人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮中，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是下一階段的發(fā)展重點(diǎn)，也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵。

中共中央、國(guó)務(wù)院于今年2月22日發(fā)布《關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，這是21世紀(jì)以來(lái)第19個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件。

文件提出了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的路徑，包括推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)與技能培訓(xùn)、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”向鄉(xiāng)村延伸覆蓋、拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景、持續(xù)開(kāi)展數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)、加強(qiáng)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等具體部署。

2020年以來(lái)，我國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)加快推進(jìn)，國(guó)家和各相關(guān)省份先后出臺(tái)關(guān)于建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字農(nóng)業(yè)的政策文件，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)駛上了快車(chē)道。

手機(jī)能“種地”、電腦能養(yǎng)殖、“云端”送技術(shù)、直播來(lái)“帶貨”……數(shù)字化不但為農(nóng)村生活帶來(lái)便利，更為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)變革。

教你種蘋(píng)果，帶你開(kāi)網(wǎng)店

陳厚武是徐州豐縣華山鎮(zhèn)趙屯村的普通果農(nóng)，三年前，他有了一個(gè)新身份——農(nóng)民主播，至今粉絲已超過(guò)60萬(wàn)。他在接受央視《東方時(shí)空》節(jié)目采訪時(shí)說(shuō)：“全國(guó)只要是種蘋(píng)果的地方，基本上都有我的粉絲?！?/p>

2002年大學(xué)畢業(yè)后，陳厚武回到家鄉(xiāng)接管了十幾畝蘋(píng)果園。開(kāi)始幾年，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，果園收成慘淡，光有投資沒(méi)有收入。他抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)6年的摸索，總結(jié)出一套技術(shù)理論，成了遠(yuǎn)近聞名的“蘋(píng)果大王”。

嘗到知識(shí)的甜頭后，他希望幫助更多村民增收致富。從2013年起，他在徐州每年開(kāi)設(shè)多場(chǎng)線下公益課，免費(fèi)向果農(nóng)傳授蘋(píng)果種植技術(shù)。

2019年，他在連云港指導(dǎo)當(dāng)?shù)毓r(nóng)管理果樹(shù)時(shí)，看到很多人都在玩快手，感到很好奇，就萌生了直播的念頭，他說(shuō)：“人家都玩直播，我還沒(méi)接觸過(guò)，有點(diǎn)跟不上時(shí)代?！庇谑牵暾?qǐng)了“江蘇小蘋(píng)果（陳厚武）”的快手號(hào)，起初主要拍工人上下班、修剪果樹(shù)的視頻，之后轉(zhuǎn)向果樹(shù)種植及管理技巧直播。

在直播間里，陳厚武輸出的都是“干貨”，是他摸爬滾打近20年積累的果樹(shù)種植經(jīng)驗(yàn)和心得。很快，“江蘇小蘋(píng)果”聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，全國(guó)各地的果農(nóng)紛紛向他請(qǐng)教果樹(shù)種植技術(shù)。

除了直播，他還經(jīng)常利用空閑時(shí)間來(lái)到周邊果園為果農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)辟“果園實(shí)境課堂”，手把手、面對(duì)面教授村民果樹(shù)種植的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。種好自家的蘋(píng)果樹(shù)之外，他和妻子給十幾個(gè)大型農(nóng)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo)。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助推下，不少“手藝人”“土專(zhuān)家”變成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人，演繹著“一位鄉(xiāng)土人才推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方發(fā)展”的興農(nóng)佳話。鄉(xiāng)土人才帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興提供了廣闊的人才支撐。

陳厚武教人種蘋(píng)果，張喬則帶動(dòng)家鄉(xiāng)的青年進(jìn)軍電商。

2014年，張喬從中國(guó)石油大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到南京華潤(rùn)燃?xì)夤竟ぷ鳌９ぷ鞒磐砦?，利用空閑時(shí)間，他開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)店售賣(mài)仿真花。沒(méi)想到三四個(gè)月之后，網(wǎng)店就小有所成。

張喬看好創(chuàng)業(yè)前景，瞞著家人辭職回到老家宿遷沭陽(yáng)新河鎮(zhèn)，準(zhǔn)備專(zhuān)心做電商。

沭陽(yáng)是遠(yuǎn)近聞名的花木之鄉(xiāng)，家家戶(hù)戶(hù)都做綠植生意，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，經(jīng)常打“價(jià)格戰(zhàn)”。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，張喬決定避開(kāi)綠植的賽道，以仿真花為突破口創(chuàng)業(yè)。

靠著自己的積蓄和借來(lái)的資金，2015年，張喬的天貓店開(kāi)張了。

當(dāng)時(shí)，網(wǎng)上售賣(mài)仿真花的店鋪還不多，競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。張喬的網(wǎng)店風(fēng)生水起，從一家店鋪逐漸擴(kuò)大到二十多家店鋪，2021年全年銷(xiāo)售額超過(guò)1800萬(wàn)元。

當(dāng)下，直播成了新的風(fēng)口，張喬準(zhǔn)備乘勢(shì)而上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在電商直播的賽道迎接新機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)成功讓張喬在當(dāng)?shù)赜辛嗣麣猓?2名當(dāng)?shù)厍嗄昴矫麑W(xué)習(xí)電商創(chuàng)業(yè)知識(shí)。在張喬的帶動(dòng)下，這12名青年已經(jīng)在各自的領(lǐng)域嶄露頭角，而更多仰慕成功榜樣的當(dāng)?shù)厍嗄暌苍诜e極準(zhǔn)備，爭(zhēng)取跟著張喬在電商領(lǐng)域闖出一片天地。

除了做電商，張喬還有一個(gè)身份，2019年，他被選聘為返鄉(xiāng)新村干。

同時(shí)處理村務(wù)和公司的事情，張喬比以前更忙了。

鎮(zhèn)里開(kāi)辦了電商扶貧驛站，根據(jù)當(dāng)?shù)鼗井a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃為創(chuàng)業(yè)人群提供電商專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，包括店鋪裝修、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、客服售后、直播技能等，注重理論和實(shí)際操作結(jié)合，直至他們能自主創(chuàng)業(yè)。

作為電商扶貧驛站的講師，張喬經(jīng)常為有創(chuàng)業(yè)意愿的或正在創(chuàng)業(yè)的青年群體帶來(lái)“真刀真槍”的教學(xué)實(shí)踐。

在建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村的規(guī)劃中，像張喬這樣的成功典型將迎來(lái)廣闊的用武之地。

鄉(xiāng)村電商是鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。據(jù)“網(wǎng)信江蘇”報(bào)道，2021年，江蘇省縣域活躍店鋪數(shù)量達(dá)到24萬(wàn)家，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)近300萬(wàn)，全省農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額達(dá)1065億元。新農(nóng)人、新技術(shù)培育力度不斷增強(qiáng)，“e起致富”蘇貨直播新農(nóng)人培育行動(dòng)累計(jì)培育新農(nóng)人20余萬(wàn)人。

《江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南（試行）》為農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃了明確的路徑：縣級(jí)層面，依托省新農(nóng)人公益培訓(xùn)項(xiàng)目，組織“村兩委”成員、村級(jí)后備干部、農(nóng)村黨員、農(nóng)村信息員、小微企業(yè)主、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、家庭農(nóng)場(chǎng)主、種養(yǎng)業(yè)大戶(hù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)人、在外創(chuàng)辦企業(yè)、務(wù)工有意愿回村創(chuàng)業(yè)的本土人才、企事業(yè)單位愿意回貧困村創(chuàng)業(yè)的人員以及高職院校有意愿返鄉(xiāng)服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的學(xué)生群體（農(nóng)二代）參加線上培訓(xùn)，為本地電商企業(yè)提供策劃、培訓(xùn)、美工、客服、創(chuàng)業(yè)孵化等多層次、寬領(lǐng)域的服務(wù)。針對(duì)已創(chuàng)業(yè)或有電商創(chuàng)業(yè)需求的農(nóng)民提供增值培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)人員提供跟蹤服務(wù)及專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)、孵化等定向服務(wù)。

動(dòng)動(dòng)手指頭，搞定種植和養(yǎng)殖

在蘇州吳江國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，當(dāng)工作人員將田塊信息輸入主機(jī)后，后臺(tái)系統(tǒng)即刻規(guī)劃出相應(yīng)的行走路徑，接收到指令的多臺(tái)無(wú)人收割機(jī)便開(kāi)始自動(dòng)作業(yè)。這些無(wú)人收割機(jī)在提高效率的同時(shí)，還能有效規(guī)避噪聲、粉塵等對(duì)人體的危害。在同里鎮(zhèn)北聯(lián)村的一家園藝科技公司1.5萬(wàn)平方米全開(kāi)屋頂式智能溫室里，自動(dòng)播種流水線、智能恒溫催芽室、智能?chē)姽?、智能補(bǔ)苗機(jī)器人生產(chǎn)線等協(xié)同運(yùn)作，形成一套完整的自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，生動(dòng)演繹了從一粒種子到一株成品苗的“智造”之路。

“會(huì)”種地變成“慧”種地，電商成了“新農(nóng)具”，數(shù)據(jù)成了“新農(nóng)資”……在吳江鄉(xiāng)間，數(shù)字技術(shù)已融入農(nóng)業(yè)發(fā)展的方方面面。

隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術(shù)風(fēng)潮席卷田野，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的生產(chǎn)方式正悄然退場(chǎng)，一個(gè)個(gè)APP、一塊塊屏幕、一條條數(shù)據(jù)，日益承擔(dān)起農(nóng)業(yè)發(fā)展的“重任”。

泰州興化三淼農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)禮品供應(yīng)公司，產(chǎn)品包括大閘蟹、水果蘿卜、東北黏玉米等。

90后蔣筱彧是公司負(fù)責(zé)人。2014年，她開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅，建立養(yǎng)殖基地和種植基地，產(chǎn)品供給多家品牌公司和高端客戶(hù)。養(yǎng)螃蟹，她不隨波逐流，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)定義高品質(zhì)。

2020年，蔣筱彧成立公司，隨后，她開(kāi)始在數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行積極探索。

張益彬負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。據(jù)他介紹，2020年，公司布局大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)接蟹塘的溫控、增氧、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)等各種設(shè)備，不同的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到智慧大屏上。當(dāng)有足夠的數(shù)據(jù)沉淀，螃蟹養(yǎng)殖就有了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

他舉了個(gè)例子：“比如我們喂養(yǎng)100斤海魚(yú)或100斤玉米，喂養(yǎng)三天或五天后，蟹塘水體的氮、磷含量超標(biāo)，就證明投喂的飼料多了。這樣不但會(huì)造成浪費(fèi)，還會(huì)造成水體污染，我們會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整投喂量?！?/p>

除了養(yǎng)螃蟹，蔣筱彧還在生態(tài)養(yǎng)殖方面進(jìn)行嘗試。早在2017年，她就帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始蟹蝦混養(yǎng)實(shí)驗(yàn)。

蟹蝦混養(yǎng)，小龍蝦可以吃掉螃蟹吃不完的殘餌，減少水體氨、氮、磷的含量?；祓B(yǎng)時(shí)，培育一定的水生植物，讓蟹塘形成一個(gè)生態(tài)小世界。經(jīng)過(guò)測(cè)算，如果以50畝蟹塘為一個(gè)單位，蟹蝦混養(yǎng)后，在保證螃蟹產(chǎn)量的同時(shí)，螃蟹的品質(zhì)、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等方面確實(shí)有提升。

這種混養(yǎng)模式試驗(yàn)了三年，取得了豐富的一手?jǐn)?shù)據(jù)。2020年秋，蟹蝦混養(yǎng)就被推廣開(kāi)了。

公司自有蟹塘幾百畝，和當(dāng)?shù)匦忿r(nóng)簽訂養(yǎng)殖協(xié)議的蟹塘也有幾百畝。為幫助蟹農(nóng)降本增效，如果蟹農(nóng)有監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備，公司會(huì)讓蟹農(nóng)的設(shè)備和公司的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

蔣筱彧對(duì)公司的未來(lái)有清晰的規(guī)劃：通過(guò)實(shí)現(xiàn)環(huán)境感知的全面化、數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)化、信息傳輸?shù)臒o(wú)線化、設(shè)備控制的智能化建設(shè)高水準(zhǔn)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)；借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程記錄、全程跟蹤和溯源，面向消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)安全有保障、責(zé)任可追究……

在廣袤的江蘇大地，不管是無(wú)人機(jī)收割還是園藝種苗的智能“智造”，抑或是蔣筱彧的數(shù)字化養(yǎng)殖探索，都是數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)的一個(gè)縮影。

《關(guān)于“十四五”深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的實(shí)施方案》明確，江蘇將實(shí)施農(nóng)場(chǎng)數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)、園區(qū)數(shù)字化提檔升級(jí)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化強(qiáng)鏈增效三大工程，聚焦優(yōu)質(zhì)糧油、規(guī)模畜禽、特色水產(chǎn)、綠色果蔬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)環(huán)境測(cè)控、精準(zhǔn)飼喂、尾水處理等智能農(nóng)機(jī)裝備與技術(shù)在種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等領(lǐng)域各環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，通過(guò)開(kāi)展全程數(shù)據(jù)采集監(jiān)測(cè)，促進(jìn)生產(chǎn)加工數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)流通數(shù)據(jù)化、質(zhì)量監(jiān)管精準(zhǔn)化，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。在加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化改造力度基礎(chǔ)上，集成家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、專(zhuān)業(yè)公司等各方力量，建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)云平臺(tái)，形成“一站式”服務(wù)新模式，逐步提高市場(chǎng)信息、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)等云服務(wù)能力，帶動(dòng)更多小農(nóng)戶(hù)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

“十四五”期間，江蘇全省力爭(zhēng)打造100個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新引領(lǐng)的智慧園區(qū)、200個(gè)智能化水平先進(jìn)的數(shù)字化農(nóng)場(chǎng)（牧場(chǎng)、漁場(chǎng)）、10個(gè)全程貫通的特色產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化試點(diǎn)縣。確保到2025年，數(shù)字技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)全鏈條廣泛應(yīng)用，全省數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平達(dá)70%。

產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍，把農(nóng)產(chǎn)品從地頭送到餐桌

30歲剛出頭的董職偉也是當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)習(xí)的榜樣。

董職偉退役后被分配到國(guó)企，工作幾年后辭職。2016年，他回到老家徐州賈汪江莊鎮(zhèn)關(guān)口村種植水蜜桃。

生長(zhǎng)于斯，董職偉仍然要從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)如何種地，摸索、鉆研種植技術(shù)，吸取當(dāng)?shù)胤N植能手的傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，最終形成自己的種植技術(shù)和管理模式。

桃子種出來(lái)，怎么賣(mài)出去又是個(gè)難題。傳統(tǒng)的擺攤、零售、客商上門(mén)收購(gòu)等銷(xiāo)售模式越走越窄，辛勞一年，有的農(nóng)戶(hù)甚至入不敷出。

為破解銷(xiāo)售困境，董職偉著手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)地走訪調(diào)查果農(nóng)銷(xiāo)售情況后，他決定帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)抱團(tuán)發(fā)展。他聯(lián)合關(guān)口村及周?chē)?0多家水蜜桃種植戶(hù)注冊(cè)成立小魚(yú)山水蜜桃種植專(zhuān)業(yè)合作社，聚合各種資源形成合力。眾人拾柴火焰高，合作社很快就打通了大型商超、批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道，解決了困擾種植戶(hù)們多年的銷(xiāo)售難題。

2017年，董職偉發(fā)現(xiàn)了電商平臺(tái)的巨大商機(jī)。他抓住機(jī)會(huì)，打造電商平臺(tái)，組建電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，水蜜桃的銷(xiāo)售水漲船高。

怎么賣(mài)的問(wèn)題解決了，董職偉又在考慮怎么種。

除了水蜜桃，董職偉帶領(lǐng)合作社成員擴(kuò)大種植規(guī)模和品類(lèi)，先后流轉(zhuǎn)土地1000多畝，種植甘薯、花生、葡萄、梨。

當(dāng)?shù)貞?yīng)季的果蔬產(chǎn)品總有青黃不接的時(shí)候，無(wú)法長(zhǎng)期銷(xiāo)售。斷檔期，董職偉就從外地進(jìn)貨，他在四川、陜西、湖南、福建、山東、湖北、山西等省都有倉(cāng)儲(chǔ)，并雇傭當(dāng)?shù)卮k負(fù)責(zé)收貨、把控品質(zhì)。

董職偉喜歡思考，關(guān)注熱點(diǎn)，從不滿(mǎn)足于已有的成績(jī)。

傳統(tǒng)電商競(jìng)爭(zhēng)加劇，2021年10月底，董職偉將銷(xiāo)售重心從電商轉(zhuǎn)到直播。談及轉(zhuǎn)型發(fā)展，他直言有點(diǎn)慢了，但是效果依舊明顯。2021年11月到2022年1月，公司產(chǎn)生了三個(gè)爆品，共賣(mài)出30萬(wàn)件貨。

直播“威力”巨大。董職偉持續(xù)關(guān)注各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，摸準(zhǔn)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整種植、銷(xiāo)售品類(lèi)，通過(guò)直播帶貨，借助新媒體平臺(tái)（抖音、小紅書(shū)、快手、今日頭條等）引流。同時(shí)他還幫助合作社果農(nóng)學(xué)習(xí)提升技能，根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，重點(diǎn)傳授系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；從戰(zhàn)略規(guī)劃、電商品牌、爆品打造、流量突破、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等模塊著手，為種植戶(hù)“一對(duì)一”定制電商經(jīng)營(yíng)方案。

今年，董職偉的事業(yè)迎來(lái)新局面：投資500余萬(wàn)元新建占地10畝的農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)2500平方米冷鏈分揀倉(cāng)和2000平方米農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直播室十五間。截至目前，旗下電商品牌僅在抖音平臺(tái)的銷(xiāo)售額就突破500萬(wàn)元，全年總銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)突破4000萬(wàn)元。

一根網(wǎng)線、一部手機(jī)，董職偉將生產(chǎn)端和消費(fèi)者牢牢連接在一起，直接把果蔬等農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭送到消費(fèi)者的餐桌上。

董職偉的事業(yè)版圖，就是一幅生動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展圖景。

《江蘇省“十四五”數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃》提出，探索全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展新路徑。圍繞農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)化管理，建設(shè)重要農(nóng)產(chǎn)品單品全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)庫(kù)，以數(shù)據(jù)流帶動(dòng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)各要素集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成比較優(yōu)勢(shì)。

規(guī)劃還提出，推廣農(nóng)產(chǎn)品線上營(yíng)銷(xiāo)新模式。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利用電商渠道，發(fā)展直采直供、冷鏈配送、社區(qū)拼購(gòu)等新業(yè)態(tài)，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品“生鮮電子商務(wù)+冷鏈宅配”“中央廚房+食材冷鏈配送”等服務(wù)新模式，提高優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。引導(dǎo)市場(chǎng)主體探索建設(shè)主要農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)戶(hù)、基地、市場(chǎng)緊密結(jié)合。堅(jiān)持以農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點(diǎn)，大力發(fā)展內(nèi)容電商、品質(zhì)電商、社交電商、視頻電商等新模式。

鄉(xiāng)愁“觸網(wǎng)”，喚醒鄉(xiāng)村文化

1997年出生的王子昊現(xiàn)任淮安洪澤蔣壩鎮(zhèn)蔣壩居委會(huì)治調(diào)主任，也是江蘇省盆景藝術(shù)家協(xié)會(huì)理事。

受祖父影響，王子昊從小就對(duì)盆景藝術(shù)表現(xiàn)出濃厚興趣，對(duì)微型盆景制作近乎癡迷。2015年，他開(kāi)始研究微型盆景制作。

微型盆景技藝精巧復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，涉及門(mén)類(lèi)眾多。創(chuàng)作之初，王子昊一竅不通，他認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，加入盆景制作圈子，訂閱報(bào)紙、翻閱書(shū)籍，琢磨技術(shù)難題。短短數(shù)月，他便掌握了微型盆景創(chuàng)作的基礎(chǔ)理論。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他得知南京古林公園盆景園負(fù)責(zé)人鄭志林在微型盆景領(lǐng)域造詣?lì)H高，就前往南京拜訪學(xué)習(xí)，鄭志林的指導(dǎo)讓他受益頗深。

學(xué)成歸來(lái)，王子昊在蔣壩鎮(zhèn)租了10畝地作為苗圃，開(kāi)始創(chuàng)作。其間，他覺(jué)得盆景藝術(shù)只有和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，才能煥發(fā)光彩。他再次開(kāi)啟學(xué)習(xí)之旅?；貋?lái)后，王子昊潛心研究，沉浸在苗圃里，不斷打磨制作微型盆景的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)、實(shí)踐，王子昊從“門(mén)外漢”變成“小行家”，并獲得一定榮譽(yù)。

制作盆景之外，王子昊的目光盯上了蔣壩老街的廢棄老宅。

老街有一棟存世130多年的老宅，他覺(jué)得老宅廢棄太可惜，就利用閑暇時(shí)間自學(xué)老宅改造知識(shí)，也去蘇州、揚(yáng)州等地的古鎮(zhèn)學(xué)習(xí)老宅改造的經(jīng)驗(yàn)。

在諸多旅游攻略里，不難發(fā)現(xiàn)蔣壩鎮(zhèn)曾經(jīng)的光輝。蔣壩鎮(zhèn)地處蘇北水陸要道，從淮河南下的船只經(jīng)過(guò)長(zhǎng)江，往來(lái)南北，商人絡(luò)繹不絕，歷代治水的官員都在此落腳，康熙和乾隆也曾經(jīng)到過(guò)蔣壩。這是一座繁華的小鎮(zhèn)，三街六市、十里聽(tīng)響、五里停舟。

時(shí)光的洪流淹沒(méi)了小鎮(zhèn)曾經(jīng)的輝煌。依托歷史文化故事，王子昊決定重現(xiàn)老宅舊日的風(fēng)貌。

今年6月，王子昊投資15萬(wàn)元，對(duì)這棟老宅進(jìn)行改造。他擬定了改造方案和改造風(fēng)格，老宅的外觀修舊如舊，室內(nèi)則精心設(shè)計(jì)，融入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素。

改造之后，老宅的定位是茶室和盆景工作室。為吸引游客，他在改造中特意加入“網(wǎng)紅”元素，方便游客“打卡”拍照。之后，他會(huì)承接一些雅集展覽，如蘭花展、菊花展、書(shū)畫(huà)展，利用人文活動(dòng)激發(fā)老街的活力。

為進(jìn)一步提升老街的知名度，王子昊把改造過(guò)程拍下來(lái)并剪輯成短視頻，在抖音、小紅書(shū)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)展示，為老街引流。

以這棟老宅為起點(diǎn)，蔣壩老街吸引了洪澤鄉(xiāng)賢加入改造老宅的隊(duì)伍。目前，老街已改造好老宅3棟，正在改造3棟，預(yù)計(jì)會(huì)改造的還有4棟。

后期，王子昊準(zhǔn)備以直播的形式讓觀眾“云監(jiān)工”，實(shí)時(shí)關(guān)注老宅的改造進(jìn)展，讓他們直觀感受到傳統(tǒng)老宅的文化，喚醒植根于記憶深處濃濃的鄉(xiāng)愁。

鄉(xiāng)愁“觸網(wǎng)”，解鎖了鄉(xiāng)村文化振興特有的打開(kāi)方式。

有評(píng)論指出，鄉(xiāng)村現(xiàn)代化，是立足于鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化，而非立足于城市的現(xiàn)代化，需要激勵(lì)鄉(xiāng)土的人去開(kāi)辟路徑、拓展事業(yè)、守護(hù)成果。數(shù)字時(shí)代為鄉(xiāng)民“心的回歸”帶來(lái)契機(jī)，于是，人們看到，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，由鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)俗、鄉(xiāng)藝等匯聚而成的鄉(xiāng)風(fēng)回歸，正在激活更多鄉(xiāng)土的文化自覺(jué)力量。

中國(guó)傳媒大學(xué)教授齊驥表示，從短視頻火爆到鄉(xiāng)村博主出圈，信息技術(shù)催生了鄉(xiāng)村文化生產(chǎn)新方式。一些視頻中的鄉(xiāng)村，炊煙繚繞，自然唯美；有的博主鏡頭中的鄉(xiāng)村，駿馬奔騰，大氣秀美；原汁原味記錄鄉(xiāng)村美食風(fēng)物的作品，驚艷無(wú)數(shù)觀者；一些短視頻接地氣描摹鄉(xiāng)村市井煙火，歲月靜好撫慰人心……這些爆紅全網(wǎng)的短視頻，既有對(duì)鄉(xiāng)村生活細(xì)節(jié)的挖掘展示，又有對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)民俗風(fēng)物的獨(dú)特表達(dá)，用鮮活的視聽(tīng)語(yǔ)言描摹鄉(xiāng)村人文風(fēng)情，極大豐富了文化內(nèi)容供給。

鄉(xiāng)村治理有了智慧大腦，

大事小事“一網(wǎng)打盡”

鄭杰是南京藝術(shù)學(xué)院播音主持專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，今年8月，他加入“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”，以志愿者身份在連云港灌云縣伊山鎮(zhèn)組委辦服務(wù)。

組委辦主要負(fù)責(zé)人事、黨建方面的工作，利用視頻制作等專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，鄭杰對(duì)鎮(zhèn)村黨支書(shū)的工作進(jìn)行宣傳，拍攝了《什么是村書(shū)記》《基層公務(wù)員的一天》等短片，推送到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放。

鄭杰經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，捕捉農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)、生活場(chǎng)景。今年秋收，他就拍了農(nóng)戶(hù)收大豆的視頻素材，后期會(huì)剪輯成一部短片。

利用專(zhuān)屬微信群，鄭杰向農(nóng)戶(hù)宣傳縣里、鎮(zhèn)里的惠農(nóng)政策。農(nóng)戶(hù)有疑問(wèn)，在群里提出問(wèn)題，鄭杰和同事會(huì)進(jìn)行針對(duì)性的解答。他發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶(hù)詢(xún)問(wèn)最多的是支農(nóng)資金方面的相關(guān)政策。

鄭杰向農(nóng)戶(hù)答疑解惑的工作，是現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系的構(gòu)成部分之一。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化專(zhuān)家委員會(huì)副主任李道亮指出，構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系，數(shù)字技術(shù)將發(fā)揮重要作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”助力群眾便捷辦事，初步實(shí)現(xiàn)了全國(guó)49.2萬(wàn)個(gè)村民委員會(huì)信息集中匯聚，鄉(xiāng)村社區(qū)管理、服務(wù)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“快捷辦”，有效提升了基層鄉(xiāng)村治理效率。

在《江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南（試行）》中，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”有清晰的建設(shè)路徑：縣級(jí)層面依托江蘇政務(wù)服務(wù)平臺(tái)（APP），梳理與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，了解農(nóng)村居民政務(wù)服務(wù)辦事需求，編制發(fā)布政務(wù)服務(wù)辦事指南，實(shí)現(xiàn)更多涉農(nóng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，全流程在線辦理。構(gòu)建縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)體系，利用鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站等實(shí)體，配備專(zhuān)業(yè)或兼職人員為農(nóng)民提供使用指導(dǎo)。將高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)接入各商業(yè)銀行自助終端，在銀行農(nóng)村基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推廣使用“政務(wù)服務(wù)+金融”自助服務(wù)一體機(jī)。

鄰里鬧矛盾、家里有難事……這些老百姓牽腸掛肚的事，該找誰(shuí)？怎樣才能更有效地解決？以往，老百姓需要各部門(mén)來(lái)回跑，但蘇州張家港市楊舍鎮(zhèn)李巷村有不一樣的答案。

李巷村開(kāi)發(fā)了“智慧鄉(xiāng)村”掌上APP，設(shè)立數(shù)據(jù)檔案、線上辦公、資產(chǎn)管理、人居環(huán)境等六大板塊，村民可隨時(shí)反映和咨詢(xún)問(wèn)題；線下成立“問(wèn)題攻堅(jiān)小分隊(duì)”，由村干部、黨員、專(zhuān)職網(wǎng)格員等組成，負(fù)責(zé)事件的監(jiān)測(cè)、研判，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。

家門(mén)口有碎玻璃碴、河道里有漂浮垃圾、村道破損，村民只要拿出手機(jī)，拍照上傳至APP，當(dāng)天就會(huì)有村干部上門(mén)解決；尊老卡怎么申請(qǐng)、食品經(jīng)營(yíng)許可證如何辦理、新生兒醫(yī)保怎樣走流程，村民將“煩心事”上傳至APP，不僅會(huì)收到清晰明了的辦理流程，還會(huì)接到村干部視頻電話溫馨提示。

這是張家港市“互聯(lián)網(wǎng)+基層社會(huì)治理”的真實(shí)寫(xiě)照。

不光是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+基層社會(huì)治理”，當(dāng)下，信息服務(wù)已全面滲透到鄉(xiāng)村居民生活的各個(gè)方面。

李道亮表示，2021年，全國(guó)中小學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）100%寬帶通達(dá)；29個(gè)省份已建立省級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)縣（區(qū)、市）覆蓋率達(dá)到90%以上；全國(guó)社?？ǔ挚ㄈ藬?shù)達(dá)13.47億，覆蓋超過(guò)95.4%人口；“就業(yè)在線”平臺(tái)累計(jì)發(fā)布881萬(wàn)余條崗位信息和5591條招聘會(huì)信息，吸引1489萬(wàn)余名求職者注冊(cè)使用，頁(yè)面訪問(wèn)量超過(guò)7937萬(wàn)次；近53萬(wàn)個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了法律顧問(wèn)的全覆蓋，建立法律顧問(wèn)微信群20多萬(wàn)個(gè)；匯集全國(guó)農(nóng)村低保對(duì)象信息3504.8萬(wàn)余條、特困人員信息457.6萬(wàn)余條，累計(jì)辦理社會(huì)救助業(yè)務(wù)735.3萬(wàn)筆，初步建成覆蓋全國(guó)5440萬(wàn)低收入人口的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，等等。這些初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化與鄉(xiāng)村居民生活的有機(jī)融合。