蔣彥青 李穎

隨著綠色供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn)，中國(guó)紡織服裝業(yè)迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。本文在紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前我國(guó)紡織服裝企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理模式的實(shí)際需求進(jìn)行了具體分析，并總結(jié)已有成功經(jīng)驗(yàn)，為供應(yīng)鏈上我國(guó)紡織服裝企業(yè)提出相關(guān)建議，力求為我國(guó)紡織服裝企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和紡織服裝行業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

20世紀(jì)90年代， 綠色供應(yīng)鏈管理的理念得到關(guān)注，綠色供應(yīng)鏈管理是充分考慮環(huán)境與資源利用效果的現(xiàn)代管理手段，它以綠色制造理論與現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理工作方法為依據(jù)，對(duì)象包括了上游供應(yīng)商、生產(chǎn)者、各類經(jīng)銷商與廣大消費(fèi)者等，其目的是促使服裝產(chǎn)品從原材料收集、生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)送、利用到報(bào)廢處置的全部流程中，做到最大化的資源利用和最小化的環(huán)境污染。

隨著我國(guó)國(guó)際化進(jìn)程的加快，不斷加強(qiáng)和國(guó)際接軌，對(duì)國(guó)際紡織服裝市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈，我國(guó)目前在世界上是紡織服裝出口的最大國(guó)家，我國(guó)紡織服裝企業(yè)大都主要是加工貿(mào)易形式，能從全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中所獲得的收益極少，在國(guó)際市場(chǎng)中，仍有一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)紡織服裝企業(yè)和產(chǎn)品設(shè)置了綠色貿(mào)易壁壘，在一定程度上更加導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)占有率的下滑。對(duì)于我國(guó)眾多的紡織服裝企業(yè)而言，如何改變這個(gè)局面十分緊迫。2019年7月，“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)”在浙江寧波召開，大會(huì)主題圍繞“智能供應(yīng)鏈與智慧產(chǎn)業(yè)”探討如何推動(dòng)中國(guó)以及世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。怎樣做好紡織服裝產(chǎn)業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理工作，已經(jīng)成為了目前學(xué)術(shù)界所關(guān)心的熱點(diǎn)之一。

一、紡織服裝業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的含義

對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的定義目前還沒有形成一致性概念，但因?yàn)榫G色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)生態(tài)、高效溝通、社會(huì)利益的共享等特征，所以紡織服裝綠色供應(yīng)鏈管理在物流管理中重視對(duì)各階段廢棄物原材料的循環(huán)處置，以降低原材料耗費(fèi)和對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染;在信息流上強(qiáng)調(diào)企業(yè)間信息溝通和配合，以圍繞核心企業(yè)的信息進(jìn)行運(yùn)營(yíng);資金流上盡可能減少經(jīng)營(yíng)成本。紡織服裝企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理，即以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為依據(jù)，在核心紡織服裝企業(yè)的主導(dǎo)下，把整個(gè)供應(yīng)鏈鏈上的原料生產(chǎn)、織染、制衣、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷、使用、物品回收與處置等主要環(huán)節(jié)和相應(yīng)的輔助環(huán)節(jié)串成了一條閉合的圈，核心紡織服裝公司在這一閉合的圈中擔(dān)任著重要的角色，經(jīng)過(guò)對(duì)物流、信息流、資金流的有效利用，達(dá)到了整個(gè)閉合的圈中最大化的資源利用和最小化的環(huán)境污染。紡織服裝業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理模式的核心價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)，二者相得益彰，共同為紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈的健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮作用。

二、紡織服裝企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的意義

（一）提升紡織服裝企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

我國(guó)的紡織服裝企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)地位，就需要以大品牌紡織服裝企業(yè)為核心角色，并在上下游行業(yè)內(nèi)部形成綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這不但可以減少紡織服裝供應(yīng)鏈上整體生產(chǎn)成本、增加反應(yīng)速度，還有助于為核心紡織服裝企業(yè)做好對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效管控，在根源上減少對(duì)各種資源的耗費(fèi)和環(huán)境的污染，在整個(gè)過(guò)程中落實(shí)監(jiān)督管理，以保證供應(yīng)鏈中的每個(gè)企業(yè)都能達(dá)到環(huán)保規(guī)定的條件，這不但有助于為核心企業(yè)塑造健康積極的形象，還可以進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈總體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而綠色供應(yīng)鏈能力的進(jìn)一步提升，也將會(huì)促進(jìn)我國(guó)紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力。

（二）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理協(xié)同發(fā)展的需要

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為一般都是建立在供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)上公司間的良好關(guān)系基礎(chǔ)之上的，在供應(yīng)鏈上游企業(yè)間所實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)綠色化成果也能夠在下游供應(yīng)鏈企業(yè)間后續(xù)流程中進(jìn)行延續(xù)，當(dāng)然如果在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)上發(fā)生了問題，那么對(duì)其所帶來(lái)的負(fù)面影響也會(huì)存在著放大效果，顯然實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的就是正溢出效應(yīng)。采用綠色供應(yīng)鏈管理模式的紡織服裝企業(yè)不但自身更易于實(shí)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠帶動(dòng)供應(yīng)鏈上的其他公司環(huán)保管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。而綠色供應(yīng)鏈則通過(guò)構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）構(gòu)建“兩型”社會(huì)的需要

構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境保護(hù)友好型社會(huì)的核心內(nèi)容是推行發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)紡織服裝供應(yīng)鏈的模式為“資源-紡織服裝-廢棄物”，而綠色供應(yīng)鏈管理在于實(shí)行供應(yīng)鏈管理與各種資源、環(huán)保的有機(jī)配合，從原來(lái)的采用“先污染再治理”的模式轉(zhuǎn)換為全生命周期的環(huán)保模式，按照紡織服裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈生命周期，實(shí)行“資源-紡織服裝-再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，以最少的環(huán)保成本與資源利用代價(jià)，來(lái)獲得最高的經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)而科學(xué)高效地促進(jìn)整條紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的健康和諧發(fā)展。

（四）積極應(yīng)對(duì)綠色壁壘挑戰(zhàn)的需要

開展綠色供應(yīng)鏈管理工作是可以有效幫助紡織服裝企業(yè)積極應(yīng)對(duì)全球范圍綠色貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn)。所謂綠色貿(mào)易壁壘，指的是在國(guó)際貿(mào)易相關(guān)領(lǐng)域，有些國(guó)家或地區(qū)依托于他們擁有的科技資源優(yōu)勢(shì)，以環(huán)境和人們身心健康為目的，由政府進(jìn)行制度立法甚至采取更嚴(yán)厲的限制性法規(guī)，對(duì)非本國(guó)或地區(qū)的產(chǎn)品實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的貿(mào)易壁壘。綠色壁壘源于當(dāng)今世界越來(lái)越多的自然環(huán)境災(zāi)害問題。在初期，綠色壁壘的產(chǎn)生主要是為了維護(hù)自然環(huán)境和人類社會(huì)安全的需求，而現(xiàn)代消費(fèi)者各種理念都在提升，包括環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，從而致使整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)范圍內(nèi)綠色消費(fèi)活動(dòng)蓬勃發(fā)展，也在一定程度上推動(dòng)著綠色壁壘的發(fā)展，而綠色貿(mào)易壁壘正在為越來(lái)越多的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家所使用，也正在成為制約我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)加入全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最大阻礙之一。完善綠色供應(yīng)鏈管理體系，可以使我國(guó)紡織服裝行業(yè)提高環(huán)境管控能力而具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 應(yīng)對(duì)綠色壁壘的挑戰(zhàn)。

三、紡織服裝企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理存在問題

（一）市場(chǎng)缺少有效的制度和外部約束機(jī)制

當(dāng)前紡織服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，我國(guó)國(guó)內(nèi)大多數(shù)紡織服裝企業(yè)都是以加工貿(mào)易為主要形式，能從國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中所得到的收益是極少的。在還沒有制定一套規(guī)范、明確的環(huán)保立法情形下，因?yàn)檎嚓P(guān)部門干預(yù)力量不夠，環(huán)境污染成本的測(cè)算工作推進(jìn)滯后，以及整個(gè)社會(huì)資源型的核算系統(tǒng)還不完善，導(dǎo)致很多公司都不愿在環(huán)保管理方面加大投資，這就必然不利于綠色供應(yīng)鏈管理工作的開展。此外，當(dāng)市場(chǎng)信息不充分或不正確時(shí)，紡織服裝產(chǎn)品的綠色程度也和產(chǎn)品價(jià)格并不一定成正相關(guān)關(guān)系。而且由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息搜集是要成本費(fèi)用的，要知道產(chǎn)品的綠色程度就必須通過(guò)相應(yīng)的檢測(cè)儀器，通過(guò)相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)手段，而一般消費(fèi)者很難對(duì)產(chǎn)品的綠色程度加以識(shí)別。所以，在市場(chǎng)交易中通過(guò)虛假?gòu)V告或宣傳的手法誤導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)者的情況也時(shí)有發(fā)生，在市場(chǎng)機(jī)制還不完善的情形下尤甚。一些企業(yè)也會(huì)為了降低成本而選擇傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，而不愿實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理模式。在由政府和市場(chǎng)消費(fèi)者所組成的外部約束體制還未能有效形成以前，紡織服裝企業(yè)內(nèi)部要是缺乏較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心和長(zhǎng)期的發(fā)展視野，只關(guān)注于企業(yè)局部的效益，是很難有動(dòng)力自主去推行綠色供應(yīng)鏈管理模式的。

（二）企業(yè)缺乏環(huán)境管理理念

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的第207技術(shù)委員會(huì)在1996年開始制定了以ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為核心的ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，為全球市場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保管理工作提供了基礎(chǔ)。但由于市場(chǎng)并非所有紡織服裝企業(yè)都具有先進(jìn)的環(huán)境管理理念，其中有部分小、中型企業(yè)在環(huán)保管理意識(shí)方面就做得不足，積極主動(dòng)去認(rèn)證的數(shù)量并不多，即便是我國(guó)國(guó)內(nèi)的部分中、大型紡織服裝企業(yè)，盡管通過(guò)了ISO14000國(guó)際環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，但在后期的環(huán)保管理操作往往會(huì)不了了之，違規(guī)操作的情況仍然存在?？傮w而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)很多紡織服裝企業(yè)依然保持傳統(tǒng)環(huán)保管理——重視末端管理，并未認(rèn)真貫徹實(shí)施以“防治為首”的策略。

（三）與紡織服裝產(chǎn)業(yè)配套的清潔生產(chǎn)技術(shù)滯后

相對(duì)于國(guó)際紡織服裝工業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)和紡織服裝產(chǎn)品有關(guān)的清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系仍然嚴(yán)重落后。清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)以改善產(chǎn)品、降低污染物產(chǎn)出為直接目標(biāo)，但由于多數(shù)中小型紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新比較滯后，資源效率也不高，因此多數(shù)生產(chǎn)的原料、能源消耗較高，造成生產(chǎn)污染也較大，且部分技術(shù)問題目前還無(wú)法尋找可行的解決路徑，陳舊、落后的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，也制約著不少先進(jìn)清潔生產(chǎn)方案的順利實(shí)現(xiàn)。

四、紡織服裝企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)策

（一）政府加強(qiáng)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的推動(dòng)

環(huán)境保護(hù)管理制度建設(shè)工程具有先導(dǎo)性的意義，是政府相關(guān)部門利用國(guó)家頒布的法律、法規(guī)，在宏觀經(jīng)濟(jì)層次上建立游戲準(zhǔn)則來(lái)約束所有企業(yè)組織的運(yùn)作，完善的環(huán)境保護(hù)管理制度體系是綠色供應(yīng)鏈管理工作成功開展的最主要外部要素。特別是我國(guó)企業(yè)在開展環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度管理工作的早期，強(qiáng)制性法律仍是相關(guān)企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理工作的最主要驅(qū)動(dòng)力。而目前供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)成為我國(guó)紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，因此出臺(tái)更具體的綠色供應(yīng)鏈管理體系法規(guī)和政策支持措施，將會(huì)使我國(guó)紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作上升到一個(gè)全新的高度。在進(jìn)一步健全環(huán)保法規(guī)與管理體系的同時(shí)，還必須進(jìn)一步形成環(huán)保政策對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的正向激勵(lì)。政府部門可通過(guò)稅費(fèi)減免等鼓勵(lì)辦法，積極引導(dǎo)中小企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理工作。我國(guó)可學(xué)習(xí)和參考發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵中小企業(yè)的監(jiān)管與扶持力度。而我國(guó)紡織品服裝業(yè)在健全的體制保障下，也必然會(huì)有巨大壓力與動(dòng)力進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理。

（二）、強(qiáng)化全生態(tài)概念，加強(qiáng)綠色文化建設(shè)

全生態(tài)概念，是從纖維種植或生產(chǎn)、紡紗織造、前處理、印染、后整理、成衣制作以及廢物處置的全部生命周期中的生態(tài)性，即紡織服裝生產(chǎn)的每一個(gè)組成部分的生態(tài)化性。要做好綠色生態(tài)建設(shè)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)紡織服裝企業(yè)的一系列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將綠色供應(yīng)鏈管理模式作為本企業(yè)組織文化的一部分，并且發(fā)展推動(dòng)到包含上游供應(yīng)商到中間經(jīng)銷商再到下游零售商的整個(gè)供應(yīng)鏈中的所有部門和人員，使這種理念深入貫徹落實(shí)，全員認(rèn)可，全員參與，才能快速有效地實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)管理。

（三）紡織服裝企業(yè)推行綠色供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程再造

由于紡織服裝供應(yīng)鏈中包括了眾多合作方，所以總體的業(yè)務(wù)流程再造就變成了綠色供應(yīng)鏈管理的工作流程中的關(guān)鍵內(nèi)容。鑒于紡織服裝供應(yīng)鏈從上游到下游整個(gè)鏈條一般都很長(zhǎng)，而市場(chǎng)需求又轉(zhuǎn)變得很快，所以紡織服裝供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程再造的重任就需要由承擔(dān)紡織服裝供應(yīng)鏈核心角色的紡織服裝企業(yè)來(lái)完成。紡織服裝核心企業(yè)必須整合整條供應(yīng)鏈上的信息、資金和技術(shù)等相關(guān)組織部門資源，還必須同供應(yīng)鏈上游、下游的其他合作企業(yè)共同實(shí)施以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，核心紡織服裝企業(yè)還可以和上、下游其他企業(yè)簽訂激勵(lì)協(xié)議，并分享給其合作者以相應(yīng)的利潤(rùn)或?yàn)槠涮峁┘夹g(shù)培訓(xùn)與支持等。核心紡織服裝企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售再到逆向物流過(guò)程，都進(jìn)行協(xié)調(diào)與有效的管控，最后完成整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

（四）全面技術(shù)革新應(yīng)對(duì)綠色壁壘

紡織服裝企業(yè)也必須主動(dòng)面對(duì)綠色壁壘，在積極爭(zhēng)取政府政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)扶持的同時(shí)，也更為注重于企業(yè)環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)和科技的創(chuàng)新。供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的紡織服裝企業(yè)尤其是核心紡織服裝企業(yè)都需要積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)效益上的雙贏，因?yàn)檫@樣不但可以突破綠色壁壘走向全球市場(chǎng)，而且還可以改善核心紡織服裝企業(yè)在消費(fèi)者和社會(huì)公眾中的整體形象，從而提升紡織服裝企業(yè)品牌價(jià)值的社會(huì)認(rèn)可度，進(jìn)一步提升紡織服裝綠色供應(yīng)鏈整合的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié) 語(yǔ)

綠色供應(yīng)鏈管理，滿足了消費(fèi)者根本利益和需要，響應(yīng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新的基本要求，是紡織服裝產(chǎn)業(yè)迅速完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基本要求，同樣也是紡織服裝企業(yè)追求長(zhǎng)久發(fā)展的要求。在國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展形勢(shì)以及全球綠色壁壘的大背景下，積極推進(jìn)我國(guó)紡織服裝企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理策略的推行進(jìn)程也是必然選擇，因此強(qiáng)化了政策主導(dǎo)地位，更加關(guān)注市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能，制定出適應(yīng)國(guó)情的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全生態(tài)概念，加強(qiáng)綠色文化建設(shè)，并通過(guò)供應(yīng)鏈上的核心服裝企業(yè)推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的流程再造和戰(zhàn)略升級(jí)，一定可以順利地實(shí)現(xiàn)我國(guó)紡織服裝企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)用下長(zhǎng)久生存和發(fā)展。