陳貴 張玉瑩

摘 要：企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)財務管理工作受到多種因素的制約和影響。目前，企業(yè)財務管理的問題還很多，而現(xiàn)代企業(yè)要從實際的實際出發(fā)，采取有效的對策，以適應市場發(fā)展的需要，健全企業(yè)財務管理體系，提高財務管理意識，提升財務管理效率，強化財務人員能力，提高財務管理水平，創(chuàng)新企業(yè)財務管理形式，促進管理目標達成，加強部門合作溝通、良好發(fā)揮監(jiān)督職能等諸多途徑，來提高企業(yè)財務管理工作的開展質(zhì)量，最終實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本目標。

關鍵詞：企業(yè);財務管理;問題及對策

引言

近幾年，隨著國家的大力推進，社會的發(fā)展，各種數(shù)據(jù)都滲透到了各行各業(yè)，并在各行各業(yè)中獲得了巨大的收益。大數(shù)據(jù)時代的到來，使企業(yè)的財務管理更加精確，同時也將影響到傳統(tǒng)的財務管理。對企業(yè)來說，在大數(shù)據(jù)時代，信息化將使企業(yè)的財務管理變得更加智能化，通過數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)，從而指導企業(yè)的健康發(fā)展。因此，要根據(jù)企業(yè)自身的情況，根據(jù)自己的實際情況，制定相應的人才培養(yǎng)和引進機制;著重于企業(yè)的信息化，財務管理方式的創(chuàng)新，財務機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)的變革，新的環(huán)境的構(gòu)建，和金融的融合。

1完善企業(yè)財務管理制度，確保企業(yè)財務管理更加的高效

為了促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，管理者必須要從目前的財務管理制度中找出一些不合理的原因，來完善企業(yè)的財務管理制度，只有這樣，管理制度才能起到關鍵的作用，才能保證企業(yè)的財務管理更加的高效，同時，也可以促進現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。而在具體的方法上，一方面，企業(yè)的財務管理人員需要根據(jù)市場的發(fā)展需要，仔細的分析這個行業(yè)的主要特征，從而建立一個完善的財務管理系統(tǒng)，在必要的時候，還可以實行集團的管理，以提高企業(yè)的財務資源的效率和集中性，一般而言，通過這種制度，可以有效地降低企業(yè)的損失，同時也可以促進企業(yè)的財務資源的有效共享，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的財務管理人員要加強對這一工作的管理，才能使企業(yè)的財務管理制度更加規(guī)范化、規(guī)范化和發(fā)展。

2創(chuàng)新財務管理方式，加快管理目標的實現(xiàn)

對企業(yè)財務管理模式進行改革，也是提高財務管理效率和管理質(zhì)量的有效措施。因此，對現(xiàn)代企業(yè)來說，必須要積極地進行財務管理，才能更快地實現(xiàn)管理目標。因此，一方面，現(xiàn)代企業(yè)應該著眼長遠，根據(jù)當前的現(xiàn)實狀況，積極地創(chuàng)新企業(yè)財務管理形式，這樣則能夠使得企業(yè)的財務管理形式滿足于市場經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，而另一方面，企業(yè)財務管理工作人員，還需針對市場經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，來有的放矢地創(chuàng)新企業(yè)財務管理形式，這樣則能夠使得企業(yè)財務管理形式滿足于市場經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，而若能夠如此，則有助于推動我國企業(yè)獲得進一步發(fā)展。

3提升員工管理意識，強化企業(yè)財務管理水平

為了保證企業(yè)的財務管理工作，必須加強員工的管理意識，從而提高企業(yè)的財務管理水平。因此，管理者必須積極地引進現(xiàn)代的財務管理理念和方法，如引入現(xiàn)金流、價值觀等，以增強財務經(jīng)理的防范意識和能力。此外，為了增強企業(yè)在市場上的競爭力，企業(yè)的財務主管必須與企業(yè)的領導一起，建立起正確的風險管理觀念，以保證企業(yè)投資決策的科學性和有效性。同時，要加強對成本和利潤的有效評價，防止以上問題的出現(xiàn)。在當前的金融環(huán)境日益復雜的情況下，企業(yè)的財務管理工作應該作為企業(yè)進行管理的重點，從而體現(xiàn)出此項管理工作在計劃、控制以及預測等諸多環(huán)節(jié)之中的積極作用，不僅能夠提高企業(yè)的財務管理效率，也能夠推動現(xiàn)代企業(yè)取得重要的發(fā)展成果。

4完善對財務人員培訓，提高財務人員的業(yè)務能力

在現(xiàn)代企業(yè)中，為了保證財務經(jīng)理的素質(zhì)和能力，必須從招聘的過程中，全面的考察應聘者的專業(yè)能力和學識，從而在招聘的過程中招募到高素質(zhì)的管理人才。同時，要加強對財務人員的培訓，增強他們的業(yè)務能力，增強他們的業(yè)務能力和知識儲備，為企業(yè)的管理工作打下良好的基礎。為了提高企業(yè)的財務管理工作的科學性和有效性，現(xiàn)代企業(yè)必須加強信息化的建設，使相關的員工熟練的使用信息化技術(shù)，并增強他們的信息化意識和信息操作能力，這樣則能夠綜合性的提升企業(yè)財務管理的效率及效能。而作為一個企業(yè)財務經(jīng)理，不僅要積極的投入到實際的訓練當中，還要在日常的工作中不斷的積累，不斷的完善自己的工作，不斷的完善自己的工作，不斷的完善自己的財務管理，不斷的完善自己的財務管理，不斷的完善自己的財務管理體系，不斷的完善自己的財務管理體系。

5加強部門之間的溝通和交流，有效提升企業(yè)財務管理工作

企業(yè)財務管理是一項復雜而系統(tǒng)的工作，為了保證財務管理的順利進行，必須保證各部門都能充分發(fā)揮自己的作用。因此，在進行財務管理的時候，一定要加強各個部門的配合和交流，才能更好地發(fā)揮出自己的作用。在這一點上，業(yè)財部與財務部在物資出庫、入庫、庫存等方面進行了詳細的檢查，并與稽查部門進行了磋商。同時，財務部門也要充分發(fā)揮自己的主動性，保證各部門之間的信息暢通，從而提升企業(yè)財務管理工作。另外，財務人員還需要不斷地拓寬自己的知識面，了解和掌握這些知識，這樣才能更好地進行業(yè)務交流，同時也能體現(xiàn)出財務部門的職責。

新時期，我國企業(yè)財務管理工作，既有新的機遇，又有空前的壓力。要確保企業(yè)長期健康發(fā)展，必須找到符合我國國情的財務管理制度。

6結(jié)束語

綜上述，目前，企業(yè)財務管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它的實施將直接關系到企業(yè)的管理績效和經(jīng)濟效益，因此，企業(yè)的財務管理具有重要的現(xiàn)實意義。但是，就目前的形勢來看，在企業(yè)財務管理過程中，還存在著許多問題，如果不能及時地解決，勢必會影響到企業(yè)財務管理工作。企業(yè)在財務管理過程中應該積極探索問題，并采取相應的措施來解決這些問題，確保企業(yè)財務管理工作質(zhì)量。

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