衛(wèi)文省

河北省最北部的圍場滿族蒙古族自治縣境內(nèi)，內(nèi)蒙古高原和華北平原過度地帶，擁有世界上最大的人工林——115萬畝的塞罕壩機(jī)械林場。近幾年被黨中央認(rèn)可的“塞罕壩精神”已經(jīng)成為了全國人民學(xué)習(xí)的榜樣。塞罕壩精神是塞罕壩從茫?；哪饺薄熬G色明珠”天翻地覆的歷史變遷中孕育形成的，是幾代塞罕壩人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造的舊貌換新顏的人間奇跡。習(xí)近平總書記指出，“河北塞罕壩林場的建設(shè)者們聽從黨的召喚，在‘黃沙遮天日，飛鳥無棲樹的荒漠沙地上艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造了荒原變林海的人間奇跡，用實際行動詮釋了綠水青山就是金山銀山的理念，鑄就了牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展的塞罕壩精神。”

任何一家企業(yè)從創(chuàng)立到成長壯大，到股份制改造，再到通過IPO上市，最后到利用資本市場做大做強(qiáng)，成就百年老店和行業(yè)傳奇，其公司治理的核心肯定離不開對“牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的塞罕壩精神的弘揚(yáng)與堅持。具體來說：

上市公司治理需要牢記使命，接續(xù)拼搏甘于奉獻(xiàn)。一家企業(yè)，無論是國有還是民營性質(zhì)，從創(chuàng)立到發(fā)展壯大，到成為上市公司，成為行業(yè)標(biāo)桿與傳奇，屹立行業(yè)而不倒，需要的是幾代董監(jiān)高的嘔心瀝血與奮力拼搏。當(dāng)年的塞罕壩人是靠“沙漠變綠洲、保衛(wèi)北京城”的偉大理想激勵才創(chuàng)造了塞罕壩林場的人間奇跡，那么，我們的企業(yè)要做大做強(qiáng)也要時刻堅守“小作坊變大企業(yè)、當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿傳奇”的夢想與使命。這里的董監(jiān)高團(tuán)隊需要強(qiáng)大的信念支撐，需要肩負(fù)使命的傳承與奉獻(xiàn)。這就需要“肩負(fù)使命、接續(xù)拼搏甘于奉獻(xiàn)”融入公司治理的核心精髓，一代一代不斷傳承，一代一代不計報酬、不惜代價地朝著把企業(yè)推動上市、不斷做大做強(qiáng)、成就百年老店和行業(yè)傳奇的方向努力。第一代人完成創(chuàng)立企業(yè)和推動企業(yè)發(fā)展壯大，第二代人推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)行上市，第三代人推動企業(yè)利用資本市場平臺真正做大做強(qiáng)成就不朽偉業(yè)。想一想這是多么偉大的事業(yè)！而實現(xiàn)董監(jiān)高個人夢想與企業(yè)奮斗目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，就是發(fā)揮所有董監(jiān)高的主觀能動性，全力拼搏，完成自身承擔(dān)的使命，把接力棒交下去，并幫助和監(jiān)督下一代完成使命。

上市公司治理需要不畏艱苦，奮斗創(chuàng)新永不停息。一家企業(yè)，無論是處于初創(chuàng)時期、成長壯大、沖刺上市，還是利用資本市場做大做強(qiáng)，任何一個階段都會面臨這樣那樣的困惑，比如資金、人才、市場、宏觀調(diào)控、行業(yè)周期等，在任何一個困難面前，只要我們的時任董監(jiān)高團(tuán)隊面對困難，徘徊不定，畏縮不前，就可能毀掉企業(yè)的發(fā)展前程。“天當(dāng)床，地當(dāng)房，草灘窩子做工房?！币淮眽稳诵交鹣鄠?，用半個多世紀(jì)的接力傳承，以青春、汗水甚至血肉之軀，筑起為京津阻沙涵水的“綠色長城”，從茫?；脑桨偃f畝人工林海，建造起一道守衛(wèi)京津的重要生態(tài)屏障。對于一家企業(yè)，尤其是上市公司來說，發(fā)展到一定階段之后，必然面臨這樣那樣的瓶頸，在需要董監(jiān)高團(tuán)隊帶領(lǐng)全體員工吃苦拼搏的情況下，還需要通過創(chuàng)新來實現(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展比如制度創(chuàng)新、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，但核心是奮斗拼搏。從拓荒植綠到護(hù)林營林，塞罕壩人從未停下創(chuàng)業(yè)的腳步。那么，從企業(yè)創(chuàng)立，成長壯大，股份制改造，發(fā)行上市，再到利用資本市場做大做強(qiáng)，上市公司的董監(jiān)高和全體員工也需要“明知山有虎，偏向虎山行”，永遠(yuǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在路上。

上市公司治理需要健康發(fā)展，賡續(xù)初心創(chuàng)造輝煌。綠色發(fā)展，是塞罕壩精神的根基。塞罕壩人努力的結(jié)果是：荒原變成森林，森林換來綠水青山，綠水青山變成金山銀山。這是一種環(huán)保、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。而對上市公司來說，其治理理念中應(yīng)該寫入的是“健康穩(wěn)定、高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展”。上市公司的發(fā)展應(yīng)該是奔著保護(hù)生態(tài)、安排就業(yè)、創(chuàng)造稅收、造福社會、服務(wù)國家、創(chuàng)造傳奇與實現(xiàn)上市公司自身夢想的同步高度融合。上市公司要不斷創(chuàng)造業(yè)內(nèi)輝煌，其核心就是：有完備高效的公司治理體系;有發(fā)展所需的核心人才和核心技術(shù);有高效運(yùn)作的管理團(tuán)隊;有愿意與上市公司共進(jìn)退的忠誠員工隊伍;有屬于自己的拳頭產(chǎn)品;有寬松的外部發(fā)展環(huán)境。當(dāng)然，這里還要求上市公司要依法經(jīng)營，不違法，不打擦邊球;揚(yáng)長避短，敢創(chuàng)新但不胡亂折騰;會利用資本市場利器，研究資本市場規(guī)則，把自身做大做強(qiáng)，而不是偏離主業(yè)，肆意妄為，甚至違法犯罪引來監(jiān)管部門的堅決打擊;等等。這個輝煌的創(chuàng)造，既需要初心、智慧、勇氣，也需要堅持、協(xié)作和拼搏。

一理通百理通，一業(yè)興百業(yè)興。站在巨人的肩膀上才能花最少的力氣成就最偉大的事業(yè)。真誠希望塞罕壩精神對于所有的上市公司治理有所啟迪，有所借鑒。

作者供職于山西證監(jiān)局