東潤(rùn)
上市公司中,有一批名譽(yù)董事長(zhǎng),人數(shù)不多,群體特別。
當(dāng)公司創(chuàng)始人、實(shí)控人、董事長(zhǎng)退休時(shí),有些公司董事會(huì)往往會(huì)作出一項(xiàng)重大決議,授予其“名譽(yù)董事長(zhǎng)”的榮譽(yù),這是公司全體股東對(duì)老板勞苦功高的褒獎(jiǎng),也是老板威望所在,實(shí)至名歸。
名譽(yù)比金錢更珍貴。
在崇尚榮譽(yù)的時(shí)代,名譽(yù)董事長(zhǎng)的頭銜正成為一種時(shí)尚。
今年3月15日,威海廣泰發(fā)布公告稱,因董事會(huì)換屆,公司實(shí)控人、董事長(zhǎng)李光太改任名譽(yù)董事長(zhǎng),并將繼續(xù)對(duì)公司發(fā)展給予重要指導(dǎo)。
現(xiàn)年80歲的李光太,享有“中國(guó)空港設(shè)備業(yè)之父”的美譽(yù)。李光太于1991年創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首家空港地面設(shè)備制造企業(yè)——威海廣泰,自此,開啟了一個(gè)企業(yè)締造一個(gè)行業(yè)的傳奇。
此前,3月12日,現(xiàn)年65歲、執(zhí)掌海信集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)30年的周厚健選擇低調(diào)退休,海信集團(tuán)告別了周厚健時(shí)代。
周厚健掌舵30年,為海信集團(tuán)留下了“五件寶”:集團(tuán)即將跨入世界500強(qiáng),為海信奠定了工程師基因,為海信留下了超前的產(chǎn)業(yè)布局,為海信的文化奠基,帶頭放棄可以終身持有的股份。
沒有鮮花沒有紅毯,沒有標(biāo)語(yǔ)橫幅與隆重的大會(huì),只有依依惜別的同事情誼和長(zhǎng)時(shí)間的致敬掌聲。海信集團(tuán)董事會(huì)對(duì)周厚健報(bào)以“終身名譽(yù)董事長(zhǎng)”的榮譽(yù)。
再往前,3月8日,康強(qiáng)電子召開第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于聘任公司終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)的議案》,同意聘任鄭康定為公司終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)。
1948年出生的鄭康定作為康強(qiáng)電子創(chuàng)始人,自公司成立以來一直是公司的核心領(lǐng)軍人物,公司股份制改革以后一直擔(dān)任公司董事長(zhǎng),具有半導(dǎo)體封裝材料行業(yè)30多年的任職經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。
翻遍《公司法》218個(gè)條款,沒有關(guān)于名譽(yù)董事長(zhǎng)的頂層設(shè)計(jì),而給退休的董事長(zhǎng)加冕“名譽(yù)董事長(zhǎng)”的桂冠,純粹屬公司行為。名譽(yù)董事長(zhǎng)是企業(yè)意志的體現(xiàn),而不是法律的規(guī)制,法律上沒有關(guān)于名譽(yù)董事長(zhǎng)的規(guī)定,更多地體現(xiàn)在各家公司的章程當(dāng)中,許多上市公司的章程中都有關(guān)于設(shè)置名譽(yù)董事長(zhǎng)的條款。
一般而言,崇尚創(chuàng)業(yè)前輩,公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位,又具有一定增長(zhǎng)預(yù)期,但還潛藏一些危機(jī),設(shè)置名譽(yù)董事長(zhǎng)一職,希冀其利用本身的威望,在某些場(chǎng)合代表公司形象,專注于企業(yè)戰(zhàn)略、政府關(guān)系等方面工作,并能夠起到協(xié)調(diào)股東間糾紛矛盾、化解企業(yè)危機(jī)作用。
名譽(yù)董事長(zhǎng)是封號(hào),往往是“虛職”,通常沒有任何職責(zé)。金山辦公于2020年3月24日召開第二屆董事會(huì)第六次會(huì)議,審議通過《關(guān)于聘任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)的議案》,同意聘任雷軍為公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。此時(shí),雷軍擔(dān)任公司董事、戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)。
公告稱,雷軍擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)后,不享有作為董事以外的其他權(quán)利、承擔(dān)其他義務(wù),不因擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)而在公司領(lǐng)取薪酬。
這是金山辦公對(duì)名譽(yù)董事長(zhǎng)的定位。在關(guān)鍵時(shí)刻,名譽(yù)董事長(zhǎng)能以公司靈魂的特別形象,為公司站臺(tái),以威說服公司股東,以威化解危機(jī),以威把握公司方向。
名譽(yù)董事長(zhǎng)不只是“名譽(yù)”,還是一種無形的力量。有名譽(yù)董事長(zhǎng)在,后繼者就有了精神支柱,有了靠山,有了主心骨。
2013年全球最大消費(fèi)類電子零售商百思買的公司聯(lián)合創(chuàng)始人理查德·舒爾茨(Richard?Schulze)重返公司任名譽(yù)董事長(zhǎng),是對(duì)彼時(shí)執(zhí)掌百思買的領(lǐng)導(dǎo)人休伯特·喬利(Hubert?Joly)的支持,他有一個(gè)重振公司的計(jì)劃。休伯特·喬利是前一年8月從卡爾森酒店集團(tuán)空降到百思買的,他急需百思買的元老為其重振公司的計(jì)劃壯威。
2012年5月,盡管身為董事長(zhǎng)的舒爾茨因隱瞞百思買時(shí)任CEO布萊恩·鄧恩(Brian?Dunn)與一名女雇員有染而被迫離職。但重返百思買,理查德·舒爾茨依然是振臂一呼,應(yīng)者云集。這正是休伯特·喬利需要利用的名譽(yù)董事長(zhǎng)的能量。這也是休伯特·喬利拆除權(quán)力斗爭(zhēng)定時(shí)炸彈的一著妙棋。
理查德·舒爾茨果然不負(fù)休伯特·喬利的厚望,他重返公司后,就提名兩位百思買前高管進(jìn)入公司董事會(huì),分別是前CEO布拉德·安德森(Brad?Anderson)和前COO艾爾·蘭茨麥爾(Al?Lenzmeier)。
2012年,百思買遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊和數(shù)字化挑戰(zhàn),瀕臨破產(chǎn),公司的利潤(rùn)曾在一個(gè)季度之內(nèi)驟降了將近90%。在休伯特·喬利執(zhí)掌百思買之后的數(shù)年時(shí)間里,百思買起死回生。這一奇跡與名譽(yù)董事長(zhǎng)理查德·舒爾茨的鼎力相助不無關(guān)系,至少能扶植一大批親信為休伯特·喬利補(bǔ)臺(tái),減少公司內(nèi)耗。
從深層次說,任命名譽(yù)董事長(zhǎng),不是權(quán)宜之計(jì),而是賡續(xù)企業(yè)文化的戰(zhàn)略運(yùn)籌。
通常情況下,名譽(yù)董事長(zhǎng)是公司靈魂式的人物,是企業(yè)文化的核心精髓,給公司打上深深的烙印。
2021年12月22日,中航富士達(dá)發(fā)布關(guān)于聘任郭建雄先生為公司名譽(yù)董事長(zhǎng)的公告。公告指出,郭建雄先生作為公司的創(chuàng)始人,自公司成立以來一直是公司的核心領(lǐng)軍人物,他帶領(lǐng)公司緊抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)深耕電子元器件市場(chǎng),使公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的射頻同軸連接器科研、生產(chǎn)企業(yè),并在中國(guó)傳統(tǒng)文化治理現(xiàn)代企業(yè)方面做出了具有代表性的探索實(shí)踐。
國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化是富士達(dá)企業(yè)文化的源頭,是富士達(dá)人精神的燈塔,是富士達(dá)公司的成功之道。這是創(chuàng)始人郭建雄精心打磨的企業(yè)文化基因。
中航富士達(dá)董事會(huì)一致同意聘任郭建雄先生為公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。郭建雄先生將繼續(xù)發(fā)揮其多年在電子元器件行業(yè)發(fā)展中積累的經(jīng)驗(yàn)與能力,為公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展提供寶貴的意見和建議,在管理變革、推進(jìn)企業(yè)文化傳承等方面對(duì)公司給予指導(dǎo)。
富士達(dá)預(yù)計(jì)2021年凈利1.02億,同比增長(zhǎng)48.87%。公司還趕在郭建雄退出董事會(huì)之前在北交所上市。這讓名譽(yù)董事長(zhǎng)郭建雄臉上有光。
而對(duì)蘇寧易購(gòu)名譽(yù)董事長(zhǎng)張近東來說,從新一輪戰(zhàn)略重組到董事會(huì)改選,如今的蘇寧易購(gòu)已揮別張近東時(shí)代,張近東的“影子”漸行漸遠(yuǎn)。
在蘇寧易購(gòu)面臨巨額債務(wù)危機(jī)的當(dāng)下,張近東頭頂名譽(yù)董事長(zhǎng)的光環(huán)似乎已無法罩著蘇寧。
同樣的名譽(yù)董事長(zhǎng)榮譽(yù),不同的公司情境、不同的業(yè)績(jī)態(tài)勢(shì)下,有人歡喜有人愁。
這就引出值得探討的問題:設(shè)置名譽(yù)董事長(zhǎng)這種安排,是否真正帶來預(yù)期的正面作用?設(shè)立后是否有利于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)?