孫國(guó)峰

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)正在蓬勃發(fā)展，新興企業(yè)不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的迭代。所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)，面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的國(guó)有企業(yè)改革新時(shí)代，需要關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)度，持續(xù)地運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察制度促進(jìn)生產(chǎn)，推進(jìn)科學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新，使得國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文簡(jiǎn)述了國(guó)有企業(yè)當(dāng)前在紀(jì)檢監(jiān)察過(guò)程中遇到的難題，以及如何以紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)創(chuàng)新科學(xué)化管理。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍;途徑分析

引言：面對(duì)新一輪技術(shù)革命，如何讓軌道交通國(guó)有企業(yè)中充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的作用，是國(guó)有企業(yè)管理者所要思考的難題。國(guó)家社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制愈加尊重市場(chǎng)規(guī)律，軌道交通國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理勢(shì)必須要?jiǎng)?chuàng)新與變革，以保障國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新核心領(lǐng)域占得新技術(shù)市場(chǎng)先機(jī)。因此。軌道交通國(guó)有企業(yè)應(yīng)該實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作，促使企業(yè)管理科學(xué)化人性化，促使國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)行中的難題

軌道交通國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化中，雖然管理體制已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，然而過(guò)去的軌道交通國(guó)有企業(yè)遺留的人治管理方式并沒(méi)有隨市場(chǎng)機(jī)制有效變化，特別是企業(yè)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察引領(lǐng)作用不顯著，片面地以市場(chǎng)為導(dǎo)向，弱化黨的領(lǐng)導(dǎo)使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中迷失了方向，使得國(guó)有資產(chǎn)在紀(jì)檢監(jiān)察的過(guò)程中存在著以下的問(wèn)題。

1、人力資源管理理念缺乏創(chuàng)新

軌道交通國(guó)有企業(yè)面臨新技術(shù)沖擊，企業(yè)重視人才程度持續(xù)上升，對(duì)各類人才都提出了綜合發(fā)展的要求。國(guó)有企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大過(guò)程中，對(duì)核心人才的管理愈加重要。對(duì)比國(guó)有企業(yè)高速成長(zhǎng)，對(duì)核心員工的管理理念還較為落后，不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。核心員工雖然接觸業(yè)務(wù)的時(shí)間很長(zhǎng)，工作方式比較先進(jìn)，但是因?yàn)檎莆掌髽I(yè)資源而會(huì)缺少突破創(chuàng)新闖勁，也容易滋生腐敗。所以對(duì)核心員工的管理需要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)作用，鼓勵(lì)核心員工持續(xù)提高自身技術(shù)，以明確自身責(zé)任來(lái)降低高層崗位對(duì)意志的削弱。這就要求企業(yè)對(duì)于員工思想覺(jué)悟方面需要不斷的進(jìn)行引導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察可以幫助員工養(yǎng)成先進(jìn)的思維模式，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

2、紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)構(gòu)不夠完善

軌道交通國(guó)有企業(yè)由于歷史原因，紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著許多的誤區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)的效果不明顯，紀(jì)檢監(jiān)察組織不夠完善。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)有企業(yè)始終面臨怎樣有效利用紀(jì)檢監(jiān)察治理使得企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)構(gòu)不完善無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，讓紀(jì)檢監(jiān)察不能落實(shí)，讓軌道交通國(guó)有企業(yè)不能有效跟上技術(shù)發(fā)展步伐。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人力資源管理的創(chuàng)新策略

1、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新

軌道交通國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，所以紀(jì)檢監(jiān)察方式應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)變化的市場(chǎng)，持續(xù)調(diào)整自身工作開(kāi)展方式，讓紀(jì)檢內(nèi)容和方式順應(yīng)市場(chǎng)變化。例如，在紀(jì)檢監(jiān)察的過(guò)程中應(yīng)該注重黨組織結(jié)構(gòu)的完善，讓黨組和紀(jì)檢監(jiān)察共同發(fā)揮作用，消除流于形式的監(jiān)察工作，優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)方面，使得核心員工的管理表現(xiàn)規(guī)范化與科學(xué)化趨勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)員工工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對(duì)于黨員員工推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)

當(dāng)前軌道交通國(guó)有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)鍵是讓核心員工思想觀念跟上形勢(shì)，幫助他們理解自身核心崗位的責(zé)任，把握新時(shí)代對(duì)于企業(yè)核心員工的時(shí)代呼喚，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作有效改良，將黨員黨史學(xué)習(xí)與紀(jì)檢監(jiān)察工作相聯(lián)系，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作更能夠得到黨員干部的理解。在黨史學(xué)習(xí)中突出黨的發(fā)展與紀(jì)檢監(jiān)察中強(qiáng)調(diào)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)相對(duì)聯(lián)系，使得黨員干部能夠理解紀(jì)檢規(guī)則對(duì)自身發(fā)展的助力，調(diào)整自身各類崗位行為，讓軌道交通國(guó)有企業(yè)的人力資源管理更符合國(guó)企定位，優(yōu)化黨員干部思想教育工作。

3、創(chuàng)新企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察方式

核心員工的培訓(xùn)教育，要以提升核心員工思想的先進(jìn)性和創(chuàng)新性為培訓(xùn)宗旨。軌道交通國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該注重核心員工與普通員工之間關(guān)系的融洽，要求核心員工為下屬做出表率，積極建立和下屬員工之間的密切協(xié)作，指導(dǎo)下屬員工為團(tuán)隊(duì)出力。軌道交通國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)的過(guò)程中的，應(yīng)該注重與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)不斷的創(chuàng)新，豐富紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)的多樣性，在保障紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量的前提下，促進(jìn)員工參與的積極性。傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)都是采取開(kāi)會(huì)或者報(bào)告書(shū)寫(xiě)的模式，這些模式比較單一，而且員工參與的積極性不高，增加工作壓力。因此對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察活動(dòng)形式的創(chuàng)新對(duì)帶動(dòng)黨組織活動(dòng)有明顯作用。例如，企業(yè)可以開(kāi)展一些演講比賽，聯(lián)誼會(huì)，這種新的模式能夠增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性，促進(jìn)員工對(duì)于黨組織的學(xué)習(xí)，建立一個(gè)長(zhǎng)久有效的影響，提高員工的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新力和員工之間的凝聚力。

結(jié)束語(yǔ)

軌道交通國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)由于受到技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)，技術(shù)發(fā)展尤為迅速，這對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作將是持久的挑戰(zhàn)。因此，軌道交通國(guó)有企業(yè)為了能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)該不斷加強(qiáng)和強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察設(shè)施，將紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷的落實(shí)，優(yōu)化核心員工紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行解決和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察可以有效發(fā)揮作用。

參考資料：

[1]王東，閆曉飛. 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 決策探索（下），2019（12）：20-21.

[2]崔洪斌，趙猛，殷珺. 探索國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍培養(yǎng)——以A省電力有限公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)為例[J]. 現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2020（01）：21-22.

[3]徐兢. 芻議國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)[J]. 法制博覽，2020（15）：218-219.

[4]秦愛(ài)華. 探討如何開(kāi)展國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)與人力資源管理工作[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（05）：6-7.

[5]張衛(wèi)東. 加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 當(dāng)代電力文化，2020（05）：54-55.