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        高寒高海拔地區(qū)長大隧道信息集成應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)

        2022-04-10 12:48:58梁栓民吳建強(qiáng)劉力靈張延峰
        鐵路技術(shù)創(chuàng)新 2022年5期
        關(guān)鍵詞:隧道定位信息化

        梁栓民,吳建強(qiáng),劉力靈,張延峰

        (1.中國鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司 建設(shè)部,甘肅 蘭州 730000;2.甘肅信達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司 監(jiān)管部,甘肅 蘭州 730000;3.中鐵三局集團(tuán)有限公司,山西 太原 030000)

        0 引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)對于鐵路的依賴性越來越高,鐵路的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,如何提高鐵路建設(shè)過程中的安全與效率,一直是鐵路建設(shè)管理面臨的主要難題。信息化、智能化在數(shù)據(jù)采集、預(yù)警分析、輔助決策等方面具有諸多優(yōu)勢,通過積極采用新技術(shù)和新方法,獲取整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程信息,并對這些信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,可極大提高項(xiàng)目管理效率[1-3]。

        通過新烏鞘嶺隧道建設(shè)過程中的信息集成應(yīng)用成果,對高寒高海拔地區(qū)的長大隧道信息化應(yīng)用情況做一些探討,并提出幾點(diǎn)鐵路信息化建設(shè)的要點(diǎn)。

        1 工程概況

        新烏鞘嶺隧道全長17.1 km,位于既有蘭武二線烏鞘嶺特長隧道東側(cè)、上方,呈平行之勢,是新建蘭張三四線鐵路控制性工程。中鐵三局集團(tuán)有限公司管段內(nèi)共設(shè)有4 座輔助坑道,其中3 座為利用既有隧道的8 號、9 號、10 號斜井,并在斜井內(nèi)新修支洞進(jìn)入正洞施工,利用既有斜井長度5 130 m,新修支洞長度1 548 m;新建1座橫洞279 m。新烏鞘嶺隧道平均海拔2 800 m,年均氣溫0.8 ℃,每年冬施工期長達(dá)7 個(gè)月,隧道主要穿越F7 斷層破碎帶、志留系下統(tǒng)板巖夾千枚巖、三疊系上統(tǒng)砂巖夾頁巖及煤層、白堊系礫巖夾砂巖夾泥巖,存在高地應(yīng)力軟巖大變形、溜塌等多種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)設(shè)計(jì)利用既有斜井進(jìn)行隧道施工,既有斜井?dāng)嗝嫘?,錯車道布置間距大、數(shù)量少,斜井坡度大,物流組織困難,效率低下。

        2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺建設(shè)

        為充分發(fā)揮信息化、智能化在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目管理水平,通過集成應(yīng)用信息化管理平臺,建立了以進(jìn)度、設(shè)備、安全、質(zhì)量為四大模塊的生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了12 項(xiàng)管理功能[4](見圖1)。進(jìn)度管理模塊集成了生產(chǎn)進(jìn)度管理平臺,實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)功能;設(shè)備管理模塊利用鐵甲云盒系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)管理,同時(shí)獨(dú)立開發(fā)車輛智能管理系統(tǒng),在既有斜井內(nèi)完成車輛智能調(diào)度,實(shí)現(xiàn)了2項(xiàng)功能;安全管理模塊集成了安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)及培訓(xùn)系統(tǒng),同時(shí)獨(dú)立開發(fā)了人員定位實(shí)名制系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)功能;質(zhì)量管理模塊通過獨(dú)立開發(fā)的系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)對三維激光斷面掃描數(shù)據(jù)與襯砌防脫空數(shù)據(jù)的分析與預(yù)警,實(shí)現(xiàn)了2項(xiàng)功能[5]。

        圖1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)

        3 實(shí)現(xiàn)功能

        3.1 進(jìn)度管理模塊

        (1)工程數(shù)量管理:根據(jù)系統(tǒng)“WBS 字典”勾選相應(yīng)工程分類,按工區(qū)進(jìn)行工程實(shí)體分解,根據(jù)系統(tǒng)模板格式導(dǎo)入設(shè)計(jì)工程數(shù)量,系統(tǒng)將自行同施工數(shù)量和清單數(shù)量進(jìn)行對比分析,計(jì)算施工圖量差和清單量差。同時(shí),管理系統(tǒng)自動生成工程量臺賬并根據(jù)工程量臺賬匹配相應(yīng)材料總控臺賬、材料使用計(jì)劃等,用于項(xiàng)目日常驗(yàn)工管理和物資管理。

        (2)計(jì)劃管理:首先將施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃輸入系統(tǒng),系統(tǒng)會根據(jù)計(jì)劃按照旬、周、日自動進(jìn)行下一級計(jì)劃分解,通過每日對各工點(diǎn)施工數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)可自行計(jì)算當(dāng)前工程剩余量,根據(jù)錄入計(jì)劃工效,自行計(jì)算剩余施工天數(shù)。過程中,將計(jì)劃工效與實(shí)際工效進(jìn)行對比,便于管理人員日常進(jìn)度管控。同時(shí)還可根據(jù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的工程量清單自動計(jì)算施工產(chǎn)值,輔助進(jìn)行計(jì)劃管理[6]。

        (3)形象進(jìn)度管理:系統(tǒng)根據(jù)每日進(jìn)度情況,自動形成周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等,進(jìn)度以餅圖、柱狀圖、大屏看板等形式進(jìn)行展示(見圖2),結(jié)果直觀、形象、可視化,利于管理人員及時(shí)糾偏。

        圖2 形象進(jìn)度管理

        (4)進(jìn)度預(yù)警管理:根據(jù)施工計(jì)劃完成情況,當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí),系統(tǒng)將根據(jù)進(jìn)度滯后情況(T),按藍(lán)、黃、橙、紅4種等級進(jìn)行預(yù)警(通常設(shè)置嚴(yán)重滯后T≥20%顯示紅色,一般滯后10%≤T≤20%顯示橙色,輕微滯后0≤T≤10%顯示黃色,正常T≤0顯示藍(lán)色),并可根據(jù)預(yù)警等級將預(yù)警信息推送給不同層級管理人員,提醒管理人員調(diào)整施工計(jì)劃或采取其他有效措施改善進(jìn)度滯后狀況。

        3.2 設(shè)備管理模塊

        (1)設(shè)備專項(xiàng)管理:利用鐵甲云盒系統(tǒng)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)管理。對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備均安裝定位芯片及監(jiān)控探頭,當(dāng)機(jī)械啟動時(shí)定位芯片及監(jiān)控探頭同時(shí)啟動,對工作狀態(tài)下機(jī)械設(shè)備的工作內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并形成運(yùn)行軌跡,記錄設(shè)備工作狀態(tài)參數(shù);同時(shí)對進(jìn)場設(shè)備銘牌、新舊程度、外觀質(zhì)量、機(jī)械參數(shù)統(tǒng)一錄入系統(tǒng),進(jìn)行“一機(jī)一檔”建檔管理;機(jī)械油箱內(nèi)設(shè)置液位傳感器,隨時(shí)記錄油料消耗情況。通過對設(shè)備油耗情況、工作實(shí)效和故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),綜合分析設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)性(見圖3、圖4)。

        圖3 設(shè)備專項(xiàng)管理

        圖4 車載監(jiān)控

        (2)車輛智能管理:為解決既有斜井?dāng)嗝妾M小造成的物流組織困難問題,通過車載智能終端設(shè)備、遠(yuǎn)距離無線電(Lora) 通信網(wǎng)絡(luò)、隧道內(nèi)定位網(wǎng)絡(luò)、GPS 網(wǎng)絡(luò)與軟件云平臺建立車輛信息數(shù)據(jù)庫,通過后臺計(jì)算分析車輛終端、錯車道等相對位置信息關(guān)系后,發(fā)送指令至車輛終端,提醒洞內(nèi)行駛車輛及時(shí)就近避讓,實(shí)現(xiàn)洞內(nèi)車輛精確定位、智能調(diào)度、交通管控(見圖5)。

        圖5 車輛智能管理

        3.3 安全管理模塊

        (1)人員定位實(shí)名制管理:人員定位系統(tǒng)集計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)、通道閘門自動化控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)字信號模擬技術(shù)、人臉識別技術(shù)、人臉拍照采集、視頻傳輸技術(shù)等于一體,以終端管理平臺為載體,前端設(shè)備接入通道閘,人臉識別、定位基站、無線網(wǎng)橋、聯(lián)動設(shè)備(包括攝像機(jī)、視頻監(jiān)控、顯示屏等),后端通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲管理。

        ①門禁系統(tǒng)由人臉識別人行翼閘和人臉識別行車道閘構(gòu)成。作業(yè)人員通過翼閘和道閘通道人臉識別進(jìn)入,管理人員通過該系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場出勤情況,非本項(xiàng)目人員、設(shè)備不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        ②定位系統(tǒng)由管理工作站(終端設(shè)備)、信息基站、人員(設(shè)備)標(biāo)簽、網(wǎng)橋組成,被允許進(jìn)入隧道施工現(xiàn)場的施工人員及設(shè)備上攜帶有定位標(biāo)簽,定位標(biāo)簽將定位信息發(fā)送給預(yù)先安裝在隧道壁上的定位基站,定位基站接收到定位標(biāo)簽傳來的數(shù)據(jù)信息后通過網(wǎng)橋又把數(shù)據(jù)傳給管理終端工作站。管理人員通過定位系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)掌握在崗人員位置[7]。

        人機(jī)定位系統(tǒng)是通過定位技術(shù)對洞內(nèi)外人員、車輛進(jìn)行定位,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備的分布及運(yùn)行狀態(tài);通過對各區(qū)域人員數(shù)量、工作狀態(tài)進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì),可輔助進(jìn)行人員考勤、機(jī)械考核等管理。另外,該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對超區(qū)域作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全提醒或警示警告。同時(shí),對所有進(jìn)洞人員按一人一檔建立電子檔案,配備專用定位設(shè)備,做到實(shí)時(shí)實(shí)名制管理[8](見圖6)。

        圖6 人員定位實(shí)名制管理

        (2)視頻監(jiān)控功能:在各工點(diǎn)值班室、隧道洞口、隧道掌子面、棄渣場及其他重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,利用監(jiān)控系統(tǒng)對各工點(diǎn)重要部位進(jìn)行24 h 監(jiān)控;洞口值班人員利用廣播系統(tǒng)對現(xiàn)場存在物的不穩(wěn)定狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行提示、警示或警告(見圖7)。

        圖7 視頻監(jiān)控功能

        (3)隱患排查功能:各級管理人員按照規(guī)定的檢查頻次,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上傳至系統(tǒng)平臺,并指定整改責(zé)任人及整改期限。整改責(zé)任人收到隱患問題后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場查驗(yàn)核實(shí),并對現(xiàn)場存在的問題制定整改方案,安排現(xiàn)場限期整改,并在整改完成后將資料上傳到平臺,完成問題閉環(huán)管理(見圖8)。

        圖8 隱患排查功能

        (4)培訓(xùn)系統(tǒng):利用“安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理平臺”實(shí)現(xiàn)各級管理人員在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試,也可借助手機(jī)APP,實(shí)現(xiàn)在線隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

        3.4 質(zhì)量管理模塊

        (1)三維激光斷面掃描:通過三維激光掃描技術(shù)對隧道開挖斷面進(jìn)行掃描,形成測量點(diǎn)云圖,分析隧道超欠挖情況(見圖9);對隧道初支斷面進(jìn)行掃描,分析初期支護(hù)是否侵限;通過計(jì)算混凝土應(yīng)澆筑數(shù)量與實(shí)際澆筑數(shù)量進(jìn)行對比,分析襯砌是否澆筑密實(shí)[9]。

        圖9 三維激光斷面掃描

        (2)襯砌防脫空報(bào)警系統(tǒng):利用液位繼電器工作原理,輔助配置相關(guān)裝置。當(dāng)襯砌混凝土澆筑至拱頂最高點(diǎn)時(shí),混凝土連通液位繼電器,聲光報(bào)警器開啟提醒功能,綜合判定混凝土澆筑結(jié)束時(shí)機(jī)。

        4 結(jié)束語

        信息化系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行全天候、全方位、數(shù)字信息化管理,以切實(shí)起到監(jiān)管、控制、指揮、調(diào)度等作用的實(shí)用性為主,充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在工程領(lǐng)域的優(yōu)勢,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,提升項(xiàng)目管理水平,打造企業(yè)長大隧道施工品牌;利用信息化數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)新烏鞘嶺隧道工程施工過程施組進(jìn)度、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、綜合輔助等信息化綜合管理,提高管理人員的全局意識、技術(shù)人員理解方案的效率,提高項(xiàng)目建設(shè)效率;完成信息由設(shè)計(jì)階段向建造階段的無損傳遞,實(shí)現(xiàn)基于信息化的精益化施工管理,為智能化運(yùn)維提供條件。隨著信息化應(yīng)用的逐步推廣和深入,鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理也會逐步向智能化管控方面發(fā)展,同時(shí)信息化應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,前景廣闊[10]。

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