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        企業(yè)經(jīng)濟效益審計存在的問題及應對策略

        2022-04-01 21:18:53楊楠
        今日財富 2022年8期
        關鍵詞:經(jīng)濟效益審計工作評估

        楊楠

        不少企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)時逐漸認識到了經(jīng)濟效益審計工作的重要性,為盡可能保證和提升市場地位,企業(yè)在戰(zhàn)略目標中增添了完善經(jīng)濟效益審計機制的要求。因此本文將以我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的概念、作用與問題入手來分析有效的改善策略。

        為防企業(yè)在日趨激烈的競爭環(huán)境中采取不正當手段提升經(jīng)濟效益,國家將財務審計與經(jīng)濟效益審計區(qū)分開來,并不斷對兩種審計工作的標準進行完善建設。經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的重要指標之一,能充分體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展前景、行業(yè)價值與社會地位。近年來,隨著我國審計相關制度的完善促使經(jīng)濟效益審計工作被有效地規(guī)范化,各個被審計項目中的經(jīng)濟活動也得到了更有力的監(jiān)管。

        一、企業(yè)經(jīng)濟效益審計概述

        審計是一項對經(jīng)濟活動開展獨立監(jiān)督的活動,而經(jīng)濟效益審計則是由專業(yè)審計人員按照相關政策標準來審查評估企業(yè)或部門單位經(jīng)濟效益的活動,旨在幫助項目活動提升經(jīng)濟效益和確保其合法性,其主要關注對象是生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益與經(jīng)濟活動成果,從資金使用與獲取入手去評估企業(yè)或單位的經(jīng)營效果并挖掘經(jīng)濟效益的提升潛力和有效途徑。經(jīng)濟效益審計工作具有較強的專業(yè)性與程序性,在對企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計活動時,需要企業(yè)審計人員按規(guī)進行對項目活動全過程的監(jiān)管與審查工作,能切實幫助企業(yè)在合法范圍內提高生產(chǎn)經(jīng)營活動中的經(jīng)濟管理水平與效果,科學的經(jīng)濟效益審計活動有助于企業(yè)適應現(xiàn)代社會變化趨勢來實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

        在美國所提出的“3E”審計中闡述了關于經(jīng)濟效益審計的主要涵蓋內容,即經(jīng)濟性、效率性與效果性。其一,經(jīng)濟性審計所監(jiān)管評估的內容是項目活動中財務資金支出的實際使用情況,側重強調以最低的支出開展最高質量的生產(chǎn)經(jīng)營活動,經(jīng)濟性審計結果可以顯示出企業(yè)或單位財務活動的合法合理性。其二,效率性審計又稱價值審計,所監(jiān)管評估的內容是經(jīng)濟投入與產(chǎn)出的關系,側重強調評估企業(yè)或單位的生產(chǎn)成本與經(jīng)濟獲益之間的平衡性,效率性審計結果可以幫助企業(yè)或單位分析經(jīng)濟管理與資源利用的實際效用,同時還有助于企業(yè)或單位分析內控管理結構與職能分配的合理性,促使企業(yè)或單位在確保合規(guī)合法的基礎上探尋提升經(jīng)濟活動效率的有效舉措。其三,效果性審計所監(jiān)管評估的內容是項目活動計劃目標的完成效果,側重強調關注經(jīng)濟效益是否達到了預期的目標,效果性審計結果能充分反映出企業(yè)或單位的項目活動收益情況和經(jīng)濟管理的可成長空間。

        二、在企業(yè)中開展經(jīng)濟效益審計活動的現(xiàn)實意義

        (一)有助于提升經(jīng)濟管理質量

        經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進步使得很多企業(yè)很多經(jīng)營不善的企業(yè)被席卷進收購兼并的浪潮中,要想在日益激烈的行業(yè)競爭市場中持續(xù)發(fā)展就不能為求安穩(wěn)而試圖明哲保身。經(jīng)濟效益審計是現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟管理的重要工作內容,健全的經(jīng)濟效益審計制度能幫助企業(yè)在健康發(fā)展的同時優(yōu)化內控管理結構,可以站在客觀的角度評估分析企業(yè)當前經(jīng)濟管理機制的不合理之處。經(jīng)濟效益審計結果還能審查和顯示企業(yè)內各部門人員的工作績效等相關情況,其所提供的資料可以作為企業(yè)開展內控管理和結構調整活動的重要參考依據(jù),大幅度強化對營私舞弊等違規(guī)違法現(xiàn)象的把控力度,進而達到最大化提升企業(yè)各項業(yè)務所帶來的經(jīng)濟效益。

        (二)有助于提升經(jīng)濟效益

        經(jīng)濟效益審計活動的關鍵作用就是通過有效監(jiān)管來提高企業(yè)經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益審計作用在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營里的經(jīng)濟活動中,可以針對原材料等資源的輸入和產(chǎn)品、服務等的輸出情況進行審查評估,幫助企業(yè)明確內部資金資產(chǎn)的利用率與經(jīng)濟活動的合理合法性,企業(yè)再根據(jù)經(jīng)濟效益審計結果中的問題進行分析與對策的制定和實施,如此一來就可以幫助企業(yè)有效降低輸入資源的投資成本,從源頭上促使企業(yè)提高利潤等經(jīng)濟效益并實現(xiàn)平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展。

        (三)有助于優(yōu)化職能設置

        經(jīng)濟效益審計對企業(yè)財務收支的監(jiān)督結果和對項目活動的經(jīng)濟審查結果,都可以作為企業(yè)開展有效內控管理手段的參考資料,企業(yè)可以通過拓寬經(jīng)濟效益審計范圍的方式來完整監(jiān)管所有部門業(yè)務活動的實效性,然后就可以通過審計結果去合理優(yōu)化各部門崗位的職能設置,進而達到提升內控管理效用的目的。

        三、我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作中的現(xiàn)狀問題

        (一)思想意識不高

        經(jīng)濟效益審計工作能幫助企業(yè)掌握更真實的財務收支結果,但是部分企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動時仍將關注重心全部放在經(jīng)濟效益上,忽視了內控管理工作的現(xiàn)實意義。即使是我國近些年已經(jīng)在政策法規(guī)中逐漸完善經(jīng)濟效益審計體系的建立,但結合目前的企業(yè)發(fā)展情況來看,仍有部分企業(yè)沒有深刻意識到經(jīng)濟效益審計工作存在的必要性與重要性,受到傳統(tǒng)審計理念影響過深而思想依舊停留在財務審計工作范圍中。而還有部分企業(yè)內的經(jīng)濟效益審計部門所管轄的范圍被局限在項目的日常經(jīng)濟活動上,重視關注項目活動開展過程的審計監(jiān)管而輕視了對結果的監(jiān)管,重經(jīng)濟輕效益的思想顯然說明了企業(yè)對經(jīng)濟效益審計活動的內涵與價值存在一些認知偏差,僅僅將經(jīng)濟效益審計工作看做是保證經(jīng)濟活動合理合法性的監(jiān)管工作,并沒有充分發(fā)揮出經(jīng)濟效益審計工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用。另外,盡管經(jīng)濟效益審計概念已經(jīng)提出了多年,但我國目前出臺的相應政策法規(guī)中并沒有完善相關限制條例,對其中的經(jīng)濟責任劃分、詳細規(guī)定等都有所缺失,以至于經(jīng)濟效益審計工作缺乏成熟理論體系和規(guī)范制度的支持,難以在企業(yè)中落實執(zhí)行。

        (二)評價標準不明確

        由于不同企業(yè)對于自身的發(fā)展目標、運營方式、內控管理機制的設立等方面都有著較大的差異,因此我國對于企業(yè)的經(jīng)濟效益審計工作很難制定實施統(tǒng)一的評價衡量標準,這需要企業(yè)自發(fā)與財務部門合作來完善更符合自身的經(jīng)濟效益審計評估指標。然而正是由于我國相關體系建設的不完全導致很多企業(yè)部門并不會主動配合開展經(jīng)濟效益審計工作,審計人員在缺少參考依據(jù)的情況下只能根據(jù)自身經(jīng)驗和企業(yè)目前的經(jīng)營狀態(tài)去重新制定評價指標,但這種指標只能適用于企業(yè)當前一段時間的經(jīng)營狀況而不能呈現(xiàn)整體的發(fā)展狀態(tài),顯然其審計評估結果并不具備有效性和準確性,并且這樣的指標隨著企業(yè)的發(fā)展只會越發(fā)不適應實際經(jīng)營狀態(tài),導致出現(xiàn)了明明經(jīng)濟效益審計評價結果顯示企業(yè)保持在盈利狀態(tài),實際卻是在虧損的情況。

        (三)審計覆蓋范圍不全面

        提高經(jīng)濟效益審計工作的實用價值就必須將其深入到企業(yè)各個項目活動中的全過程,但在實際工作中不少企業(yè)都沒有正視這一點,缺少精細化規(guī)章制度的約束導致這種全過程的參與只停留在表面層次上,加強了經(jīng)濟效益審計工作前的準備和事后的報告提交,完全忽視了對項目經(jīng)濟活動過程中的全方位把控,這就造成了經(jīng)濟效益審計結果的精準度不高,企業(yè)也無法將其作為有效的參考依據(jù)來防控經(jīng)濟風險的發(fā)生。

        (四)審計人員專業(yè)素質不足

        審計人員作為經(jīng)濟效益審計工作的直接參與者如果不具備較高的專業(yè)素養(yǎng),將無法很好地完成復雜的審計任務,目前一些企業(yè)中的經(jīng)濟效益審計人員存在專業(yè)素養(yǎng)缺失的問題,對先進審計相關知識技能、企業(yè)各項目活動實際情況、行業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展走向等都不能做到充分掌握,以至于規(guī)劃制定的經(jīng)濟效益審計標準不具備良好的參考性。另外還有些經(jīng)濟效益審計人員并非專業(yè)的科班出身,或者是沒有很好地掌握國家現(xiàn)行審計相關的規(guī)定、不能熟練應用信息設備等等,都容易導致企業(yè)經(jīng)濟效益審計評估結果的不全面與不精確,這種情況下開展的審計活動顯然只是聊勝于無的行徑。

        (五)審計評價體系不完善

        目前我國部分企業(yè)的經(jīng)濟效益審計活動開展的形式過于隨意,缺失嚴格的規(guī)范要求,還出現(xiàn)了目標不明確導致審計結果不完整的情況,這些都是由于企業(yè)經(jīng)濟效益審計相關體系建設不完善所造成的。其中很多企業(yè)審計部門受到程序繁瑣、工作效率低等影響致使其所獲取的項目信息往往都是陳舊資料,一些財務信息也由于缺失審計評價體系而發(fā)生了不完整和不真實的情況,以至于最終總結上交的審計報告無法呈現(xiàn)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,很容易產(chǎn)生風險問題導致企業(yè)的正常經(jīng)營秩序遭到破壞。

        四、我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作問題的改進對策探究

        (一)提高認識與重視程度

        首先企業(yè)要從思想上正視經(jīng)濟效益審計工作的存在必要性,及時扭轉審計人員的傳統(tǒng)觀念,以權責統(tǒng)一制度來合理劃分規(guī)定企業(yè)各部門在經(jīng)濟效益審計工作中所要承擔的責任與義務,將監(jiān)督轉為服務,促使經(jīng)濟效益審計工作能為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營提供更具參考性的結果報告。為確保經(jīng)濟效益審計工作的實效性,審計人員需要深入企業(yè)各項目活動中尋找問題、查明原因和提出解決措施,確保企業(yè)在日常經(jīng)營活動中平穩(wěn)運行的同時不斷提升業(yè)務活動的經(jīng)濟效益。

        (二)制定合理審計標準

        企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作需要深入各個生產(chǎn)經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)中開展嚴格的監(jiān)督工作,評估企業(yè)員工財務行為的合理合法性與產(chǎn)品和服務質量,因此這就要求企業(yè)制定科學合理的審計標準來維護經(jīng)濟效益審計工作的開展秩序,結合企業(yè)管理制度與實際經(jīng)營狀態(tài)去落實審計標準的完善,實時掌握各部門人員的實際工作量與項目活動經(jīng)費使用情況,進而分析評估項目活動資金的有效利用率。

        (三)推動審計深入企業(yè)項目活動

        1.物資采購方面

        企業(yè)在生產(chǎn)活動中物資材料采購項目所涉及的使用資金往往占據(jù)較大比重,這就需要審計人員結合材料行業(yè)市場的變動情況去把控成本的投入,通過收集采購環(huán)節(jié)的各項數(shù)據(jù)資料來計算使用資金與預算支出之間的差異,進而根據(jù)實際情況來制定有效的采購成本控制方案,從成本源頭上強化審計工作的監(jiān)管作用來提升企業(yè)項目活動的經(jīng)濟效益。

        2.生產(chǎn)資源利用方面

        控制生產(chǎn)活動中的資源有效利用率是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中很容易受到工藝技術、設施設備、成本投入等方面的影響而產(chǎn)生大量的資源消耗,在這一階段中開展經(jīng)濟效益審計工作可以進一步強化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率并節(jié)約各項資源,降低廢品率的同時還能確保產(chǎn)品的基礎質量。尤其是在消費市場中,產(chǎn)品品質成為了消費者最為關注的一點,優(yōu)異的品質能帶動企業(yè)產(chǎn)品銷量直線上升,并且還能樹立良好的市場口碑來實現(xiàn)行業(yè)競爭力的提高。所以,企業(yè)有必要在生產(chǎn)技術、資金利用率、投資成本、經(jīng)濟管理等方面都將經(jīng)濟效益審計貫徹落實其中,促使企業(yè)兼具并提升經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。

        (四)提高審計人員的專業(yè)素質

        很多企業(yè)的經(jīng)濟效益審計工作都是由財會部門人員開展進行的,而員工作為審計工作的主要實施者就應當積極拓展業(yè)務范圍并提高對審計相關知識技能的掌握程度,企業(yè)需要針對審計人員的專業(yè)素質能力進行定期的教育培訓和考核,不斷培養(yǎng)與引入優(yōu)秀的高素質審計人才來建立復合型專業(yè)化審計團隊,特別是在崗位變動和聘請人才時要堅持持證上崗的原則,督促財會人員在進入審計崗位前及時轉變工作思維,同時還要重視強化部門之間的溝通交流來提高經(jīng)濟效益審計工作的實效性。

        (五)建立完善的審計評價體系

        企業(yè)經(jīng)濟效益審計評估體系的可操作性是直接影響審計結果精準性的重要機制,因此,企業(yè)在搭建評價體系時可以針對凈資產(chǎn)收益與企業(yè)的社會貢獻價值來制定更科學的綜合性評價機制,在明確應獲經(jīng)濟利潤的基礎上評價經(jīng)濟活動中的實際效益、效果與效率情況;而社會貢獻價值則是評估企業(yè)所帶來的社會效益,社會效益能影響企業(yè)的社會地位、行業(yè)競爭力與社會價值。經(jīng)濟效益審計工作的評估結果可以清晰反映出干擾企業(yè)運營秩序的問題所在,同時還能為企業(yè)探尋發(fā)展方向與改進內控管理機制提供更有效用的建議,從而達到提升經(jīng)濟效益的最終目的。

        結 語

        總而言之,我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計活動所面臨的困境問題從思想到制度都有所體現(xiàn),為跨越難關持續(xù)發(fā)展,企業(yè)有必要以思想引導行動,充分正視經(jīng)濟效益審計工作對自身前進發(fā)展的現(xiàn)實意義和實用價值,在明確經(jīng)濟效益審計實質內涵的基礎上規(guī)劃制定企業(yè)內部審計工作的相關標準。同時,企業(yè)還要培養(yǎng)強化審計人員的業(yè)務水平與對國家政策法規(guī)的把握程度,確保經(jīng)濟效益審計活動能夠依法開展,再以完善的審計評估機制去約束工作人員日常行動操作的規(guī)范性,從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升與持續(xù)發(fā)展。

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