深圳市東部公共交通有限公司 供稿

東部公交黨委書記、董事長陳煒

東部公交召開2021年年終工作總結(jié)表彰視頻會議

1月25日下午，東部公交召開2021年度年終工作總結(jié)表彰視頻會議，表彰創(chuàng)優(yōu)先進典型，全面總結(jié)回顧2021年工作，部署2022年的工作重點。會議采用視頻會議形式，公司五樓會議室為主會場，公司四樓會議室、各分公司、各車隊和車間設分會場。公司黨委副書記、總經(jīng)理盧榮遠主持會議。

首先，會議播放了題為《向新而行 蝶變未來》的宣傳片，隨后，舉辦了體系創(chuàng)優(yōu)頒獎，與會領(lǐng)導分別向“創(chuàng)優(yōu)”工作中涌現(xiàn)出來的2個優(yōu)秀車間、13個優(yōu)秀車隊、2個優(yōu)良經(jīng)營單位、1個優(yōu)秀經(jīng)營單位、1個標桿車間和2個標桿車隊頒獎表彰。

最后，公司黨委書記、董事長陳煒作題為《務實善為新起點 安全有序再出發(fā)》的2021年終總結(jié)講話。他指出，過去的2021年是一個收獲之年，值得銘記的一年，公司黨委帶領(lǐng)全體員工爬坡過坎開新局、闖關(guān)突圍謀新篇，奮力實現(xiàn)了公司“十四五”和構(gòu)建安全運營大環(huán)境的良好開局。一是溫故知新學黨史，黨的建設取得新突破，公司高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”更穩(wěn)了。二是推陳出新創(chuàng)效益，營運服務有了新定位，“讓出行更美好”的愿景更近了。三是破舊立新轉(zhuǎn)觀念，安全管控建起新格局，實現(xiàn)“良好駕駛習慣”的底氣更足了。四是革故鼎新促發(fā)展，改革行動邁出新步伐，經(jīng)營活力和發(fā)展動力增強了。五是煥然一新展新貌，核心價值觀體系凸顯新內(nèi)涵，企業(yè)文化的“基因”更優(yōu)了。

東部公交黨委副書記、總經(jīng)理盧榮遠

在全面盤點2021年工作的同時，陳煒深入淺出地分析了公司目前存在的問題和矛盾，全面點評了各部室、各分公司的工作，并對2022年的重點工作進行了部署。他強調(diào)，要在行之有效的制度措施基礎(chǔ) 上，固化成為長效機 制，突出系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，進一步深化提升“安全運營大環(huán)境”的構(gòu)建，讓管理人員自覺的安全管理習慣、駕駛員良好的駕駛習慣真正養(yǎng)成，以扎實的安全根基，推動公司社會效益與經(jīng)濟效益全面提升，讓公交出行更具吸引力，增強企業(yè)的競爭力。

一是要構(gòu)建“公平公正的工作環(huán)境”長效機制，營造“人人能盡其事，人人愿為安全運營”的風氣，并成為公司主流。二是要構(gòu)建“健康愉悅的生活環(huán)境”長效機制，營造“我愛我家”的和諧氛圍，并成為向上力量。三是要構(gòu)建“安全運營的文化環(huán)境”長效機制，增強“我要安全、我會安全、我能安全”的意識，并成為自覺行動。四是要構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境”長效機制，形成齊抓共管的局面。五是要構(gòu)建“適應于管理的制度環(huán)境”長效機制，讓“令行禁止、企令暢通”成為工作常態(tài)。

同時，結(jié)合2022年“安全運營提升年”的目標，陳煒對以下工作提出要求，一是抓好常態(tài)化的疫情防控。要在常抓不懈上做文章，防止疫情防控一會松一會緊，守好公共交通疫情防控的關(guān)口。二是抓好歲末年初的安全經(jīng)營生產(chǎn)。要重點抓好線路的安全運營，緊繃安全弦，確保歲末年初各項安全管理工作平平穩(wěn)穩(wěn)。三是抓好增收節(jié)支工作。要持續(xù)樹立“勒緊褲腰帶過日子”的思想，開源節(jié)流，多舉措降成本，為公司積聚更多財力。四是全力完成改革任務。按期完成目標任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展增強活力、提高效率。