使命?!鄙娇瓶毓牲h委書記、董事長(zhǎng)董火民在回答有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新問題時(shí)介紹,山科控股著力開發(fā)“科技+金融(基金)+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式,圍繞新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代海洋、醫(yī)養(yǎng)健康五大新興行業(yè)開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技股權(quán)投資,著力打造山東省科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、科技創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)平臺(tái)、科技特色基金平臺(tái)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育孵化基地。

        這些呈現(xiàn)在各個(gè)點(diǎn)上的創(chuàng)新,如點(diǎn)點(diǎn)繁星,起初萌芽,繼而膨大,連片成群,折射出山東國(guó)企創(chuàng)新能力的顯著提升。

        改革改出新活力

        深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革是國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好這項(xiàng)工作,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。

        山東能源集團(tuán)持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,大刀闊斧實(shí)施機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、協(xié)同、文化“五大整合”,減少了二級(jí)公司12 個(gè)、機(jī)構(gòu)47 個(gè)、單位49 個(gè),重組整合成立魯西、西北、新疆、內(nèi)蒙古區(qū)域化公司和化工、營(yíng)貿(mào)等專業(yè)化公司,六大協(xié)同創(chuàng)效45 億元。

        “在‘雙碳’背景下,企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大,對(duì)科技和人才需求更加迫切?!鄙綎|能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李偉表示,以更加開闊的視野引才聚才,發(fā)揮國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家工程中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和院士工作站等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),采取全球招聘、柔性引進(jìn)、整建制引進(jìn)、獵頭公司定向獵取等方式引進(jìn)培養(yǎng)國(guó)際化人才、國(guó)家級(jí)人才、泰山領(lǐng)軍人才等,山東能源集團(tuán)連續(xù)多年被省委、省政府命名為人才工作先進(jìn)單位。

        近年來,華魯集團(tuán)充分運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立起“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“三能”機(jī)制,激發(fā)了權(quán)屬企業(yè)的動(dòng)力活力。特別是針對(duì)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)中的“同齡化、同質(zhì)化、同城化”等突出問題,華魯集團(tuán)打出了一套“拆廟、攆神、挪椅子”的組合拳,實(shí)現(xiàn)人、崗、責(zé)、薪的科學(xué)對(duì)應(yīng),真正做到“有為才有位”?!安饛R”方面,各產(chǎn)業(yè)公司均壓縮部室,其中魯抗醫(yī)藥壓縮部室6 個(gè),轉(zhuǎn)崗或退出中級(jí)管理人員16名,考核排名后5%的第一年警示,連續(xù)兩年降低薪酬,連續(xù)三年予以免職;“搬椅子”方面,推行大部制改革,精簡(jiǎn)職能崗位,推行“一人多崗、一崗多責(zé)、一專多能、AB 角互補(bǔ)”。目前,華魯集團(tuán)總部?jī)H有人員37 人。

        山東鐵投集團(tuán)按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,提前100%完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù),以混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn),經(jīng)理層全面實(shí)施任期制、契約化管理,集團(tuán)層面管理人員70%實(shí)行競(jìng)聘上崗。

        “用一流的人才創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。”中泰證券黨委書記、董事長(zhǎng)李峰在回答關(guān)于人才引進(jìn)的問題時(shí)表示,中泰證券將持續(xù)加大各類人才引進(jìn)力度,從業(yè)人員凈增人數(shù)排在行業(yè)前列。公司大力培育復(fù)合型年輕干部,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展儲(chǔ)備了強(qiáng)勁的后備隊(duì)伍;建立了市場(chǎng)化的薪酬考核激勵(lì)機(jī)制,健全完善了中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)年金落地實(shí)施;持續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),重點(diǎn)圍繞投行、投研、投顧、財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融科技等崗位加大專業(yè)人才引進(jìn)和培育力度;大力推行勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,實(shí)施分類分層考核,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

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