張瑩
電影市場從膠片到數(shù)字化時代
中國成為世界電影第二大市場,同時在2007年—2012年中國電影放映完成了數(shù)字化,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)膠片影像到數(shù)字階段技術進步,為整個行業(yè)的發(fā)展提供了新的技術支持。數(shù)字化時代到來以后,雖然我們受益良多,票房從10億提升到幾百億,促使整個電影市場核心競爭力不斷提升。但在電影工業(yè)體系中的放映端,數(shù)字電影發(fā)展曾被好萊塢控制,伴隨中國電影技術的發(fā)展,我們原本的知識沉淀、工業(yè)基礎結構都在發(fā)生改變。除此之外通過指標對比發(fā)現(xiàn),正常拍攝條件下,35mm膠片電影無論從清晰度還是寬容度都要優(yōu)于2k的數(shù)字電影。好萊塢六大片商為了保護內容,成立了數(shù)字電影聯(lián)盟,即每臺放映設備都必須經過它的認證,即DCI認證?,F(xiàn)如今電影院每臺放映設備都必須經過它的認證。認證當中最重要的是和安全相關的fix140,將以數(shù)字化解決安全問題。它的規(guī)范源自美國軍方安全加密要求,安全的核心在于芯片在強力作用下會被毀掉。每一臺經過DCI認證的服務器和放映機構成了可信的設備,每一個可信設備都有一個身份標識,即用證書來記錄每一臺設備的身份證號,身份證號放映機和證書由中影統(tǒng)一管理,通過身份證號和證書來做每個影片的密鑰。密鑰作用與數(shù)字化以后的硬盤傳輸密切關聯(lián),發(fā)行硬盤在流通過程中沒有常規(guī)保護,由內容加密、密鑰打開,影片才能分發(fā)到影院,通過可信設備再解讀密鑰,這個是數(shù)字電影放映的基礎。
影院運營模式探究
“成本驅動+價值創(chuàng)造+產業(yè)細分”的影院模式
經濟學家波特在企業(yè)競爭優(yōu)勢書中指出,核心競爭三部在于價值創(chuàng)造活動、成本驅動因素以及產業(yè)環(huán)境細分。按此思路進行分析,對于電影管理者來說,影院運營在于如何實現(xiàn)省錢+掙錢+細分后讓觀眾滿意的經營模式。而當下市場面對單廳收益下滑、稅務稽查事件的影響,除影院最重要的票房收入外,影院管理人在整個機制運行上增加了銀幕以外收入,如爆米花、飲料紙杯以及影院陳設品,尤其注重會員體系建設與客戶黏度,雖然第三方票補系統(tǒng)的出現(xiàn)使得票價降低,但是并沒有形成會員的黏度,在給予會員直接折扣優(yōu)惠的同時應享受積分制度,以此來增加觀眾的額外消費。
2020年,公共衛(wèi)生突發(fā)事件影響到影院視頻廣告的收益,整體花費大幅縮減62.6%,但廣告依舊是影院收益的一個重要來源。影院廣告分為銀幕廣告和銀幕外廣告,一般情況下是5—5分,5分鐘影片貼片倒敘廣告和5分鐘商業(yè)廣告,廣告商以電影院為載體,根據(jù)覆蓋的區(qū)域、影片熱度、周期以及時段進行選擇投放。在電影院經營過程中最大的成本是租金和人員成本。作為影院的經營者,如何有效降低成本——無人化、場地效益最大化是當下需要思考的問題。從電影院的發(fā)展現(xiàn)狀和特征來看,排片的改變以及影院影廳配比上以“眾星捧月”模式為主,即巨幕廳放映、爆米花、電影加小廳,輻射5公里之內的觀眾需求。其次多數(shù)電影院也面臨電影管理人才的稀缺和人員流動過大過快的問題,很難保持電影院線的穩(wěn)定性,這就造成了院線項目管理人員的成本疊加,同時也很難保證項目運行過程當中的專業(yè)性,影響了電影產業(yè)的健康發(fā)展。
點播手段介入改變電影產業(yè)結構
2018年,國家新聞出版廣電總局令第14號《點播影院、點播院線管理規(guī)定》審議通過,對于點播影院、點播院線的定義、版權、資質審核等流程做出了重要批示,點播手段的介入是對電影產業(yè)結構調整、電影發(fā)行逐漸突破和創(chuàng)新逐步深化的過程。自2002年推動院線制改革,電影進入發(fā)行1.0時代,院線成為數(shù)字電影發(fā)行最重要的機構,電影放映由院線決定;發(fā)行2.0時代,影院排片由電商決定。曾經電影由影院進行售票,院線去給影院下達排片命令,現(xiàn)在改為片方直接跳過院線去找第三方實現(xiàn)票補增收,而第三方會在排片上提前兜售電影票,來合理設計、安排電影的排片。原本院線掌握著售票、發(fā)片、物料、密鑰的開通權,但隨著電商的發(fā)展,網絡購票占據(jù)整個票務的90%,電商遏制住了影院收入的咽喉。發(fā)行3.0時代的到來,是觀眾自己決定自己想看的電影類型,即點播的出現(xiàn)。點播的出現(xiàn)相對于傳統(tǒng)商業(yè)排片的固定模式更具豐富性,與此同時數(shù)字電影發(fā)展尚且年輕,但信息化智慧運營為影院3.0時代的到來提供技術落地的基礎。
智慧影院如何智慧
智慧影院技術革新首先對影院進行了統(tǒng)一管理和電影院設備升級??萍嫉纳壖船F(xiàn)階段3D、IMAX、TMS等技術進一步普及,不僅使得影片放映的成本減少,而且增加了觀眾的觀影體驗感,更重要的是推動了電影產業(yè)體系的完善,逐漸成為影院新的利益增長點。
智慧運營本身的功能屬性便是影院參與大數(shù)據(jù)的收集后,將數(shù)據(jù)收集反饋給制片,這樣電影院再把掌握的一手資料反饋給市場,實現(xiàn)打通制片、發(fā)行、放映、反饋制片并指導制片的智慧新型產業(yè)鏈。智慧影院的發(fā)展趨勢會成為當下電影院線的官方標配,集中于影院管理系統(tǒng)TMS和NOC網絡運營中心。通過大數(shù)據(jù)和云計算技術,在實現(xiàn)遠程院線管理的同時,也能夠進行大數(shù)據(jù)的采集工作。美國bardan cinema公司就曾通過該技術對影院的放映情況進行了數(shù)據(jù)搜集,獲取了電影《星球大戰(zhàn):原力覺醒》的放映數(shù)據(jù),并反饋給市場制片,實現(xiàn)了跨部門的相互融合。從狹義化的角度來界定,大數(shù)據(jù)和云計算實現(xiàn)了影院端的無人購票、自動檢票、無人化放映、智慧的空調管理系統(tǒng)、無人化智慧排期,以減少非自發(fā)管理需求的功能。
TMS的應用,將提供更多的智慧技術準備。其一,表現(xiàn)在智慧放映目標讓影院實現(xiàn)無人放映,從而代替放映員,以中影小西天為例,放映員為了打開一個影廳的設備要經過電源打開、放映機加電、音頻等23個步驟。其二,除了放映員,就是影院端放映,即公共信息化技術、信息自動化。實現(xiàn)影院端放映自動化,就是通過TMS系統(tǒng),替代放映員的工作,同時智慧運用后臺支撐系統(tǒng)來進行開關放映設備、進行排期,包括廣告在內,調整電影與廣告、版本之間的順序,測試每個廳的放映質量并對其進行監(jiān)控和調節(jié)(左右聲道、銀幕亮度)等。該技術的應用同時也將放映員從輻射、噪音等環(huán)境中分割出來。
詳細來說,整個智慧放映過程的技術支撐平臺是由KDM自動分發(fā)運營平臺和廣告內容分發(fā)運營平臺兩大部分組成。從智慧放映系統(tǒng)端口基本功能屬性上看,第一,能實現(xiàn)密鑰自動發(fā)行。由于密鑰在影院端發(fā)展巨大,電影院開業(yè)必須在電影資辦進行密鑰管理注冊,最后同步信息到國家電影局下屬市場處和中影數(shù)字發(fā)展中心,通過對證書管理后生成密鑰。這個密鑰平臺上會有影片的發(fā)行密鑰,每部電影的密鑰會在平臺段保存,影院端在電影上映時會去網站下載,以前是放映員去下載,下載后倒入TMS 。智慧放映系統(tǒng)密鑰通過網絡自動分發(fā)到TMS,然后根據(jù)排期自動把密鑰通過TMS分發(fā)到各個影廳,以免浪費多余的時間去按廳分發(fā)。
第二,廣告分發(fā)自動發(fā)行。銀幕廣告以前在分發(fā)過程中是以光盤進行管理,那放映技術的智慧化將代替發(fā)行工作,通過網絡化分發(fā)技術自動同步到影院。智慧放映出現(xiàn)后給了廣告業(yè)新機會,但受限于智慧放映影院的推廣速度,部分影院還沒實現(xiàn)。除此之外,對于影院方來說,最難是影片與廣告版本之間的播放順序,之前因為是以電子郵件形式分發(fā),由市場部打印后蓋章并交給營業(yè)部,每晚之前放映員根據(jù)格式版本不同安排到不同影片,人工操作容易出錯,給影院造成損失。那智慧系統(tǒng)會根據(jù)廣告排期自動發(fā)送到TMS終端,錯誤的信息會回傳到網絡運營中心。這樣可以避免智慧的管理協(xié)調出現(xiàn)溝通不暢等現(xiàn)象,除規(guī)避了風險問題,保障了影院運行機制的穩(wěn)定性之外,也達到了每個個體之間的利益最大化。
第三,是內容硬盤管理數(shù)字化。曾經國內影院大多依靠人工來進行硬盤管理,目前3、4千家影院實現(xiàn)衛(wèi)星接收機的安裝,從影院的衛(wèi)星接收機接收到內容,可以自動傳遞到智慧放映系統(tǒng),提高放映人員的手動導入速度和分發(fā)的效率,具體來說是智慧放映系統(tǒng)將內容根據(jù)排期分發(fā)到影廳,節(jié)省時間成本。對于一部商業(yè)進口影片來講,僅僅容量就有300G或400G,通??截愐徊坑捌枰?0分鐘到1個小時的時間,拷貝的速度對一個影廳3部片子,以10個影廳的工作量來計算,時間成本消耗巨大,如果遇到上片密集檔期,此項工作量不容忽視。那智慧系統(tǒng)可以幫助復制傳輸影片的工作變?yōu)樽詣踊瑥腡MS(影片管理系統(tǒng))到影廳服務器上全自動,代替放映員向TMS發(fā)送指令。
第四,影院基礎問題得到有效解決。放映機的啟動時間短則5—10分鐘,長則達到一個小時。由于氙燈散熱等原因,所以啟動和關機用時較長,容易耗電,智慧放映機解決了與服務器的“聯(lián)姻”,解決了基本自動化的問題。
第五,自動售票機和軋機升級化。當前隨著電影行業(yè)的迅速發(fā)展,電影票房再創(chuàng)新高,但隨之而來的票房統(tǒng)計的問題層出不窮,電影院線的技術革新和推進,有利于影院管理系統(tǒng)TMS對于影院票房智能檢測管理。如今院線公司多是采用統(tǒng)一排片的方式對旗下的電影院進行合理排片,每個電影院經理依據(jù)網絡預售,或者根據(jù)前一天的票房狀況和上座率,在具有博弈的過程中進行排片。因為其不同影院的受眾群體、地理位置、觀影喜好等不同,如果排片出現(xiàn)不當?shù)那闆r,那么院線公司作為放映方將會損失50%的票房分賬,所以為了避免盲目排片,TMS智慧排期對單個影院的歷史數(shù)據(jù)進行分析,利用精準數(shù)據(jù)和市場需求進行預測,指導影院智慧排期。smart wiz(智慧放映系統(tǒng))從票務系統(tǒng)到終端,起到資源整合的角色,進而實現(xiàn)最終的排期。
第六,ca2.0助力影院自動化。自動化放映在于能夠實現(xiàn)播放中央片庫中的內容,實現(xiàn)自動分發(fā),中央片庫完全減少了以前傳片的過程。中央片庫能夠實現(xiàn)中央播控,影院經理可以根據(jù)市場變化和觀眾選擇,隨時調整排期,影院的市場排期可以縮短到15分鐘。在電影管理過程中,開場前如果沒有人來觀看,可以隨時取消,臨時更換片源。涉及到空場,由于放映機功率比較大,除耗電之外還有設備帶來的額外消耗,要將票價成本固定在120元,才能抵消單個影廳的用電量,智慧放映空場關燈,為電影院節(jié)約了成本。
第七,ca2.0由觀眾自己決定看什么電影。中央片庫可以提供播放多部影片資源來滿足觀眾的點播需要。該系統(tǒng)的升級對于發(fā)行模式來說是一個跨越,這種商業(yè)模式的變化,將逐步實現(xiàn)點播式的電影播放模式。整個實施的保障是由內容符合DCI的安全標準的影片與配套符合DCI安全級別放映系統(tǒng),以此保障影院系統(tǒng)的高效運轉。
目前,全國共500家影院智慧運營,其中幸福藍海自2017年以來平穩(wěn)運營四年,共節(jié)省人力140人,從放映員的崗位來看,智慧放映的穩(wěn)定性要比社招人員系數(shù)高;從社會維度上看,是一場發(fā)行的革新,特別是對于企業(yè)來說,解決了人力分配、密鑰分發(fā)、廣告、排期及大數(shù)據(jù)等項目,通過點播解決未來發(fā)行模式中的痛點問題。放映自動化、無人化開始后,信息化和點播項目之間才能夠實現(xiàn)互通,以此改善電影產業(yè)鏈上、中、下游業(yè)務,綜合電影制片、發(fā)行、放映等各項業(yè)務,改變電影制片、發(fā)行、放映三個環(huán)節(jié)的割裂現(xiàn)象。
智慧影院技術意義與展望
如上綜述需求,電影院智慧系統(tǒng)的整合有利于電影院線產業(yè)整體的高效運轉,通過調整電影院線內部模式進行資源、信息、技術的整合,也是通過產業(yè)鏈的合作與共享,促進電影院業(yè)績的提升,實現(xiàn)電影院的優(yōu)化與發(fā)展。具體有以下四個方面:第一,智慧影院的實施提高了院線整體運作效率,降低了內部成本消耗,在分工上實現(xiàn)了跨基礎合作,降低了部門之間的不確定性和失誤率,促進了影院內部成本最低消耗。第二,部門和產業(yè)協(xié)調流程,避免減少利益沖突,有利于構建有序的市場環(huán)境。智慧系統(tǒng)TMS等技術的參與,彌補了各部門人員的不足,承擔了部分風險,減少了利益沖突。第三,解決了信息孤島問題,實現(xiàn)了產業(yè)內外資源整合,特別是系統(tǒng)整合了產業(yè)內部觀影信息的需求以及影片排片、廣告信息的有效對接。第四,智慧院線技術的實施充分應對了環(huán)境不確定性和國際競爭的外部挑戰(zhàn),提升了產業(yè)的國際競爭力,電影院線也實現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應,從而提高了影院放映端口的整體利益,更好地應對了外部的挑戰(zhàn)。
智慧化影院的開發(fā),從現(xiàn)代化影院建設上來看,不僅為影院減少了不必要的資源浪費,同時提高了影院運營管理效率,特別是在當下大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術不斷創(chuàng)新下,數(shù)據(jù)收集為影院提供了專業(yè)信息反饋,對于整個電影市場的良性發(fā)展具有極大的促進作用,全球電影行業(yè)在拍攝、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)有了新的發(fā)展,并取得了新的突破。新技術在現(xiàn)代電影工業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越大,其已經成為電影發(fā)展升級的重要依托和載體,也進一步提升了電影沉浸式體驗感,未來電影產業(yè)也將與技術實現(xiàn)越來越多的交叉和融合,從而加速推動電影產業(yè)向智能化轉型升級,增強電影產業(yè)的核心競爭力。
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