施歌

趙濤畢業(yè)4年，在房地產(chǎn)行業(yè)換了兩次工作。去年年中，他便有了再次跳槽的打算，原因與大多職場(chǎng)人類似：加班太多，且兩年下來(lái)幾乎無(wú)漲薪，難以匹配自己的付出。

趙濤在公司從事投資分析，去年他一邊調(diào)研著行業(yè)內(nèi)公認(rèn)做得好的樓盤或是商業(yè)體，一邊向外投遞簡(jiǎn)歷，看看行業(yè)里的機(jī)會(huì)。然而到了下半年，他覺(jué)得，這個(gè)行業(yè)“快沒(méi)了”。

2021年，隨著監(jiān)管收緊和新房市場(chǎng)遇冷，部分房地產(chǎn)公司出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)，導(dǎo)致對(duì)人才的需求大大降低。根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計(jì)，由于房企風(fēng)險(xiǎn)尚未完全解除，今年春節(jié)后首月房地產(chǎn)招聘職位數(shù)同比下降30.3%。

年后，進(jìn)入傳統(tǒng)的“金三銀四”，趙濤覺(jué)得越發(fā)不安，他發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)地產(chǎn)公司都不招人了，就算招也要走很長(zhǎng)的流程。這和畢業(yè)那年他在學(xué)校招聘宣講會(huì)上見(jiàn)到的場(chǎng)景完全不同—多家房地產(chǎn)公司熱情地向校招生開(kāi)放了從投資分析到項(xiàng)目管理的各種崗位，“搶人”是當(dāng)時(shí)的主 題。

過(guò)去，春節(jié)后的3月、4月是人才市場(chǎng)流動(dòng)活躍的時(shí)期，各大公司都會(huì)借此機(jī)會(huì)釋放崗位，公司人也會(huì)根據(jù)自己的發(fā)展需求考慮“動(dòng)一動(dòng)”，但今年的情形有了一些不同。獵聘發(fā)布的《2022春節(jié)后開(kāi)工一周中高端人才就業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，今年春節(jié)開(kāi)工后有24.95%的在職者想跳槽，2021年這個(gè)數(shù)字為34.46%。跳槽欲望降低，求穩(wěn)成了主要選擇。

與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)人才的追求也在變化—根據(jù)前程無(wú)憂的數(shù)據(jù)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)—如電子技術(shù)、半導(dǎo)體、集成電路等—節(jié)后新增發(fā)布職位較多，而去年明顯受到政策影響的互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)和教培行業(yè)，崗位數(shù)量下跌明顯，教培行業(yè)干脆跌出了今年前十。

一種結(jié)構(gòu)的變化在這個(gè)求職季發(fā)生，不難發(fā)現(xiàn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成了用人需求更大的行業(yè)，半導(dǎo)體、芯片等行業(yè)人才需求尤其旺盛。但這并不意味著熱門崗位就能快速吸引到大量的人才。

“現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求，屬于結(jié)構(gòu)性短缺，供不應(yīng)求，短期內(nèi)無(wú)法通過(guò)一次大型招聘得以解決。不像前幾年，互聯(lián)網(wǎng)批量地需要運(yùn)營(yíng)人才，就通過(guò)大規(guī)模招聘來(lái)補(bǔ)充。此外，科技創(chuàng)新類人才也需要較長(zhǎng)的培養(yǎng)周期和沉淀?！比肆Y源服務(wù)企業(yè)科銳國(guó)際副總裁曾誠(chéng)說(shuō)。

一邊是原本的熱門崗位“遇冷”，一邊是新興崗位的釋放，一上一下之間，就業(yè)結(jié)構(gòu)在悄然改變，職場(chǎng)人也要為此做好準(zhǔn)備了。

2022年新增崗位發(fā)布量前十的行業(yè)

數(shù)據(jù)來(lái)源：前程無(wú)憂《2022年春節(jié)后才市供需行情》（2月7日-2月16日）

遇冷的“金三銀四”

張楠做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)有5年時(shí)間，他在一家做下沉市場(chǎng)App的公司，負(fù)責(zé)用戶增長(zhǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)。他自稱是個(gè)“小廠”產(chǎn)品經(jīng)理，早幾年換工作時(shí)，還會(huì)向大廠投遞簡(jiǎn)歷，今年他已不再“掙扎”—大廠紛紛在今年開(kāi)始裁員。

3月中旬，有消息稱騰訊和阿里巴巴都將裁員10%至30%，在張楠眼里，這兩家?guī)缀跏腔ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中的“國(guó)企”，以前甚至流傳著“有鵝（指騰訊）選鵝”的說(shuō)法。張楠覺(jué)得連大廠都如此，小廠的日子更加難過(guò)。他以前在BOSS直聘上更新簡(jiǎn)歷，會(huì)有很多HR立即聯(lián)系他，今年明顯少了很多，大部分都是系統(tǒng)推送的一些職位。

“產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位，前幾年涌入的人太多了，坑少人多，跳槽其實(shí)挺難的。個(gè)人感覺(jué)除非垂直領(lǐng)域比較深的，項(xiàng)目經(jīng)歷很對(duì)口的，而且要有坑，天時(shí)、地利、人和都齊了，才能找到個(gè)心儀的新工作?！睆堥f(shuō)。

在杭州一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作的HR王靜也有同樣的感受：業(yè)務(wù)部開(kāi)放的headcount少了，招一個(gè)工作5年左右的產(chǎn)品經(jīng)理要面試四五輪，這幾乎是變相“不放人進(jìn)來(lái)”。

據(jù)51獵頭聯(lián)合創(chuàng)始人朱聚鵬觀察，這既與行業(yè)本身“緊縮”有關(guān)系，也與一些公司在年前盤點(diǎn)人才、更早釋放崗位有關(guān)。

“企業(yè)為了避免求職者拿了多個(gè)offer比價(jià)議價(jià)，在1月甚至更早就將崗位需求摸清楚了，定下了headcount，這導(dǎo)致年后招聘的新崗位沒(méi)有太大波動(dòng)?！痹谥炀垸i看來(lái)，這是一種“精細(xì)化人才運(yùn)營(yíng)”的體現(xiàn)，企業(yè)希望通過(guò)人才摸底、更謹(jǐn)慎地用人，找到與業(yè)務(wù)更加匹配的員工，提高“人效”。以前的大規(guī)模招聘，在高增長(zhǎng)已經(jīng)過(guò)去且更加注重“人效”的時(shí)代，已經(jīng)不再是最優(yōu)解 了 。

拉勾網(wǎng)發(fā)布的《2022年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)春招薪酬報(bào)告》提到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的更迭也帶來(lái)了人才策略的革新。行業(yè)人才戰(zhàn)略從“規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)變成了“質(zhì)量?jī)?yōu)先”。不少互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始加大校招力度，注重校招生的培養(yǎng)，從“源頭”抓起。

但這樣的政策，在張楠看來(lái)，就容易形成“工資倒掛”。今年他決意離開(kāi)，就與業(yè)務(wù)上升空間有限且工資倒掛有很大的關(guān)系。3年前他進(jìn)入這家公司，第一年因?yàn)榭?jī)效不錯(cuò)，他獲得晉升，同時(shí)漲薪23%，第二年則維持著“普調(diào)”的10%，而到了今年，公司內(nèi)部甚至傳出部分校招生的工資超過(guò)了他們這些老員工。

不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，快消、零售等行業(yè)也面臨同樣的情況。周楊去年12月跳槽到一家連鎖餐飲公司擔(dān)任品牌運(yùn)營(yíng)，為此她放棄了前一家公司3個(gè)多月的年終獎(jiǎng)。之所以選擇那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，是因?yàn)樗A(yù)感到，如果不立即跳的話，“坑”很有可能就沒(méi)有了。

周楊覺(jué)得自己是幸運(yùn)的，她有前同事去年上半年剛跳槽至在線教育公司，還考了教師資格證，“雙減”政策一出臺(tái)，那位同事不得不面臨新的“賽道”轉(zhuǎn)換，甚至考慮換一個(gè)城市，“她想過(guò)要不要干脆回老家當(dāng)老師算了”。

行業(yè)與城市之間的流動(dòng)愈加廣泛地出現(xiàn)在如今的就業(yè)市場(chǎng)。朱聚鵬認(rèn)為，去年政策的變化導(dǎo)致在線教育、房地產(chǎn)等行業(yè)人才溢出，部分員工正在嘗試往低線城市的同類型崗位，或者是其他行業(yè)的相似類型崗位發(fā)展?！氨热缭瓉?lái)在廣州某個(gè)房地產(chǎn)公司做部門主管，那現(xiàn)在就到惠州或者周邊城市去做?，F(xiàn)在機(jī)會(huì)也不局限在北上廣深這幾個(gè)城市?！敝炀垸i說(shuō)。

根據(jù)前程無(wú)憂發(fā)布的報(bào)告，今年春節(jié)后北上廣深四地的新增職位發(fā)布量占總量的51.2%，新一線城市的代表，武漢、成都、杭州、蘇州、南京五地合計(jì)的新增職位發(fā)布量占比則為25.5%，已達(dá)到北上廣深的一半，且高于2021年同期的20.4%。

“金三銀四”真的消失了嗎？

李志瑞是互聯(lián)網(wǎng)公司的“逃離者”。他在多個(gè)視頻網(wǎng)站做過(guò)播放器功能的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，去年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他被獵頭挖到了一家互聯(lián)網(wǎng)造車公司，做車載娛樂(lè)系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理。

“以前的娛樂(lè)機(jī)會(huì)集中在手機(jī)端，未來(lái)的載體一定是更廣闊的空間?！崩钪救鹫f(shuō)。

干的仍然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的活，但李志瑞覺(jué)得工作沒(méi)那么“卷”了。今年春節(jié)后，他在朋友圈里發(fā)了公司的招人帖?！皺C(jī)會(huì)多，速來(lái)，給我一個(gè)內(nèi)推拿獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)?！彼谵D(zhuǎn)發(fā)文案中這樣寫 道。

2022年春節(jié)后一個(gè)月招聘職位數(shù)同比增速Top 10行業(yè)

數(shù)據(jù)來(lái)源：英敏特全球新產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)（GNPD）

2022年春節(jié)后十大高薪行業(yè)

數(shù)據(jù)來(lái)源：智聯(lián)招聘《2022年春招市場(chǎng)行情周報(bào)（第四期）》

與此類似，張宇作為安卓端開(kāi)發(fā)人員，也搭上了新技術(shù)和新場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。他在年前投了高通、比亞迪、OPPO、TCL等多家公司，HR響應(yīng)的速度讓他驚訝?！皼](méi)想到快過(guò)年了，打完電話第二天就讓我去面試?！惫?jié)后雙方談妥之后，他從珠海一家芯片類公司跳槽到了位于深圳的新公司，薪水上漲超過(guò)60%。

張宇也曾在畢業(yè)時(shí)猶豫過(guò)到底要選互聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)，還是投身高新技術(shù)行業(yè)做開(kāi)發(fā)，一番比較后，他選擇了后者，盡管當(dāng)時(shí)一些芯片原廠工資待遇并不高，但他看好行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?！埃ㄟ@個(gè)領(lǐng)域）技術(shù)迭代沒(méi)有那么快，做到四五十歲仍然能做，而且越老越吃香?！?/p>

如今他已經(jīng)感覺(jué)到了行業(yè)的變化。剛畢業(yè)那會(huì)兒，相關(guān)崗位在深圳只能拿到16萬(wàn)元左右的“總包”，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)崗位的平均水平都是22萬(wàn)元起。而現(xiàn)在，前者的平均工資已經(jīng)漲到了20萬(wàn)元左右。

曾誠(chéng)就其在一線市場(chǎng)所觀察到的情況分析，目前人才需求主要集中在四大方向：一是科技創(chuàng)新領(lǐng)域，隨著國(guó)產(chǎn)替代升級(jí)加速，科技創(chuàng)新領(lǐng)域迫切需要更多具備自主研發(fā)及專業(yè)技術(shù)能力的人才;二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的領(lǐng)域，如智慧物流、金融科技、智慧能源等，既懂技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才持續(xù)稀缺;三是國(guó)際化領(lǐng)域，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)海外布局的增加，具備國(guó)際化視野及從業(yè)經(jīng)歷，懂得國(guó)際商業(yè)規(guī)則的人才，包括銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、職能崗位等人才持續(xù)熱需;四是精通業(yè)務(wù)、經(jīng)歷過(guò)不同企業(yè)周期的職能領(lǐng)域人才更加“吃香”。

但這樣有一定門檻的崗位，要找到合適的人不在一夕之間。朱聚鵬并不建議在這樣的行業(yè)里采用“獵頭”的手段來(lái)找某個(gè)級(jí)別的人，因?yàn)椤笆袌?chǎng)存量完全不夠”，可能在大學(xué)選專業(yè)階段就已經(jīng)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題了。他也觀察到，很多招聘網(wǎng)站并沒(méi)有給高新技術(shù)人才留出可能性，還是按照傳統(tǒng)的“職能”在分類，缺少5G、新能源等更與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)簽。這導(dǎo)致高新技術(shù)人才想要投遞合適的崗位，卻找不到匹配的公司。

從簡(jiǎn)歷投遞數(shù)來(lái)看，在今年的“金三銀四”里，并不是所有人都想“穩(wěn)字當(dāng)先”。智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，雖然春節(jié)后第一周企業(yè)招聘規(guī)模小幅收縮，招聘職位數(shù)同比減少4.5%，但投遞的簡(jiǎn)歷數(shù)還在增加，平均每個(gè)崗位收到約11份簡(jiǎn)歷，是上年同期的兩倍左右。

“公司永遠(yuǎn)在招人，求職者也一直在找公司，但不知道怎么才能對(duì)得上?！币晃粺o(wú)錫的風(fēng)電行業(yè)從業(yè)者告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，他原本計(jì)劃在今年加入“春招”大軍，去年因?yàn)楣九R時(shí)發(fā)生變動(dòng)，他提前結(jié)束了那份工作，在年末匆匆入職了另一家公司。他并非完全滿意新公司開(kāi)出的條件，但迫于自己急需一份工作，他一時(shí)之間沒(méi)有更好的選 擇。

在公司里他從事技術(shù)開(kāi)發(fā)，這可以算得上是風(fēng)電領(lǐng)域的核心崗位。但顯而易見(jiàn)，高新技術(shù)行業(yè)的困境也是存在的—如何找到更加心儀的工作，是擺在所有行業(yè)的公司人面前的問(wèn) 題。

換工作，在換什么？

如果不是疫情的大背景下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緊急“剎車”，可能很多職場(chǎng)人還感受不到“痛”。但在朱聚鵬來(lái)看，早在疫情發(fā)生前，例如2018年的金融和資管行業(yè)，已經(jīng)有職場(chǎng)人開(kāi)始充滿“危機(jī)感”，哪怕是該領(lǐng)域的高層，也在思考要去哪個(gè)行業(yè)。

當(dāng)不穩(wěn)定成為主流，想趕著今年“金三銀四”跳槽的張楠，羨慕一些同事早兩年就離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但他也知道，如果沒(méi)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)且清楚的職業(yè)規(guī)劃，就只能“隨波逐流”。

“疫情的一個(gè)作用，就是讓職場(chǎng)人對(duì)自己有充分的、客觀的、真實(shí)的認(rèn)知，在沒(méi)有了行業(yè)光環(huán)之后，知道自己真實(shí)的水平?！敝炀垸i近一年來(lái)接待的咨詢者越來(lái)越多，他們大多都有同樣的困惑：行業(yè)這兩年發(fā)展不好，該往哪里 跳？

并不是所有人都有技術(shù)背景，能夠向更火熱、看起來(lái)更有前景的高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展。在朱聚鵬眼里，同類型的困惑揭示了一種長(zhǎng)期存在于職場(chǎng)人中間的“職業(yè)規(guī)劃”問(wèn)題。以前機(jī)會(huì)多、跳槽頻繁，但到后面就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的職場(chǎng)經(jīng)歷并不適合長(zhǎng)期發(fā)展。而另外一種極端是，公司人長(zhǎng)期待在同一個(gè)領(lǐng)域或工種的“舒適圈”，沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展。

做了21年人力咨詢與招聘服務(wù)的曾誠(chéng)認(rèn)為，新商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)和公司人都需要理性判斷什么才是最適合自己的。無(wú)論是企業(yè)還是人才，想要獲取更多機(jī)會(huì)，就必須迭代升級(jí)，這背后除了保持堅(jiān)韌和開(kāi)放的心態(tài)，更重要的是參與重大項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及快速學(xué)習(xí)的能力。

“現(xiàn)在行業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游正在融合，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，行業(yè)間的流動(dòng)機(jī)會(huì)更多，招聘的淡旺季也隨企業(yè)人才戰(zhàn)略的變化有所不同。不論何時(shí)求職或謀求發(fā)展，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃都是有必要的。”曾誠(chéng)說(shuō)。

趙濤還在向房地產(chǎn)公司投遞簡(jiǎn)歷，但他也決定去別的行業(yè)看看，“卷且降薪，受不了?！睂?shí)在走不了就“茍”著，他也知道現(xiàn)在的求職環(huán)境并沒(méi)有那么友好，而要換到另一個(gè)領(lǐng)域，他還沒(méi)有做好完全的準(zhǔn)備。

已經(jīng)入職新公司的張宇則信心滿滿，他覺(jué)得自己已經(jīng)度過(guò)了和同齡人比較薪水的“新手期”，這次跳槽漲薪60%的現(xiàn)實(shí)，也讓他堅(jiān)定了自己最初的選擇。他相信從珠海走到了深圳，未來(lái)一定會(huì)有更多的機(jī)會(huì)向自己敞開(kāi)。

應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中除朱聚鵬和曾誠(chéng)外，其余公司人均為化名。