曾宗偉

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模在慢慢擴(kuò)大，同時(shí)建筑業(yè)遇到的市場(chǎng)需求也在增加。為了避免資產(chǎn)消耗，提高基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，建筑業(yè)必須重視項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)水平管理。因此，本文致力于在分析建筑工程技術(shù)管理方法中的操作要點(diǎn)和改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，為相關(guān)人員提供參考，為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;建設(shè)技術(shù);控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

我國(guó)已經(jīng)頒布了明確的建筑工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工全過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)行業(yè)規(guī)范，開(kāi)拓創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代管理能力，在確保質(zhì)量的同時(shí)，降低工程建設(shè)資產(chǎn)消耗，合理推進(jìn)工程建設(shè)。確保項(xiàng)目建設(shè)順利竣工，確保建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)的意義

近年來(lái)，建筑行業(yè)遇到了越來(lái)越旺盛的市場(chǎng)需求，而行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是技術(shù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目建設(shè)的施工過(guò)程不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)過(guò)程中，更注重項(xiàng)目建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的配置施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，有效預(yù)測(cè)和分析項(xiàng)目進(jìn)度，檢查和改進(jìn)工程圖紙，減少施工質(zhì)量和安全隱患。同時(shí)，要提前預(yù)測(cè)和分析工程建設(shè)過(guò)程中的特殊情況，防患于未然，使每一道工序都能充分滿足建設(shè)項(xiàng)目的施工需要。

二、建筑工程技術(shù)管理重要性

（一）增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)需求日益增加。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，價(jià)格戰(zhàn)已不適合現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一定要不斷提高技術(shù)實(shí)力和管理效率，降低產(chǎn)品成本，建筑業(yè)也是如此。近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑業(yè)市場(chǎng)需求日趨提升。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)增加了公司的產(chǎn)品成本，從而降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 因此，開(kāi)辟新的渠道是目前建筑企業(yè)的主要任務(wù)。根據(jù)多年的實(shí)踐活動(dòng)，很多建筑企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到目前的發(fā)展模式是不夠的，開(kāi)始提高綜合實(shí)力，提高職業(yè)能力和管理方法素養(yǎng)，提高公司員工的職業(yè)素質(zhì)。不斷優(yōu)化資源配置和各要素之間的協(xié)調(diào)，提高建設(shè)效率，降低建設(shè)項(xiàng)目成本，提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（二）保證建筑工程質(zhì)量

在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中，基本建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理包括對(duì)工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，以及對(duì)所有操作程序的合理監(jiān)督。由于技術(shù)水平管理的一些日常工作還包括建筑工程測(cè)量、材料管理和技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容，建筑工程技術(shù)管理方法可以有效防止原材料、自然環(huán)境和人為因素對(duì)基本建設(shè)工程質(zhì)量的影響。此外，可以得出結(jié)論，科學(xué)的建設(shè)工程技術(shù)管理可以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程技術(shù)管理需要相關(guān)管理人員對(duì)技術(shù)規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)和施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)控制。

三、建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)

（一）科學(xué)比例

在施工建設(shè)項(xiàng)目之前，工程師必須分析建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)地進(jìn)行混凝土施工。配比完成后，應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果完全符合建設(shè)項(xiàng)目要求，然后根據(jù)注冊(cè)的施工成分報(bào)告確認(rèn)混凝土可以科學(xué)施工。

（二）混凝土的合理養(yǎng)護(hù)

在建筑工程的技術(shù)管理中，管理者不僅要對(duì)混凝土的配比進(jìn)行監(jiān)督管理，更要注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，通常會(huì)選擇混凝土泵送，混凝土運(yùn)輸可以提高工作效率和施工質(zhì)量。但是，部分施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中忽視水泥地坪修補(bǔ)工作以縮短工期，不僅達(dá)不到縮短工期的實(shí)際效果，而且影響了工程建設(shè)的整體質(zhì)量，需要引起重視，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，制定可行的維護(hù)計(jì)劃，提高運(yùn)行效果和水平。特別適用于重型和需要特定用途的建筑項(xiàng)目。在混凝土養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，技術(shù)人員必須對(duì)溫度、水源、表面覆蓋等實(shí)際情況進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)混凝土的目標(biāo)養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)建設(shè)工程的順利施工。

四、建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

（一）做好施工前的準(zhǔn)備工作

基本建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，必須高度重視工程圖紙的審批和公布工作。工程圖紙是工程建設(shè)的重要文件和基本規(guī)范，在施工過(guò)程中發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用，工程師必須結(jié)合各種參數(shù)進(jìn)行施工。但是，部分施工方未認(rèn)識(shí)到工程圖紙協(xié)同評(píng)審和技術(shù)公布的必要性，施工團(tuán)隊(duì)對(duì)新技術(shù)、新指標(biāo)值在工程圖紙上的應(yīng)用缺乏清晰認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)諸多施工工藝問(wèn)題。

此外，設(shè)計(jì)方案部的設(shè)計(jì)人員能力不同，設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)各種問(wèn)題的情況很多。如果沒(méi)有及時(shí)解決工程圖紙中的問(wèn)題，會(huì)給工程施工帶來(lái)明顯的安全隱患，不僅影響工程進(jìn)度，還會(huì)給施工方造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

（二）建筑工程節(jié)能減排施工技術(shù)

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，成為政府部門(mén)和民眾特別關(guān)注的問(wèn)題。由于施工過(guò)程中產(chǎn)生的大量煙塵，建筑業(yè)已成為導(dǎo)致環(huán)境污染問(wèn)題的主要因素。為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的總體目標(biāo)，施工企業(yè)必須在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中考慮生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，按照節(jié)能降耗的基本施工技術(shù)，減少環(huán)境污染。同時(shí)確保建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，在保證基本建設(shè)工程施工質(zhì)量的情況下，按照節(jié)能保溫材料的應(yīng)用進(jìn)行工程建設(shè)，減少大氣污染，科學(xué)合理解決資源浪費(fèi)問(wèn)題。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作

建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性，必須更加重視技術(shù)安全工作。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，管理人員必須做好安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)布工作，規(guī)范施工隊(duì)伍的行為和施工技術(shù)。始終把安全隱患放在首位，遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，按照宣傳、規(guī)劃、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，在施工前和施工過(guò)程中向員工傳授安全知識(shí)。制定完善的管理方案并且貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，合理防范施工安全生產(chǎn)事故。在工程建設(shè)過(guò)程中，建立管理人員的工作職責(zé)分離，使員工在工程建設(shè)管理的全過(guò)程中能夠充分了解自己的責(zé)任和義務(wù)，以及在發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)承擔(dān)責(zé)任[2]。

（四）完善相關(guān)制度體系

一是建立施工工藝工程圖協(xié)同驗(yàn)證的規(guī)章制度。施工工藝工程圖的審批是一項(xiàng)必不可少的日常工作。根據(jù)批復(fù)，可以發(fā)現(xiàn)工程圖紙與具體施工現(xiàn)場(chǎng)的差異，有利于工程建設(shè)過(guò)程的順利進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目的效果和質(zhì)量。

二是制定參與的規(guī)章制度，使建設(shè)單位成為建設(shè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的一員。無(wú)論是施工單位、施工方，還是設(shè)計(jì)公司，都是圓滿完成所有項(xiàng)目不可或缺的團(tuán)隊(duì)成員。參與制的特點(diǎn)是施工方可以現(xiàn)場(chǎng)制定施工方案，提高對(duì)項(xiàng)目施工方案和設(shè)計(jì)理念的掌握。施工方可以更加熟練地進(jìn)行技術(shù)工程施工，同時(shí)保證工程建設(shè)方案的可行性分析，防止工程建設(shè)方案在較大的層面上重復(fù)變更。

最后，增加產(chǎn)品檢測(cè)范圍，確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)。決定建筑施工安全的另一大因素是建筑裝飾材料的質(zhì)量，使用不合格的原材料必然會(huì)對(duì)建筑安全造成損害。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)，按有關(guān)步驟分階段選用，確保建筑裝飾材料達(dá)標(biāo)，為整個(gè)建設(shè)工程的優(yōu)良品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

總體而言，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中蓬勃發(fā)展，就必須加強(qiáng)工程施工技術(shù)水平的管理，以施工管理為主，充分滿足市場(chǎng)需求，選擇節(jié)能降耗施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中原材料和資產(chǎn)的消耗，合理增加經(jīng)濟(jì)效益，為建筑業(yè)盈利和建筑業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]張亞?wèn)|.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化對(duì)策分析[J].2020.

[2]劉金龍.探究建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)及優(yōu)化策略[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2021（7）：2.