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        用長(zhǎng)期主義思想做好職業(yè)規(guī)劃

        2022-04-12 00:00:00多利?克拉克
        風(fēng)流一代·TOP青商 2022年11期

        我們都知道“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的重要性。無(wú)論是柯達(dá)公司的創(chuàng)新失敗還是富國(guó)銀行利欲熏心的領(lǐng)導(dǎo)層采用投機(jī)取巧的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)造假,都是短視思維導(dǎo)致的亂局。短視思維對(duì)企業(yè)而言往往意味著災(zāi)難,同樣的,在我們的個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展上,短視思維的危害同樣巨大。

        職業(yè)規(guī)劃也要抱有長(zhǎng)期主義的思想,以下是職業(yè)生涯規(guī)劃的四個(gè)原則。

        拓展視野

        談到建立人際關(guān)系,我們大多數(shù)人擅長(zhǎng)的只是短期交往,并不常常拓展自己的交際范圍,尋求“無(wú)限視野”,即有意識(shí)地涉足一些領(lǐng)域,讓自己接觸到別處不會(huì)出現(xiàn)的思想,體驗(yàn)到別處無(wú)法提供的可能性。具有創(chuàng)造性的投入可能需要過(guò)一段時(shí)間才能獲得回報(bào),但由此建立的聯(lián)系和積極的互動(dòng)將從根本上改變你的職業(yè)生涯。

        擠出20%的時(shí)間

        正如大部分理財(cái)師建議我們證券投資需要多樣化以減少風(fēng)險(xiǎn)一樣,我們的職業(yè)規(guī)劃也應(yīng)如此。你可以在晚上或周末擠20%的時(shí)間追逐你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,或培養(yǎng)一些有可能產(chǎn)生有趣結(jié)果的新愛(ài)好??紤]清楚如何利用20%的時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)新,會(huì)讓你的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)巨大的飛躍,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一些意想不到的機(jī)遇。

        波浪型思維

        不少管理者和企業(yè)家中最普遍的問(wèn)題之一是傾向于做自己已經(jīng)擅長(zhǎng)的事情,而不太愿意迎接新的挑戰(zhàn)。誰(shuí)愿意放棄自己的成功之道呢?但如果你感覺(jué)遇到了職業(yè)瓶頸或事業(yè)發(fā)展速度沒(méi)有你想象的那么快,那你就要做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

        “職業(yè)波浪”意即我們的職業(yè)生涯需要循環(huán)經(jīng)歷四個(gè)階段:學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、社交以及收獲。如果我們?cè)谀骋浑A段被卡的時(shí)間太長(zhǎng)而無(wú)法繼續(xù),我們的事業(yè)發(fā)展將受到限制。

        我們事業(yè)的發(fā)展是從學(xué)習(xí)階段開(kāi)始的。職場(chǎng)初期大量閱讀、參加職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)課程以及向周?chē)那拜吋橙〗?jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。

        而后,你需要貢獻(xiàn)智慧并回饋他人,這就進(jìn)入了下一個(gè)階段——?jiǎng)?chuàng)造。在這一階段,你將已經(jīng)形成的想法和觀點(diǎn)分享給他人。這么做不僅可以幫助別人,而且也是展現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。

        職業(yè)發(fā)展不能只靠單槍匹馬,我們需要進(jìn)入第三階段——社交。對(duì)于有些人(如性格外向)而言,建立聯(lián)系并非難事,然而我們所有人都需要培養(yǎng)自己在職場(chǎng)上的交際能力。這樣做的目的是激發(fā)我們的思維,因?yàn)橹档眯刨?lài)的同事能夠讓我們的想法更加成熟,同時(shí)幫助我們從中提煉出最有發(fā)展前景的付諸實(shí)施。他們也可以幫助傳播那些想法,成為我們的“大使”。

        表面看來(lái),收獲似乎是最后一步,可以借此機(jī)會(huì)享受來(lái)之不易的成功果實(shí)。這種想法某種程度上并沒(méi)有錯(cuò)。然而,正如具有傳奇色彩的高管教練馬歇爾·戈德史密斯所說(shuō):“人們常說(shuō)自己曾經(jīng)是公司的CEO,或者曾經(jīng)是足球明星,好漢不提當(dāng)年勇,不能總是沉浸在過(guò)去的榮耀中?!币朔@樣的惰性,你得不斷重塑自我,即再回到學(xué)習(xí)階段,重新開(kāi)始一段有意義的新征程。

        職業(yè)生涯本質(zhì)上是循環(huán)往復(fù)的。我們不能躺在功勞簿上吃老本或者停滯不動(dòng)。相反,我們要不斷進(jìn)取,持續(xù)向前。

        七年規(guī)劃

        2011年,亞馬遜公司的杰夫·貝索斯接受《連線》雜志采訪時(shí)說(shuō):“如果你做的每一件事都圍繞三年規(guī)劃展開(kāi),那么你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就太多了。但如果你愿意投資一個(gè)七年期的規(guī)劃,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少了很多,因?yàn)楹苌儆袑?duì)手愿意那么做。僅僅是增大了時(shí)間跨度,你就可以開(kāi)展那些原本絕不會(huì)進(jìn)行的探索?!蔽覀兊穆殬I(yè)發(fā)展也是如此。雖說(shuō)成功并非一蹴而就已是老生常談,但我們不清楚究竟需要花多長(zhǎng)時(shí)間才能獲得成功。因此當(dāng)目標(biāo)在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),我們往往就開(kāi)始垂頭喪氣并很快放棄。如果我們能夠認(rèn)真調(diào)查在某個(gè)領(lǐng)域獲得成功實(shí)際需要做到哪些,我們就會(huì)設(shè)定更切合實(shí)際的預(yù)期來(lái)衡量工作進(jìn)展。

        (作者系營(yíng)銷(xiāo)策略專(zhuān)家,目前在杜克大學(xué)富卡商學(xué)院任教)

        (編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com)

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