亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        未來產(chǎn)業(yè)之勢

        2022-04-08 01:02:01
        人力資源 2022年3期
        關(guān)鍵詞:價值管理

        互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給各行業(yè)帶來重大影響,無論是生產(chǎn)端還是消費端都見證了互聯(lián)網(wǎng)帶來的深刻變革。過去十年的互聯(lián)化大部分都發(fā)生在靠近消費者端的兩個環(huán)節(jié):第一個是信息傳播,這是受影響最大的一個環(huán)節(jié);第二個是產(chǎn)品銷售的渠道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與銷售互聯(lián)網(wǎng)的打法有所不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要客戶對象是企業(yè)客戶,企業(yè)客戶要的是質(zhì)量和價值,因此我們就需要有更多的工匠精神和對于戰(zhàn)略的定力,這時候應(yīng)該“先值”而“后量”,即先把價值做出來,我們的量就會提高。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化密不可分,數(shù)字化的可分享性、可復(fù)用性決定其本質(zhì),也決定平臺化將成為行業(yè)升級迭代的新途徑。平臺商業(yè)模式在過去的十年改變很多,現(xiàn)在全球最大的100家公司里超過60家公司主要的收入都來自平臺,全球最大市值的10家公司里面有8家都是有平臺的產(chǎn)品商業(yè)模式的公司。

        平臺的演進在未來還會繼續(xù)。

        我們發(fā)現(xiàn),平臺價值的創(chuàng)造方式,一開始從“連接”,即透過互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造更大規(guī)模的連接,人與人的連接,物與物的連接;再到“交易平臺”,如淘寶、天貓、Uber等,都是做交易和撮合,如果現(xiàn)在大家想做平臺已經(jīng)不用執(zhí)著于只做連接和交易,這已經(jīng)不能實現(xiàn)差異化了,未來的平臺將會把整個產(chǎn)業(yè)鏈用數(shù)字化工具管理起來。

        一個管理者或者組織要想管理好上億甚至幾億的人,必須具備“利他和賦能”的特質(zhì)。具體而言,做好一個平臺,戰(zhàn)略打法很重要,但更重要的是人的心性修為,只有真心為行業(yè)、員工做打算,才能得到各方的信任與托付,才能成為平臺的共主。

        企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要思考五個問題:

        第一,回歸自己的專業(yè),進行數(shù)字化升級,重新找回初心,了解自己最擅長的是什么,不要跟風(fēng)去做自己不擅長的事情。

        第二,挖掘一些現(xiàn)在微小、非主流,甚至是非客戶的東西,圍繞著它們創(chuàng)造價值,引爆規(guī)模,永遠(yuǎn)要問自己“我為誰創(chuàng)造什么價值”。

        第三,利用一些新興的工具,如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G,這些時代給我們的紅利能夠幫助我們管理過去管不到的東西,讓它們可視化、可量化、可優(yōu)化。

        第四,打造創(chuàng)新氛圍的組織和按價值付薪的奮斗者文化。

        第五,數(shù)字化的領(lǐng)先者有極大的動機,能夠向別人分享他們的數(shù)字化能力,數(shù)字化能力可以復(fù)用,能夠規(guī)?;?,幫助別人升級即利他的同時也能成就更好的自己。

        本書采用全圖解形式,通俗易懂,方便閱讀,具有很強的針對性和實操性,尤其適合新生代團隊管理者、創(chuàng)業(yè)者、各級人力資源管理者、管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)生及對團隊管理感興趣的人員閱讀、使用。

        作者運用三十年以上的商業(yè)經(jīng)驗,將深度抽象思考的方式系統(tǒng)化,帶你活用“概念圖”“結(jié)構(gòu)圖”“分析圖”三種圖像,以及“金字塔圖”“田字圖”“箭形圖”“鏈形圖”四種結(jié)構(gòu),輕松駕馭不同的思考路徑,在沒有答案的世界里找到結(jié)果。

        本書為讀者提供了一套簡明扼要的方法,幫助讀者判斷自己是否存在界限問題,探討對界限的需求程度,教你一步步地設(shè)定和執(zhí)行自己的界限,同時又不會感到內(nèi)疚,厘清與他人的關(guān)系,有勇氣展開健康的人際交往。

        本書是一部具有啟發(fā)意義的中西哲學(xué)平等對話之作。它體現(xiàn)了自晚清、五四以來,中國文化的兩個轉(zhuǎn)向:一是中國對西方思想文化由全盤接受走向反思與辯證,二是中國對自身傳統(tǒng)思想文化由批判、全盤否定走向重新發(fā)現(xiàn)與求證。

        本書基于作者們多年的調(diào)研訪談研究、工作經(jīng)驗,以及實踐總結(jié),指出未來的人才觀念要從崗位視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視角,以期釋放更大的個體價值,涌現(xiàn)更多創(chuàng)造超常價值的A類人才。誰能把全世界的A類人才組織起來,誰就能改變世界。

        作者以全面深入的管理實踐,解剖數(shù)十個典型的管理事件,基本覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域,且既按照真人真事的因果、時間或空間關(guān)系進行鋪陳,又在具體情景展開時增添一些戲劇性描述,做到“大事不虛構(gòu),小事不拘泥”,力求發(fā)揮“前事不忘,后事之師”“他山之石,可以攻玉”的作用。

        猜你喜歡
        價值管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        踐行初心使命的價值取向
        加強土木工程造價的控制與管理
        如何加強土木工程造價的控制與管理
        價值3.6億元的隱私
        華人時刊(2019年23期)2019-05-21 03:31:36
        一粒米的價值
        “給”的價值
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        管理的另一半
        久久综合国产精品一区二区| 精品国产自产久久久| 久久国产精品免费一区二区| 91热这里只有精品| 中文字幕亚洲区第一页| 丰满人妻一区二区三区52| 亚洲国产一区二区av| 99久久无色码中文字幕人妻蜜柚| 国产青榴视频在线观看| 国产剧情国产精品一区| 欧美片欧美日韩国产综合片| 日韩精品一区二区三区人妻在线| 极品美女扒开粉嫩小泬图片| 99久久久精品免费观看国产| 91视频88av| 日本在线视频网站www色下载| 人妻无码中文专区久久综合| 久久久9色精品国产一区二区三区| 免费看黄片视频在线观看| 视频在线国产一区二区| 男人边做边吃奶头视频| 国产成人av免费观看| 久久久精品3d动漫一区二区三区| 欧美高h视频| 99蜜桃在线观看免费视频| 人妻精品久久久久中文字幕69| 免费视频成人片在线观看| 污污污污污污污网站污| 青青草一级视频在线观看| 国内自拍色第一页第二页| 国产激情久久久久影院老熟女免费| 人体内射精一区二区三区| 2021久久精品国产99国产| 人妻秘书被社长浓厚接吻| 深夜爽爽动态图无遮无挡| 国产精品视频一区二区噜噜| 国产成人精品蜜芽视频| 可以免费在线看黄的网站| 少妇愉情理伦片丰满丰满午夜| 中国精品久久精品三级| 国产精品专区一区二区av免费看 |